Soļi, ko modes uzņēmumi var veikt, lai kļūtu patiesi pret rasistiem

Protesti, kas izcēlušies ASV un visā pasaulē kopš baltā policista Dereka Šovina nogalināšanas, kad tika nogalināts melnādainais Džordžs Floids, piespiež rēķināties ar balto pārākumu, nekontrolētu policijas brutalitāti un rasismu, kas stingri iestrādāts mūsu mājās, skolās un darba vietas.

Tas ir aprēķins, ka mode nav atbrīvota. Zīmoliem navigācija pašreizējā klimatā ir radījusi virkni atbilžu. Daži uzņēmumi ir vērsuši klientus uz melnādaino organizācijām un drošības naudas fondiem un izklāstījuši veidus, kā izjaukt sistēmisko rasismu citi ziedo paši vai ieņem daļu no ieņēmumiem no pārdošanas. Trešā grupa pievienojas tādām iniciatīvām kā #BlackoutTuesday vai publicē sociālajos medijos par #BlackLivesMatter.

Lai gan visas iepriekš minētās pieejas ir pelnījušas otru izskatu, pēdējā ir īpaši satraucoša, kad runa ir no zīmoliem, kuri nekritiski neraugās uz rasismu, kas iesakņojies viņu pašu darbības ētikā. Neveicot darbu, lai izjauktu iekšējo praksi, kas nav antirasistiska, vienreizēji ziedojumi un paziņojumi neietekmē ilgtermiņa izmaiņas, kas nepieciešamas sistēmiskā līmenī.

Kad zīmoli, kas vēsturiski ir palikuši ārpus tā, ko viņu vadītāji uzskata par "politiku", pēkšņi "solidarizējas" ar melnu laukumu sociālie mediji-ko atbalsta neliela vai vispār nekāda pret rasismu vērsta darbība uzņēmumā-tā sazinās ar melnādainajiem un viņu baltajiem līdzskrējēji, ka zīmols redz pašreizējos virsrakstus galvenokārt kā PR izaicinājumu, nevis aicinājumu uz patiesām pārdomām un strukturālas izmaiņas. Kā šonedēļ pierādījis L'Oreal piemērs, kas var izraisīt vēl lielāku pretreakciju nekā tikai klusēšana.

Saistītie raksti
Aurorai Džeimsai ir plāns ilgtermiņā atbalstīt melnādaino uzņēmumu
Kā modes un skaistumkopšanas zīmoli reaģē uz notiekošajiem policijas brutalitātes protestiem
Modeli Munro Bergdorfu nomelno L'Oréal Paris par to, ka Black Lives Matter Post izmanto kā “PR iespēju”

Šādas ziņas arī skaidri parāda, ka lēmumu pieņemšanas pozīcijās nav melnādainu cilvēku uzņēmumā, kas jūtas pietiekami pilnvaroti, lai skaidri pateiktu, ka sociālie mediji ir tikai padoms aisbergs.

Taču šis brīdis prasa vairāk nekā īstermiņa darbības vai perfektas reklāmas kampaņas. Tā aicina apzināti uzņemties saistības veikt ilgtermiņa strukturālas izmaiņas, kas pārsniedz mūžību, ko sniedz vīrusu video par melnādainā cilvēka slepkavību. Tas prasa, lai izmaiņas, kas neprasa melno ciešanu, atkārtoti dalīties sociālajos medijos, lai baltie cilvēki izrādītu empātiju. Tas prasa pārmaiņas, kas liks nākamajām paaudzēm mantot un atbalstīt zīmolus, kas savā darbībā, vārdos un ētikā ir patiesi antirasistiski.

Darbā pieņemšanas prakse ir būtisks apsvērums ceļā uz šo nākotni, un tas attiecas ne tikai uz C-suite: ja melnādainie netiek doti izredzes iegūt vērtīgu pieredzi sākuma līmeņa amatos, viņi palaiž garām pirmo soli, lai izveidotu trajektoriju, kas viņu ieceļ vēlākai karjerai panākumus. Ir obligāti jānodarbina melnādainie cilvēki visos modes uzņēmuma līmeņos, ne tikai simboliski uzņēmuma hierarhijas augšpusē vai apakšā.

Tomēr melnā vadība augšgalā bieži var pavērt ceļu visaptverošai darbā pieņemšanai visā. Kad Edvards Enininfulspārņēma Modē Lielbritānija kā galvenā redaktore gadā viņš mantoja gandrīz baltu personālu no savas baltās priekšgājējas, kura apgalvoja, ka viņa "neskatījos, kāda rase"potenciālie darbinieki bija darbā. Saskaņā ar Enninful melnais attēlojums gan žurnāla lapās, gan aizkulisēs palielinājās.

