„Pull Up For Change“ įkūrėja Sharon Chuter.
Nuotrauka: Sharon Chuter sutikimas
Per pastaruosius kelerius metus grožio industrija šėlo apie „skaidrumą“, kai kalbama apie ingredientus ir tiekimo grandines, ir apie „įtrauktį“, kai kalbama apie atspalvių diapazonus. Bet kas, jei prekės ženklai kreiptųsi į savo įdarbinimo praktiką, įmonės struktūrą, vidinį mokymą, išorinį rinkodaros, produktų kūrimo ir įgytų talentų, taip pat atsižvelgiant į skaidrumą ir įtrauktumas? Nepaisant santykinio visur esančių 40 atspalvių pagrindų asortimento ir save išaukštinančių įgalinimo pranešimų, grožio industrija- kaip ir dauguma korporacinės Amerikos - tebėra rasistinė ir toksiška vieta, kur juodaodžių talentai dažnai yra apleisti, ignoruojami ir ištrinami. Sharon Chuter turi misiją tai pakeisti.
Birželio 3 d., Augant tarptautiniam judėjimui kovoti su rasizmu ir daugybei performatyvių įrašų socialinėje žiniasklaidoje iš prekės ženklų visoje korporacinėje Amerikoje, „Chuter“ viešai paskelbė „Instagram“ su paprastu klausimu
: Pakelkite arba patylėkite. „UOMA Beauty“ įkūrėjas, kurio pareigas šioje pramonėje sudaro vaidmenys Revlon, „L'Oréal“ ir Nauda - įkvėpė Rihanna's judanti kalba „NAACP Image Awards“ apdovanojimuose, skatinantis žmones paprašyti visų rasių draugų „pritraukti“ juodųjų bendruomenę. Chuter atkreipė dėmesį į savo pramonę, ragindama grožio prekės ženklus ne tik pasidalyti tuščiomis solidarumo žinutėmis socialinėje žiniasklaidoje, bet ir būti sąžiningiems dėl savo trūkumų, pasiūlyti skaidrumo apie savo darbuotojų įvairovę ir apibrėžti konkrečius tikslus, kaip ateityje daryti geriau.„Mes prašome visų prekių ženklų, paskelbusių palaikymo pareiškimą, per artimiausias 72 valandas viešai paskelbti juodaodžių darbuotojų skaičių, kurį jie turi savo organizacijose įmonių lygiu. Taip pat turime žinoti, kiek juodaodžių turite vadovaujančias pareigas. Jūs visi turite pareiškimus ir politiką, kad esate lygių galimybių darbdaviai, todėl parodykite mums įrodymus “, - rašė ji „Instagram“ antraštėje. Per pirmąsias 72 valandas dešimtys kompanijų, įskaitant „Ulta“, „L'Oréal“ ir „Glossier“, iš tikrųjų susitraukė - tai liudija tiek socialinės žiniasklaidos, tiek pačios Chuter galią. Šis judėjimas taip pat išplito už grožio ribų - tokios įmonės kaip „Gap“, „Levi's“, „Apple“ ir „Microsoft“ pateikė užimtumo statistiką ir pokyčių veiksmų planus. Tačiau visa tai, sako Chuteris, yra tik pradžia.
Praėjus kelioms savaitėms po to, kai ji pirmą kartą paprašė prekių ženklų atsisakyti, Chuter užtruko šiek tiek laiko pasikalbėti su „Fashionista“ apie tai, kaip vartotojai gali ir toliau reikalauti, kad prekės ženklai būtų atskaitingi, ir dalintis jos požiūris į tai, ką turi daryti įmonės, o ne tik įdarbinti daugiau juodaodžių, kai kurios nepatogios nuotaikos su Rihanna ir dideli jos planai judėjimo ateičiai. Skaitykite mūsų pokalbio svarbiausius dalykus.
susiję straipsniai
Juodiems modeliams vis dar trūksta užkulisių patirties
Daugiau nei 400 juodai priklausančių ir įkurtų grožio ir sveikatingumo prekių ženklų
Daugiau nei 170 juodųjų grožio redaktorių, šukuosenų meistrų, makiažo meistrų, influencerių ir dar daugiau, kuriuos jau turėtumėte sekti
Daugybė prekės ženklų pareiškė „solidarūs“ ir pažadėjo ateityje „padaryti geriau“, kai kalbama apie juodaodžių samdymą. Bet kaip mes galime žinoti, kada prekės ženklai yra autentiški, ir kaip galime ir toliau reikalauti, kad jie būtų atskaitingi?
