Fler e-handelsplattformar bär och marknadsför uteslutande varumärken från samhällen och geografiska områden som traditionellt varit underrepresenterade i branschen.
När jag tänker tillbaka på min barndom är ensamhet ett vanligt tema som återuppstår. Visst, jag hade vänner. Men det jag inte hade var en känsla av tillhörighet. Som ett mångkulturellt, första generationens barn som växte upp i Heartland var det svårt att komma fram till. Det var inte förrän internetåldern - och den efterföljande uppkomsten av sociala medier - som jag upptäckte att andra som jag existerade. Omedelbart kunde jag få kontakt med miljoner över våra gemensamma kulturer, egendomar och upplevelser.
Som det visar sig är den djupa, oöverträffade känslan av anslutning också bra för företag. En ny våg av online -återförsäljare börjar dyka upp, som alla delar ett centralt uppdrag: att kurera och sälja inventarier centrerade på kulturell eller geografisk identitet.
Brittany Chavez, grundare och VD för Handla Latinx, kan precisera det ögonblick hon visste att en e-handelsplattform dedikerad till produkter från Latinx-människor skulle resonera med hennes samhälle. "Det var sommaren 2016 under höjden av presidentvalet", säger hon till Fashionista. "Jag stötte på så många kataloger, listor och artiklar skrivna av andra marginaliserade människor, och det inspirerade mig en kväll att leta upp latinska företag som jag kunde stödja. Jag fann att det inte fanns någon resurs för oss att verkligen göra det. "
Ursprungligen var Shop Latinx ett Instagram -konto, avsett att vara en mötesplats online för Latinx -människor att samlas och knyta band, särskilt efter valet. Men när Chavez började lägga ut produkter på plattformen märkte hon att hennes publik var sugen på mer. (Enligt a 2019 Nielsen -rapport, Latinx köpkraft i USA beräknas överstiga 1,9 biljoner dollar år 2023. Det är högre än bruttonationalprodukten i de flesta länder.)
"Vi skulle förmodligen få 300 plus-meddelanden från kunder som säger" Hej, jag är på din webbplats och jag försöker köpa den här produkten. Hur checkar jag ut? '"Chavez delar. "Vi var tvungna att omdirigera dessa kunder till varumärket. Efter 300 plus gånger med kunder som gjorde det, var det då tanken på marknadsplatsen kom på minnet. Vi insåg, "Okej, kunderna vill se oss som en destination för dem att hitta produkter de älskar, och de vill handla direkt på vår webbplats, så låt oss få det att hända."
I november 2019-på Latina Equal Pay Day-lanserades Shop Latinx-marknaden med bara sju märken, inklusive sociala medier-favoriter Hija de tu Madre, Intuitionens hus och Brujita Hudvård. Under den första månaden säger Chavez att webbplatsen drog in cirka 10 000 dollar i försäljning - men hon förklarar: "Jag säger att vi lanserade under högsäsongen. Detta är ett företag, så för att skala, måste jag vara ärlig om mina nyckelpunkter. Det går bra, men samtidigt finns det mycket arbete att göra. ”Några månader senare har Shop Latinx nu 180 olika produkter från Latinx -ägda eller skapade märken.
En av leverantörerna, Jen Zeano Designs, har utvecklat en lojal efterföljare för sina fräcka kläder, som T-shirts som har "Latina Power" och "Cabrona" skrivet på framsidan.
Liksom Chavez säger Zeano att hennes namnetikett började av sorg och trötthet efter valet. "Jag kände mig besegrad och frustrerad", berättar hon. "Jag skapade Latina Power [skjortan] som en påminnelse till mig själv. Denna tee katapulterade allt annat. Jag visste då att jag var avsedd att skapa ett varumärke med ett uppdrag att stärka Latinas. "
Tre och ett halvt år senare har den Texasbaserade designern gjort just det. "Det finns en lucka i representationen, och när dessa luckor fylls, sitter människor kvar med en känsla av tillhörighet", förklarar Zeano. "Ett av våra mål är att skapa produkter som är relaterbara och som påminner dig om dina rötter. Att ha dessa samtal får oss att känna att vi är vänner med alla våra kunder. "
Relaterade berättelser:
Att grunda ett litet varumärke utanför ett modehuvudstad kan vara bra för företag
Öppningsceremonins stängning av butiken är mer än bara en annan detaljhandel
Kändisar och deras stylister använder den röda mattan för att lyfta upp färgdesigners
Folklore, som lagerhåller samtida designers från Afrika, härstammar från en liknande tankegång om öppenhet och samarbete. Grundades av Amira Rasool (a Fashionista -bidragsgivare) i september 2018 erbjuder onlinebutiken en rad specialiserade kläder, skor, smycken och mer från märken som Maxhosa, MmusoMaxwell och Orange kultur. Satsningen är del e-handel, delvis redaktionellt experiment: Rasool-en författare som blev entreprenör-profilerar var och en designer på plattformen, vilket ger kunderna ett mer nyanserat, helhetsperspektiv på var deras produkter kommer från.
