샤론 추터.
사진: Sharon Chuter 제공
여기 Fashionista에서 우리는 업계가 더 나은 방향으로 변화하는 모든 방식을 다루는 데 열정적입니다. 그래서 우리는 패션과 뷰티 분야에서 일하는 것이 의미하는 바를 재편하기 위해 끊임없이 노력하는 이들에게 경의를 표하고 싶었습니다. 우리의 연간 시리즈와 함께, 패셔니스타 파이브, 우리는 지난 1년 동안 우리가 존경했던 5명의 작품을 강조하여 (당신이 짐작했겠지만) 그 일을 할 것입니다.
2020년 5월, 전 세계는 코로나바이러스 대유행, 부상하는 경제 위기, 미니애폴리스에서 경찰이 사망한 조지 플로이드와 씨름하고 있었습니다. 거의 모든 부문의 기업체들은 Black Lives Matter 운동에 대한 막연한 연대와 미지근한 지원이라는 악대에 올랐습니다. Instagram 피드에 검은색 사각형을 게시하고 자신의 분야에서 또는 자신의 분야에서 만연한 조직적 인종차별을 해결하기 위해 다른 일을 거의 하지 않습니다. 회사. 그동안 뷰티 임원 샤론 처터 혼자 힘으로 움직임을 촉발했습니다.
플로이드가 살해된 지 일주일 만에 플로이드의 설립자이자 CEO가 우오마 뷰티 확립 된 변화를 위해 당겨, 뷰티 산업, 그리고 궁극적으로 나머지 미국 기업에 투명성, 책임성 및 흑인 대표성을 제공하기 위한 풀뿌리 노력. Chuter는 6월 3일부터 Pull Up for Change의 인스타그램 피드에 "흑인을 위한 경제적 기회를 위해 싸우는 것"이라는 간단한 사명 선언문을 게시하기 시작했습니다. 지금까지 이 계정은 135,000명 이상의 팔로워를 확보했으며 기업이 기업 내에서 다양성을 고려하는 방식에 큰 변화를 불러일으켰습니다. 기업.
NS 변화를 위한 초기 도전 Pull Up for Change 회사가 직원의 인종 구분을 정량화하기 위해 특정 고용 통계를 공개적으로 발표한다는 것은 간단하지만 선동적이었습니다. 특히 뷰티 업계에서는 포용성에 대한 대화, 다양성 그리고 대표성은 몇 년 동안 증가해 왔으며, 많은 브랜드가 이러한 가치에 대한 소비자 요구에 덜 배타적이지 않도록 음영 범위를 구축함으로써 응답했습니다. 마케팅 자료에서 더 다양한 모델을 보여주고 기본적으로 사람들에게 판매하려고 시도하면서 경제적 가치가 있다고 최종적으로 결정한 것에 대해 기본적으로 스스로를 두드려줍니다. 색상의. 그러나 Chuter에게 그것은 많은 이기적인 말과 공허한 몸짓이었습니다. 그녀는 다음과 같은 레거시 뷰티 기업에서 자신의 경험을
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Chuter는 큰 일을 하는 사람이 아니었습니다. Chuter는 자신의 색조 화장품 회사인 Uoma Beauty를 설립하기 전에 앞서 언급한 LVMH 및 L'Oréal 외에도 PepsiCo와 같은 주요 기업에서 근무했습니다. 젊었을 때 그녀는 나이지리아에서 가수와 연예인으로 경력을 쌓았고 십대 시절에는 국내 뷰티 산업의 중대한 변화: "당시 국내에는 메이크업 브랜드가 많지 않았습니다. 제 말은, 맥 거대했지만 MAC은 공식적으로 국내에 없었습니다. 해외에 나가서 상품을 잔뜩 사서 여행가방에 넣고 국내로 가지고 오는 사람들이었다. 그래서 저는 '이봐, 왜 우리 나라에는 공식적으로 뷰티 브랜드가 없는 거지?'라고 생각했습니다."