Manau, kad mums tiesiog reikia pamatyti, kaip skaičiai didėja. [Pull Up for Change] yra viešas forumas, todėl išleidę tokius numerius, esate atviri kritikai. Patys jūsų darbuotojai meta jums iššūkį ir sako, kad tai yra nesąmonė, ir tai viešina. Daugelis žmonių klausia: „Kaip mes žinome, kad šie prekių ženklai nemeluoja?“ ir aš sakau: „Mes ne“. Štai kodėl tai yra pokalbio tema. Tačiau kai išleisite šiuos skaičius, atsiversite parodai, nes tam tikru momentu kai kuriems žurnalistams bus labai įdomu. Jūsų darbuotojai norės pasikalbėti, jie išsiųs informaciją žurnalistui, tada paskelbs tikruosius skaičius, o tada jums bus tikra viešųjų ryšių nelaimė.
Kokių konkrečių gairių ar gairių turėtume ieškoti iš šių bendrovių ateityje?
Man tai reiškia sugrįžimą po šešių mėnesių - aš noriu matyti patobulinimus. Mes negalime stovėti vietoje, nematome, kaip tie skaičiai grįžta atgal. Mes norime, kad tai vyktų į priekį. Net vienas procentas yra didžiulis, tai yra didžiulis skaičius, ypač kai žiūrite į tokius didelius darbdavius kaip „L'Oréal“ ir „Estée Lauder“. Bet koks procentinis šuolis, kurį matome, gali atrodyti kaip mažas šuolis, tačiau tai yra apčiuopiama, tai yra žmonės. Taigi aš noriu matyti patobulinimus - mes jiems nesuteikiame: „Oi, tai turi būti 10% per šešis mėnesius“. Ne, tai nėra realu. Mes norime tik pamatyti, kad jums sekasi geriau, nes sakėte, kad jums seksis geriau nei prieš šešis mėnesius. Kad ir kaip tai atrodytų, mes tai priimsime, kol bus geriau.
Pamatysite kai kuriuos prekės ženklus, kuriuose matote didžiulius šuolius. Paimkime, pavyzdžiui, „Fresh Beauty“. „Fresh Beauty“ neatskleidė tikrųjų skaičių. Tačiau jie padarė pareiškimą ir įsipareigojo padidinti juodaodžių užimtumą 50%. Tai tikriausiai man sako, kad jie turi vieną juodaodį, jei nori pamatyti tokį šuolio lygį. Geras dalykas yra tai, kad daugelis šių bendrovių turi apčiuopiamų tikslų. Lauderis sakė: „Per ateinančius trejus metus norime pasiekti 15 proc.“ Gerai, pažiūrėkime, kaip tai atsitiks, bet po šešių mėnesių aš noriu matyti pažangą ir noriu, kad jie pereitų prie šio skaičiaus. Tiems, kurie neįsipareigojo tam tikram skaičiui, mes tiesiog norime matyti pažangą.
Ar yra kokių nors prekės ženklų ar mažmenininkų, apie kuriuos tikrai norėtumėte išgirsti, kurie iki šiol tylėjo?
Yra akivaizdu, kaip „Fenty Beauty“, kuri tylėjo visus. Šį „Pull Up“ judesį įkvėpė Rihannos kalba, todėl man tai iš tikrųjų yra nepatogu. Net svarsčiau pakeisti viso judėjimo ir visos kampanijos pavadinimą, nes to nebuvo tikimasi. Žiūrėdama į tą kalbą mane labai, labai įkvėpė: „Pasakykite savo draugams, kad jie pakiltų“, - man viskas gerai, aš liepiu visai savo prakeiktai pramonei pasitraukti, o ne tik savo draugams. Ir tada yra visiška šio prekės ženklo tyla.
