การจำกัดที่ Nike และ Net-a-Porter เป็นแรงบันดาลใจให้ Kilee Hughes สร้างตัวแทนประชาสัมพันธ์ของเธอเองอย่างไร

instagram viewer

คิลี ฮิวจ์ส.

ภาพ: Jerome Shaw / ได้รับความอนุเคราะห์จาก Kilee Hughes

ในซีรีย์ที่ดำเนินมายาวนานของเรา “ฉันทำได้ยังไง” เราพูดคุยกับผู้คนที่ทำมาหากินในอุตสาหกรรมแฟชั่นและความงามเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาบุกเข้ามาและประสบความสำเร็จ

ภายในปีที่ผ่านมา บริษัทอเมริกาดูเหมือนจะลืมตาและตื่นขึ้นกับความเป็นจริงของการเหยียดเชื้อชาติเชิงสถาบันที่เป็นระบบที่แพร่หลายไปตลอดกาล... ขอบคุณองค์กรต่างๆ เช่น Pull Up for Change และ 25 Black Women in Beauty อุตสาหกรรมความงามเป็นหนึ่งในสาขาที่กล่าวถึงมากที่สุดเมื่อพูดถึง เน้นที่เวทีที่พร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลง เพื่อสร้างการรวมตัวที่แท้จริงมากขึ้นในโครงสร้างองค์กร และเพื่อขยายเรื่องราว ความต้องการ เสียงและแนวคิดของ BIPOC ชุมชน. สำหรับ Kilee Hughes ผู้ก่อตั้งกลยุทธ์แบรนด์และหน่วยงานประชาสัมพันธ์ Six One แนวคิดเหล่านี้เป็นแกนหลักในการทำงานของเธอมาโดยตลอด สิ่งเหล่านี้เป็นแรงบันดาลใจให้เธอแยกตัวออกจากบริษัทต่างๆ เช่น Paul Wilmot, Nike, Net-a-Porter, L'Oréal, ลุกโซติก้า และ Shopbop เพื่อหาต้นสังกัดของเธอเองที่ไม่ละเลยหรือมองข้ามคนผิวสีทั้งในด้านความงาม สุขภาพ และไลฟ์สไตล์

นับตั้งแต่ก่อตั้งเมื่อประมาณ 6 ปีที่แล้ว Six One ซึ่งมีอยู่ในทั้งนิวยอร์กซิตี้และลอสแองเจลิส ยังคงรักษารายชื่อลูกค้าที่คล่องตัวแต่น่าประทับใจ (ลูกค้าปัจจุบันได้แก่

ไวโอเล็ตเกรย์, กลอรี่ สกินแคร์, BeautyBeez, Acaderma, Native Atlas และ SeneGence Anser แบรนด์อาหารเสริมของ Tia Mowry, Nest Fragrances และ Frank Body ผ่านบัญชี Six One แล้ว) 

Hughes ตั้งชื่อหน่วยงานของเธอว่า Six One เพื่อเป็นเกียรติแก่ความสูงของเธอ ซึ่งเป็นคุณลักษณะที่มักจะทำให้เธอแตกต่างจากคนรอบข้าง แต่เป็นการอุทิศตนให้กับงานและรู้สึกลงทุนอย่างลึกซึ้งในทุกแบรนด์ที่เธอทำงานด้วยซึ่งทำให้เธอโดดเด่นในอุตสาหกรรมนี้อย่างแท้จริง นอกจากทีมหญิงล้วนของเธอที่เป็นผู้หญิงผิวสีแล้ว ฮิวจ์ยังให้ความสำคัญกับความสัมพันธ์กับลูกค้าเหล่านี้เป็นการส่วนตัว: "เราไม่ได้เรียกลูกค้าของเราว่าเป็น 'ลูกค้า'; ฉันชอบพูดว่า 'เราเป็นส่วนเสริมของทีมของพวกเขา'" เธอบอกกับ Fashionista "เมื่อธุรกิจจ้าง Six One พวกเขากำลังจ้างทีมบุคคลที่มีประสิทธิภาพสูงที่ทุ่มเทให้กับการสื่อสารและทำงานร่วมกับพวกเขา"