"[Med] de flesta återförsäljare är det en mycket transaktionsupplevelse du har med dem", säger Rasool. "Det är där berättarelementet kommer in. Vi hjälper verkligen varumärket att bygga upp och skapa bilder kring dessa kvinnor och deras berättelser. "
Foto: Courtesy of the Folklore
Även om vissa märken hade fått betydande internationell uppmärksamhet, var deras tillväxt kvävd på grund av brist på infrastruktur, enligt Rasool: "Alla skrev om hur stora dessa märken var och de publicerade dessa bilder. Det enda som saknades var att de skulle kunna tjäna pengar på den pressen. Jag har skapat en plattform som gör att de kan göra det. "
The Folklore ger inte bara utrymme för afrikanska designers att synas, det ger dem också de verktyg som är nödvändiga för att bli framgångsrika i den mycket konkurrenskraftiga världen inom partihandel. "För närvarande är e-handel det vi arbetar med, men vi hjälper också dessa märken att komma in i större butiker och närmar sig återförsäljare för deras räkning, efterfrågar grossistorder och hjälper dem att organisera leveransen av beställningarna till dessa återförsäljare, "Rasool förklarar.
Hastighet till marknaden är fortfarande en prioritet för de flesta branschledare, som ofta kan pressa fram kommande märken som saknar kompetens för att navigera i invecklade kontrakt och inköpsorder. Ett 2018 McKinsey -rapport sammanfattar utmaningen - och möjlighet-många framväxande märken står inför just nu och skriver: "De dagar då modeföretag förlitade sig på en enda, en-passar-alla-går-till-marknadsprocess är sedan länge förbi. Förutom snabbare försäsongsutveckling kan företag förbättra sin reaktivitet under säsongen, dvs. deras förmåga att svara snabbt när de upptäcker en missad trend eller behöver fylla på en slutsåld produkt. I alla fall är tiden avgörande när man möter konsumenternas efterfrågan. "Det är just där Folklore kommer in i bilden.
"Vi inser att dessa märken inte är vana vid att göra affärer med internationella detaljhandelsföretag", säger Rasool. "Vi vill se till att Folklore inte är det enda stället du kan köpa dessa märken, vilket - för det mesta - är fallet just nu. Vi vill se till att du kan gå in i en Selfridges eller en Nordström och hitta [dem]. Vi lägger en erfarenhet som gynnar dem och tar hänsyn till deras begränsningar, men också deras styrkor. "
Bemyndigande och representation är i själva verket kärnan i denna växande rörelse inom detaljhandeln. Men bortom synligheten handlar det om att ge dessa samhällen ägande över sitt arbete och ge dem en plattform för att sätta sin prägel på en större industri.
Shop Latinx och The Folklore gör det på detaljhandelsnivå, medan enskilda leverantörer som Zeano, Hija de tu Madre, Pinay Collection och Etiketten Morena, plus många fler, gör det i mindre skala, som representerar olika grupper och kulturer. Sammantaget ger de mer bevis på efterfrågan på denna typ av varor. Och deras stora sociala medier följer att konsumenterna är uppmärksamma.
"Människor med olika identiteter vill känna sig sedd", säger Chavez. "De vill känna att de hör hemma. De vill känna sig som en del av denna gemenskap. De vill känna sig talade till. Och andra plattformar [och] återförsäljare berör inte riktigt det - det finns ingen kulturell nyans i deras meddelanden. "
Människorna som handlar hos dessa återförsäljare, "de köper mer än bara produkter", förklarar Chavez. "De vill köpa sig in i den här gemenskapen. De vill känna att de gör skillnad i någons liv när de gör ett köp. De vill lära känna dessa grundare. De vill veta vem jag är. De vill veta våra berättelser, och det är därför upp till oss att leverera. "
Vill du ha mer Fashionista? Registrera dig för vårt dagliga nyhetsbrev och få oss direkt i din inkorg.