Bandžiau stovėti su [Rihanna]. Aš pasakiau: „Visi - kiekvienas prakeiktas žmogus šioje pramonėje - pasitraukite, visi korporatyvinėje Amerikoje, pasitraukite“. Taigi ta tyla sukėlė daug nepatogumų. Kiti „Black“ priklausantys prekės ženklai buvo pirmieji, pavyzdžiui, „Leisk mums parodyti, kaip tai daroma“. Imanas atėjo ir uždarė tą dalyką. Įeina karalienė, ji uždeda savo veidą ant plakato ir sako: „Aš čia nuo 1994 m. Kovoju už bendruomenę ir mano komandą vis dar yra 85% juodos spalvos, o aš vis dar esu generalinis direktorius. “ Taigi Imanas iš esmės sakė: „Aš traukiu aukštyn 26 metus ir vis dar traukiu aukštyn.'
Tai buvo [Fenty] galimybė ateiti ir parodyti „Mes esame OG prekės ženklas, kuris atsisakė 40 atspalvių pagrindo taip pat parodykite mūsų komandą “. Tai buvo akimirka pasigirti, o paskui buvo visiška tyla, ir taip buvo nuvilia.
O dabar žmonės ima domėtis ir tiria įmonių (pvz., „Fenty“) įdarbinimo statistiką, tiesa?
Tai tarsi sukurta ši akimirka, kai žmonės dabar eina į „LinkedIn“, tyrinėja ir siunčia man informaciją. Aš neskelbiu tos informacijos, nes visa tai siekiama, kad prekės ženklai taptų skaidrūs. Nėra prasmės į tai nekreipti dėmesio, kai ignoruojate, tai dar labiau pablogėja, nes priverčia visus pasitelkti savo vaizduotę, kad problema tikriausiai pablogėtų, nei yra iš tikrųjų. Ir jei tai iš tikrųjų nėra gerai - ei, visi žino, kad [Rihanna] reiškia bendruomenę, visi žino, kad nėra jokių abejonių, kad Rihanna yra teisėta juodaodžiams. Gerai, ji turi problemų versle, ir galbūt yra momentas, kai prekės ženklas išeina ir sako: „Ei, mes suklydome. Mes į tai nesikoncentravome, o dabar išmokome, žinome geriau, padarysime geriau “.
Man asmeniškai buvo labai keista tyla, jei atvirai. Aš esu karinio jūrų laivyno dalis, esu viena agresyviausių Rihannos gerbėjų, bet dienos pabaigoje aš apskritai kovoju už savo žmones ir turiu likti sąžiningas.
Ar yra kitų prekių ženklų, kurie, jūsų manymu, galėjo reaguoti prasmingiau?
Aš niekada nesitikėjau, kad „Benefit“ surinks ir išleis numerius. Aš ten dirbau, žinau, kaip atrodo jų įvairovė - neegzistuoja. Taigi aš niekada to nesitikėjau. Tiesą sakant, jie net nesudaro [makiažo] spalvų juodaodžiams - taip neturėtų atsitikti. Jie padarė pareiškimą, kuriame sakė: „Atskaitomybė yra geriausia kosmetika“, bet vėliau neatsiskaitė, todėl man tai buvo gana juokinga. Tai pažodžiui prasidėjo nuo komentaro apie atskaitomybę, o vėliau jie nepateikė jokių skaičių ir nieko, kur galėtų būti atsakingi.
Jie turėjo purų pareiškimą: „Mes paaukosime pinigų, pažvelgsime į užimtumą“ - niekas neturėjo tikslo. Jei kalbate apie atskaitomybę, turite turėti tikslą atsiskaityti. Taigi man tai nebuvo nuostabu. Mano pasitikėjimas verslo Amerika yra lygus nuliui.
Nuotrauka: „Pull Up For Change“ sutikimas
Ką pasakytumėte prekių ženklams, kurie nemano, kad jie turi būti šio skaidrumo dalis?
Visiems kitiems dideliems žaidėjams, kurie mano, kad gali tylėti, tikiuosi, kad jie mato, kad tai neišvengiama, tai neišnyks. Mes matome, kaip žmonės, tokie kaip „Gap“, traukia, „Levi's“, visi šie tikrai senosios mokyklos prekės ženklai ateina į stalą ir tada bet kuris prekės ženklas, kuris vis dar bando norėdamas būti jaunas ir progresyvus bandydamas pasislėpti, žinia jiems yra tokia: nėra kur slėptis, šie pokalbiai niekur nedingsta. Tai nėra vienos savaitės judėjimas, kuris išnyks. Apie tai kalbėsime po metų, po dvejų metų, po trejų metų. Mes ir toliau būsime erškėčiai žmonių šonuose ir spygliai žmonių kakle, kol gausime visišką skaidrumą ir atskaitomybę ir pradėsime lobizmą ir politiškai.