ฮิวจ์ — ที่ไม่ค่อยสัมภาษณ์เพราะเธอชอบให้ลูกค้าของเธอเปล่งประกาย แต่คราวนี้ได้ยกเว้น — ใช้เวลาในการแบ่งปันสิ่งที่ เส้นทางอาชีพของเธอเป็นเช่นไร การถูกเลิกจ้างถึงสามครั้งได้นำทางเธอสู่เส้นทางของเธอ และวิธีที่เธอรับมือกับน้ำหนักของปี 2020 อ่านต่อเพื่อดูไฮไลท์ของการสนทนาของเรา

บทความที่เกี่ยวข้อง
ทิฟฟานี่ เรด เปลี่ยนจากกล่องบรรจุภัณฑ์มาเป็นสไตล์แฟชั่นปกที่ใหญ่ที่สุด
ผู้อำนวยการด้านความงาม 'Cosmo' Julee Wilson กลายเป็นเสียงชั้นนำในสื่อสมัยใหม่ได้อย่างไร
Rachel Antonoff กลายเป็นพลังแฟชั่นที่สร้างสรรค์ที่โด่งดังได้อย่างไรโดยไม่เคยแพ้ทางของเธอ

บอกฉันสักเล็กน้อยเกี่ยวกับภูมิหลังของคุณและวิธีตัดสินใจประกอบอาชีพด้านการประชาสัมพันธ์

ฉันถูกดึงดูดไปสู่การสื่อสารตั้งแต่อายุยังน้อย ตอนที่ฉันเรียนมหาวิทยาลัย ฉันคิดว่าฉันอยากเป็น MTV VJ หรือออนแอร์และรู้ทันทีว่าไม่เหมาะกับ ฉัน แต่มันเกี่ยวมากกว่าที่ฉันสูงหกฟุต และคนส่วนใหญ่ที่อยู่ในทีวี สั้น. ฉันเป็นนักกีฬา - ฉันเล่นวอลเลย์บอลที่ USC - และเมื่อคุณเป็นนักกีฬานักเรียน คุณมีข้อ จำกัด อย่างมากกับประเภทของสิ่งที่คุณจะเชี่ยวชาญ ดังนั้นฉันจึงเรียนเอกการสื่อสาร

เช่นเดียวกับหญิงสาวจำนวนมาก ความปรารถนาที่จะทำงานด้านแฟชั่นหรือความงามในระดับใดระดับหนึ่งเป็นสิ่งที่อยู่ในใจฉันเสมอ แม่ของฉันขลุกอยู่ในการเป็นนางแบบตั้งแต่อายุยังน้อย ดังนั้น [หลังเลิกเรียน] ฉันตัดสินใจก้าวกระโดดครั้งใหญ่และย้ายจากแคลิฟอร์เนียไปนิวยอร์ก ฉันไม่เคยไปนิวยอร์ก แต่ฉันทำการบ้านล่วงหน้าและค่อย ๆ เริ่มสร้างความสัมพันธ์ ในวิทยาลัยฉันไม่รู้แน่ชัดว่า [อาชีพการสื่อสาร] จะเป็นอย่างไร ประเภท PR ตกบนตักของฉัน มีนักประชาสัมพันธ์จำนวนมากในนิวยอร์กซิตี้ นั่นคือสิ่งที่ฉันกำลังติดต่อด้วย

งานประชาสัมพันธ์ครั้งแรกของคุณเป็นอย่างไร?

ฉันให้เอเจนซี่ของฉันเริ่มต้นที่ Paul Wilmot Communications. ฉันคิดว่าฉันพบงานนั้นทางออนไลน์ที่ Monster.com ฉันอยู่ที่นั่นนานกว่าหนึ่งปี แน่นอนว่าต้องมีช่วงการเรียนรู้ ทำงานกับลูกค้าที่หลากหลาย และต้องเล่นปาหี่หลายลูก ลูกค้าส่วนใหญ่เป็นแฟชั่น — ย้อนกลับไปในวันที่คุณมีสิ่งที่เกิดขึ้นในขณะนี้ในอุตสาหกรรมความงามในแฟชั่น ดาราดังหลายคนสนใจแฟชั่น — J. Lo มีสายแฟชั่น Britney Spears, Jessica Simpson, P Diddy ทุกคนต่างย้ายเข้ามาในพื้นที่ค้าปลีก ดังนั้นฉันจึงเริ่มต้นในแฟชั่นและมันเข้มข้น และนี่ก็เป็นครั้งแรกที่ฉันเคยไปต่างประเทศ การเดินทางครั้งแรกของฉันคือไปมิลานเพื่อร่วมงานแฟชั่นวีค และฉันต้องไปปารีส แต่ฉันไม่เคยรู้สึกเหมือนฉันเป็นสาวแฟชั่น การทำงานประชาสัมพันธ์ที่เอเจนซี่ไม่ได้สะท้อนถึงค่านิยมของฉันจริงๆ และยังเป็นเพียงการมองเห็นเท่านั้น แม่ของฉันจะล้อเล่นว่าฉันคือช็อกโกแลตหยดเดียว และเธอก็ไม่ผิด

