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Avec des vêtements du moment à des prix abordables, la mode rapide a mauvaise réputation - parfois justifiée, d'autres fois non - pour une contrefaçon de mauvaise qualité, une contrefaçon généralisée, des pratiques de travail douteuses et des milliards de livres de déchets. C'est un sujet qui a été largement débattu et couvert dans les médias de la mode et même sur ce site même. Moins discuté, du moins jusqu'à présent, est de savoir comment la catégorie en pleine explosion de la beauté rapide se compare à la comparaison. Alors que des entreprises florissantes comme Kylie Cosmetics, Be For Beauty, Winky Lux et Deciem produisent des produits à un rythme effréné pour consommateurs exigeant une gratification instantanée, comment vont-ils faire face aux mêmes questions que leur industrie du vêtement homologues ?
Le terme « beauté rapide » s'applique généralement aux entreprises qui donnent la priorité à rester au courant des tendances et formulations en réduisant considérablement le délai d'exécution généralement requis de la conception du produit à lancement. Dans un marché incroyablement compétitif et axé sur l'innovation - ce qu'est certainement la beauté - ce type d'agilité peut être crucial pour le succès d'une marque émergente. « Les entreprises ne peuvent plus attendre six mois ou un an pour développer, évaluer et optimiser de nouveaux produits », déclare Jenny Frazier, vice-présidente senior de Nielsen Innovation Practice. "Ils doivent se déplacer à la vitesse de la lumière pour capitaliser sur les tendances de la beauté."
Cette notion est celle-là même qui a fait le succès de Zara, H&M et Forever 21 dans le secteur de la mode, mais malgré ce chevauchement, la fast fashion et la fast beauty ont leur distinctions, déclare Colette Newberry, co-fondatrice de Be For Beauty, une entreprise de beauté rapide autoproclamée basée au Royaume-Uni. « La mode rapide et la beauté rapide se ressemblent dans le sens où la Le principe est le même - faire quelque chose qui est chaud et disponible pour les consommateurs aussi rapidement que possible, dit-elle. " Mais selon Newberry, c'est à peu près là que les similitudes commencer et finir.
Durabilité
Prenez l'environnement, par exemple. Alors que la fast fashion évoque des tas de vêtements jetés, ce n'est pas nécessairement vrai pour la fast beauty. H&M a récemment fait la une des journaux pour avoir enregistré 4,3 milliards de dollars d'inventaires invendus, potentiellement en raison de l'abandon de la mode rapide au profit d'options plus durables. Les entreprises de beauté rapides, en revanche, ont tendance à fonctionner sur une base de stocks légers.
« Nous pouvons produire beaucoup plus de produits à la demande », déclare Natalie Mackey, fondatrice et PDG de Winky Lux. Le modèle lui permet de faire des achats beaucoup plus petits, ce qui équivaut à moins de surproduction et à un risque réduit de perte de stock. En fait, être une entreprise de beauté rapide et dépareillée peut souvent être avantageux lorsqu'il s'agit de minimiser ce type de gaspillage d'inventaire, note-t-elle. "Si vous voulez vraiment vous mettre à l'abri dans l'industrie de la beauté, chaque année, les grandes entreprises jettent une tonne de produits", dit-elle. "Des millions d'unités de produits sont jetées. Les petites entreprises comme la nôtre ne le font tout simplement pas parce que nous n'avons pas à faire des achats d'un million d'unités pour quelque chose sur place. Je pense que d'une manière étrange et ironique, nous sommes plus verts que certaines des plus grandes entreprises."
Mackey reste cependant réaliste quant à l'impact environnemental de toute industrie axée sur les produits et axée sur les consommateurs. « Quoi qu'il en soit, lorsque nous achetons des choses et que nous ne les réutilisons pas pour toujours, cela peut être nocif. Peu importe si c'est du luxe, ou si c'est abordable, tout est nocif. Aucune entreprise de beauté n'y échappe. Même avec les entreprises de beauté les plus « éthiques », à la fin de la journée, vous achetez un petit morceau de plastique que vous allez probablement jeter. dans l'ensemble, la beauté est une industrie à beaucoup moins d'impact que la mode, note Mackey: « Les teintures, la fabrication du fil et la fabrication du tissu sont traiter. Le plastique est encore un peu un processus sale, mais il y a plus de plastique qui entre dans les vêtements, à travers les tissus technologiques et des choses comme ça, alors il y en a dans l'industrie de la beauté."