Kaip manote, kokių politinių ar teisinių veiksmų reikia imtis, kad pramonė taptų labiau prieinama juodaodžių bendruomenei?
Mums reikia daug dalykų, susijusių su reklama ir rinkodara, kad pasikeistume, mums reikia nuosavybės deklaracijos. Daugelis prekės ženklų naudoja juodus veidus, kad galėtų parduoti juodaodžius vartotojus, o paskui nesamdo juodaodžių, ir štai ką sakau: jei ketinate Juodas veidas prieš bet kokį verslą ir sakote, kad tai kieno nors reikalas, jūs skolingi visuomenei atskleisti, kiek to asmens verslo verslas.
Aš nežinau, kodėl tai nėra standartas ir įstatymas. Tai turėtų būti visiškai neteisėta; dabar tai tiesiog neetiška, kas atsitinka. Jie apsimeta, kad tai yra žmogaus reikalas, bet iš tikrųjų tas asmuo gauna tik 10 ar 20% to verslo. Tai nėra to asmens reikalas, niekada to nereikėtų deklaruoti. Geriausiu atveju jie turėtų būti įmonės veidas, ir aš manau, kad mes lobizuosime, kad šie įstatymai būtų pakeisti, nes dabar, ypač Juodaodžių bendruomenė, korporacijos apgaudinėja juodaodžius ir meta juodus veidus priešais daiktus ir sako: „tai juodaodis“; tuo tarpu tai ne. Taigi juodaodžiai pirkėjai bėga ir meta savo dolerius į šiuos prekių ženklus, tuo tarpu jie nėra samdomi šių prekių ženklų, ir tai turi pasikeisti. Mes turime daug darbo, ir aš turiu tam laiko, turiu aistros ir mes tai padarysime.
Kadangi šie prekės ženklai, tikėtina, laikosi kai kurių pažadų ir tikslų, kuriuos jie išdėstė per pastarąsias kelias savaites, pavyzdžiui, bando permąstyti jų samdymą praktika ir įdarbinti daugiau juodaodžių žmonių - ką jie taip pat gali daryti savo viduje, mokydami esamą komandą, priimdami naujus darbuotojus ir pan. ant? Kaip reikia pakeisti tą vidinę struktūrą?
Tiesą sakant, prieš įdarbindami daugiau juodaodžių, pirmiausia turite pasirūpinti savo namais. Ar turite įmonę, kuri palanki juodaodžiams? Manyčiau, kad dauguma įmonių to nedaro. Tai yra pokalbiai, kuriuos praėjusią savaitę kalbėjau su daugybe verslo savininkų, generalinių direktorių, įkūrėjų ir vyriausių įvairovės pareigūnų - paprasta ir paprasta, jūsų organizacija šiuo metu nėra sukurta taip, kad būtų draugiška juodaodžiams, todėl juodaodžiai ten klesti ne išgyvenęs.
Juodaodžiams yra labai toksiška darbo kultūra, todėl šis darbas neapsiriboja „eikime samdyti daugiau žmonių“, tačiau dėl to skaičiai yra svarbūs. Šiuo metu tariamai daugelis įmonių nori samdyti juodaodžius, tačiau daugeliu atvejų, net ir dirbdami šiuos darbus, jie nebus laimingi. Tačiau dabar, kai daugiau įmonių ketina įdarbinti [juodaodžius darbuotojus], jiems nereikės tiesiog kentėti tyloje. [Jie gali pasakyti:] „Jei su manimi nesielgsite tinkamai, aš tiesiog eisiu į įmonę, kuri su manimi elgsis tinkamai“, ir tai yra jaudinantis šio pratimo dalykas.
Manau, kad įmonės, kurios elgiasi teisingai, žinoma, juodaodžiai talentai, esantys organizacijose, pradės plūsti į tas įmones. Ir kitos įmonės tikrai turės pradėti daug dirbti.
Ką patartumėte įmonėms, norinčioms iš tikrųjų ilgainiui pakeisti savo įmonių įvairovę? Kur jie gali pradėti?
