私たちを救うためにブランドに目を向けるのをやめる時が来ました

「持続可能なスタイル」のブロガーであるリア・ワイズが最初に大量解雇について聞いたとき、 エバーレーンで起こっている組合つぶしの噂、 彼女は泣いた。

ブランドの早期採用者であるワイズは、2013年からエバーレーンについて購入して投稿してきました。 彼女は、「倫理的なファッション」の分野で他のいくつかのラベルほど高価ではなく、ウェアラブル衣類が彼女の日常生活に実用的であることを高く評価しました。 しかし後 最初は 昨年秋にエバーレーンの問題の噂が広まり始めたときの厳しい判断を差し控えたこの春の従業員の組合化に対する同社の対応は、ワイズにとっては行き過ぎの架け橋でした。

「エバーレーンは私がアフィリエイト収入の大部分を稼ぐ方法であり、エバーレーンの手数料に独占的にクレジットされる年間数千ドルです」と彼女は書いています。 ブログ投稿 3月。 「私の財政戦略の一環として彼らを行かせることは、特に伝統的な仕事でフルタイムで働くことができない学生として、ひどく傷つくでしょう。」 にもかかわらず 経済的損失により、彼女は「灰色の領域に快適に座ることができなくなった」と感じ、 ブランド。

エバーレーンを捨てるのはワイズだけではなかった。 ビーガンコンテンツクリエーターのサブリナカッツ @sustainablesabs、彼女がほんの数ヶ月前にブランドと興奮してサインアップしたパートナーシップから撤退しました。 その間、 ナタリー・ボートン、13万3千人のフォロワーを持つインフルエンサーは、彼女がCEOとの電話を許可されたほど重要なアフィリエイトと見なされました マイケル・プレスマン スキャンダルが表面化した後。 しかし、彼女が学んだことは明らかに満足のいくものではありませんでした。なぜなら彼女は 発表 その後まもなく、彼女は2か月早くエバーレーンとの契約を終了しました。

エバーレーンは、今年の台座からかなり劇的に落ち込んだ価値観で知られる若い企業の大規模なコレクションの1つにすぎません。

改革、長い間「持続可能な」ファッションのお気に入りでしたが、人種差別のために呼び出されました。 ミレニアル世代に愛されている美容ブランドにも同じことが起こりました

グロッシエ ほんの数ヶ月後。 リファインリー29 と マンリペラー、「あなたは私たちと一緒に座ることができない」ファッションの主流に代わるより包括的な代替案を約束したメディア企業は、彼らの創設者が人種差別と階級差別の告発の中で去るのを見ました。 ゴーゲットガールパワーで知られるアウトドアボイスの従業員は、 とても有毒な職場 彼らはオフィスでパニック発作を起こしていました。 そして、フェミニストブランドの「coven」の共同創設者であるオードリー・ゲルマンは、黒人と茶色の従業員が 虐待.

「私たちは、会社の行動が一貫してそうでないことを証明しているにもかかわらず、私たちはミッション主導の会社であると私たちのリーダーシップによって何度も言われてきました」とウィングの従業員 書きました ステートメントで。 彼らの言葉は、他の12のブランドで働いている人々によって同じように簡単に書かれた可能性があります。

悪い行動をしている企業のアカウントはまったく新しいものではありません。企業は労働力を搾取してきましたが、 ミソジニー政策を制定し、それらの行動を説明する言語の前から白人至上主義を支持する 存在しました。 しかし、歴史のこの特定の時点でこれらの問題を非常に印象的なものにしているのは、最近、市民がブランドにどれだけの信頼を置いているかです。

エデルマン 報告 2019年末に発表された結論によると、米国、英国、ブラジル、インドを含む7か国で、市民は政府よりもブランドを信頼しています。 特に米国のように大統領がいる国では、なぜそうなるのかを理解するのは難しいことではありません。 人気投票を失った人は、ほとんどの市民が最初に彼に持たせたくなかった権力を行使し続けました 場所。

