Bangladéšsky muž drží fotografiu z nešťastia Rana Plaza. Foto: Getty Images
Dňa 24. apríla 2013 a zrútenie továrne na odevy v Dháke, Bangladéš, navždy zmenilo módny priemysel. Smrť 1 134 výrobcov odevov a zranenie ďalších 2 500 ľudí spôsobilo, že sa Rana Plaza zrútiť najhoršiu nehodu v histórii módy. A keďže vyrábali oblečenie pre rôzne známe západné značky, tragédia slúžila ako obrovský budík pre globálny priemysel, pokiaľ ide o ľudské náklady na lacné oblečenie.
V reakcii na katastrofu Rana Plaza zahŕňalo viac ako 200 veľkých značiek H&M, Fruit of the Loom a Calvin Kleinmaterská spoločnosť PVH podpísaný na Dohoda o požiari a bezpečnosti budov v Bangladéši. Accord je v zásade päťročná právne záväzná dohoda medzi značkami a odbormi, ktorá má v Bangladéši podporovať bezpečnejší a zdravší odevný priemysel.
Prostredníctvom Accordu sú továrne kontrolované z hľadiska bezpečnosti a značky, ktoré s nimi spolupracujú, sú finančne podporované pri aktualizácii ich bezpečnostných funkcií. Na druhej strane, továrne, ktoré odmietajú dodržiavať štandardy Accord, môžu byť z dohody vyňaté, čo znamená, že stratia podnikanie medzinárodných značiek, ktoré sa prihlásili. Stručne povedané, používa mrkvu finančnej podpory a palicu straty podnikania na motiváciu bangladéšskych tovární k lepším výsledkom v oblasti zdravia a bezpečnosti pracovníkov.
Ako účinná teda bola dohoda Accord pri zlepšovaní života tých, ktorí vyrábajú oblečenie v Bangladéši, jednom z najvýznamnejších vývozcov odevov na svete? Na sympóziu v Fordovej nadácii v New Yorku sa v utorok zišlo vedenie Accordu, bangladéšski robotní aktivisti, akademici, novinári a odborníci na ľudské práva, aby prediskutovali, ako ďaleko sme sa dostali-a čo sa musí stať, keď sa Accord blíži ku koncu svojho päťročného obdobia dohoda.
Accord urobil skutočný rozdiel, pokiaľ ide o bezpečnosť továrne
K zrúteniu budovy Rana Plaza došlo potom, čo si robotníci v továrni všimli trhlinu v stenách svojej budovy a upozornili na to dozorcov, ale potom boli aj tak poslaní do práce v nebezpečných podmienkach. Znalosť týchto typov situácií prinútila tých, ktorí stoja za dohodou, k silnému zameraniu na fyzickú stavbu budov bezpečnejšie zavedením inšpekcií, zostavovaním rozpočtu pre špecializovaných inžinierov a vytvorením silných mechanizmov podávania sťažností na pracovníkov.
„Po prvýkrát v priemyselnej histórii Bangladéša sa začala kontrola továrne,“ povedal Arun Devnath, vedúci anglického spravodajstva v Bangladesh News 24 v Ford Foundation. „Existuje veľký posun vo vnímaní verejnosti. Bezpečnosť továrne už nie je „západným luxusom“. "
Riaditeľ Centra pre globálne práva pracovníkov na Štát Penn Mark Anner mal údaje na podporu vyhlásenia Devnatha a poukázal na to, že v priemere 60 porušení bezpečnosti na továreň boli opravené - to zahŕňalo pridanie správnych požiarnych schodov, riešenie štrukturálnych problémov a odstránenie elektrickej energie nebezpečenstvá. Od začiatku Accordu došlo tiež k 49 -percentnému poklesu využívania viacúčelových budov, čo je významný údaj vzhľadom na to, že viacúčelové budovy budovy (ako bola samotná Rana Plaza) často nie sú postavené tak, aby správne podporovali ťažké priemyselné zariadenia používané pri výrobe odevov, čím sú náchylnejšie na zrútiť.
Mnohí účastníci fóra tiež poukázali na to, že roky dobrovoľnej sociálnej zodpovednosti Programy väčšinou nedokázali implementovať taký druh bezpečnosti budov v Bangladéši, ako bol Accord schopný splniť. Kľúčom k úspechu Accordu, pokiaľ ide o bývalú zástupkyňu amerického ministerstva zahraničných vecí Sarah Foxovú, vychádza zo skutočnosti, že Accord je právne záväzný a vyžaduje, aby sa značky podelili o náklady na modernizáciu budovy a riadia sa značkami aj prácou zástupcovia.
„So všetkým, čo je v Bangladéši ešte potrebné urobiť, by sme nemali zabúdať, že nejde o žiadnu drobnosť, ktorá sa tu dosiahla,“ povedal Fox.
Pokiaľ ide o práva pracovníkov, je tu ešte dlhá cesta
Napriek mnohým úspechom Accordu v oblasti bezpečnosti budov majú práva pracovníkov v Bangladéši žalostne ďaleko. Veľká časť toho súvisí s nedostatkom „slobody združovania“ alebo práv robotníkov vstupovať do odborov.
