Pull Up For Change Die Mission der Gründerin Sharon Chuter, eine antirassistische Schönheitsindustrie aufzubauen, beginnt gerade erst

In den letzten Jahren wurde in der Beauty-Branche von „Transparenz“ bei Inhaltsstoffen und Lieferketten und „Inklusivität“ bei Farbtönen gesprochen. Aber was wäre, wenn Marken ihre eigenen Beschäftigungspraktiken, Unternehmensstrukturen, interne Schulungen, externe Marketing, Produktentwicklung und Talente am Set mit dem gleichen Maß an Transparenz und Inklusivität? Trotz der relativen Allgegenwart von 40-Farben-Foundationssortimenten und selbsterhöhenden Empowerment-Botschaften hat die Schönheitsindustrie – wie die meisten Unternehmen Amerikas – bleibt ein rassistischer und giftiger Ort, an dem schwarze Talente oft vernachlässigt, ignoriert und ausgelöscht werden. Sharon Chuter hat es sich zur Aufgabe gemacht, dies zu ändern.

Am 3. Juni, inmitten einer wachsenden internationalen Bewegung zur Bekämpfung von Rassismus und unzähligen performativen Posts in sozialen Medien von Marken aus dem gesamten amerikanischen Unternehmen, hat Chuter

ging mit einer einfachen Frage auf Instagram an die Öffentlichkeit: Hochziehen oder Halt die Klappe. Der Gründer von UOMA Beauty – zu dessen Tätigkeit in der Branche gehören Rollen bei Revlon, L'Oréal und Nutzen — wurde inspiriert von Rihanna'S bewegende Rede bei den NAACP Image Awards, die die Menschen ermutigen, ihre Freunde aller Rassen zu bitten, für die schwarze Gemeinschaft "vorzufahren". Chuter richtete ihre Aufmerksamkeit auf ihre eigene Branche und forderte Beauty-Marken auf, nicht nur hohle Solidaritätsbotschaften in den sozialen Medien zu teilen – sondern zu bekommen ehrlich über ihre eigenen Defizite, bieten Transparenz über die Vielfalt ihrer Mitarbeiter und skizzieren konkrete Ziele, um es in Zukunft besser zu machen.

„Wir bitten alle Marken, die eine Unterstützungserklärung veröffentlicht haben, innerhalb der nächsten 72 Stunden die Anzahl der schwarzen Mitarbeiter, die sie in ihren Unternehmen auf Unternehmensebene haben, öffentlich bekannt zu geben. Wir müssen auch wissen, wie viele Schwarze Sie in Führungspositionen haben. Sie alle haben Erklärungen und Richtlinien darüber, Arbeitgeber für Chancengleichheit zu sein, also zeigen Sie uns den Beweis“, schrieb sie in einer Instagram-Bildunterschrift. Innerhalb dieser ersten 72 Stunden hatten Dutzende von Unternehmen, darunter Ulta, L'Oréal und Glossier, tatsächlich angehalten – ein Beweis sowohl für die Macht der sozialen Medien als auch für Chuter selbst. Die Bewegung hat sich auch über die Schönheit hinaus ausgedehnt, wobei Unternehmen wie Gap, Levi's, Apple und Microsoft Beschäftigungsstatistiken und Aktionspläne für Veränderungen vorlegen. Aber all dies, sagt Chuter, sei erst der Anfang.

Einige Wochen nachdem sie die Marken zum ersten Mal gebeten hatte, sich zu melden, nahm sich Chuter etwas Zeit, um mit Fashionista darüber zu sprechen, wie Verbraucher Marken weiterhin zur Verantwortung ziehen und teilen können ihre Perspektive auf das, was Unternehmen tun müssen, außer einfach mehr Schwarze einzustellen, einige unangenehme Stimmungen mit Rihanna und die großen Pläne, die sie für die Zukunft der Bewegung hat. Lesen Sie weiter für die Highlights unseres Gesprächs.

In Verbindung stehende Artikel
Die Backstage-Erfahrung fehlt für schwarze Models immer noch
Über 400 Beauty- und Wellness-Marken in schwarzem Besitz und gegründet, die Sie kennen sollten
170+ Black Beauty Redakteure, Hairstylisten, Visagisten, Influencer und mehr, denen Sie bereits folgen sollten

Viele Marken haben Erklärungen zur "Solidarität" abgegeben und versprochen, es in Zukunft "besser zu machen", wenn es um die Einstellung von Schwarzen geht. Aber wie können wir wissen, wann Marken authentisch sind und wie können wir sie weiterhin zur Verantwortung ziehen?

