지구를 구하는 것이 비즈니스에 얼마나 도움이 되었는지에 대한 파타고니아 CEO

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사진: 앤드류 버/파타고니아 제공

파타고니아 기술적으로 아웃도어 의류 회사일 수 있지만 지난 몇 년 동안 훨씬 더 많은 대중의 상상 속에서 확고히 자리 잡았습니다. 미국인들이 그랬던 시기에 그 어느 때보다 믿음이 덜하다 공공 기관과 기후 변화가 점점 더 위협적으로 느껴지기 시작하면서 Patagonia는 그것이 우리의 집단적 두려움에 정면으로 맞서기 위해 노력하는 방식에 대해 주목할 만합니다. 지속 가능한 의류 생산 또는 트럼프 행정부 고소 공유지 축소에 대해

그 과정에서 등반가, 산악 자전거 타는 사람 및 기타 야외 활동을 즐기는 사람들에게 오랫동안 사랑받아온 의류 브랜드가 도시 패션 관계자들이 가장 좋아하는 브랜드가 되었습니다. 누가 그것을 "파타구찌"라고 애정스럽게 언급합니다. 다른 회사와 마찬가지로 회사가 입장을 취할 때마다 비즈니스가 계속 성장하는 것을 보았을 뿐만 아니라 기업은 정치를 가지고 노는 서투른 시도로 인해 흔들렸고 많은 레거시 브랜드는 빠르게 변화하는 소매업에서 비틀거리고 있습니다. 시장.

그렇다면 파타고니아의 비밀 소스는 무엇일까요? 화요일 뉴욕에서 브랜드 CEO 겸 사장 로즈 마카리오 에 앉았다 전국소매연맹 제프 비어와 함께 패스트 컴퍼니 모든 것을 배치합니다. 정치에서 공급망 물류, 풀뿌리 환경주의에 이르기까지 다양한 대화의 하이라이트를 읽으십시오.

정치적 행동주의에 대하여

두 개의 국가 기념물 축소에 대해 트럼프 행정부를 고소하기로 한 Patagonia의 결정은 브랜드의 것일 수 있습니다. 가장 떠들썩한 정치적 움직임인 이 회사는 또한 직원들에게 투표할 시간을 주기 위해 초당적 이니셔티브에 참여했으며 공개적으로 다음과 같은 주에서 공직에 출마하는 "공기, 물, 토양에 무슨 일이 일어나고 있는지 생각하는" 개인 후보를 지지했습니다. 네바다와 몬태나. 일부 근접 레이스에서 Patagonia의 지원은 지방 선거 결과에 실질적인 변화를 가져왔습니다.

Marcario는 "사람들은 우리가 실제로 정치적으로 활동적이라고 말하고 있습니다. 현실은 일어난 일에 비례합니다."라고 Marcario는 말했습니다. "현 행정부의 초기 단계에서 그것은 미국 역사상 한 번도 해본 적이 없는 일을 했습니다. 그것은 3백만 에이커의 공공 토지를 없애는 것이었습니다... 우리는 그런 것을 본 적이 없습니다. 우리가 참여해야 한다고 느꼈습니다."

정치에 손을 대는 것은 브랜드에 위험할 수 있지만 — 예를 들어 Pepsi와 Kendall Jenner의 고통스러운 시도 광고에 대한 항의의 분위기를 활용하는 것 - Marcario에게는 생각할 필요도 없는 일이었습니다.

"자신의 가치와 정말 일치하는 방식으로 그렇게 하는 대부분의 회사는 그렇게 하는 것에 대해 보상을 받는다고 생각합니다."라고 그녀는 말했습니다. 새로운 발견에도 불구하고 비즈니스를 위해 여전히 아웃도어 애호가에게 가장 많이 의존하는 브랜드인 Patagonia의 경우 패션 캐시, 그것은 야생의 땅을 야생으로 유지하기 위한 싸움이 핵심을 소외시킬 가능성이 없다는 것을 인식한다는 것을 의미합니다. 고객. "지난 10년은 전반적인 비즈니스 측면에서 우리에게 최고의 10년이었습니다."라고 그녀는 말합니다.

파타고니아 CEO 로즈 마카리오(Rose Marcario). 사진: Tommaso Mei/Patagonia 제공

사진: Patagonia 제공

기후 위기에 대해

지속 가능성은 비교적 최근에 패션의 화두가 되었지만 Patagonia는 자선 활동과 지속 가능한 제조를 통해 수년 동안 환경을 우선시해 왔습니다. 최근 캘리포니아 주 벤츄라에 있는 파타고니아 본사 근처에서 산불로 인해 직원의 75%가 브랜드가 환경에 큰 중점을 둔 이유를 강조하는 상황이었습니다. 보존.

