Foto: Claudio Lavenia/Getty Images
Welkom bij Carrièreweek! Hoewel we carrièregerichte inhoud altijd een prioriteit maken op Fashionista, dachten we dat de lente een goed moment zou zijn om je een extra portie tips en trucs te geven over hoe je het kunt maken in de mode-industrie.
Ah, het heilige sollicitatiegesprek: wat een onvoorspelbare sport op de ladder van het vinden van een nieuwe werkplek! Het is niet onze bedoeling om licht te werpen op wat een essentieel onderdeel is van het sollicitatieproces, want hoe kun je anders iemands karakter bepalen? Maar hoewel ze heel, heel belangrijk zijn - daar zijn we het allemaal over eens - kunnen ze lastig te navigeren zijn. Sollicitatiegesprekken verschillen niet alleen sterk per bedrijfstak, maar elk bedrijf voert ze ook anders uit. In mijn eigen ervaring heb ik alles gedaan, van drie uur (?) mezelf voorstellen aan elke senior medewerker van het bedrijf tot het doen van een geïmproviseerde bewerkingstest in een lege vergaderruimte. En in de mode is er geen echt draaiboek voor - of als dat wel zo is, heb ik het nog niet gelezen, daarom hebben we dit geschreven.
Wij bij Fashionista hebben ons behoorlijk wat interviewtips behandeld - wat te dragen, de meest gestelde vragen, enzovoort. — maar in de geest van de Carrièreweek wilden we iets uitgebreiders samenstellen. Dat wil zeggen, hoe je je interviewer van de sokken slaat vanaf het moment dat je door de deur loopt (op tijd, verdomme) tot het moment dat je je (handgeschreven) bedankbriefjes instuurt. We spraken met vijf professionals uit de industrie over waar ze het meest naar zoeken in interviewonderwerpen, en eventuele rode vlaggen die je het optreden zouden kunnen verliezen.
Kleed je professioneel en pas je outfit aan waar je ook solliciteert
"Wees netjes, schoon, gepolijst", zegt Jane Keltner de Valle, die, voorafgaand aan de toetreding Architecturale samenvatting als stijlregisseur van de publicatie, twee jaar doorgebracht bij Glamour en nog eens 10 bij Teen Vogue onder Amy Astley. "Ik vind het leuk als iemands stijl iets over zichzelf uitdrukt en wat persoonlijkheid toont, zolang het maar binnen het professionele domein is."
Ze stelt voor dat je ook nadenkt over de plaats waar je gaat interviewen en hoe hun kledingcultuur er misschien uitziet - maar om dat te doen, moet je misschien wat onderzoek doen. "In deze tijd is het zo gemakkelijk om mensen te Googlen", zegt Keltner de Valle. "Zoek mensen op die bij het bedrijf werken. Krijg een idee van hoe ze zichzelf presenteren, en dat kan je enig inzicht geven in wat geschikt zou kunnen zijn om naar het interview te dragen - maar natuurlijk op maat gemaakt voor jou. Je wilt niet binnenkomen als een kloon van iemand anders." Modepublicist Abby Shapiro is het ermee eens: als het correct wordt gebruikt, kan kleding een krachtig hulpmiddel zijn bij je kandidatuur. "Laat het merk zien dat je zou kunnen vertegenwoordigen hun merk goed en zou een geweldige pasvorm zijn," voegt ze eraan toe.
Voor de liefde van alles wat goed en heilig is, kom niet te laat
Ik weet dat we je dit niet hoeven te vertellen, maar we zouden nalatig zijn als we het zouden weglaten, dus hier zijn we dan. Kom in geen geval te laat voor een interview, ooit. Keltner de Valle raadt u aan meer tijd te besteden — manier meer tijd - dan u denkt nodig te hebben om daar te komen. "Kom een uur eerder aan en dood de tijd bij een Starbucks als dat nodig is, en loop dan vijf tot tien minuten voor de geplande interviewtijd binnen", zegt ze. "Te vroeg aankomen is denk ik ook een probleem. Als je 30 minuten van tevoren arriveert, geef je de persoon die je interviewt angst dat ze te laat zijn en je laten wachten."
Shapiro is niet alleen op tijd (dat wil zeggen, komt niet minder dan vijf minuten voor op schema), maar ziet graag dat kandidaten meerdere exemplaren van hun cv hebben voorbereid. "Vertrouw niet op uw interviewer om dit te doen", zegt ze. Dat hoeven ze niet te zijn roze en geurend, ofwel - gewoon printerpapier is prima.