คุณตัดสินใจย้ายจาก Paul Wilmot อย่างไร?

ฉันถูกเลิกจ้าง ฉันถูกเลิกจ้างสามครั้งในชีวิต และทุกครั้งที่มีความเร่งรีบเกิดขึ้น ฉันแค่ยืดหยุ่น ฉันลงเอยด้วยการออกไปหางานทำที่ Barnes & Noble ในวันถัดไป คุณผ่านช่วงต่างๆ มากมาย: ความกลัว ความวิตกกังวล การปฏิเสธ ฉันผ่านมันมาหมดแล้ว แต่การเลิกจ้างไม่นานมาก ฉันถูกดึงกลับบ้านและทำงานที่ L'Oreal ในทีมการตลาดและประชาสัมพันธ์ มันเป็นสัญญา ดังนั้นไม่ใช่บทบาทเต็มเวลา แต่ฉันได้ตั้งเป้าไว้ที่การเดินทางแล้ว ฉันไม่เคยมีโอกาสได้เห็นโลกจริง ๆ และได้ไปอยู่ท่ามกลางมัน ภายในสามเดือน ฉันได้รับวีซ่าและย้ายไปซิดนีย์ ออสเตรเลีย

ฉันไม่รู้จักใครเลย ฉันเพิ่งรู้ว่ามันพูดภาษาอังกฤษได้อย่างชัดเจน อยู่ไกลกันมาก ด้วยสภาพอากาศที่สวยงาม โปรแกรมที่ฉันลงทะเบียนช่วยในการหางาน ฉันทำงานที่ไม่เห็นคุณค่ามากมาย เช่น การเป็นพนักงานเสิร์ฟ ซึ่งสุดท้ายฉันก็ล้มเหลว แต่ฉันใช้เวลาเล็กน้อยของปีช่องว่าง

คุณคิดว่าการใช้เวลาในต่างประเทศทำให้คุณมีทัศนคติที่เป็นสากลมากขึ้นซึ่งให้บริการคุณในอาชีพการงานของคุณหรือไม่?

ฉันเคยใช้ชีวิตที่ต้องการจะมีมุมมองที่ต่างไปจากเดิม แต่การเดินทางสำรวจและมีประสบการณ์เหล่านั้นมีความสำคัญมาก เมื่อคุณออกไปนอกโลก ลองอาหารใหม่ๆ ได้ยินภาษาใหม่ๆ และมีปฏิสัมพันธ์ [กับผู้คนใหม่ๆ] — ฉันสนใจบุคคลเหล่านั้นมากขึ้น [ผู้มีประสบการณ์เหล่านั้น] นี่เป็นประเภทที่ฉันพยายามจ้างจริงๆ เมื่อเทียบกับพวกตรง ๆ ในวิทยาลัย ที่เข้าสู่สถานการณ์การทำงานเป็นเวลาหลายปี ฉันเชื่อว่าการเอาใจใส่ที่มากขึ้นมาพร้อมกับสิ่งนั้น คุณต้องปรับตัวและรู้สึกไม่สบายใจในบางเรื่อง

ในที่สุดคุณก็ย้ายกลับมาที่นิวยอร์กและเริ่มทำงานที่ Nike คุณบอกฉันได้ไหมว่ามันเกิดขึ้นได้อย่างไร