最近の世論調査では、宗教やメディアなど、かつて信頼されていた他の社会制度への信頼も低下し続けていることが示されています。 一つずつ ギャラップ 9月から、メディアに「まったく信頼を持たない」アメリカ人の割合が今年は過去最高に達したと主張しましたが、宗教への信仰が低下したという報告があります— 特に若い人たちの間で —近年積み重なっています。

このような背景の中、ブランドは直接の製品やサービスの範囲を超えて影響力を広げてきました。 ドナルド・トランプ大統領が4年間在職していた間 できるだけ多くの環境保護をロールバックする できるだけ、 パタゴニアは訴えていました 公有地を保護するためのホワイトハウス。 ウィングは独自の女性主導でスタッフのいる雑誌を出していました 人間の土地はありません なので "シッティメディアメン「リストは、＃MeTooの状況が最も進歩的なように見える出版物でさえ起こっていることを証明しました。 精神的な悟りでさえ、最近の有名な企業の範囲と見なされてきました。教会は若い会員を引き付けて維持するのに苦労したかもしれませんが、 SoulCycleとLululemonは悟りへの代替パスを提供しました その多くが魅力的だと感じています。

RetailProphetの創設者であるDougStephensは、 まとめ 2019年の終わりに多くの人が信じているように思われたことは、次のように書いています。「ブランドは、政府や宗教機関が失敗した変化や社会的言説に影響を与えています。」 

かつて中央にあった非常に多くの社会制度が彼らの認識された信頼性をすり抜けているのに直面して 関連性、ブランドがステップアップしたリーダーシップの空白があったことは驚くべきことではありません 塗りつぶし。 あなたの政府が人種差別的で気候を否定しているように見えるなら、あなたの教会は連絡が取れておらず、あなたのメディアは真実ではないようです、なぜ探してみませんか フェミニズム、反人種差別、包括性、信憑性、そして 持続可能性？

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今年の失敗は、少なくとも1つの理由を示しています。ブランドは、他の社会的機関と同じように見事にこれらの主張を実現できていません。 彼らは連邦政府やあなたの地元のシナゴーグよりも優れたブランディングと広告部門を持っているかもしれませんが、彼らの 巧妙なコミュニケーションは、しばしば不器用に販売されているものよりも、一貫してより有望な結果を生み出していません。 機関。 消費者の54％が、2021年のファッション業界の現状として、ブランドが「#MeTooや人種関係などの問題についての社会的会話において重要な役割を果たす」と考えている場合 報告 主張されたように、これらの公共の欠点は重大であると感じています。 以前は熱心だった顧客が涙を流しているのも不思議ではありません。

に ダニエル・プレスコッド、ファッションメディアの専門家であり、反人種差別コンサルタントの共同創設者 2人の黒人の女の子、ブランドから道徳的なリーダーシップを探すことは常に罠でした。

「私はブランドに社会正義の活動を期待していません」と彼女は言います。 「それはばかだと思う。 私たちは資本主義社会に住んでいます。 すべてのブランドの意図は何かを売ることです... 私は彼らにサービスの代金を支払います、そして私はそのサービスがうまく行われることを期待しています。 それはトランザクション交換であり、それがすべてであるべきです。」

Prescodが、企業が混乱したときに、企業をオフフックにしたいと言っているわけではありません。2BlackGirlsの全体的な目的は、ブランドが人種差別をオフィス文化やビジネスモデルから根絶するのを支援することです。 しかし、単に「白人至上主義の柱」としての機能を停止することを学ぶことと、公民権の分野で真のリーダーシップを実践することとの間には違いがあると彼女は言います。

彼女の観点からは、ブランドが公言した価値観を下回っているというこの認識は、必ずしも永遠のキャンセルに値するという意味ではありません。 たとえば、Reformationの非常に一般的な欠点にもかかわらず、Prescodと彼女の2人のBlackGirlsの共同創設者 クリスシーラザフォード まだこの夏、ブランドのブログに掲載することに同意しました。 「人種差別は一時的な目的地であり、それが最終的なものではありません」と彼女は言います。 「あなたはそれから成長することができます、しかしあなたはそれで働かなければなりません。」 重要なのは、ブランドはブランドであることを覚えておくことです。それ以上でもそれ以下でもありません。 人種差別を修正したり、気候変動を終わらせたりする側面を備えたドレスを販売することを期待することは、会社が行うことの本質を誤解することです。

それでも、私たちの文化の多くが 政治家から活動家まで、最も称賛されている人物は、新自由主義のビジョンを提唱してきました。 御馳走 同じコインの両面としての起業家精神と慈善活動.