Wees vloeiend in je eigen verhaal
Het is een rode vlag voor interviewers wanneer ze een kandidaat vragen om hun carrièredoelen te beschrijven en de daaruit voortvloeiende reactie ontbeert organisatie; het kan een teken zijn dat ze in het beste geval gewoon op zoek zijn naar een baan, welke baan dan ook, en in het slechtste geval geen duidelijke ambities hebben voor het onmiddellijke wervingsproces. En waarom iemand inhuren die geen passie of doel heeft?
Julee Wilson, directeur mode en schoonheid bij Essence, ziet dit af en toe bij kandidaten die voor een sollicitatiegesprek komen, iets zeggen in de trant van: "Ik wil gewoon moderedacteur worden! Ik denk dat het cool zou zijn!" (Doe dit alsjeblieft niet.) "Ik vind het echt geweldig als mensen binnenkomen met een heel attent idee van waar ze hun carrière naartoe zien gaan en wat ze met hun carrière willen doen in plaats van alleen maar: 'Ik wil gewoon een' functie.'"
Maar je verhaal mag niet beginnen en eindigen met je vijf- of tienjarenplan. Voor Wilson is het ook belangrijk om je cv op een boeiende manier te kunnen reciteren en context te bieden rond de bewegingen die je hebt gemaakt. "Een van de vragen die ik stel is: 'Vertel me iets over je reis. Hoe ben je zover gekomen dat je voor me zit en hier wilt werken?'", zegt ze. "Het stelt hen in staat om hun cv door te nemen, in plaats van dat ik naar dit stuk papier moet kijken dat ik al ergens op mijn computer heb."
Dit laat je interviewer niet alleen weten dat je volwassen genoeg bent om perspectief te genereren, maar dat je ook iemand aan de andere kant van de tafel kunt betrekken. Alainna Beddie, T's Digital Editor, zoekt actief naar een vergelijkbare behendigheid in haar rol bij De New York Times. "Het is fijn om een kandidaat duidelijk en duidelijk zijn werkgeschiedenis en ervaring te horen uitleggen en ons te helpen begrijpen hoe dat zich kan vertalen in een succesvolle positie in ons team", zegt ze. "Het giswerk wegnemen waarom we jou zouden moeten aannemen is zeer waardevol en de moeite waard om te oefenen voor een sollicitatiegesprek. Bonuspunten als ik de vraag niet eens hoef te stellen."
En hoewel een 'succesvolle positie', zoals Beddie zegt, verschilt van bedrijf tot bedrijf, kun je er zeker van zijn dat de overgrote meerderheid van de personeelsmanagers wil iemand in dienst nemen die het potentieel heeft om te groeien binnen de bedrijf. "Ik neem nooit iemand aan alleen omdat ze een capabele assistent lijken. Ik neem graag mensen aan waarvan ik denk dat ze geschikt zijn voor promotie", legt Keltner de Valle uit. "Is dit iemand die we over een paar jaar kunnen doorgroeien naar een hogere functie en die we zien groeien binnen het bedrijf? Denk niet alleen aan de baan waarop je solliciteert. Denk na over de baan waarin je zou willen groeien."
Doe je onderzoek, maar weet dat je oprechte interesse niet kunt faken
Het kan een rode vlag zijn wanneer een interviewer voelt dat een kandidaat visie mist, maar het is een volledig... ander balspel als ze niet bondig kunnen beschrijven waarom ze de rol willen waarvoor ze zijn Interviewen. "Ik vraag meestal: 'Wat is een recente? ID kaart verhaal waarop je hebt gereageerd?' Ik heb mensen dingen laten zeggen als: 'Die ene met dat meisje... die dat lichaamspositiviteitsding deed...'. Je zou een heel goed antwoord op deze vraag moeten hebben, geen vaag antwoord", zegt Rory Satran, de hoofdredacteur van de V.S., voor ID kaart Tijdschrift. "Als je ambivalent bent over een toekomstige baan, komt dat naar voren in het sollicitatiegesprek en word je waarschijnlijk niet aangenomen. Probeer daarom vooraf eventuele persoonlijke of professionele twijfels uit te werken en kom naar de bijeenkomst met een duidelijk beeld van hoe u in de organisatie zou passen. Ik wil mensen die hier willen zijn!"
