Foto: Hilsen af Mejuri
Mejuri grundlægger Noura Sakkijha har store ambitioner, men hun er ikke bange for at fejle. Faktisk glæder hun sig over fiasko - og ser det endda som et afgørende læringsværktøj i at drive forretning.
"Vi nærer en eksperimentskultur, og vi forventer fiasko i mange af vores eksperimenter," siger hun i telefonen fra Toronto, Canada, hvor hendes virksomhed er baseret. "Vi opfordrer det faktisk."
Det er bare en af mange ting, Sakkijha siger, der lyder mere som en tech-iværksætter end en "modeperson", på trods af at hendes virksomhed Mejuri er en decideret modekyndig fine smykker mærke.
En tredje generations fine juveler oprindeligt fra Jordan, Sakkijha startede Mejuri med sin mand Majed Massad i 2013 ved hjælp af en forretningsmodel, der var centreret om crowdsourced designs. I 2015 relancerede parret mærket ved hjælp af Sakkijhas bror Masoud Sakkijha, og i tiden siden har mærket udviklet sig væk fra crowdsourcing mod et internt designteam.
Selvom mærket ikke længere er afhængigt af designindsendelser, er lektionerne fra Mejuris tidlige stadier - iterate ofte, og lyt tæt til kundernes feedback-informer stadig om den meget Silicon Valley-passende måde, Mejuri drives på i dag. Mærket håndterer alt fra oprettelse af webbutik til influencer-relationer internt for at sikre, at kundeoplevelsen er perfekt kalibreret hver gang.
Mejuri dropper også mikrosamlinger hver uge frem for at udgive større kollektioner en eller to gange om året som et traditionelt smykkemærke måske. Udover at holde produktudvalget vedvarende frisk for kunderne, hjælper denne metode mærket med at måle, hvilke stykker der giver genlyd, så det hurtigt kan skabe flere variationer på produkter, der sælger godt.
Denne iterative proces kombineret med netværket af smykkeproducenter hentet fra Sakkijhas historie i familien forretning, betyder, at Mejuri kan vende nye stykker med bemærkelsesværdig hastighed i betragtning af dets håndlavede karakter stykker. Men hun insisterer på, at på trods af vægten på hurtig vending og hendes ambitiøse mål om at gøre Mejuri "til det globale smykkemærke nummer et", vil Mejuri aldrig være smykker svarende til en hurtig mode kæmpe som Zara.
"Alt er håndlavet i små mængder, så vi skaber ikke meget store partier produkter," siger Mejuri Creative Director Justine Lançon i et telefoninterview. "Det er den største forskel med hurtig mode."
Foto: Hilsen af Mejuri
Alligevel kan nogle af Mejuris stykker prale af priser ikke så langt væk fra hovedgaden på trods af at de er lavet af materialer som massivt guld, diamanter eller guld vermeil. Prissat alt fra $ 29 for mini hoop øreringe og $ 950 for en forlovelsesring, forsøger mærket at udfylde et hul mellem dyre fine smykker og billige, tilbøjelige til at bryde kostume smykker. Målet er at skabe stykker, som kunderne ikke har brug for en særlig lejlighed til at bære eller købe.
Det er let at forstå, hvorfor Mejuris tilbud på højkvalitets, trendy smykker til et relativt lavt pris ville være tiltrækkende for dets stort set årtusinde kvindelige kundekreds. At den bekender sig til at producere stykker etisk i intime workshops i Toronto og Seoul, gør bestemt heller ikke ondt på et stadig mere bevidst forbrugermarked.
En mere kræsentlig smykkekøber vil måske bemærke, at mærkets påstande om, at dets "diamanter er konfliktfrie", og at det fungerer "udelukkende med leverandører, der garanterer etiske kilder "er stort set softball -påstande - det vil sige, at mærket er afhængigt af, at dets leverandører bliver certificeret af f.eks. det Kimberley -processen og Ansvarligt smykkeråd, som begge er blevet bredt kritiseret for at skabe standarder, der er dybt utilstrækkelige, når det kommer til implementering af miljø- og menneskerettighedsbeskyttelse.
Når han bliver spurgt om muligheden for at bruge genbrugsguld, hævder Sakkijha, at det egentlig ikke er så miljømæssigt venlig til at gøre det, men tilføjer derefter "det er jeg ikke ekspert i", når han bliver bedt om at nævne kilder, der førte hende til det konklusion. Alligevel det faktum, at Mejuri overhovedet gør alt for at dæmpe kundernes samvittighed om, hvor og hvordan deres stykker er lavet viser, at mærket har en bedre forståelse af målkundens værdier end mange konkurrenter. Og for den gennemsnitlige forbruger er det nok mere end nok.
Det er den knivskarpe forståelse for den næste generation af smykkekunder, der arbejder så voldsomt i Mejuris favør. Mærket har fastholdt 400 procent år -til -år vækst i stor skala og solgt flere stykker i en uge af 2018 end hele året 2017, ifølge en e -mail fra mærket. Mejuri sikrede også for nylig investeringer fra Felix Capital, en investor, der også bakker op Goop og Farfetch, og åbnede sin første amerikanske butik i New York City i efteråret med planer om, at flere rum i mursten skulle følge.
Med denne hastighed kunne Mejuri virkelig blive en global superstjerne i smykkeverdenen om et par år.
"Vores ambitioner er ret store," siger Sakkijha. "Ja, vi er et fint smykkemærke, men det betyder ikke, at vi ikke kan fungere som et teknologisk firma, når det kommer til forretningen."
Denne artikel er blevet opdateret for at præcisere, at Mejuris leverandører, ikke selve mærket, er certificeret af Kimberley -processen og det ansvarlige smykkeråd.
Hold dig opdateret om de nyeste trends, nyheder og mennesker, der former modeindustrien. Tilmeld dig vores daglige nyhedsbrev.