Од када је Стуарт Веверс представио своју прву колекцију конфекције за Цоацх на Њујоршкој недељи моде у фебруару је етикета пуном паром напредовала са репозиционирање бренда да се нада да ће то одвести у моднијем правцу. У четвртак ујутро, Цоацх је својим инвеститорима детаљно (у трајању од четири сата) детаљно представио специфичне начине на које нада се да ће покренути реновирање, које ће бити стављено на пробу када Веверсови дизајни стигну у продавнице Септембар.
Према речима извршног директора Виктора Луиса, „савремени луксуз“ је концепт у срцу Цоацх 2.0. То је један од оних неодређених израза марке, па је његово дефинисање заобилазно решење. „Савремени луксуз“ стоји у супротности са „приступачним луксузом“ који Тренер тренутно оличава. Не ради се о копирању европских луксузних кућа или о подизању цена. Реч је о (Луисовим речима) "квалитету, изради и трајним односима које успостављамо са потрошачима."
Схватио?
Надам се. Промена ће бити најочигледнија у тренеровом послу са женском опремом у Северној Америци, за који Луис примећује да није успео да прати промене на тржишту. Изнад свега, Цоацх се сада бави кожом, а не гомилама логотипа "Ц". Ипак, Веверс каже да ће се многи тренерови "кодови" или детаљи дизајна потписа пренети у нове торбе. То укључује затварање металне браве, ознаке, логотип коња и кочије (што надилази енглеско писмо - здраво, Кина).
Веверс жели да нови тренер буде "кул и неелитистички" са нивоом функционалности, обећањем које нова кожна галантерија изгледа испуњава. Додајте дизајнерску добро прихваћену колекцију за јесен 2014. и предвиђену кампању за коју је задужен Стевен Меисел опада у септембру, а изгледи да тренер успостави одређену меру праве модне репутације изгледају прилично Добро.
У том циљу, Цоацх је такође добио подршку неких великих модних малопродајних партнера, међу којима је главна Цолетте у Паризу и Нет-а-Портер, која ће своје производе почети продавати у јулу и августу.
Како би учврстио свој имиџ у продавницама, бренд затвара отприлике 70 својих локација са лошим успехом у Северној Америци током фискалне 2015. године у корист улажући у своје перјанице у својих 12 великих градских области. Продаја ће бити ограничена на полугодишњи распоред усредсређен на празнике, како би се обуздало разводњавање бренда које долази од превише промотивних активности.
Глобално, Цоацх сматра да су Кина и Јапан две највеће могућности за раст изван САД - посебно Кина, с обзиром на то да тамошњи потрошачи мењају своје приоритете куповине и постају све мање луксузни брендови, а више квалитет производ. Међутим, Цоацх такође има нова водећа отварања планирана за Париз, Милано, Сиднеи и Мелбоурне; Европа представља највећи бели простор у својој међународној стратегији.
Много је за варење. Чини се да компанија има велики интерни замах док се припрема за велики деби у септембру. Велико је питање, да ли ће то бити хоме рун са купцима?