Mark Curry, co-fondateur de Be For Beauty de Newberry, a une vision plus globale de la durabilité, affirmant que la création d'un véritable changement dépendra de l'adhésion de l'ensemble de l'industrie. "Je ne pense pas que cela ait quelque chose à voir avec la beauté rapide", dit-il. "La durabilité est un problème total pour l'industrie de la beauté, et en théorie, en étant capable d'aller vite, nous pourrons accéder plus rapidement à de nouvelles voies autour de la durabilité."
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Copie et contrefaçon
L'un des problèmes les plus controversés et omniprésents de la mode rapide est que la contrefaçon et la violation du droit d'auteur sont endémiques. (Il y a toute une colonne Fashionista, Aventures dans le droit d'auteur, mettant en lumière à quel point c'est courant.) Et il y a aussi une occurrence assez importante de contrefaçon et de copie dans la beauté.
Le Vamp Stamp, qui fabrique un eye-liner ailé conçu pour simplifier le processus d'application du maquillage des yeux, a vu tant de versions arnaquées du produit qu'il a émis un avertissement de contrefaçon à l'avant et au centre de son site Internet. Beaucoup de ces imitateurs venaient du domaine de la beauté rapide. « Nous avons commencé à voir les articles contrefaits environ quatre mois après le début de l'expédition de notre premier produit », explique Sarah Heath, vice-présidente du marketing de l'entreprise. "Ils sont apparus à quelques endroits, puis, des mois plus tard, encore plus. Ils vendent des articles fabriqués à partir de matériaux bon marché et cassables, ainsi qu'une formule d'eye-liner contrefaite dont nous entendons constamment entendre qu'elle provoque des irritations oculaires majeures. Ce qui nous a le plus troublé, une fois que le sentiment initial de déception de retirer des affaires à une nouvelle entreprise essayant de faire la différence, était que les gens associent les mauvais produits avec nous. »
Malgré les difficultés de The Vamp Stamp, Heath n'est pas convaincu que la beauté rapide et la contrefaçon vont de pair autant que l'innovation et la contrefaçon. "Nous avons été en compagnie d'autres produits que nous considérons vraiment innovants lors de notre lancement avec Bloomingdales', Sephora Europe et d'autres détaillants, et nous avons remarqué qu'ils sont également contrefaits", elle dit. "Ce que nous voyons, c'est que la technologie a permis un redressement plus rapide de l'arrivée des contrefaçons, que ce soit à partir d'Internet, ce qui semble évident, ou une production plus rapide en raison des progrès des machines et tel."
Qualité, fabrication et main d'œuvre
Selon Mackey, la fast beauty diffère également de la fast fashion en ce qui concerne la production et les machines. Là où la raison d'être de la mode rapide était de perturber le cycle des saisons et de proposer aux consommateurs les tendances des défilés de manière plus immédiate, plus rapide la beauté est née parce que la fabrication des produits de masse et de prestige n'aurait jamais dû être aussi lente qu'elle l'est au départ, elle argumente. "Pour la beauté, vous avez toujours fabriqué de manière très similaire. Si vous allez à l'usine et que vous vous asseyez sur la ligne et que vous regardez un mascara vraiment haut de gamme, il prend exactement le même temps qu'un mascara vraiment bon marché - exactement la même chose », dit Mackey.
Mettre en place de nouveaux processus de fabrication et de chaîne d'approvisionnement afin d'accélérer ce temps a été le secret du succès pour des marques comme Winky Lux et Be For Beauty. Dès le début, Mackey a pris la décision de s'associer à une petite usine de fabrication en Chine. « Nous avons vraiment aidé à construire notre usine à partir de zéro », dit-elle. « Lorsque nous nous sommes associés à notre remplisseur il y a deux ans et demi, ils étaient très petits et nous les avons convaincus d'investir dans certains outils et d'investir dans certaines capacités de laboratoire pour nous aider grandir à leurs côtés. » Le partenariat, que Mackey appelle une sorte de joint-venture, a permis à Winky Lux d'avoir confiance en la qualité de ses produits malgré la rapidité rythme.