Ich denke, wir müssen nur sehen, wie die Zahlen steigen. [Pull Up for Change] ist ein öffentliches Forum. Wenn Sie also solche Zahlen veröffentlichen, sind Sie offen für Kritik. Ihre eigenen Mitarbeiter fordern Sie heraus und sagen, das sei Quatsch und machen es publik. Viele Leute sagen: 'Woher wissen wir, dass diese Marken nicht lügen?' und ich sage: 'Wir nicht.' Deshalb ist es ein Gesprächsthema. Aber wenn Sie diese Zahlen veröffentlichen, haben Sie sich einem Exposé geöffnet, denn irgendwann werden einige Journalisten sehr neugierig. Ihre eigenen Mitarbeiter werden reden wollen, und sie werden Informationen an einen Journalisten schicken, und dann werden sie die echten Zahlen veröffentlichen, und dann ist das ein echtes PR-Desaster für Sie.

Was sind die konkreten Benchmarks oder Meilensteine, nach denen wir in Zukunft von diesen Unternehmen Ausschau halten sollten?

Für mich geht es darum, in sechs Monaten wiederzukommen – ich möchte Verbesserungen sehen. Wir können nicht stehen bleiben, wir können nicht sehen, dass diese Zahlen rückwärts gehen. Wir wollen, dass es vorwärts geht. Schon ein Prozent ist riesig, das ist eine riesige Zahl, vor allem wenn man sich große Arbeitgeber wie L'Oréal und Estée Lauder ansieht. Jeder Prozentpunktsprung, den wir sehen, mag wie ein kleiner Sprung aussehen, aber er ist greifbar, es sind menschliche Wesen. Ich möchte also Verbesserungen sehen – wir geben ihnen nicht „Oh, es müssen in sechs Monaten 10 % sein“. Nein, das ist nicht realistisch. Wir wollen nur sehen, dass es dir besser geht, weil du gesagt hast, du würdest es besser machen als vor sechs Monaten. Wie auch immer das aussieht, wir nehmen es, solange es besser ist.

Sie werden einige Marken sehen, bei denen Sie große Sprünge sehen. Nehmen wir zum Beispiel Fresh Beauty. Fresh Beauty hat die tatsächlichen Zahlen nicht veröffentlicht. Aber sie haben eine Erklärung abgegeben und sich verpflichtet, die Beschäftigung von Schwarzen um 50% zu erhöhen. Das sagt mir wahrscheinlich, dass sie einen Schwarzen haben, wenn sie diesen Sprung sehen wollen. Das Gute ist, dass sich viele dieser Unternehmen ihre eigenen konkreten Ziele ausgedacht haben. Lauder sagte: 'Wir wollen in den nächsten drei Jahren auf 15 % kommen.' Okay, lassen Sie uns das passieren, aber in sechs Monaten möchte ich Fortschritte sehen, und ich möchte sehen, dass sie diese Zahl erreichen. Für diejenigen, die sich nicht auf eine Zahl festgelegt haben, wollen wir wirklich nur Fortschritte sehen.

Gibt es Marken oder Händler, von denen Sie wirklich gerne etwas hören würden, die bisher geschwiegen haben?

Es gibt das Offensichtliche, wie Fenty Beauty, die alle in ihrem Schweigen verblüfft hat. Diese Pull-Up-Bewegung wurde von Rihannas Rede inspiriert und ist daher für mich tatsächlich umständlich. Ich dachte sogar daran, den Namen der gesamten Bewegung und der gesamten Kampagne zu ändern, weil es nicht erwartet wurde. Als ich mir diese Rede ansah, war ich sehr, sehr inspiriert: „Sag deinen Freunden, sie sollen vorfahren.“ – Ich bin wie okay, ich werde meiner ganzen verdammten Branche sagen, sie soll vorfahren, nicht nur meinen Freunden. Und dann ist da diese völlige Stille dieser Marke.

