Sandrine Charles je že zgodaj našla svojo strast - in od takrat naprej tlakuje svojo pot

Tukaj v Fashionisti strastno pokrivamo vse načine, kako se industrija spreminja na bolje. Zato smo želeli počastiti sile, ki si neutrudno prizadevajo preoblikovati, kaj pomeni delati v modi in lepoti. Z našo letno serijo, Fashionista Five, prav to bomo storili tako, da bomo izpostavili (uganili ste) pet ljudi, katerih delo smo občudovali v zadnjem letu.

Sandrine Charles je že zgodaj vedel, da si želi kariero odnosi z javnostjo. Takoj, ko se je to zgodilo-na fakulteti, zahvaljujoč svoji botri-se je preusmerilo od zasledovanja pred zakonom do zagotavljanja pripravništva v komunikacijskih podjetjih. Vendar, kot pravi, njena pot ni bila povsem enostavna.

Charles je med recesijo diplomiral, zato je v zgodnjih poklicnih letih le sledila zaposlitvenim priložnostim. To je pomenilo, da je skakala med agencijskimi in hišnimi vlogami, tradicionalnim PR-om in delom na družbenih medijih.

"Mislim, če bi bila utrujena, bi morala odnehati, saj sem bila, ko sem prišla nazaj v agencijo, na srednji ravni," je avgusta pojasnila po telefonu. "Res sem trdo delal. Ko sem zapustil eno agencijo, sem pripeljal nove stranke, ki so mi omogočile vodenje moškega oddelka. Odšel sem kot direktor. "

Tole naprej in nazaj pa jo je postavilo tam, kjer je zdaj. Uspela je najti in izpopolniti svoje prednosti, na primer: Po tem, ko je šla naprej in nazaj med PR in za nekaj časa se je vrnila v agencijo in se spomni, da so njeni šefi rekli: "Oh, dobri ste to. Ali želite to poskusiti? ' Tako sem delal naprej Carhartt, Sem delal naprej G-šok, Sem pomagal pri Doc Martens"Obnovila je uredniško mrežo in videla priložnost, da pritegne stranke, kot so Kith in Noah, ki bi ji potem pomagala razviti ugledza predstavitev živahnih blagovnih znamk moških oblačil.

"Takrat sem spoznal," nadaljuje Charles, "" to zmorem. In res sem dober pri tem. "

Povezani članki:
Nate Hinton ni samo publicist, je prvak vaših najljubših oblikovalcev v nastajanju
Kako je Nikki Ogunnaike od modne omare prišla do oblikovanja kulture na vrhunskih modnih naslovih
Gabriella Karefa-Johnson želi spremeniti videz modnih uvodnikov

Svojo pot si je izklesala pri Sandrine Charles Consulting, podjetje za odnose z javnostmi, ki ga je ustanovila leta 2015. (Stranke vključujejo Daily Paper, Bobblehaus, Sneakersnstuff in KNC Beauty.) In letos je skupaj z odgovornim urednikom Teen Vogue Lindsay Peoples Wagner, ki si prizadevajo zagotoviti, da drugi, kot je ona, ne le ustvarijo uspešne modne kariere, temveč tudi pridobijo pravičnost, se počutijo zastopane in slišane v industriji s soustanovitvijo Black in Fashion Council.

"Ne morem poklicati ene stvari, ker vse potrebuje delo - pa naj gre za kadrovske procese, raznolikost C-suite, ki ne prinaša le raznovrstnih ljudi, ampak jim tudi pomaga, da se pri njih povzpnejo po lestvi podjetja... Toliko kategorij se je treba lotiti, "pravi Charles o svojem delu, Peoples Wagner, The Black in Fashion Council izvršni odbor in dejavno delujejo različni pododbori, ki so jih ustanovili za reševanje različnih področij industrije. Svet Black in Fashion se je začel s 38 podjetij na krovu (vključno z Fashionista) avgusta, vendar je to šele začetek. Charles pravi, da se v ozadju dogaja veliko več pogovorov, s kolegi in potencialnih partnerjev - nekaj, kar Charles pravi, ji daje upanje glede prihodnosti moda.