Turime pažvelgti tiek į nesąmoningą, tiek į sąmoningą šališkumą. Daugeliui įmonių esu sakęs: „Jūsų mokymo vaizdo įrašai yra nenaudingi. Juos kuria balti žmonės, kurie šiuos pokalbius laiko švelniais, nes nori, kad tai būtų politiškai korektiška “. Bet atlikite tinkamą prakeiktą treniruotę.
Turime pradėti įtikinamesnius ir nesugadintus mokymo vaizdo įrašus, kuriuos žmonės žiūrės ir bus sukrėsti, nes tai yra juoda patirtis. Manau, korporacijos visada nori mielų mokomųjų vaizdo įrašų, kurie nesugadina jokių plunksnų. Tačiau žmonės turėtų tai stebėti ir suprasti tikrovę.
Ką dar įmonės gali padaryti, kad užtikrintų, jog jos puoselėja antirasistinę darbo aplinką, kurioje palaikomi juodaodžiai darbuotojai?
Svarbiausia, kad jie turėtų taikyti nulinės tolerancijos metodą- nulis, nes dauguma įmonių neturi visiškai netolerantiško požiūrio į rasizmą ir bet kokias rasines problemas bei diskriminaciją. Ką tai reiškia? Tai reiškia vieną skundą prieš jus ir esate atleistas. Kai žmonės pamatys, kad tai yra rimta, visi automatiškai pradės koreguoti savo elgesį, nes dabar tai ne tik verslo mokymai, bet ir tai matoma realiame gyvenime.
Čia kalbame ne tik apie užimtumą. Mes kalbame apie jūsų kampanijas: kiek juodaodžių iš tikrųjų naudojate? Mes kalbame apie rinkinį - daugelis šių kompanijų šaudo. Visa jūsų įgula arba 90%yra baltaodžiai. Juodaodžiams talentui toje aplinkoje net nėra patogu.
Jūs neturėtumėte samdyti nė vieno kirpėjo, kuris negali padaryti visų plaukų. Kodėl kirpėja turėtų žinoti tik tai, kaip padaryti baltus plaukus? Šiuo metu mes [kaip pramonė] tai skatiname. Dauguma įžymybių stilistų negali liesti juodų plaukų. Visi turėtų išmokti daryti visus plaukus, tai nėra taip sudėtinga. Bent jau kiekvienas kirpėjas turėtų sugebėti padaryti juodus plaukus, kiekvienas makiažo meistras turėtų turėti galimybę pasidaryti juodą makiažą, o jei negali, prekės ženklas neturėtų jų samdyti. Įmonės prisiima didelę atsakomybę, dėl kurios jos buvo pasyvios. Tačiau jie daug kontroliuoja, samdo modelius, samdo fotografus, samdo vizažistus, kirpėjus, kuria produktus. Jie turi pažvelgti į visus dalykus, kuriuos jie valdo, ir į visus dalykus, kurie šiuo metu yra sugedę. Daugelis jų, kai skelbia juodaodžius į savo socialinius kanalus, tai tik UGC, tai nėra net žmonės, už kuriuos jie sumokėjo, todėl jie negrąžina pinigų influencerių bendruomenei. Yra daug prekių ženklų, kuriuos jie gali padaryti, kad pradėtų normalizuoti juodaodžių patirtį savo ekosistemoje, ir jei jie tai gali padaryti, jie padarė daug.
Ar dar ką nors pridėti?
Noriu ir toliau šaukti: visi, nepavargkite. Tęskite šį darbą. Praėjo ne dvi savaitės ir baigėme - mūsų darbas ką tik prasidėjo. Mes turime daug ką padaryti. Visiems, kurie nėra mūsų judėjimo dalis, prisijunkite prie mūsų. Tai labai, labai paprasta, tai nereikalauja daug darbo iš vartotojų pusės. Balsuokite su savo doleriais, būkite aktyvūs su mumis. Perimkite prekės ženklų [socialinės žiniasklaidos] puslapius ir paprašykite jų pakilti. Jūs protestuojate pirštais, ir jūs galite padaryti didžiulius pokyčius tiesiog būdami nuoseklūs. Tai labai kilni priežastis. Mes siekiame sukurti didžiausią ekonominį poslinkį juodaodžių bendruomenei per kelis šimtmečius, todėl padarykime tai realybe ir įgyvendinkime.
Šis interviu buvo redaguotas, kad būtų aiškiau.
Niekada nepraleiskite naujausių mados pramonės naujienų. Prenumeruokite „Fashionista“ naujienlaiškį.