그녀는 나이지리아 시장에서 유통업체로 일하기를 희망하면서 수많은 화장품 브랜드에 연락을 취했지만 대부분의 회사에서 그녀를 거절했습니다. 사실, 그들 중 한 명을 제외하고 모두가 기회를 놓쳤습니다. 레브론. 당시 회사는 나이지리아 시장 진출에 관심이 있었지만 화장품을 의약품으로 분류하는 규제로 인해 필요한 접근이 어려웠다. "그 말은 색조 변형을 포함하여 제품 하나하나를 등록하고 프로세스를 따라야 한다는 것을 의미합니다. 2,000개의 SKU가 있는 대형 브랜드에서는 불가능한 일입니다."라고 설명합니다. 처터. 그러나 그녀는 그 장애물이 그녀를 막도록 두지 않았습니다. "나는 법의 허점을 찾을 수 있었다. 나는 불가능한 일을 끝내고 레브론을 나이지리아에 데려왔을 때 나이지리아에 들어올 수 없었습니다." 이것은 MAC을 포함한 다른 브랜드가 뒤를 따를 수 있는 기회를 열어주었습니다. "현재 많은 빅 플레이어가 [나이지리아에서 사용 가능]하므로 개척자가 될 수 있는 기회가 있다는 것이 놀랍습니다. — 일종의 무의식적으로 — 색조 화장품과 놀라운 국제 플레이어를 시장에 끌어들이기 위한 것입니다."
앞서 언급한 기업에서 주로 아시아 태평양 지역에 서비스를 제공하는 역할과 함께 기업 사다리를 오르기 위해 수십 년이 걸렸습니다. Chuter가 LVMH의 임원으로 일하던 2016년이 되어서야 베네피트 화장품, 그녀는 자신의 벤처 사업을 시작하려는 동기를 갖게 되었습니다. 그녀는 자신의 경력 중 그 기간에 대해 "회사 생활이 정말 불만족스러웠습니다. "목적이 없는 것 같았어요. 나는 독점, 즉 우리가 사람들을 배제한다는 사실이 마음에 들지 않았습니다."
그녀는 또한 기업의 성공을 추구하는 과정에서 자신의 정체성을 잃어버렸다고 느꼈습니다. "저는 유색인종 여성이며, 경영자로서 '받아들일 수 있는' 사람으로 간주되고 대부분의 백인 공간에서 일할 수 있을 만큼 충분히 동화되기 위해 치러야 했던 대가를 압니다. 나는 우리가 사람들을 떠나고 있다는 것을 알고 있었고, 그 순간에 나는 일종의 계산의 순간을 가졌습니다... 내가 성공하는 데 필요한 사람이 바로 나였습니다. 이는 비즈니스 운영 방식에 대한 많은 불만으로 이어지기 시작했습니다. 모든 것이 목표와 숫자에 관한 것이지 목적에 관한 것이 아니라는 사실이었습니다." 당시 그녀는 그녀가 그 욕망을 어디로 전달할지 정확히 몰랐지만 열정을 느낄 수 있는 동시에 자신의 감각을 재발견하고 유지할 수 있는 경력을 만들고 싶다는 것을 알고 있었습니다. 본인.
당시 Chuter는 자신의 회사를 설립하는 것을 주저했습니다. 그녀는 뷰티 공간이 붐비는 공간이자 점점 더 유명인과 영향력 있는 사람이 주도하는 공간이라는 것을 알고 있었습니다. "나는 정말로 나 자신을 극복해야 했습니다."라고 그녀는 말합니다. "나에게는 목적이 있었다. 나는 비즈니스가 아니라 운동을 시작하고 있다고 스스로에게 말했습니다." 그녀가 Uoma Beauty를 생각했을 때 다른 모든 것의 틀을 만든 것은 바로 이 핵심 동기였습니다. “저는 스토리를 제대로 전달하고 싶었고, 제품보다 더 중요했습니다. 그것이 우리가 이미 메시지를 만들었기 때문에 우리 제품이 매우 직관적인 이유입니다. 제품, 포장, 마케팅 - 모든 것이 실제로 그것에서 태어났습니다. 우리가 필요한 곳을 계속 알려주었기 때문에 계속 주는 선물이었습니다."