Ich habe versucht, zu [Rihanna] zu stehen. Ich sagte: 'Jeder – jeder verdammte Mensch in dieser Branche – fährt vor, jeder in Amerika, fährt vor.' Diese Stille hat also viel Unbeholfenheit geschaffen. Andere Marken im Besitz von Black waren die ersten, die sich meldeten, wie zum Beispiel „Lass uns dir zeigen, wie es geht“. Iman kam und schloss das Ding. Die Königin kommt herein, sie legt ihr Gesicht auf das Plakat und sagt: "Ich bin seit 1994 hier und kämpfe für die Gemeinschaft und mein Team". bin immer noch zu 85 % schwarz und ich bin immer noch der CEO.' Also sagte Iman im Wesentlichen: "Ich ziehe seit 26 Jahren und ich ziehe immer noch" hoch.'

Dies war [Fentys] Gelegenheit, zu kommen und zu zeigen: 'Wir sind die OG-Marke, die 40 Farbnuancen der Foundation verloren hat, lass uns zeige dir auch unser Team.' Dies war ein Moment, um zu prahlen, und dann war es nur noch völlige Stille, und das war's enttäuschend.

Und jetzt werden die Leute neugierig und untersuchen die Beschäftigungsstatistiken von Unternehmen (wie Fentys) für sich selbst, oder?

Es hat diesen Moment geschaffen, in dem die Leute jetzt auf LinkedIn gehen, recherchieren und mir die Informationen schicken. Ich werde diese Informationen nicht veröffentlichen, weil die ganze Absicht darin besteht, dass Marken Transparenz schaffen. Es macht keinen Sinn, es zu ignorieren, wenn man es ignoriert, macht es es schlimmer, weil jeder seine Vorstellungskraft nutzen lässt, um das Problem wahrscheinlich noch schlimmer zu machen, als es tatsächlich ist. Und wenn es wirklich nicht gut ist – hey, jeder weiß, dass [Rihanna] für die Gemeinschaft steht, jeder weiß, dass es keinen Zweifel daran gibt, dass Rihanna für die Schwarzen legitim ist. Okay, sie hat Probleme im Geschäft, und vielleicht gibt es einen Punkt, an dem die Marke herauskommt und sagt: 'Hey, wir haben es vermasselt. Wir haben uns nicht darauf konzentriert und jetzt haben wir gelernt, dass wir es besser wissen, wir werden es besser machen.'

Es war für mich persönlich eine sehr seltsame Stille, wenn ich ehrlich bin. Ich bin ein Teil der Navy, ich bin einer der aggressivsten Rihanna-Fans aller Zeiten, aber am Ende des Tages kämpfe ich für meine Leute im Allgemeinen und ich muss ehrlich bleiben.

Gibt es andere Marken, die Ihrer Meinung nach sinnvoller hätten reagieren können?

Ich hätte nie erwartet, dass Benefit Zahlen herausholt und veröffentlicht. Ich habe dort gearbeitet, ich weiß, wie ihre Vielfalt aussieht – nicht existent. Also habe ich das nie erwartet. Um ehrlich zu sein, machen sie nicht einmal [Make-up-]Farben für Schwarze – das sollte nicht passieren. Sie gaben eine Erklärung ab, in der sie sagten, "Rechenschaftspflicht ist die beste Kosmetik", aber dann nicht rechenschaftspflichtig, was für mich ziemlich lächerlich war. Es begann buchstäblich mit dem Kommentar zur Rechenschaftspflicht, und dann gaben sie keine Zahlen heraus, nichts, wo sie zur Rechenschaft gezogen werden könnten.

Sie hatten eine flauschige Aussage: „Wir werden Geld spenden, wir werden uns um Beschäftigung bemühen“ – nichts hatte ein Ziel. Wenn Sie über Rechenschaftspflicht sprechen, müssen Sie ein Ziel haben, für das Sie sich selbst verantwortlich machen können. Das war für mich also nicht überraschend. Mein Vertrauen in Corporate America ist null.

Was würden Sie Marken sagen, die nicht glauben, dass sie Teil dieser Transparenz sein müssen?

An alle anderen großen Player, die denken, dass sie schweigen können, ich hoffe, sie sehen, dass dies unvermeidlich ist, dies wird nicht verschwinden. Wir sehen Leute wie Gap, Levi's, all diese wirklich Old-School-Marken, die auf den Tisch kommen, und dann jede Marke, die es noch versucht jung und fortschrittlich zu sein und sich zu verstecken, ist die Botschaft an sie: Es gibt nirgendwo zu verstecken, diese Gespräche führen nirgendwohin. Dies ist keine einwöchige Bewegung, die verschwinden wird. Darüber sprechen wir in einem Jahr, in zwei Jahren, in drei Jahren. Wir werden den Menschen weiterhin ein Dorn im Auge und ein Dorn im Auge sein, bis wir volle Transparenz und Rechenschaftspflicht haben und auch politisch Lobbyarbeit machen.