Pred nami nas Charles popelje skozi pot kariere, od pripravništva do ustanovitve lastnega podjetja ter najpomembnejših lekcij, ki se jih je naučila na tej poti. Beri naprej.

Kaj vas je pritegnilo k stikom z javnostmi? Kdaj ste se prvič seznanili s komunikacijami kot industrijo?

Prek moje botre. Včasih je delala pri založbi. Preselila sem se v mesto in imela veliko dostopa do koncertov, najprej pa me je zanimalo, kdo so ljudje zunaj. Ko mi je povedala, sem malo raziskala in dve leti - štiri semestre - sem opravljala prakso. Želel sem se naučiti, če je to mogoče. Delal sem korporativno, agencijsko, medijsko. Želel sem videti, kako izgledajo ti oddelki za komunikacijo, in videti, če mi je všeč. Sprva sem hodil v šolo za odvetnika.

Kaj je tisto, zaradi česar ste se želeli osredotočiti predvsem na modo?

Prav užival sem v izkušnjah, ki sem jih doživel v modni agenciji. Všeč mi je bilo, kako lahko počnem različne stvari in delam z različnimi strankami ter jih resnično spodbujam, da naredijo veliko. Zato sem se osredotočil na to, a sem tudi odprl oči za potrošniške stvari.

Kakšno je bilo vaše prvo modno PR delo?

Diplomiral sem v recesiji in medtem ko sem poskušal najti službo, jih nisem nujno dobil. Zame je bilo to večje vprašanje, ker sem mislil: 'Vložil si ves ta čas. Opravili ste vsa pripravništva, opravljate delo. ' Začel sem tam, [preden] sem našel svoj drugi položaj, ki mi je bil všeč, v Haddadu. Bil sem bolj v oddelku za trženje, zato sem moral to raziskati. Delala sem z njimi pri otrocih in se učila o načinih komuniciranja internih blagovnih znamk in o tem, kako želim komunicirati s svojimi vrstniki, kar so se mi zdeli zanimivi pogovori.

Od takrat ste delali tako v agencijah kot v podjetju. Kaj ste se naučili, ko ste skočili sem in tja? Kateri so vam vloženi ukrepi pomagali pri nadaljnji gradnji kariere?

Vzemite najboljše in pozabite na ostalo. Očitno obstajajo neprijetni trenutki, ki jih ne želim izpostaviti ali podpreti tako, da ljudem dam platformo, ampak tudi mislim da so te izkušnje pomagale oblikovati, kako ravnam s svojo ekipo in komuniciram s strankami, ker je bila krivulja učenja več tam.

Zame je bolj tako, da se naučim strategij [agencije v primerjavi z interno] in vidim, kako so prejeto-na primer, namenoma ne delam 100-stranskega krova, ker ne vem, kdo želi [preberi to]. Rad sem jasen in jedrnat ter tudi zelo pošten v komunikaciji s svojimi strankami. Ko ustvarim bazo podatkov, vključuje dosegljive in težnje, s katerimi lahko delamo iz sezone v sezono. In ko pridemo do teh točk in postavimo te kljukice, se lahko združimo in gremo: 'V redu, to je bilo za nas. Vsekakor smo na pravi poti, kjer želimo biti v prihodnjih letih. '

Kaj vas je navdušilo, da ste šli sami in začeli s Sandrine Charles Consulting?

Imel sem že ustanovljeno LLC in vse je bilo nastavljeno, ker sem mislil, da bom preostanek leta samostojen. Urednik je pravzaprav rekel: 'Verjamem vate. Vsekakor bi morali to narediti. ' 

Menim, da je bilo tudi vedeti, kako ga zgraditi in delovati kot oddelek. Dejstvo, da sem že vedel, kako to storiti, je bilo tudi zame [pomembno], ker je bilo to že nekaj, kar sem v sebi zakoreninil. Vedel sem, da moraš to narediti. Seveda sem začel počasi graditi svojo ekipo - in ne velike ekipe, nikoli ne bom imel velike ekipe, razen če se stvari spremenijo v največjem obsegu. Na vsakem računu sem. Lahko govorim o vsem, kar počnemo. Tudi svoji ekipi lahko pomagam na zelo jedrnat način, tako da tudi oni zmagajo in dobijo vrtnice. Za to vam ni treba čakati, da postanete upravitelj. Njihove sposobnosti so na enaki ravni kot drugi ljudje. Seveda si želimo več strank in sem odprt za več strank, toda na tej točki mi ni treba videti številk za delovno obremenitev, ki jo imamo.