Chuter의 뷰티 회사는 포용성 개념에 대해 자신의 뿔을 내지 않는 회사입니다. 그것은 단지 그것을 핵심으로 실천하고 말보다 행동이 훨씬 더 크게 말하도록 하는 것입니다. "우리는 모두 다르다는 제 철학에 따라 운영하고 있었기 때문에 포괄성에 대해 이야기하고 싶지도 않았습니다. 그게 좋은 일입니다. 색을 보지 못한다는 생각은 어리석은 일입니다. 우리는 눈이 있고 색을 봅니다. [Uoma Beauty]는 다름을 인정하고 우리가 다르다는 것을 무시하지 않는 것입니다. "우리가 말하고 싶지 않다는 이유만으로 과학이 우리에게 다르게 말할 때, 왜 우리는 하얀 피부가 검은 피부와 똑같은 요구 사항을 가지고 있는 척하고 있습니까?"
Pull Up for Change가 처음으로 뷰티 업계에 "Pull Up or Shut Up"을 촉구한 이후 거의 모든 주요 업계 관계자가 고용 기록을 공유하고, 포함 유니레버 미국, 에스티로더 컴퍼니즈, 시세이도, 레브론, 존슨앤존슨, 카일리화장품, 세포라, 주식회사 코티 그리고 더 많은. 그러나 "Pull Up or Shut Up"의 영향은 아름다움에서 그치지 않았습니다. 다음과 같은 주요 패션 회사 갭, H&M과 Levi's가 대화에 참여했고 Snapchat, Good American, Siete Foods, Milk Bar, Uber, Microsoft 및 심지어 런던의 소규모 극단과 같은 다양한 기업도 참여했습니다. Trevor Noah는 "The Daily Show"에서 Pull Up for Change를 선보였습니다. 재키 아이나 Instagram 비디오에서 언급하고 자신의 브랜드 파트너가 흑인 커뮤니티에 나타날 것을 요청했습니다.
Pull Up for Change가 지난 몇 달 동안 미친 영향에도 불구하고 Chuter는 자신의 비즈니스 성공에 초점을 맞추는 데 한 걸음도 떨어지지 않은 것 같습니다. 2020년의 명백한 도전과 흔들리는 세계 경제에도 불구하고 Uoma Beauty는 올해 성장 궤도에 있는 것으로 알려졌습니다. 그리고 여전히 그녀는 활동성을 배가하고 있습니다.
Pull Up for Change의 다음 단계는 실제로 pull up을 한 모든 회사에 책임을 묻는 것입니다. "이러한 기업은 지금 생태계 측면에서 하고 있는 일에 집중해야 합니다. 반편견 교육, 인종차별에 대해 [직원 및 경영진] 교육, 귀하의 다양한 배경을 가진 사람들을 육성할 수 있는 환경을 만들기 위한 구조, 규칙, 정책은 무엇입니까?" 그녀는 묻는다.
샤론 추터.
사진: Sharon Chuter 제공
앞으로 몇 달과 몇 년 안에 어떤 회사가 진정으로 다양성과 흑인 대표성을 수용하기 위해 최선을 다하고 있는지 분명해질 것입니다. “돈만 던지고 해결하는 게 문제가 아니다. 고위 경영진이 다양하고 리더십 팀이 무의식적인 편견을 제거하지 않는 한 그것이 어떻게 당신의 팀에 전달될 수 있겠습니까?"라고 Chuter는 말합니다. "기업은 경영진뿐만 아니라 전체 리더십 팀이 참여하고 있는지 확인해야 합니다. 속담 그들은 배에 있습니다. 다양성 팀을 만들고, HR 매뉴얼을 업데이트하고, 인재를 위한 파이프라인과 HBCU와의 관계를 살펴보는 것이 정말 도움이 됩니다. 하지만 그럴 수 없다면 다양한 인재를 육성하고 개발하고 유지한다면 채용 계획은 무용지물입니다." 흑인 인재를 실질적이고 가시적인 방법으로 육성하고 지원하지 못하는 것은 Chuter는 다양한 인력을 유지하는 것은 도전적인.