Kerbijs Žans Raimonds no Peijers Moss ir vēl viens modes līderis, kurš ir padarījis melno kultūru par galveno gan ārējā ziņojumapmaiņā, gan iekšējā praksē. Žans Raimonds uzņēmās reālu risku, koncentrējoties uz stāstījumiem par policijas brutalitāti un rasismu viņa izrāde 2015. gada septembrī, kā rezultātā pircēji un norises vietas atkāpjas no viņa. Kopš tā laika viņa daudzās izrādes ir īpaši koncentrējušās uz tādām kustībām kā Black Lives Matter, kā arī citu melnās kultūras un prieka veidu atzīmēšana. Bet viņš nav apstājies ar to, ko viņš uzliek uz skrejceļa: apmeklēt Pyer Moss skrejceļa šovu vai pasākumu nozīmē redzēt pirmkārt, ka Žans Reimonds pārsvarā nodarbina melnādaino PR cilvēkus, fotogrāfus, stilistus, mūziķus un modeļiem.

Un Rihannalēmums laiž klajā Fenty Beauty ar patiesi iekļaujošu toņu klāstu - 40 tonālie tonālie krēmi vien - pierādīja pārējiem skaistumkopšanas industrijas pārstāvjiem, ka melnādaino klientu apkalpošana ar produktiem, kas ir īpaši pielāgoti viņu ādai, varētu būt ārkārtīgi izdevīga. Nepagāja ilgs laiks, kad citas kosmētikas etiķetes sāka paplašināt savu piedāvājumu, sekojot Rihannas vadībai. Viņas pieeja palīdzēja virzīt nozari uz jaunu normu attiecībā uz aplauzumu un melnādainām sievietēm.

Zīmoliem, kas vēlas vairāk ieguldīt melnajos talantos iekšēji, ir jēga sākt ar praksēm. The CFDA tikko paziņoja par jaunu iniciatīvu mērķis ir ievietot melnādainos studentus izveidotos modes namos, taču uzņēmumi var būt aktīvi arī paši. Lai gan pasaules elites modes skolas var radīt ļoti talantīgus indivīdus, daudzas no šīm izglītības iestādēm ir vairāk pieejamas baltajiem studentiem ar noteiktu sociālekonomisko izcelsmi. Uzņēmumiem, kuri vēlas aktīvi īstenot pret rasismu vērstu darbā pieņemšanas politiku, sazinoties ar skolām Jums nav augstas mācību maksas un īpaši lūdziet studentus, kuri saņem stipendiju sākt.

Ja atklājat, ka strādājat vai vadāt uzņēmumu, kas tikai tagad pirmo reizi saka vārdu “rasisms”, nenoliedziet to un neaizstāvieties. Pieņemiet, kur atrodas jūsu uzņēmums, un vienmēr apņemieties virzīties uz priekšu. Sakot #BlackLivesMatter jūsu oficiālajos kanālos, ir labs pirmais solis - ja tas ir pirmais no daudzajiem soļiem, ko plānojat veikt. Tas jo īpaši attiecas uz uzņēmumiem, kas dāsni reklamējas kopā ar melnādainām slavenībām un melno sociālo mediju lapās. Ja jūsu klientu bāzi veido melnādainie cilvēki, jums jāņem vērā visa melnādaino cilvēku identitāte, nevis tikai melnie maki. Ir obligāti, lai šādu zīmolu vadība pastāvīgi ieguldītu melnajās kopienās.

Un, ja jūsu klientu bāzē pārsvarā ir baltie cilvēki, tagad būtu īstais laiks vēlreiz pārbaudīt, kāpēc tas tā ir. Kā tas, ko jūs izsakāt - jūsu mārketinga valoda, modeļi, jūsu radošais virziens un paši produkti - rada telpu, kurā melnādainie neredz sevi atspoguļotu?

Modes industrija ir gatava pārmaiņām. Ilgtspēja kļūst arvien populārāka, un daži no lielākajiem zīmoliem tagad atklāti apspriež vides aizsardzību. Tagad mēs esam uz rasu taisnīguma izmaiņu sliekšņa. Zīmoliem ir jāiesaistās šajā brīdī ne tikai no sabiedrisko attiecību, bet arī cilvēktiesību viedokļa. Melnādainiem cilvēkiem ir nepieciešami baltie līdzskrējēji, lai pievienotos, lai nodrošinātu, ka šis ir vēstures brīdis, kas veicina būtiskas pārmaiņas kultūrā.