ฉันจุ่มนิ้วเท้าของฉันในแฟชั่นและรู้สึกเหมือนว่าฉันไม่เคยพอดี ไนกี้เป็นโอกาสที่เหลือเชื่อที่เกิดขึ้นจากการสุ่มเสี่ยงในหลาย ๆ ด้าน เพื่อนของฉันกำลังเดินทางไปไมอามีเพื่อทำธุรกิจและเชิญฉันให้มาที่ห้องพักในโรงแรมฟรี แล้วเชิญฉันไปทานอาหารเย็นกับเจ้านายของเธอ การสนทนาแบบสบายๆ กับเจ้านายของเธอนำไปสู่โอกาสที่ Nike หลายเดือนต่อมา ตำแหน่งของฉันคือผู้อำนวยการฝ่ายประชาสัมพันธ์นักกีฬา ฉันเป็นส่วนหนึ่งของเครื่องมือทางการตลาดนี้ แต่นักกีฬาจำนวนมากที่เราทำงานด้วยไม่ต้องการการประชาสัมพันธ์ – มันเหมือนกับ เลอบรอน เจมส์, มาเรีย ชาราโปวา, เซเรน่า วิลเลียมส์. อีกครั้งในปี 2009 เกิดขึ้น และฉันตกงานอีกครั้ง แต่ฉันก็โอเคกับเรื่องนั้นเพราะฉันแต่งงานและย้ายกลับไปออสเตรเลียเพื่ออาศัยอยู่ในเมลเบิร์น เป็นการปลอมตัวเป็นพร เพราะฉันถูกจ้างให้มาทำงานที่ Nike ในเมลเบิร์น ฉันอยู่ที่นั่นเป็นเวลาหนึ่งปี

เวลาของฉันที่ Nike เป็นหนึ่งในไฮไลท์ในอาชีพการงานของฉัน แม้จะถูกเลิกจ้าง เพราะฉันอยู่ในสภาพแวดล้อมที่มีการเฉลิมฉลองความหลากหลายและความครอบคลุม เป็นบริษัทแรกที่ฉันทำงานโดยที่คุณไม่ต้องจบปริญญา พวกเขาจ้างคนเก่งที่มีความรู้เรื่องถนนและคนเก่งเรื่องถนนและเชื่อมโยงกัน

เมื่อไหร่ที่คุณหันกลับมาสู่การประชาสัมพันธ์ความงามและสุขภาพ?

ฉันกลับมาที่นิวยอร์กอีกครั้งหลังจากหนึ่งปีที่เมลเบิร์นและได้งานที่ Net-a-Porterที่ช่วยเปิดตัวความสวยความงาม ฉันกำลังดูรายชื่อ [ของผู้ค้าปลีก] และฉันก็แบบ ว้าว ไม่มีความหลากหลายในรายการเหล่านี้ นั่นคือตอนที่ฉันเริ่มตระหนักถึงโอกาสที่พลาดไปครั้งใหญ่ โดยรู้ว่า [ผู้บริโภคผิวสี] ใช้เงินเพื่อความงามไปเท่าไร ดอลลาร์สีดำนั้นหนัก ไม่ต้องพูดถึงดอลลาร์ลาตินซ์

ในการทำวิจัยเพิ่มเติม ฉันรู้ว่าไม่มีหน่วยงานใดที่มุ่งเน้นด้านความงาม สุขภาพ และไลฟ์สไตล์ที่นำโดยผู้หญิงผิวดำในขณะนั้น สิ่งเหล่านี้มีอยู่จริงร่วมกับส่วนอื่นๆ ของธุรกิจ เช่น แฟชั่นหรือเทคโนโลยี หรืออาหารและเครื่องดื่ม แต่ไม่มีใครทำเพียงความงาม สุขภาพ และไลฟ์สไตล์ ตรงที่แสงนั้นดับไป ฉันออกจาก Net-a-Porter และทำงานอิสระได้นิดหน่อย และเริ่มรวบรวมบันทึกย่อของฉัน ฉันลงเอยด้วยการชนะรางวัลลูกค้าด้านความงามอิสระรายแรกของฉัน แฟรงค์ บอดี้และเป็นตัวแทนของพวกเขาในสหรัฐอเมริกา และนั่นคือตอนที่ฉันตัดสินใจเปิดตัวเอเจนซี่ของตัวเอง Six One อย่างเป็นทางการเมื่อประมาณหกปีที่แล้วในปี 2014

คุณสร้างหน่วยงานของคุณเองตั้งแต่เริ่มต้นอย่างไร?