„Bez ohľadu na to, či máte alebo nemáte radi odbory, sú pre zamestnancov najefektívnejším spôsobom, ako zlepšiť mzdy a pracovné podmienky,“ povedal bývalý The New York Times reportér práce Steven Greenhouse. „Bangladéšska vláda bohužiaľ často blokuje vytváranie odborov, pretože bangladéšski výrobcovia chcú, aby vláda blokovala odbory. Vedúci predstavitelia odborov boli zbití a zatknutí. "
Ostatní účastníci zdieľali okrem fyzického násilia aj príbehy o čiernej listine a sexuálnych útokoch, ktoré sú všetky zamerané na pracovníkov, aby ich odradili od vstupu do odborov.
Zástupca riaditeľa Accordu Michael Bride objasnil, že Accord o niečo posunul ihlu pomáhať pracovníkom v odevoch poznať ich práva distribúciou brožúr a organizovaním seminárov s viac ako 2 miliónmi pracovníkov. Prostredníctvom týchto programov Accord pomohol vzdelávať pracovníkov v mnohých otázkach, ako je napríklad skutočnosť, že ak v továrni začne horieť, nie sú povinní pokúsiť sa s tým bojovať - myšlienka šíria majitelia tovární, ktorí radšej prídu o život robotníka, než aby videli, ako ich budova horí dole. Poznamenal tiež, že horúca linka na sťažnosti pracovníkov prešla od prijatia 62 sťažností v prvých troch rokoch k prijatiu viac ako 200 za posledných 22 mesiacov - nárast, ktorý tvrdí, je znakom toho, že si pracovníci začínajú lepšie uvedomovať svoje právne predpisy práva.
Súvisiace články
Podľa Brideho odhadu skutočnosť, že Accord prestal spolupracovať s niekoľkými továrňami, ktoré tam boli nehanebné porušovanie ľudských práv vyslalo silný odkaz ostatným majiteľom tovární v krajina.
„Keď si majitelia fabrík uvedomili, že spoločnosť Accord zruší fabriku pre porušovanie práv pracovníka, nielen pre porušenie štrukturálnych alebo elektrických problémov... tá správa prenikla, “povedala nevesta.
Napriek tomu mnoho účastníkov zdôraznilo, že pokiaľ ide o prijímanie pracovníkov, musí prejsť ešte dlhá cesta spravodlivé mzdy, právo odmietnuť nebezpečnú prácu a využívať univerzálnu schopnosť odborov bez nich strach.
Čo bude ďalej?
Počiatočné päťročné funkčné obdobie Accordu sa tento rok blíži ku koncu, ale stále je pred nami veľa práce. Výsledkom je nové rozšírenie dohody Accord, ktoré dodržiava pôvodné ciele a zároveň pridáva hlavný komponent na riešenie práv pracovníkov zjednotiť, a preto obhajovať svoje vlastné potreby - nadobudne účinnosť, keď pôvodná Dohoda vyprší v máji, a bude trvať do 2021.
Je to riešenie s potenciálom, ale jeden zásadný problém pochádza zo skutočnosti, že v januári sa do druhého kola prihlásilo iba 60 z 220 spoločností v dohode Accord, podľa agentúry Reuters. Časť toho, čo pôvodnej dohode umožnilo splniť mnohé zo svojich cieľov, pochádzala zo sily, ktorú dokázala čerpať z čísel. Dosiahnutím tak veľkého percenta tovární na výrobu odevov v Bangladéši Accord pomohol iniciovať a skutočný posun v kultúre priemyslu, ktorý sa dotýka dokonca aj tovární, ktoré technicky neboli súčasťou priemyslu Súhlas. Niektorí sa obávajú, že táto dynamika sa stratí, ak sa značky znova neprihlásia do druhej časti - a že áno nebudú motivovaní tak urobiť, keď sú mimo medzinárodného mediálneho centra pozornosti Rana Plaza vyprovokoval.
„Bangladéšska dohoda je obrovským víťazstvom nás všetkých, ale žiadne víťazstvo nezostane,“ hovorí Angeles Solis, národný organizátor hnutia United Students Against Sweatshops. USAS použil študentské protesty a bojkoty na motiváciu vysokých škôl, aby vyrábali iba univerzitný tovar v spolupráci so značkami, ktoré podpísali zmluvu. „Je na nás všetkých, aby sme to dodržali.“
Ako môže priemerný človek podporovať ďalšiu fázu Dohody? Veľkou súčasťou je vyvíjanie tlaku na spoločnosti, aby sa znova podpísali v druhej fáze. To môže urobiť každý, kto ovláda sociálne siete alebo dokáže písať e-maily, aby sa nechal počuť. USAS tiež hostí a konkrétny súbor protestných akcií proti Abercrombie & Fitch„Jedna z hlavných značiek, ktorá ešte musí podpísať zmluvu Accord, budúci mesiac pre tých, ktorí by chceli podniknúť konkrétne a konkrétne opatrenia. Celkovo je dôležité, aby tí, ktorým záleží na blahu ľudí, ktorí si vyrábajú oblečenie, nikdy neprestali klásť značkám otázky o svojich postupoch.
„Trhy a korporácie magicky nevyčarujú spoločnú prosperitu,“ hovorí výkonná riaditeľka Centra solidarity Shawna Bader-Blau. „Je to agentúra individuálnych občanov, ktorí sa spoločne stretávajú... ktoré tlačia vlády a korporácie k tomu, aby urobili zmeny v spôsobe fungovania našich ekonomík a demokracií, aby boli spravodlivejšie. “
Prihláste sa k odberu nášho denného bulletinu a každý deň budete mať v doručenej pošte najnovšie správy z odvetvia.