Welche politischen oder rechtlichen Maßnahmen sind Ihrer Meinung nach erforderlich, um die Branche für die schwarze Gemeinschaft zugänglicher und einbeziehender zu machen?

Wir müssen viele Dinge in Bezug auf Werbung und Marketing ändern, wir brauchen eine Eigentumserklärung. Viele Marken verwenden schwarze Gesichter, um schwarze Verbraucher zu vermarkten, und stellen dann keine schwarzen Leute ein, und ich sage Folgendes: Schwarzes Gesicht vor jedem Geschäft und sagen, es sei jemandes Sache, du schuldest der Öffentlichkeit, wie viel von dem Geschäft dieser Person gehört Unternehmen.

Ich weiß nicht, warum das nicht der Standard und das Gesetz ist. Es sollte völlig illegal sein; Im Moment ist es einfach unethisch, was passiert. Sie tun so, als ob es das Geschäft der Person wäre, aber in Wirklichkeit bekommt diese Person nur 10 oder 20 % dieses Geschäftes. Das ist nicht die Sache dieser Person, es sollte niemals zur Sache dieser Person erklärt werden. Bestenfalls sollten sie ein Gesicht des Unternehmens sein, und ich denke, wir werden uns dafür einsetzen, dass diese Gesetze geändert werden, denn gerade jetzt, vor allem für die Schwarze Gemeinschaft, Unternehmen täuschen Schwarze und werfen Schwarze Gesichter vor die Dinge und sagen: "Dies ist im Besitz von Schwarzen." inzwischen ist es nicht. Schwarze Käufer rennen also los und werfen ihre Dollars auf diese Marken, während sie von diesen Marken nicht eingestellt werden, und das muss sich ändern. Es gibt viel zu tun für uns, und ich habe Zeit dafür und ich habe Leidenschaft und wir werden es schaffen.

Da diese Marken vermutlich einige der Versprechen und Ziele einhalten, die sie in den letzten Wochen skizziert haben – Dinge wie der Versuch, ihre Einstellung zu überdenken Praktiken und die Einstellung von mehr Schwarzen – was können sie auch intern tun, um ihr bestehendes Team zu schulen, neue Mitarbeiter aufzunehmen und so? An? Wie muss sich auch diese interne Struktur ändern?

Um ehrlich zu sein, müssen Sie sich zuerst um Ihr Zuhause kümmern, bevor Sie überhaupt mehr Schwarze einstellen. Haben Sie ein Unternehmen, das für eine schwarze Person förderlich ist? Ich würde behaupten, dass die meisten Unternehmen dies nicht tun. Dies sind die Gespräche, die ich in der letzten Woche mit vielen Geschäftsinhabern, CEOs, Gründern und Chief Diversity Officers geführt habe — schlicht und einfach, Ihre Organisation ist derzeit nicht so konzipiert, dass sie schwarz-freundlich ist, also gedeihen die Schwarzen dort nicht, sie sind überleben.

Es gibt eine sehr giftige Arbeitskultur für Schwarze, und deshalb geht diese Arbeit über „Lass uns einfach mehr Leute einstellen“, aber deshalb sind die Zahlen wichtig. Im Moment wollen viele Unternehmen angeblich Schwarze einstellen, aber in vielen Fällen werden sie nicht glücklich sein, selbst wenn sie in diesen Jobs sind. Aber jetzt, da mehr Unternehmen offen für die Einstellung von [schwarzen Mitarbeitern] sind, müssen sie nicht einfach in ihrer Arbeit stillschweigend leiden. [Sie können sagen:] „Wenn du mich nicht richtig behandelst, gehe ich einfach zu einer Firma, die mich richtig behandelt“, und das ist das Spannende an dieser Übung.

Ich denke, Unternehmen, die das Richtige tun, werden natürlich schwarze Talente, die in Unternehmen verfügbar sind, zu diesen Unternehmen strömen. Und die anderen Unternehmen werden wirklich anfangen müssen, viel zu tun.

Was raten Sie Unternehmen, die ihre Unternehmensvielfalt nachhaltig verändern wollen? Wo können sie anfangen?