Vedela sem samo, kaj moram najprej narediti, če sem agencija in odpiram oddelek? Kako moram to nastaviti? To so koraki, ki sem jih naredil takoj.

Ali bi želeli vedeti, preden ste ustanovili lastno podjetje?

Vedel sem, da bo veliko dela - mislim, veliko dela, [ampak] mislim, da se bom bolj ukvarjal z zaledjem. Ko ste v drugem podjetju, lahko med opravljanjem svojega dela vstopate in odhajate iz različnih oddelkov. Ko pa gre za vaše podjetje, morate biti 100 -odstotno vloženi in vključeni v finance in pravo ter vse nianse, ki se nanašajo na poslovanje.

Moj prvi najem je bil moj finančnik, ki ga poznam že leta. Moj drugi je bil odvetnik. Moj tretji je bil asistent. Vedel sem, da so najpomembnejše operacije - tega me ni moral nihče naučiti. Zame je bila to zdrava pamet. Nisem spreten v QuickBooksu, kako naj torej imam ekipo, če ne vem, kako jim plačati? Potem pa odvetnika, ker mora nekdo brati in urejati pogodbe ter se pogovarjati s strankami. Zelo pomembno je bilo, da sem postavil vse te strukture.

Kako predstavite Sandrine Charles Consulting potencialnim strankam?

Na srečo je 98% podjetij napotitev. Morda se bo to v prihodnjih letih spremenilo - mislim, vse je tako drugače, vendar sem imel srečo, da sem imel to mrežo ljudi, ki so me napotili na vsako stranko, ki jo imamo.

Kateri so bili vaši najljubši projekti, na katerih ste delali, odkar ste sami odšli ven?

Delali smo na veliko kul stvareh. Mislim, da smo majhni, zato poskušam ne izpostavljati enega nad drugim. Začeli pa smo sodelovanje z družbo ALife in Crocs - ALife je še vedno stranka, že od prvega leta dalje. S Sneakersnstuffom sva sodelovala zelo zabavno, stranka sta že tri leta. Z Daily Paper delamo na številnih kul sodelovanjih in izdajah. To dražbo sem sprožil za tega gospoda, ki je prodal celotno zbirko Supreme, za katero smo na koncu sodelovali s Sotheby's. Vsekakor uživam v blagovnih znamkah, kjer imam povezavo s celotno ekipo, zato je to nekaj primerov tega.

Veliko vašega dela je bilo v prostoru moških oblačil. Kako se je to zgodilo?

To sem pravzaprav prejela kot stranke, ko sem se vrnila v agencijo. Veliko blagovnih znamk, ki so mi jih dajali, so bile te posebne vrste, zato sem na koncu nadaljeval v tej kategoriji. Resnično uživam v ekipah, na katerih delam, in v izdajah, na katerih moram delati. Vsekakor sem postal strokovnjak na tem področju, zato imam določeno raven udobja [v njem], vendar vedno obstaja izziv. Zame je to, da sem ugotovil, da je [posebnost] odlična.

Kaj je vaš najljubši del vašega dela?

Resnično sem navdušen, ko dobim kritje. Kot da vse delo opravite in samo želite videti, kje pristane. Kadarkoli si zagotovim veliko funkcijo, tudi zdaj, ko sem starejša, je to še vedno odličen trenutek, ki ga rad delim, ker mi je všeč pripovedovanje. Pripovedovanje zgodb je pomemben sestavni del tega, zakaj sem spremenil svojo kariero in šel v PR, ker zgodbo lahko spremljate.

Mislim, da je to gonilna sila, zakaj počnem to, kar počnem: Všeč mi je, da so moje stranke zadovoljne po uspešnih predstavitvah in opravljajo dobro delo. Zaradi tega je vse delo vredno.

Letos ste v svoj življenjepis dodali še en naslov: soustanovitelj sveta Black in Fashion Council. Kako to nadaljujete, ko ste napovedali prve partnerje skupine?