"기후 위기는 더 이상 예측이 아닙니다. 진짜야 일어나고 있다"고 마카리오가 말했다. "향후 25년을 살아남으려면 더 많은 협력이 필요합니다. 우리는 협력해야 하고 더 많이 필요합니다 투명도."

이를 염두에 두고 파타고니아는 트럼프의 감세 결과 절약한 1000만 달러를 환경에 기부할 계획을 발표했다. 풀뿌리 단체는 지난해 말 자선 기부의 3% 이하가 환경 보호에 사용된다는 사실을 인용했습니다. 원인. 브랜드는 또한 2025년까지 완전히 탄소 중립적이라는 계획을 발표했는데, 이는 사무실뿐만 아니라 소유하고 운영하는 공장뿐 아니라 전체 공급망도 포함합니다. 의류 분야에서는 거의 들어본 적 없는 목표입니다. 산업.

Marcario는 "[공급망은] 사람들이 정말로 깊이 들여다보고 깊이 파고들 필요가 있는 곳이라고 생각합니다. 그렇지 않으면 우리가 사랑하고 생물다양성과 아름다움이 있는 세상이 살지 못할 것입니다."라고 Marcario가 말했습니다.

공급망 혁신에 대해

대통령을 고소하는 것만큼 섹시하지 않을 수도 있지만 지속 가능한 공급망 혁신은 파타고니아가 세상을 더 푸르게 만들기 위해 많은 자원을 집중한 곳입니다. Marcario는 장수하는 브랜드를 만들기 위해서는 훌륭한 제품을 만드는 것이 우선되어야 한다고 주장하지만 그녀는 또한 자신의 재료에 대한 호기심과 이를 지속적으로 개선하려는 욕구는 또 다른 것이라고 주장합니다. 열쇠. 그녀는 과거 브랜드의 중요한 자원이었던 재활용 폴리에스터를 예로 들어, 미세플라스틱에 대한 관심이 커지면서 처음 생각했던 것보다 더 문제가 된 것으로 나타났습니다. 오염.

"새로운 공급망을 만들고 혁신에 투자해야 합니다."라고 그녀는 말했습니다. "우리 모두는 처녀 공급망을 영원히 가질 수 없다는 현실을 받아들여야 합니다. 우리는 자원이 부족하기 때문에 직면하고 싶지 않거나 거부하고 싶지 않은 만큼 진실."

Patagonia에게 이는 재활용 캐시미어, 면 및 다운으로 작업하고 공장에서 공정무역 이는 공장의 다른 고객도 혜택을 받는다는 것을 의미합니다. 더 최근에는 기업 연합과 함께 재생 농업 인증 작업에도 참여하고 있습니다. Marcario는 생물다양성을 장려하고 토양을 강화하는 농업 방식인 재생 농업을 자연의 계승자로 보고 있습니다. 본질적인 농업.

"농업은 기후 위기를 완화하거나 종식시킬 수 있는 가장 좋은 기회입니다. 그것은 건강한 토양이고 더 많은 탄소를 격리합니다."라고 그녀는 설명하면서 얻을 수 있는 모든 돈이 필요한 농부들에게 추가적인 수입원을 제공한다고 덧붙였습니다. "표토가 60년 정도 남았습니다. 흙이 없으면 게임이 끝난다."

사진: Jeff Foott/Patagonia 제공

그녀의 희망을 지켜주는 것

끔찍한 통계에 대한 그녀의 인용에도 불구하고 Marcario는 미래에 대해 합리적으로 낙관적입니다. 그녀는 젊은 세대가 더 많은 투명성을 요구하는 방식에서 비롯된 희망입니다. 업계 경쟁자들이 함께 일하고 데이터가 말하는 것은 새로운 농업, 생산 및 의류 판매 방법이 있을 때 가능합니다. 채택 된.

"과학에서는 산업화된 모든 농업을 재생 가능한 유기농 방식으로 전환하면 전 세계의 탄소를 격리할 수 있다고 말합니다. 꽤 흥미롭다"고 그녀는 말했다.

비록 그것이 사업에 좋지 않더라도 그녀는 이 운동에 온 힘을 쏟을 것이라는 Marcario의 생각을 알지만(그녀는 결국 파타고니아와 인연을 맺기 전의 비구니), 그녀는 또한 더 나은 세상을 꿈꾸는 파타고니아의 능력이 브랜딩에서 강력하다는 것을 인식합니다. 관점.

"우리는 이 종말론적인 '워터월드' 현실이 아닌 미래에 대한 열망적인 비전을 가져야 하기 때문에 솔루션을 개발해야 합니다. 아시죠?" 그녀가 말했다. "훌륭한 사람들을 유지하고 훌륭한 회사를 갖고 싶다면 사람들에게 그들 자신보다 더 크고 더 큰 목적을 갖도록 영감을 불어넣어야 하며 우리에게는 지구를 구하는 것입니다."

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