그녀는 성공을 위해 유색인종을 양성하는 환경과 기업 구조를 구축하는 것이 중요하다고 강조합니다. "좋아요 좋아해요. 다들 '다양한 재능도 없고, 흑인 재능도 못 찾겠다'고 한다. 글쎄요, 제가 [고용] 광고를 게시할 때, 저는 사람들의 제안으로 넘쳐납니다. [Uoma]는 처음부터 우리가 모든 사람, 특히 소외된 사람들을 위해 존재한다는 것을 전달했습니다. 내가 광고를 내놓을 때 브랜드에 대해 가장 많이 말하는 사람들이 가장 먼저 지원하게 됩니다." 게다가 다양한 팀을 구성하는 것은 회사의 수익에 큰 도움이 된다고 Chuter는 강조합니다. "다른 회사들은 시장 조사에 수천 달러를 지출하고 있지만 우리 팀은 ~이다 내 시장 조사. 지금 [다른 회사들에게] 팀 다양성을 증가시키는 거대한 도전으로 여겨지는 것은 [Uoma에게] 하나가 아닙니다."
"경청하고 배우기"를 약속하고 더 많은 흑인 인재를 모집하기 위해 노력하겠다고 약속한 브랜드에 Chuter는 "그렇게 어렵지 않습니다."라는 간단한 메시지를 전합니다. 또는 적어도, 그렇게 되어서는 안됩니다. "사람들은 항상 이 포괄성을 큰 일처럼 보이게 만듭니다. 그러나 결국 비즈니스는 당신이 살고 있는 세상을 반영해야 합니다. 글로벌 고객에게 서비스를 제공하고 싶다면 세상은 다양합니다. 물론 다양한 팀을 보유하는 것이 합리적입니다."
Chuter에 따르면, 뷰티 산업과 그 너머에 엄청난 영향을 미쳤음에도 불구하고 Pull Up for Change는 아직 초기 단계에 있습니다. 그녀는 "매우 짧은 시간에 우리가 만든 영향에 대해 매우 기쁘게 생각하지만 아직 갈 길이 멀다"고 말했습니다. "우리는 이제 자원이 되기 위해 진화하고 있습니다. 그래서 우리는 조금 침묵했습니다. 우리는 올해 후반에 나와서 정말 놀라운 계획을 발표할 수 있도록 많은 비하인드 작업을 해왔습니다."
지금까지 Pull Up for Change를 통해 성취한 것 중 가장 자랑스러운 것이 무엇이냐는 질문에 Chuter는 주저합니다. "나는 변화를 위해 당겨라 생각하지 않는다. ~이다 자랑스러워 할 일"이라고 그녀는 결국 인정합니다. “아직도 우리가 이런 세상을 살고 있다는 사실이 충격적입니다. 그것은 많은 슬픔과 쓰라림과 분노로 둘러싸여 있습니다. 우리는 여전히 [인종차별이 만연한] 이런 현실에 살고 있기 때문에 그것을 자랑스럽게 생각하고 처리하기가 정말 어렵습니다. 나는 항상 나의 가장 큰 비평가이고 나는 항상 다음을 기대하고 있습니다. 해야 할 일이 너무 많아서 휴식을 취하고 그것을 알아 내려고 노력할 여유가 없었습니다."
Chuter는 그녀의 행동주의를 계속하고 그 부정성이 방해가 되지 않도록 하겠다는 그녀의 약속에 단호합니다. 그녀의 남은 개인 및 직업 목표는 고상함과 이타주의가 궁극적으로 조화를 이루는 것입니다. "나는 세상을 더 나은 곳으로 만들기 위해 노력하고 있습니다."라고 그녀는 말합니다. "인종차별을 완전히 없애지는 못할 것입니다. 하지만 세상을 더 공정한 곳으로 만드는 것은 제가 항상 하려고 하는 일입니다. 뷰티 브랜드를 시작하는 것부터 비영리 단체를 설립하는 것까지 내가 한 모든 일은 인종 차별주의를 없애고 우리의 차이를 인정할 수 있는 세상, 우리가 아름답기 때문에 이해할 수 있는 세상을 만듭니다. 다른. 나는 항상 이 더 큰 목표를 추구하며, 내가 취하는 다른 모든 행동은 한 번에 한 조각에 불과합니다."
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