Ja jūs vadāt modes zīmolu un joprojām domājat, kā vislabāk reaģēt šajā brīdī, nolīgstiet melnādainu cilvēku, lai palīdzētu jums izpildīt sekojošo:

• Visam personālam, tostarp un jo īpaši izpildkomandai, un tiem, kas ir darbā pieņemšanas priekšgalā, iziet pret rasismu vērstas mācības, pirms uzsākt kādu no tālāk minētajām darbībām. Melnādainu cilvēku ievešana darba vietā, kas neatzīst savu rasismu un aktīvi necenšas būt pret rasismu, var būt traumu avots.

• Padariet savu uzņēmuma kultūru tādu, kas atzinīgi vērtē sarežģītas sarunas par rasi un atzīst, ka pārmaiņām ir nepieciešams diskomforts baltajiem cilvēkiem.

• Pārliecinieties, ka jūsu padomē un izpildkomandā ir melnā pārstāvība, un izveidojiet vidi, kurā viņi zina, ka var runāt par rasismu darba vietā.

• Pārslēdziet resursus un ieguldiet melnajās organizācijās kā pastāvīgu gada budžeta līdzekli. Ja jūsu zīmols ir vērsts uz jaunāku auditoriju, iesaistieties jaunatnes organizācijās, kas vērstas uz rasu taisnīgumu. Negaidiet, līdz Melnās sāpes tiks dalītas internetā, lai iesaistītos, un neapstājieties pie vienreizējiem ziedojumiem. Ir organizācijas, kas ir apņēmušās veikt šīs misijas un kurām ir nepieciešams pastāvīgs korporatīvais atbalsts.

• Padariet savu darba vidi par vietu, kur jūsu melnādainie darbinieki jūtas pilnvaroti pulcēties, ja viņi to izvēlas. Rasu taisnīguma komiteja var būt lielisks sākumpunkts notiekošajam darbam un sarunām par atbildību par rasu taisnīgumu jūsu zīmolā. Noteikti iekļaujiet darbiniekus dažādos sava zīmola līmeņos.

• Padariet brīvprātīgo darbu vietējā rasu taisnīguma organizācijā par daļu no jūsu uzņēmuma kultūras, it īpaši, ja jums ir veikali melnajās kopienās.

• Ja jūsu uzņēmumam ir apģērba kods, pārliecinieties, ka savas identitātes izpausme netiek kontrolēta ar novecojušiem pieņēmumiem par profesionalitāti, kas sakņojas balto pārākumā. Dažu frizūru aizliegšanai var būt rasistiska nokrāsa, jo tās bieži ir piemērojamas tikai melnādainiem cilvēkiem (piemēram, dredi).

• Pieņemot darbā darbiniekus, apzināti meklējiet melnādaino talantu. Jūsu personāla nodaļai var būt nepieciešams radikāli mainīt vietu, no kuras viņi pieņem darbā. Neejiet pa vieglāko ceļu. Neļaujiet pašreizējai darbinieku iesaldēšanai vai budžeta samazināšanai Covid-19 pandēmijas dēļ kļūt par attaisnojumu, lai nekavējoties nesāktu domāt par daudzveidīgāku darbā pieņemšanas praksi. Nepieciešami pētījumi un laiks, lai meklētu un izveidotu melno talantu kopumu - pamatdarbus un pētījumus var veikt tagad, kad nav laika krīzes, lai pieņemtu jaunu darbinieku.

• Apņemieties savās kampaņās pieņemt darbā melnādainus modeļus, jo īpaši melnus modeļus, kuri nav rasistiski neviennozīmīgi.

• Rasisma demontāža radošajās telpās ietver dziļu pārbaudi, ko jūs pieņemat darbā saviem radošajiem projektiem. Svarīgi ir arī pieņemt darbā melnādainus cilvēkus savā radošajā komandā un nodrošināt, ka jūs uzklausāt viņu lēmumus un uzticaties viņu gaumei.

• Iekļaujiet izglītību par rasu taisnīgumu kā daļu no zīmola notiekošajiem sociālajiem medijiem un mārketinga stratēģijas, ne tikai tad, kad ziņās ir kāds incidents.

No šī laika mēs varam parādīties kopā ar darbiniekiem, kas pārstāv šīs valsts patieso seju, un biznesa praksi, kas ir saskaņota ar to, kas nepieciešams sabiedrībai, un ar kampaņām, kas sasaucas ar visvairāk atstumtajiem mūsu vidū, tādējādi radot pārdomātu produkti, kas pievieno vērtību pasaules kopējam garam un atzīst melnādainos cilvēkus par patiesi novērtētu modes daļu ekosistēma.

Sekojiet jaunākajām tendencēm, jaunumiem un cilvēkiem, kuri veido modes industriju. Parakstieties uz mūsu ikdienas biļetenu.