「新自由主義は、人間のニーズ、さらには社会問題の解決策さえもが最もよく満たされるというマントラを広めました 市場と資本主義によるものであり、政府、市民社会、集団行動ではない」と述べた。 ジャーナリスト エリザベス・クライン 鋭い論説で Atmos 今年の夏は「エシカルコンシューマーの黄昏." 

「強力な環境規制、社会福祉プログラム、労働組合、そして最も重要なことに、私たちの 何世代にもわたる、私的な手段ではなく公的な手段を通じて変化を起こす方法の長い歴史と文化」と彼女は語った。 続けた。

しかし、すべての解決策としての市場へのシフトの結果は、その支持者が約束したものを実現していません。 ジャーナリストのアナンド・ギリダラダスが2018年の著書「Winners Take All」で記録したように、ビジネスに役立つものは 迫り来る気候は言うまでもなく、米国のような裕福な国でさえ、所得の不平等が拡大しているという現実によって、社会は弱体化しています。 危機。

単なる意識的な消費主義が実際に機能した場合、クラインはこの作品で主張しました、私たちは今までにもっと大きな変化を見ていただろう。 代わりに、それらの意識的な消費者が「彼らのドルで投票する」ことによって支援してきたまさにその会社は、彼ら自身の公言した価値に完全に応えることができないことを証明しました。 繰り返しになりますが、それは必ずしも彼らが破産に「キャンセル」されるべきであることを意味するわけではありません—ただその扱い 政府や宗教よりも本質的に信頼できるものとして、あるいはメディアは欠陥がある ストラテジー。

では、私たちが長い間これらの社会制度に解決を求めてきた大きな問題の解決策は何でしょうか。 クラインとギリダラダスはどちらも、ブランドが顧客に対してよりも市民に対してより責任を負うように民主主義が設定されているため、「民主主義の育成」のいくつかのバージョンを提案しています。 （消費者が「自分のお金で投票する」ことで変化を起こすことができるとどれだけ考えても、プレスコッドは、会社を「キャンセル」するために彼女が見たすべての試みはほとんどなかったと言います それでも、民主主義に焦点を当てることは、時には非常に正当なことで政府をすでに不信に思っている市民にとって、最初は満足のいく答えではないように見えるかもしれません。 理由。

しかし、政府を信頼し、民主主義を育むことは、綿密に検討すると、異なることです。 前者は、その信頼を獲得したかもしれないし、獲得しなかったかもしれない実体からリーダーシップを探すことを意味します。 後者は、そもそも信頼に値するように、そのエンティティを変更するために積極的に取り組むことを示唆しています。

2つの違いはアクションです。 それは、他の誰かが物事を修正することを期待することと、他の誰かがステップアップするのを私たち全員が待っている限り、物事が修正されないことを知ることとの間のギャップです。 これは、この夏、米国の路上で警察の残虐行為に抗議するために使用された聖歌の1つにカプセル化されたアイデアです。 私たちは私たちを安全に保ちます。」

その精神を制定することが伝統的な政治を含むかどうかにかかわらず、それは単に次のクールな価値観主導のブランドから購入したりタグを付けたりする以上のことを意味することは間違いありません 「彼らの使命を支援する」ソーシャルメディア。 今年は、最も差し迫った問題を解決するリーダーとしてブランドに目を向けることの無益さを証明しました。 私たちを悩ませます。

CEOとその製品に信頼を置くのではなく、私たちがずっと待ち望んでいたリーダーであることを認める時が来たのかもしれません。

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