Wir müssen uns sowohl unbewusste als auch bewusste Voreingenommenheit ansehen. Ich habe vielen Unternehmen gesagt: ‚Ihre Schulungsvideos sind nutzlos. Sie werden von Weißen gemacht, die diese Gespräche leise halten, weil sie sie politisch korrekt machen wollen.' Aber mach ein richtiges verdammtes Training.

Wir müssen anfangen, überzeugendere und unverfälschtere Trainingsvideos zu haben, die sich die Leute ansehen und erschüttern werden, denn das ist die Black-Erfahrung. Ich denke, Unternehmen wollen immer süße Trainingsvideos, die keine Federn zerzausen. Aber die Leute sollten es sich ansehen und die Realität verstehen.

Was können Unternehmen sonst noch tun, um ein antirassistisches Arbeitsumfeld zu fördern, in dem schwarze Mitarbeiter unterstützt werden?

Am wichtigsten ist, dass sie einen Null-Toleranz-Ansatz haben – Null, weil die meisten Unternehmen keinen Null-Toleranz-Ansatz verfolgen – gegenüber Rassismus, Rassenproblemen und Diskriminierung. Was bedeutet das? Es bedeutet eine Beschwerde gegen Sie und Sie werden gefeuert. Sobald die Leute sehen, dass es so ernst ist, wird jeder automatisch damit beginnen, sein Verhalten anzupassen, denn es ist jetzt mehr als nur eine Firmenschulung, sondern sieht es im wirklichen Leben.

Wir reden hier nicht nur über Beschäftigung. Die Rede ist von Ihren Kampagnen: Wie viele Schwarze setzen Sie tatsächlich ein? Die Rede ist vom Set – viele dieser Firmen machen Shootings. Ihre gesamte Crew, oder 90%, ist weiß. Schwarze Talente fühlen sich in dieser Umgebung nicht einmal wohl.

Sie sollten keinen Friseur einstellen, der nicht alle Haare machen kann. Warum sollte ein Friseur nur weiße Haare machen können? Im Moment fördern wir [als Branche] das. Die meisten Promi-Stylisten können schwarze Haare nicht anfassen. Jeder sollte lernen, wie man alle Haare macht, es ist nicht so kompliziert. Zumindest sollte jeder Friseur in der Lage sein, schwarze Haare zu machen, jeder Maskenbildner sollte in der Lage sein, schwarzes Make-up zu machen, und wenn nicht, sollte die Marke sie nicht einstellen. Es gibt eine Menge Verantwortung, die Unternehmen übernehmen, die sie irgendwie passiv behandelt haben. Aber sie kontrollieren viel, sie stellen Models ein, sie stellen Fotografen ein, sie stellen Make-up-Artists, Hairstylisten ein, sie kreieren Produkte. Sie müssen sich all die Dinge ansehen, die sie kontrollieren, und all die Dinge, die gerade kaputt sind. Viele von ihnen, wenn sie Schwarze in ihren sozialen Feeds posten, ist nur UGC, es sind nicht einmal Leute, die dafür bezahlt haben, also stecken sie kein Geld zurück in die Influencer-Community. Es gibt viel, was Marken tun können, um das Black-Erlebnis innerhalb ihres Ökosystems zu normalisieren, und wenn sie das können, haben sie viel getan.

Gibt es noch etwas hinzuzufügen?

Das, was ich weiter herausschreien möchte, ist: Alle, werdet nicht müde. Setzen Sie diese Arbeit fort. Dies sind keine zwei Wochen und wir sind fertig – unsere Arbeit hat gerade erst begonnen. Wir haben viel zu tun. An alle, die nicht Teil unserer Bewegung sind, machen Sie mit. Es ist sehr, sehr einfach, es erfordert nicht viel Arbeit seitens der Verbraucher. Stimmen Sie mit Ihrem Geld ab, seien Sie mit uns aktiv. Übernehmen Sie die [Social Media]-Seiten der Marken und bitten Sie sie, hochzuziehen. Sie protestieren mit den Fingern und können enorme Veränderungen bewirken, indem Sie einfach konsequent bleiben. Es ist eine sehr edle Sache. Unser Ziel ist es, den größten wirtschaftlichen Wandel für die schwarze Gemeinschaft seit Jahrhunderten herbeizuführen, also lasst uns das Wirklichkeit werden lassen.

Dieses Interview wurde aus Gründen der Übersichtlichkeit bearbeitet.

Verpassen Sie keine Neuigkeiten aus der Modebranche. Melden Sie sich für den täglichen Fashionista-Newsletter an.