Marie-Claire Daveu, dyrektor ds. zrównoważonego rozwoju i szef międzynarodowych spraw instytucjonalnych w Kering. Zdjęcie: Nicky Loh/Getty Images dla INYT
W poniedziałek wieczorem Instytut Technologii Mody rozpoczął „The Hand of Fashion” w Nowym Jorku. Dziesięcioczęściowa seria prelegentów skupia się na zrównoważonym rozwoju w branży modowej i została zaplanowana we współpracy z Simone Cipriani, założycielką programu ONZ Inicjatywa Etycznej Mody International Trade Centre, które promuje partnerstwo rzemieślników i marek oraz najlepsze zrównoważone i etyczne praktyki w modzie.
Na debiutanckim wydarzeniu serii Cipriani powitał Marie-Claire Daveu, dyrektora ds. zrównoważonego rozwoju i szefa międzynarodowych spraw instytucjonalnych w Grupa Keringa, który był niedawno rozpoznany jako lider branży tekstylnej, odzieżowej i dóbr luksusowych w Indeksach Zrównoważonego Rozwoju Dow Jones 2015 drugi rok z rzędu. Daveu przedstawił strategię zrównoważonego rozwoju Keringa, oprócz odpowiedzi na pytania publiczności dotyczące gorącego tematu w branży. Oto pięć najbardziej interesujących kwestii, których dowiedzieliśmy się od Daveu i Ciprianiego na temat obecnego (i przyszłego) stanu zrównoważonego rozwoju w modzie, szczególnie w sferze luksusu.
1. Obecny kalendarz mody nie jest idealny dla zrównoważonego rozwoju.
Kalendarz mody, który śledzą dziś projektanci, nie tylko obciąża kreatywność, ale także niezbyt idealny harmonogram utrzymania zrównoważonych praktyk, zwłaszcza w przypadku pozyskiwania z rzemieślników. Cipriani twierdzi, że domy mody proszą o próbki – czasami wielokrotności – od rzemieślników za darmo i z krótkim czasem realizacji. Ci rzemieślnicy są następnie powiadamiani o dalszych szczegółach produkcji dopiero długo po miesiącu mody, kiedy zamówienia od kupujących są ostatecznie składane. Tworzy to agresywny harmonogram, który nie tylko uniemożliwia markom utrzymywanie znaczących i praktycznych partnerstw z rzemieślnikami, ale także jest kosztowną szkodą dla samych rzemieślników.
2. ten Partnerstwo Transpacyficzne może mieć pozytywny wpływ na zrównoważony rozwój.
To znaczy zrównoważony rozwój społeczny. Według Ciprianiego negatywne skutki TPP, takie jak zwiększony ślad węglowy, są nieuniknione, ale także krótkoterminowe. Efekt długoterminowy jest jednak dobry, a Cipriani przewiduje, że TPP pomoże w rozpowszechnianiu zrównoważonych praktyk wśród jego przedsiębiorstw. „Za każdym razem, gdy łączysz kultury firmy, które są bardziej zrównoważone i mniej zrównoważone, zawsze przeważają te bardziej zrównoważone” – powiedział. „To naturalny proces. To nie jest myślenie życzeniowe”. Ponadto Cipriani zauważył, że ten rodzaj handlu światowego jeszcze bardziej uwidoczni złe praktyki pracy wśród dostawców.
3. Zrównoważone praktyki najlepiej wdrażać na poziomie wykonawczym firmy.
„Kluczowe jest zarządzanie” – powiedział Daveu. „Wspaniale jest mieć dyrektora generalnego bardzo zaangażowanego i zaangażowanego w zrównoważony rozwój. To nie dzieje się w terenie”. Daveu, dyrektor wykonawczy w Kering, ma własny zespół, który zajmuje się zrównoważonym rozwojem we wszystkich markach luksusowej grupy. Posiadanie dedykowanego działu na tym samym poziomie co finanse, zasoby ludzkie lub komunikacja firmy departamentów pozwoli na zatrudnienie wysokiej rangi ekspertów dedykowanych takim zagadnieniom jak zmiany klimatyczne, efektywność energetyczna i zużycie wody.
4. Firma, która chce poprawić swoje zrównoważone praktyki, powinna przyjrzeć się łańcuchowi dostaw.
Według raportu zysków i strat środowiskowych firmy Kering (EP&L), 93% całkowitego wpływu na środowisko środowisko pochodzi z jego łańcucha dostaw, w szczególności Tier 4, który odpowiada za surowiec produkcja. Aby firma Kering mogła opracowywać rozwiązania, Daveu wyjaśnił, że jest to ciągła i dostosowana do indywidualnych potrzeb ocena i proces dla każdego dostawcy. Zespół Daveu zidentyfikował również nowe i zrównoważone surowce z laboratorium Materials Innovation Lab w Novara we Włoszech. Laboratorium wyprodukowało skórę wolną od metali ciężkich dla Gucci, zmniejszając w ten sposób zużycie wody i energii przez markę, a także pozyskiwaną zrównoważoną wełnę dla Stella McCartney z muraw Patagonii. Daveu wspomniał również, że Kering współpracuje z Znowu noszony, start-up, który opracowuje sposoby recykling poliestru;.
5. United Arrows i Mimco to zrównoważone marki, które powinny znaleźć się na twoim radarze.
Cipriani cytuje Stellę McCartney i Vivienne Westwood jako dwie z najlepszych zrównoważonych marek luksusowych w branży. Wspomniał również, że flagowy produkt Westwood w Nowym Jorku, który ma zostać otwarty w przyszłym roku, zaoferuje swoją 13. kolekcję torebek wyprodukowanych w Afryce w ramach Ethical Fashion Initiative. Inne marki, które zaznaczają swoją obecność w zrównoważonym rozwoju? Zjednoczone strzały, luksusowy dom towarowy w Japonii, który prowadzi własną, etyczną markę TÉGÊ, oraz Mimco, australijska marka akcesoriów zobowiązana do stania się liderem w branży w zakresie zrównoważonego rozwoju.