ฉันทำวิจัยมากมาย ฉันรู้ว่าฉันไม่ชอบอะไร เราทุกคนรู้ว่าเราไม่ชอบอะไร เราทุกคนเคยอยู่ในสถานการณ์ที่เราเข้าสู่พายุทราย เราทุกคนต่างก็เคยอยู่ในสถานการณ์ที่มีเหยื่อล่อแล้วเปลี่ยน ฉันเอาหางออก ฉันยังคงทำ แต่ฉันดึง nighters ทั้งหมดสำหรับลูกค้า มันเป็นแค่ฉันในตอนแรก ฉันจำได้ว่านั่งบนเก้าอี้บาร์นานหลายชั่วโมงจนสุด แล้วเหวี่ยงมันออก แต่เมื่ออยู่ในฝั่งแบรนด์ ฉันสามารถปลูกฝังความสัมพันธ์กับผู้โฆษณาและบรรณาธิการ ดังนั้นฉันจึงมีผู้หญิงจำนวนมากที่ฉันสามารถเข้าไปมีส่วนร่วมได้ ฉันนำเด็กสาวที่ไม่มีประสบการณ์ด้านการประชาสัมพันธ์มาและฝึกฝนเธอ เราทำงานด้วยกันที่บ้านของฉัน เราก็แค่กดผ่าน ฉันเริ่มที่จะขยายและเติบโตได้อย่างไรคือคำพูดจากปากต่อปาก

ตอนนี้คุณทำงานกับลูกค้ากี่ราย?
ขณะนี้มี 12 คน และนั่นเป็นความตั้งใจมาก มันเป็นแนวทางที่แตกต่างไปจากชีวิตเอเจนซี่ขนาดใหญ่ — หลายเอเจนซี่ก็เลยเอามาใช้กับใครก็ได้ แต่ฉันกับทีมพูดมาก พวกเขาเป็นกลุ่มหญิงสาวที่มีความสามารถหลากหลาย และในขณะที่ฉันไม่รู้ว่าเราจะเติบโตไปถึงไหน แต่ฉันก็พอใจกับที่ที่เป็นอยู่ตอนนี้ ฉันพยายามลดจำนวนลูกค้าที่เรามีให้น้อยที่สุดเพราะฉันมีส่วนร่วมในทุกสิ่งจริงๆ

เราทำงานร่วมกับแบรนด์ขนาดเล็กและขนาดใหญ่ และกระบวนการลงมือปฏิบัตินั้นได้ผลดีสำหรับเรา กับลูกค้า ฉันมักจะพูดว่าพวกเขาเป็นเจ้านายของเรา ดังนั้นจงตื่นเถิด ทำตัวให้ดี เพราะการเป็นคนดีคือศัตรูของความยิ่งใหญ่ พยายามอย่างมากที่จะทำผลงานให้ดีและคิดผ่านเลนส์ว่าการเป็นผู้ก่อตั้งจะเป็นอย่างไร ให้มากที่สุดเท่าที่คุณจะทำได้ เราจึงตัวเล็กแต่ทรงพลัง

ภารกิจโดยรวมของหน่วยงานคืออะไร?

เป้าหมายของเราคือการส่งเสริมชุมชนในด้านความงาม สุขภาพ และไลฟ์สไตล์ โดยนำความเท่าเทียม การรวม และความหลากหลายมาสู่การประชาสัมพันธ์ ความต้องการที่ไม่ได้รับการตอบสนองที่นี่คือชนกลุ่มน้อยเป็นกลุ่มที่ถูกลืม เราตระหนักดีว่ามีความจำเป็นต้องเชื่อมช่องว่างดังกล่าว สิ่งนี้ทำให้เรากังวลมากขึ้นเรื่อยๆ ในขณะที่เรากำลังพูดถึงความสมดุลของวัฒนธรรมที่ไม่สมส่วน

ชาวแอฟริกันอเมริกันและชุมชนฮิสแปนิกใช้เงินหลายล้านล้านดอลลาร์ไปกับผลิตภัณฑ์เพื่อความงามและสุขภาพ แต่ยังขาดการประชาสัมพันธ์ที่สำคัญ เราภูมิใจที่ได้เป็นชนกลุ่มน้อยเป็นส่วนใหญ่และเป็นเจ้าของคนผิวดำ ขาดอุตสาหกรรมนี้ และในสภาวะแวดล้อมปัจจุบันนี้ มีจุดสนใจเกี่ยวกับความหลากหลาย ความครอบคลุม และความเท่าเทียม มันสำคัญ

เป้าหมายทางอาชีพอะไรที่คุณยังหวังว่าจะสำเร็จ?

