"Køb mindre, køb bedre!"
Da tilbageslaget mod hurtig mode og dens uansvarlige, spildende måder svulmer op, er et nyt parti detailhandlere i stigende grad indstillet på at fortælle forbrugerne, at de ikke er sådan. At de bekymrer sig om produktionsmetoder. At de vil hjælpe håndværkere med at omdanne deres håndværk til virksomheder. At de ikke vil have dig til at købe masser af lort.
Nogle er gået så langt som til at fjerne helsides reklamer, der erklærer deres mission. Zady, den New York-baserede e-handelsstart, der sælger tankevækkende mode fra mærker, herunder Steven Alan, Armor Lux og Diverse, sagde for nylig i en betalt placering i Wall Street Journal, "Hurtig mode er fastfood... Procesforhold. Kvalitet betyder noget. Ærlighed betyder noget. "På etårsdagen for Rana Plaza kollapser, hvor mere end 1.000 arbejdere døde, mens de fremstillede tøj til flere globale detailhandlere, baseret i San Francisco Everlane, producenten af overkommelige basics produceret med "total gennemsigtighed", spurgte læserne af
New York Times, "Hvad ved du om dit tøj?" På dens internet side, Oprettede Everlane en side, hvor man kan bidrage til The Rana Plaza Donors Trust Fund, som hjælper med at støtte ofrene og dets familier. Forhandleren lovede også at matche de første $ 10.000 i donationer.Der var masser af andre velmenende erklæringer af detailhandlere omkring Rana Plaza-jubilæet. Bib + Tuck, websitet til bytte af tøj online, skrev om det på sin blog. Og bare en måned tidligere udgav American Apparel sin kontroversielle "Fremstillet i Bangladesh"annonce. San Francisco-baseret forhandler Cuyana opfordrer kunderne til at "købe færre ting." Den Ventura, Californien-baserede Patagonia, som uden tvivl varslet i denne smag af marketing, kører i øjeblikket en kampagne centreret omkring "ansvarlig økonomi. ”Men Zady og Everlanes bestræbelser fik helt sikkert den største presseomtale takket være en helsides annonces grandiose følelse. (Jeg ved ikke, hvor meget Zady faktisk betalte for sin plads i Wall Street Journal, men papirets mediesæt siger, at en rack-sats for en helsides, sort-hvid, kontrakt uden annonce i den nationale udgave er $ 261.287,46.) Det var i begge tilfælde den slags erklæring, der kan skabe reel effekt.
Det var også helt sikkert en beregnet strategi. Og selvom jeg ikke for et andet spørgsmål har nogen af disse virksomheds velmenende hensigter-har jeg dækket begge tæt siden deres begyndelse - jeg spekulerer på, om marketing altruisme er den rigtige tilgang for enhver detailhandler. Det er en sofistikeret version af en Mirakel på 34th Street manøvre - en taktik, hvor forhandleren sætter sig selv sidst for bedre at kunne betjene sin kunde.
Vi kan dog ikke glemme noget: Disse mærker har brug for, at du køber ting og meget af det for at overleve. Everlane har rejst 1,1 millioner dollar i finansiering. Zady, 1,4 millioner dollars. Cuyana, 2,6 millioner dollars. Hvilket betyder, at de har lovet deres investorer et afkast flere gange. Den eneste måde de kommer dertil? Ved at sælge flere varer.
De nævnte detailhandlere kan ofte lide at sammenligne sig selv med fødevareindustrien, hvilket tyder på, at slowmotion -bevægelsen er, hvor slowfood -bevægelsen var for 10 år siden. På en måde er det en gyldig match-up. Men i andre er det ikke. For det første er mad direkte relateret til sundhed og overlevelse. Vi skal være klædt på, men vi har ikke brug for mode. Et sandt korrelerende argument ville være, "Stop helt med at købe ting! Du har mere end nok. "Hvilket bestemt ikke er noget, en modevirksomhed burde - eller kan være - sige.
Nogle gange kan en mindre korstog-mere, mere støjsvag tilgang være lige så effektiv-hvis ikke mere så-effektiv. For nylig forfatteren og aktivisten Amy DuFault bidrog med et godt stykke til værgen om modevirksomheder, der foretager små, men smarte ændringer på vejen til bæredygtighed. Hun nævnte Keen, Portland, Oregon-baserede skofirma, der arbejder langsomt på at bringe sin fremstilling til Portland. Keen har også skabt mindre skokasser, der holdes sammen uden giftig lim. ”Vi vil ikke have, at kunderne reagerer på vores bæredygtighedsinitiativ; snarere vil vi have, at de skal inspireres af det, "Chris Enlow, chef for virksomhedernes sociale ansvar Lyst, fortalte DuFault. "Bæredygtighed handler om deltagelse og konstant forandring."
Disse virksomheder, til side erklæringer, laver alle gode produkter på en etisk, inspirerende måde. Og er et godt produkt ikke den bedste form for markedsføring? Jeg udfordrer dem til at vise, ikke fortælle.
Billede: Hilsen af Zady