ケリングのレジデントエキスパートからの5つのファッション持続可能性のヒント

カテゴリー フィット ケリング | September 18, 2021 16:19

instagram viewer

マリークレア・ダヴェウ、最高持続可能性責任者、ケリングの国際制度問題の責任者。 写真:INYTのニッキーロー/ゲッティイメージズ

月曜日の夜、 ファッション工科大学 ニューヨーク市で「TheHandofFashion」を開始。 10部構成のスピーカーシリーズは、ファッション業界の持続可能性に焦点を当てており、国連プログラムの創設者であるシモーネチプリアーニと共同で計画されました。 倫理的なファッションイニシアチブ 職人とブランドのパートナーシップとファッションにおける最高の持続可能で倫理的な慣行を促進する国際貿易センターの。

シリーズのデビューイベントでは、Ciprianiは、最高持続可能性責任者であり、国際機関の責任者であるMarie-ClaireDaveuを歓迎しました。 ケリンググループ、 どれが 最近認識された 2015年のダウジョーンズサステナビリティインデックスで2年連続でテキスタイル、アパレル、ラグジュアリーグッズの業界リーダーとして活躍。 Daveuは、業界のホットトピックに関する聴衆からの質問に答えるだけでなく、Keringの持続可能性戦略を発表しました。 DaveuとCiprianiの両方から、ファッション、特にラグジュアリーの分野における持続可能性の現在(および将来)の状態について私たちが学んだ最も興味深い5つのポイントを以下に示します。

1. 現在のファッションカレンダーは持続可能性にとって理想的ではありません。
デザイナーが今日フォローしているファッションカレンダーは、創造性に負担をかけるだけでなく、 特にから調達する場合、持続可能な慣行を維持するためのあまり理想的ではないタイムライン 職人。 Ciprianiは、ファッションハウスが職人に無料でリードタイムの​​少ないサンプル(場合によっては複数)を要求していると主張しています。 これらの職人は、ファッション月のずっと後にバイヤーからの注文が最終的に行われるまで、それ以上の生産の詳細について通知されません。 これは、ブランドが職人との有意義で実行可能なパートナーシップを維持することを妨げるだけでなく、職人自身にとってコストのかかる不利益となる積極的なスケジュールを作成します。

2. NS 環太平洋パートナーシップ 持続可能性にプラスの影響を与える可能性があります。
社会の持続可能性、つまり。 Ciprianiによると、二酸化炭素排出量の増加などのTPPの悪影響は避けられませんが、短期的なものでもあります。 ただし、長期的な効果は良好であり、Ciprianiは、TPPが企業間で持続可能な慣行を広めるのに役立つと予測しています。 「より持続可能で持続可能性の低い企業文化をまとめるときはいつでも、より持続可能性の高い文化が常に優先されます」と彼は言いました。 「それは自然なプロセスです。 希望的観測ではありません。」さらに、Ciprianiは、この種の世界貿易は、サプライヤー間の貧弱な労働慣行をさらに明らかにするだろうと述べました。

3. 持続可能な慣行は、企業の経営幹部レベルから取り組むときに最もよく実行されます。
「ガバナンスが鍵です」とDaveu氏は述べています。 「CEOが持続可能性に非常に熱心に取り組み、コミットしているのは素晴らしいことです。 ケリングの幹部であるダヴェウは、ラグジュアリーグループのすべてのブランドの持続可能性に取り組むための独自のチームを持っています。 会社の財務、人材、またはコミュニケーションと同じレベルの専任部門を持つ 部門は、気候変動、エネルギー効率、 水の使用量。

4. 持続可能な慣行の改善を目指す企業は、サプライチェーンを検討する必要があります。
ケリングの環境利益と損失のレポート(EP&L)によると、 環境はそのサプライチェーン、特に原材料を担当するTier4から来ています 製造。 Keringがソリューションを開発するために、Daveuは、これは各サプライヤーにとって継続的でカスタマイズされた評価とプロセスであると説明しました。 Daveuのチームはまた、イタリアのノバラにある同社のMaterials InnovationLabから新しく持続可能な原材料を特定しました。 ラボでは、重金属を含まない革を製造しています。 グッチ、したがって、ブランドの水とエネルギーの使用量を削減し、持続可能なウールを調達します ステラマッカートニー パタゴニア草原から。 Daveuはまた、Keringが協力していると述べました 再び着用、方法を開発している新興企業 ポリエステルのリサイクル.

5. ユナイテッドアローズとミムコはあなたのレーダーにあるべき持続可能なブランドです。
Ciprianiはステラマッカートニーを引用し、 ヴィヴィアンウエストウッド 業界でトップの持続可能な高級ブランドの2つとして。 彼はまた、来年オープンする予定のウェストウッドのニューヨーク市の旗艦店が、倫理的ファッションイニシアチブでアフリカ製のハンドバッグの彼女の13番目のコレクションを提供すると述べました。 持続可能性でその地位を確立している他のブランド? ユナイテッドアローズ、TÉGÊと呼ばれる独自の倫理的な社内ラベルを運営する日本の高級デパート、および ミムコ、持続可能性の業界リーダーになることを約束したオーストラリアのアクセサリーブランド。