En ce qui concerne la fabrication, Curry et Newberry s'appuient fortement sur leur expérience de travail pour Boots au Royaume-Uni. Ils sont convaincus que Be Car Beauty ne fait aucun compromis sur la conformité réglementaire, notamment en matière de conditions de travail et de durabilité, au détriment de la rapidité beauté. "Notre expérience vient du monde de l'entreprise, travaillant dans un détaillant qui avait les normes de qualité les plus incroyablement élevées, nous le savons donc par cœur", explique Curry. « Nous savons [à cause de Boots] que la pièce de qualité s'accumule, et en travaillant avec des partenaires sur d'autres éléments de notre entreprise, nous savons que tout notre rythme d'approvisionnement serait empiler du point de vue de la responsabilité sociale des entreprises, en particulier les lois du travail, les pré-contractants, etc., nous avons donc le meilleur des meilleurs avec cela qui concerne."
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Commerce de détail et distribution
L'introduction de produits dans les magasins de détail est un autre point de différenciation entre la beauté rapide et la mode rapide. Alors que les détaillants se sont adaptés au rythme de la fast fashion, peu l'ont fait pour la beauté. "Les magasins ne savent pas comment accepter les nouveaux produits des beautés rapides", déclare Michelle Williams, propriétaire et PDG du cabinet de conseil en beauté Michelle Williams Group.
"C'est une grosse douleur", ajoute Newberry sur le sujet. « Les détaillants essaient certainement de changer pour pouvoir disposer d'espaces et de zones de tendance flexibles, mais dans l'ensemble, ils ont tendance à être très fixés sur le moment où les produits entrent et sortent de leurs magasins, ce qui est généralement deux fois plus année."
Si les détaillants traditionnels ne trouvent pas comment afficher plus efficacement les nouveaux produits de beauté, Williams craint que ce ne soit un autre clou dans le cercueil du grand magasin. Elle cite les luminaires dans les magasins comme l'une des principales raisons de la fracture. "Dans la mode, tout ce que vous avez à faire est de changer ce qui est sur le cintre", dit-elle. "En beauté, vous ne pouvez pas faire cela en raison de la nature de la façon dont le produit est vendu dans un luminaire [personnalisé]."
Ce manque d'agilité a conduit Newberry et Curry à se tourner vers les détaillants de mode comme ASOS et Urban Outfitters au lieu des magasins de beauté traditionnels. "Ils comprennent les rythmes rapides et sont habitués aux délais courts", explique Newberry. "Leurs systèmes et la façon dont ils commercialisent sont beaucoup plus flexibles."
La distribution en ligne a également été essentielle pour les entreprises de beauté rapides. Winky Lux donne la priorité à sa propre activité de commerce électronique directe au consommateur avant tout. « Probablement au grand dam de nos détaillants », note Mackey. Mais ce faisant, dit-elle, elle est en mesure d'utiliser son site comme terrain d'essai et d'atténuer les risques pour ses partenaires commerciaux. "Pour être honnête, je pense que cela a été une énorme victoire pour nous, car nous ne vendons généralement que des choses au détail dont nous savons qu'elles vont fonctionner."
Newberry dit que Be For Beauty a également connu du succès en ligne pour des raisons similaires. « Dans certains cas, les détaillants en ligne peuvent envoyer notre stock sur leur site Web en seulement huit jours, contre huit ou neuf mois dans un environnement physique », dit-elle. "Les joueurs en ligne réagissent aux tendances plus rapidement qu'auparavant, nous nous trouvons donc beaucoup plus alignés sur cela en ce moment."
Et qu'en est-il des détaillants de mode rapide qui se lancent dans le jeu de la beauté? Charlotte Russe, par exemple, a lancé sa propre ligne de maquillage en mai, et H&M élargit sa gamme de cosmétiques existante pour inclure des parfums. C'est une bête différente, dit Williams. « Les détaillants de mode rapide réalisent que la beauté est une catégorie qui leur manque… alors ils finissent par se lancer dans le secteur des marques de distributeur. Je ne compare pas cela à la beauté rapide, cependant. »
Dans l'ensemble, la beauté rapide est encore une catégorie relativement jeune, mais les experts de l'industrie dans tous les domaines disent qu'elle ne fera que continuer à croître - et c'est une bonne chose. « Dieu merci, la beauté arrive rapidement avec des fournisseurs qui sont prêts à comprendre comment le faire », déclare Williams. "C'est un segment dont nous avons besoin dans l'entreprise. Nous ne pouvons pas continuer à dire que tout va prendre six mois. » Frazier de Nielsen est d'accord et dit: « Speed for the l'amour de la vitesse est rarement une bonne chose, mais lorsque la vitesse associée à une décision intelligente se transforme en une pensée agile, tout le monde gagne."
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