Beddie ervaart hetzelfde dilemma bij t, maar zegt dat, omgekeerd, bepaalde kandidaten zich te veel voorbereiden; oprechte interesse is de sleutel, en als je die niet hebt, overweeg dan wat je zowel van de rol als van het bedrijf zou kunnen halen. "Ik denk dat de beste kandidaten zelfverzekerd en geïnteresseerd in je werkplek overkomen, maar toch echt", zegt ze. "Toen we redacteuren interviewden voor: T's webafdeling, heb ik geleerd dat je zelfs van de meest gekwalificeerde kandidaten niet kunt verwachten dat ze absoluut alles weten over de inhoud die je produceert. Ik praat liever met iemand die authentiek en eerlijk is over hun bekendheid met ons merk, zelfs als hun sterkste gevoelens over ons cirkelen rond hoe we zouden kunnen groeien en evolueren - samen."
Er zijn ook creatievere manieren om je interesse te tonen - niet te vertellen -. Keltner de Valle beschrijft haar ervaring met een persoon die ze heeft geïnterviewd en vervolgens heeft aangenomen die in het interview kwam met een portemonnee van Mansur Gavriel – wat op zichzelf niet echt revolutionair is, maar Keltner de Valle had onlangs een verhaal verteld kwestie over het vinden van haar 'forever bag'. De kandidaat beschreef verder waarom haar Mansur Gavriel haar "tas voor altijd" was en hoe het stuk van Keltner de Valle thuiskwam. "Het liet me zien dat ze a) het tijdschrift las en b) een echte connectie heeft met het merk", zegt ze.
Lees ook meer over de persoon met wie je een gesprek hebt
"Als ik mezelf voorstel, geef ik meestal een beetje achtergrondinformatie over mezelf, en ik vind het leuk als iemand de punten al kan verbinden", zegt Keltner de Valle. "Het laat zien dat ze erbij zijn en dat ze hun huiswerk hebben gedaan. Ik ben je zeker aan het googlen en al je sociale accounts aan het controleren, en jij zou hetzelfde voor mij moeten doen. Het geeft je ook een beter begrip van de persoon met wie je mogelijk werkt en of het een goede match is."
Voor Wilson, en voor velen van ons in inhoudelijke rollen, is het persoonlijk. "Het klinkt narcistisch, maar ik vind het heerlijk als [kandidaten] je werk kennen", zegt ze. "Een van de dingen die ik mensen over mijn carrière vertel, is dat het zo grappig is als mensen zeggen: 'Oh, ik hou echt van je werk; Ik hou van dit verhaal dat je hebt geschreven.' We zijn allemaal zo bezig met onze deadlines en 'pub' op iets duwen en het dan vergeten en verder gaan. Wanneer iemand je echt vertelt dat ze je spullen hebben gelezen, brengt het je op een werkelijk verbazingwekkende manier terug naar de realiteit en herinnert het je eraan dat het werk dat je doet niet voor niets is; het wordt eigenlijk geconsumeerd en gewaardeerd."
Maar er is natuurlijk een punt, dat Beddie netjes voor ons samenvat: "Mij vertellen over al het plezier dat ze me hebben gezien heb onlangs op mijn Instagram-account terwijl ze me aan het googlen waren en me aan het voorbereiden waren op ons interview maakt me gewoon ongemakkelijk."
Geef een voorbeeld van het type persoon waarmee je zou willen werken
Met andere woorden: wees koel, kalm, beheerst en, hoewel het niet met een 'c' begint, positief. (Constructief? Vrolijk?) Denk je dat het er goed uitziet om je voormalige collega's of werkervaringen te bashen? Waarschijnlijk niet, maar het gebeurt. "Een geweldig interview is er een waarbij je je allebei positief en geïnspireerd voelt over het potentieel van samenwerken - niet uitgeput van negativiteit of zich afvragend: 'Wat voor slechte dingen zouden ze over mij zeggen als we zouden samenwerken?'" zegt Bedje. "Toekomstgerichte gesprekken vereisen slechts zoveel informatie over het verleden van een kandidaat."
Als je tijdens een interview niet hebt geleerd hoe je moet ontspannen, is dat oké - Beddie zegt dat dat komt met de tijd en oefening - maar "hoe rustiger een kandidaat is tijdens een sollicitatiegesprek, hoe makkelijker het gesprek verloopt", dus het is zeker iets om in gedachten te houden als je merkt dat je gespannen bent omhoog.
