Mudar de carreira ajudou esses empreendedores de beleza a romper com o barulho da indústria

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Rose-Marie Swift, Linda Wells, Celia Ellenberg, Michael Marcano, Georgie Greville e Nick Axelrod. Foto: Cortesia do SCAD

Bem-vindo à Semana da Carreira! Embora sempre façamos do conteúdo focado na carreira uma prioridade no Fashionista, pensamos que a primavera seria uma boa hora de dar a você uma ajuda extra de dicas e truques sobre como fazer isso na moda e na beleza indústrias.

Parece que tudo o que você precisa para iniciar uma marca de beleza de sucesso hoje é um batom e um milhão de seguidores, se for pegar os exemplos de Kylie Jenner e Jeffree Star em, ahem, valor de face. Mas há muito mais para lançar um império de cosméticos e cuidados com a pele do que se poderia esperar e, para muitos empresários da beleza, o caminho para a construção de um império da beleza não é linear.

Isso é de acordo com um grupo de especialistas do setor que se reuniram para discutir suas carreiras e dar sua opinião sobre o estado da beleza indústria no Savannah College of Art and Design, que lançou seu próprio programa de graduação em Negócios de Beleza e Fragrância no outono de 2018, com foco na área social empreendedorismo, bem-estar natural e ética e sustentabilidade como parte de uma grande indústria da beleza.

Em ordem para SCAD Para que os alunos concluam o novo programa de graduação, eles terão que lançar um novo produto de beleza ou fragrância, além de lançar sua própria marca. Esses projetos principais podem lançar os graduados direto para o centro do empreendedorismo da beleza, algo que os especialistas no painel do SCAD - que incluiu Nick Axelrod, cofundador da marca de cuidados pessoais Nécessaire; Maquilhagem de leite cofundador e diretor criativo Georgie Greville; diretor executivo de marketing da The Estée Lauder Empresas, Michael Marcano; RMS A fundadora da beleza e maquiadora Rose-Marie Swift; e Carne fundador Linda Wells - não voltaram até mais tarde em suas próprias carreiras.

Felizmente, suas diversas experiências de carreira deram aos palestrantes perspectivas únicas sobre a indústria da beleza, elementos de conselhos sábios que eles estavam ansiosos para transmitir aos alunos do SCAD.

Veja Swift, um veterano inventar artista que fundou sua marca "não tóxica" RMS Beauty em 2009. A motivação de Swift para lançar sua própria linha veio de anos vendo o impacto que os produtos químicos na maquiagem, que ela aplicou em modelos em desfiles de moda e ensaios editoriais, tiveram na pele e no corpo. Essas experiências a tornaram extremamente inquisitiva sobre como os produtos são feitos e sensível aos consumidores que buscam beleza limpa.

"O consumidor é muito mais sábio, não se deixa enganar... ele faz perguntas às marcas", diz Swift. "Você tem que saber do que se trata a sua marca, você tem que saber os ingredientes, de onde vem e como vem. Você tem que saber até como a eletricidade é feita nos laboratórios. "

E para RMS Beauty, um compromisso com sustentabilidade - outro não negociável para qualquer marca de beleza incipiente - é mais do que limitar o uso de plástico.

“Quanto mais eu descubro sobre embalagem e reciclagem e tudo mais, e o que é reciclável, descubro muitas coisas que não são recicláveis”, diz Swift. "Por exemplo, temos nossos potes de vidro, eles são gravados com ácido. Esses são recicláveis. Mas quando você os aplica, o spray de cobertura que as grandes empresas usam, não é reciclável. Então, as marcas estão entrando no movimento de dizer, 'ah, sim, temos vidro reciclável', mas não é realmente reciclável se for pulverizado. "

Enquanto Swift começou na beleza como maquiadora, outros empresários do painel do SCAD começaram no editorial, incluindo Axelrod e Wells, que trabalhou como repórter de moda e beleza e fundou e editou a empresa de beleza revista Fascinação, respectivamente. Embora os aspectos técnicos do lançamento de uma marca de beleza exigissem um pouco de aprendizado prático, a capacidade de criar conteúdo atraente - absolutamente necessário para comercializar uma nova marca com sucesso hoje - era uma segunda natureza para ambos fundadores.

“É preciso olhar os ingredientes, que não é minha competência, mas o conteúdo, como conteúdo”, diz Axelrod de Nécessaire. "Você tem que entender de onde eles vêm, o que faz, qual é a pontuação no trabalho ambiental site do grupo, o que os consumidores irão pesquisar quando estiverem procurando informações sobre um produto e ingrediente. "

Foi sua mentalidade editorial que permitiu que Axelrod realmente se concentrasse no que alguns poderiam considerar semântica - como usar a palavra "limpo" em vez de "orgânico", o que a marca considera ambíguo - para fazer Nécessaire se destacar.

"Tínhamos mapeado algumas franquias de conteúdo diferentes que desmistificariam os ingredientes que estão em produtos de beleza, que não são três ingredientes, são dezenas de ingredientes em um produto ”, afirma. "Alguns deles parecem assustadores, alguns deles são assustadores, olhar para isso como uma oportunidade de aprendizado para as pessoas que compram nossa marca foi algo que havíamos planejado preventivamente. Nos comentários, temos ideias de novas maneiras de falar sobre ingredientes. "

Mas conectar-se com os consumidores não é apenas desmistificar os produtos de beleza; trata-se de provocá-los e excitá-los também, de acordo com Wells. Depois de ter fundado a revista de beleza Fascinação quase três décadas atrás, ela deixou a editora-mãe Condé Nast em 2015, eventualmente ingressando Diretor de criação da Revlon. Enquanto desempenhava essa função, Wells também teve a oportunidade de criar Flesh, uma marca de cosméticos coloridos com um nome destinada para lhe dar uma pausa, senão deixá-lo totalmente encolhido, pela empresa.

“Quando lançamos o Flesh, tínhamos todos esses nomes de produtos ultrajantes como 'Moist Flesh', que era delicioso, maravilhoso, provocante e legal. Houve até um tópico no Reddit sobre como os nomes eram horríveis ", diz Wells. A estratégia de marketing da Flesh é irritar seu público. Em um caso, a marca vasculhou a Internet em busca de todas as coisas ruins que as pessoas tinham a dizer sobre ela e, em seguida, compilou esses comentários e tópicos em um jornal digital falso (notícias falsas, que oportuno!).

Tanto para os alunos SCAD quanto para qualquer outra pessoa que esteja de cabeça para baixo na indústria da beleza, parece que um olhar fora da caixa (ou, digamos, um tubo de batom) ajuda a elevar o que há nele.

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