ในตอนนี้ ในการแพร่ระบาดในปัจจุบันนี้ คำตอบที่ตรงไปตรงมาก็คือ มีเป้าหมายส่วนตัวมากกว่ามืออาชีพ โดยส่วนตัวแล้วฉันแค่อยากมีความตั้งใจมากกว่านี้ ปีนี้เริ่มต้นจากหินสำหรับฉัน ฉันสูญเสียลูกค้ารายใหญ่ อันที่จริง ฉันสูญเสียลูกค้าไป 3 รายในช่วงการระบาดใหญ่ มีน้ำตามากมายและอารมณ์มากมายที่ฉันไม่สามารถควบคุมได้ เพราะสำหรับฉัน มันคาดเดาไม่ได้ มันยากสำหรับฉันที่จะคาดการณ์

แต่ฉันได้ใช้สิ่งที่กระตุ้นให้ฉันมากขึ้นเมื่อดูและส่งเสริมความสัมพันธ์ ซึ่งฉันยังคงรักษาความสัมพันธ์ด้วย ฉันชอบที่จะติดต่อกับเพื่อนและคนที่ฉันเคารพ แต่ในเชิงอาชีพ เป้าหมายหลักของฉันคือการขยายเสียงให้กับคนผิวสีในอุตสาหกรรมนี้ต่อไปซึ่งหลายคนถูกลืมเลือน ตอนนี้เราเริ่มเห็นการเปลี่ยนแปลงนี้แล้วและฉันก็ยินดีกับมัน ฉันเริ่มระบุสิ่งที่เป็นเชื้อเพลิงให้ฉัน แต่ฉันก็ทำงานหนักเช่นกัน ฉันคิดว่าฉันทำงานหนักกว่านักประชาสัมพันธ์หลายคน ฉันต้องเป็นเพราะว่าฉันเป็นผู้หญิงผิวสี และนั่นเป็นสิ่งที่ฝังแน่นอยู่ในตัวฉัน เพื่อที่จะเป็นคนที่ดีที่สุด ฉันเล่นในทีมวอลเลย์บอลสีขาวล้วนที่ USC ในกีฬาสีขาวที่โดดเด่น ฉันเคยทำงานในอุตสาหกรรมสีขาวที่โดดเด่น

รู้สึกมีกำลังใจที่ได้เห็น ดึงขึ้นเพื่อการเปลี่ยนแปลงความคิดริเริ่ม Pull Up หรือ Shut Up และเรียกร้องให้อุตสาหกรรมมีความหลากหลายมากขึ้น ฉันต้องการเห็นการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องจากระดับมืออาชีพ ฉันอยากเห็นเอเจนซี่แบบฉันมากกว่านี้ที่นำโดยผู้หญิงผิวสี

ในบันทึกนั้น สิ่งที่คุณให้ความสำคัญเป็นลำดับแรกในอาชีพการงานของคุณ — ขยายเรื่องราวและเสียงของคนผิวสี — กำลังได้รับความสนใจในระดับที่ใหญ่ขึ้นในขณะนี้ คุณรู้สึกอย่างไรที่ได้เห็นการสนทนาเหล่านี้เป็นรูปเป็นร่าง?

ฉันกำลังก้าวเข้าสู่แสงสว่างนี้ มันทำให้ฉันมีอารมณ์ ฉันรู้สึกเห็นและรู้สึกได้ยิน ฉันต้องทำหลายอย่างเพื่อพิสูจน์ตัวเองตั้งแต่ต้น บางครั้งมันก็เหมือนกับว่า ไม่ว่าฉันจะทำงานที่ไหน — Nike, Luxottica, Saks Fifth Avenue, L'Oréal, Shopbop, Net-a-Porter — มันก็ไม่สำคัญ ฉันยังต้องพิสูจน์ตัวเอง ตอนนี้ฉันสามารถโทรไปเพียงครั้งเดียวและถามคำถามที่สำคัญและจำเป็นบางอย่างได้ เช่น 'ใครคือผู้มีอำนาจตัดสินใจในกระบวนการนี้ เวลาของคุณคืออะไร? คุณมีงบประมาณเท่าไร?' ฉันไม่เคยถามสิ่งเหล่านั้นเพราะฉันกลัว ตอนนี้ฉันเลือกและกล้าแสดงออกมากขึ้น