Wees je mooie zelf
"Je brengt net zoveel, zo niet meer tijd door met de mensen met wie je werkt als met je echte familie, dus je wilt ze aardig vinden", zegt Keltner de Valle. "Je gaat in wezen een relatie aan met deze persoon. Ik zou zeggen, negeer je onderbuikreacties niet; de mening die je over iemand vormt in de eerste minuut dat je hem ontmoet, is meestal behoorlijk accuraat."
Forceer het ook niet: als je een klik met iemand hebt terwijl je daadwerkelijk aan het werk bent, zul je dat vrijwel zeker doen tijdens het sollicitatiegesprek. "Ik denk dat we allemaal een idee hebben van wat de ideale kandidaat is, en ik denk dat veel mensen verbaasd zouden zijn te weten dat iemand dat niet per se zoekt", zegt Wilson. "Je wilt een speciaal en uniek iemand, dus ik zou mensen willen aanmoedigen om niet te doen alsof ze iemand zijn die ze niet zijn; wie je bent, is misschien wel het ding dat we willen."
Stel slechts een paar doordachte, gedenkwaardige vragen
Het is belangrijk om vragen te stellen, maar wat u niet wilt, is uw interviewer het gevoel geven dat hij op de stoel zit. Houd ze beperkt tot maximaal twee, en laat ze tellen. "Ik ben niet onder de indruk als iemand zijn tijd gebruikt om mij vragen te stellen over basispunten zoals kantooruren, die je gemakkelijk kunt leren van een follow-up met HR", zegt Satran. "Een sollicitatiegesprek is je kans om een interessant gesprek over je branche te beginnen met iemand met wie je graag zou willen werken. Zelfs als je de baan niet krijgt, moet je weggaan wetende meer over wat je wilt doen en de interviewer verlaten met een positief gevoel over het gesprek dat je hebt gehad."
Je kunt je vragen zelfs beschouwen als een kans om een nieuw idee te pitchen en je interesse verder te demonstreren. "Ik hoop dat kandidaten sollicitatiegesprekken op dezelfde manier benaderen als zij de functie zouden benaderen", zegt Satran. “Omdat ik graag werk met mensen die ideeënmachines zijn, ben ik op zoek naar kandidaten die met veel enthousiasme en ideeën op gesprek komen. Als je laat zien dat je on-brand, uitvoerbare ideeën hebt om onze publicatie beter te maken, dan wil ik jou in mijn team!"
Stuur een bedankmail, gevolgd door een handgeschreven bedankbriefje
"Het is verbazingwekkend hoeveel mensen geen bedankjes meer sturen", zegt Keltner de Valle. "En van degenen die dat wel doen, stuurt 80 procent een e-mail, en dat is oké. Ik ga zeker niet iemand diskwalificeren - of aan de andere kant, iemand inhuren - alleen omdat ze een briefje hebben gestuurd, maar het is een gebaar dat ik zeker waardeer."
Keltner de Valle en Satran raden aan dat de notitie iets persoonlijks benadrukt, of het nu iets is van het gesprek dat je had of iets waarvan je denkt dat je het naar het merk kunt brengen dat je niet hebt genoemd in de interview. "Gebruik dat briefje om nog een indruk te maken", zegt Satran. "Het is je kans om wat meer informatie over jezelf te geven, dus maak er gebruik van." Wat betreft lengte? Volgens Keltner de Valle mag het briefje niet te lang zijn, maar ook niet alleen op voorraad zijn.
Sluit een e-mail echter niet helemaal uit: Shapiro ziet graag binnen 24 uur een bedankmail, gevolgd door een handgeschreven notitie kort na het interview.
En als je uithaalt, verbrand de brug dan niet
Voor deze zou ik geen pagina uit het boek van Vetements halen: laat je niet door bruggen branden, tenminste niet in de professionele hoedanigheid. "Alleen omdat je de baan niet hebt gekregen, wil nog niet zeggen dat je geen contact moet houden met je interviewer", zegt Satran. "Er zijn veel redenen waarom je misschien geen baan krijgt, waarvan vele niets te maken hebben met hoe gekwalificeerd je bent. Dus stuur af en toe een notitie met een update, en misschien komt er in de toekomst iets uit. Ik herinner me altijd geweldige kandidaten, en soms neem ik ze uiteindelijk op een ander tijdstip of zelfs een ander bedrijf aan."
Mis nooit meer het laatste nieuws uit de mode-industrie. Meld u aan voor de dagelijkse nieuwsbrief van Fashionista.