Od junija smo imeli na desetine pogovorov z različnimi blagovnimi znamkami, ki smo jih prenesli, kaj počnemo in kako delamo. Z Lindsay [Peoples Wagner] sva bila zelo strateška v smislu oblikovanja načrta, ki je spremenil industrijo kot celoto. Deluje le, če so vsi enotni pri tem. Zelo smo ponosni na prve blagovne znamke, ki so se prijavile. Mislim, da je to odličen ton za nastavitev. Od takrat imamo podpisanih več blagovnih znamk, zato mislim, da res samo ugotavljamo, kako to izgleda kot celota in kako lahko vplivamo.

Kaj je delo na tem področju prineslo vaši poklicni ali poklicni perspektivi?

Ko rečem, da nekaterim situacijam ne želim dati diha, jim raje ne dam platforme. Toda to, kar vidimo, je, da se nekateri ljudje znajdejo v slabših situacijah, v katerih lahko ali ne vedo, kako krmariti. Lindsay, jaz in naš izvršni odbor se želimo združiti in ugotoviti najboljše načrtovanje za ustvarjanje strukturo po vsej panogi - ne le, če gre za kakšno težavo ali da rasistični predmet pade po vzletno -pristajalni stezi ne bi smelo biti. Biti mora dosleden in stalen. V nasprotnem primeru se bodo iste težave ponavljale.

Kaj je bilo pri tem do zdaj najbolj razveseljivo?

Mislim, da se nismo imeli časa ustaviti in si privoščiti trenutek. Še vedno aktivno poskušamo pritegniti vse, nato pa jih naslednje četrtletje začeti nalagati in nato januarja delati z njimi. Mislim, smo navdušeni nad podporo, vendar delamo tudi ves dan vsaj do polnoči v zadnjem mesecu. In to bomo nadaljevali, ker smo navdušeni nad tem. Mislim, da ko bomo imeli priložnost, ko bo vse pretočeno in dokončano, bom imel trenutek, da se usedem in nekako vzamem vse skupaj. Zaenkrat pa le vemo, da je treba delo opraviti.

Ljudje pri blagovnih znamkah, ki so nas zagovarjali pri vključevanju njihovih podjetij, so bili zelo, zelo osvežujoči. Nikoli ne veš, kdaj boš šel v kaj takega, kakšne bodo povratne informacije, vendar je to res lepo videti ni samo raznolikost znotraj teh podjetij, kot so: 'Ja, to moramo narediti za druge ljudi.' To je naše vrstniki. Ljudje opažajo, da je tukaj luknja, da ponavljamo isti cikel. Želijo biti del spremembe. Zato je res super to videti. In upamo, da se bo nadaljevalo.

Kaj je tisto, kar vam daje upanje v modni industriji leta 2020?

Upam, da se bo to nadaljevalo. Upam, da se bom prilagodil in spremenil. V svetu okoli nas se dogaja toliko, da želimo tudi zagotoviti, da bomo skrbeli za to, kje delamo. Mnogi od nas delajo, nenehno delajo, zato, ko vaše delo postane vaš dom - še posebej delo od doma -, se želite počutiti v miru, medtem ko poskušate opraviti dobro delo. Želimo, da ljudje še naprej obdržijo to nogo in nato izboljšajo pokrajino.

Kaj vas navdihuje pri modi?

Oh, vedno me je navdihnila moda. Mislim, odraščal sem v predmestju. Vedno sem se oblačila-moja družina je karibsko-ameriška, oblečeni smo za vse, zato je bila vedno del moje identitete in moje kulture.

Mislim, da se je moja moda spremenila. Vsekakor sem zdaj precej bolj sproščen, kjer sem bil večino svojega življenja v obleki ali krilu ali petah. V stanovanju imam celo omaro za superge. Prav tako ugotavljate, kaj vam moda ustreza in kaj ustreza vaši osebnosti in estetiki. Ko sem se še naprej razvijala, sem našla ljubezen do tega.

Ta intervju je bil zaradi jasnosti urejen in zgoščen.

Želite več Fashioniste? Prijavite se na naše dnevno glasilo in nam pišite neposredno v mapo »Prejeto«.