ฉันยังคิดว่าตอนนี้เป็นเวลาที่ทุกแบรนด์ต้องทำการตรวจสอบภายในและภายนอกของตนเอง พวกเขาต้องมองเพื่อสะท้อนพฤติกรรมการใช้จ่ายของผู้บริโภคและกำลังซื้อของชาวแอฟริกัน-อเมริกัน ฮิสแปนิก และชนพื้นเมืองอเมริกันมากขึ้น ผู้เชี่ยวชาญด้านการประชาสัมพันธ์ต้องรับผิดชอบในการพยายามทำให้ทุกคนมีส่วนร่วมมากขึ้น เนื่องจากตลาดเติบโตเร็วกว่าที่เคยเป็นมา

คุณได้เรียนรู้บทเรียนอะไรบ้างจากการสร้างสิทธิ์เสรีของคุณเองซึ่งคุณต้องการรู้ตั้งแต่เริ่มแรก

บทเรียนที่ยากที่ฉันต้องเรียนรู้คือ: คุณไม่สามารถทำได้ทั้งหมด และมีเวลาหลายชั่วโมงในหนึ่งวันเท่านั้น จดจ่อกับเวลาและบัญชีสำหรับที่ที่คุณใช้ไป นอกจากนี้ คุณควรหาบุคคลที่เหมาะสมเพื่อทำให้เอเจนซีของคุณสมบูรณ์ เพื่อให้คุณสามารถทำงานได้อย่างคล่องตัวและทำงานร่วมกันเป็นทีม การทำงานร่วมกันเป็นสิ่งจำเป็นเนื่องจากเป็นอุตสาหกรรมการบริการ

คุณคิดว่าธรรมชาติของการประชาสัมพันธ์เปลี่ยนแปลงไปอย่างไรในระหว่างเส้นทางอาชีพของคุณ?

วัฏจักรข่าวดำเนินไปอย่างต่อเนื่องและไม่เคยปิด ดิจิทัลเป็นราชา และในขณะที่การพิมพ์ยังคงมีความสำคัญ แต่ในปัจจุบันกลับมีข้อจำกัดอย่างมาก คำแนะนำของฉันสำหรับทุกคนที่เริ่มต้นคือการทำวิจัยและพัฒนาความสัมพันธ์กับสื่อและผู้มีอิทธิพล แม้ว่าด้านการเล่าเรื่องของ PR จะมีความเกี่ยวข้องพอๆ กับตอนที่ฉันเริ่ม แต่การส่งข้อความนั้นก็เปลี่ยนไป เช่นเดียวกับผู้ฟังด้วย ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านการประชาสัมพันธ์ เราต้องพิจารณาว่าเราเล่าเรื่องผ่านสื่อต่างๆ อย่างไร โซเชียลมีเดียมีผู้ชมที่แตกต่างจากสิ่งพิมพ์ และเราไม่สามารถปฏิบัติต่อพวกเขาแบบเดียวกันได้

คุณจะแนะนำอะไรให้กับคนที่เริ่มต้นในอุตสาหกรรมนี้และกำลังมองหาเส้นทางอาชีพที่คล้ายคลึงกัน

คุณต้องหมกมุ่นอยู่กับวัฏจักรข่าวว่ามีอะไรเฉพาะเจาะจงและกำลังเป็นที่นิยม อย่ากลัว. การปฏิเสธเกิดขึ้นบ่อยครั้งและรวดเร็ว คำแนะนำของฉันคือศึกษา ดู ฟัง ระบุประเภทของ PR ที่คุณต้องการเข้าร่วม สื่อแตกต่างจากองค์กร องค์กรต่างจากวิกฤต บุคคลบางคนมีความเหมาะสมสำหรับเส้นทางที่แตกต่างกัน อุตสาหกรรมนี้ดูน่าดึงดูดใจ แต่มันเป็นไปอย่างรวดเร็วและบังคับให้คุณต้องคิดเองเออเอง คุณต้องตัดสินใจอย่างแน่วแน่และมีกลยุทธ์ ดังนั้น รู้ว่าคุณเก่งอะไร สิ่งที่คุณมีส่วนได้เสีย และดำเนินการตามนั้น

บทสัมภาษณ์นี้ได้รับการแก้ไขเพื่อความชัดเจน

ไม่พลาดข่าวสารวงการแฟชั่นล่าสุด ลงทะเบียนเพื่อรับจดหมายข่าวรายวันของ Fashionista