„Sandrine Charles Consulting“ įkūrėja ir „Black in Fashion Council“ įkūrėja pasakoja, kaip ji ėmėsi savo karjeros viešųjų ryšių srityje ir kas ją įkvepia madai.
Čia, „Fashionista“, mes aistringai siekiame aprėpti visus būdus, kuriais pramonė keičiasi į gerąją pusę. Štai kodėl norėjome pagerbti jėgas, nenuilstamai dirbančias pertvarkyti, ką reiškia dirbti mados ir grožio srityje. Su mūsų metine serija, „Fashionista Five“, mes tai padarysime, išryškindami (jūs atspėjote) penkis žmones, kurių darbais žavėjomės per pastaruosius metus.
Sandrine Charles anksti žinojo, kad nori karjeros ryšiai su visuomene. Ir kai tik tai spragtelėjo-kolegijoje, savo krikšto mamos dėka-ji pasuko nuo ikiteisminio kelio į stažuotę ryšių įmonėse. Tačiau, kaip ji sako, jos trajektorija nebuvo visiškai paprasta.
Charlesas baigė studijas recesijos metu, todėl ankstyvaisiais profesiniais metais ji tiesiog sekė darbo galimybėmis. Tai reiškė, kad ji šokinėjo tarp agentūros ir vidaus vaidmenų, tradicinio viešųjų ryšių ir socialinės žiniasklaidos.
„Turiu omenyje, jei būčiau pavargusi, turėčiau pasiduoti, nes kai grįžau į agentūrą, buvau vidutinio lygio“,-rugpjūčio mėnesį telefonu paaiškina ji. „Tiesiog labai sunkiai dirbau. Kai išėjau iš vienos agentūros, aš pritraukiau naujų klientų ir jie leido man vadovauti vyrų skyriui. Aš išėjau kaip režisierius “.
Vis dėlto būtent tai pirmyn ir atgal ją pastatė ten, kur ji yra dabar. Ji sugebėjo surasti ir patobulinti savo stipriąsias puses, pavyzdžiui: po to, kai ėjo pirmyn ir atgal tarp PR ir kurį laiką ji atliko socialinius vaidmenis, ji grįžo į agentūrą ir prisimena, kad jos viršininkai sakė: „O, tau sekasi tai. Ar norite tai išbandyti? ' Taigi dirbau Carharttas, Dirbau „G-Shock“, Padėjau Daktaras Martensas"Ji atstatė savo redakcinį tinklą ir pamatė galimybę pritraukti tokių klientų Kith ir Nojus, kuris jai tada padėtų ugdyti reputacijąnorėdamas pakartoti populiarių vyriškų drabužių prekės ženklų.
„Tada supratau, - tęsia Charlesas, - aš galiu tai padaryti. Ir man tikrai sekasi tai padaryti “.
Susiję straipsniai:
Nate'as Hintonas yra ne tik publicistas, jis yra jūsų mėgstamiausių besikuriančių dizainerių čempionas
Kaip Nikki Ogunnaike perėjo iš mados spintos į kultūros formavimą populiariausiuose mados pavadinimuose
Gabriella Karefa-Johnson nori pakeisti tai, kaip gali atrodyti mados redakcijos
Ji pati nubrėžė savo kelią Sandrine Charles konsultacijos, jos įkurta viešųjų ryšių firma 2015 m. (Tarp klientų yra „Daily Paper“, „Bobblehaus“, „Sneakersnstuff“ ir „KNC Beauty“.) Ir šiais metais ji kartu su „Teen Vogue“ vyriausiuoju redaktoriumi Lindsay Peoples Wagner, siekė užtikrinti, kad kiti panašūs į ją ne tik galėtų kurti sėkmingą karjerą mados srityje, bet ir pelnytų teisingumą, jaustųsi atstovaujami ir būti išgirsti pramonėje, kartu įkurdami Juoda mados taryboje.
„Negaliu pasakyti vieno dalyko, nes viskas turi būti padaryta - nesvarbu, ar tai žmogiškųjų išteklių procesai, ar įvairovė „C-suite“, ne tik pritraukiantis įvairius žmones, bet ir padedantis jiems lipti šių laiptų kopėčiomis įmonės... Yra tiek daug kategorijų, kurias reikia spręsti “, - sako Charlesas apie savo darbą, Peoples Wagner,„ Juodosios mados tarybos “ vykdomoji valdyba ir įvairūs pakomitečiai, kuriuos jie sukūrė skirtingoms pramonės sritims spręsti, aktyviai dirba. „Black in Fashion“ taryba pradėjo veikti kartu su 38 įmonės laive (įskaitant „Fashionista“) rugpjūtį, tačiau tai tik pradžia. Charlesas sako, kad užkulisiuose vyksta daug daugiau pokalbių su kolegomis ir potencialūs partneriai - tai, kas, pasak Charleso, verčia ją jaustis viltingai dėl ateities mada.
Prieš tai Charlesas supažindina mus su savo karjeros trajektorija - nuo praktikos iki savo įmonės įkūrimo, taip pat svarbiausiomis pamokomis, kurias ji išmoko pakeliui. Skaityk.
Nuotrauka: Sandrine Charles sutikimas
Kas jus patraukė prie viešųjų ryšių? Kada pirmą kartą supažindinote su komunikacija kaip pramone?
Per mano krikštamotę. Anksčiau ji dirbo prie etiketės. Aš persikėliau į miestą ir turėjau daug galimybių lankytis koncertuose, ir iš pradžių man buvo įdomu, kas yra žmonės lauke. Kai ji man pasakė, aš šiek tiek tyrinėjau ir dvejus metus - keturis semestrus - atlikau praktiką. Norėjau išmokti, jei tai įmanoma. Aš užsiėmiau korporatyvine veikla, agentūra, žiniasklaida. Norėjau pamatyti, kaip atrodo tie komiksų skyriai ir ar man tai patiko. Iš pradžių ketinau į mokyklą būti teisininku.
Kas paskatino jus sutelkti dėmesį į madą, konkrečiai?
Man tiesiog patiko mados agentūros patirtis. Man patiko, kaip aš galiu daryti įvairius dalykus ir dirbti su įvairiais klientais ir tikrai skatinu juos daryti daug. Taigi aš sutelkiau dėmesį į tai, bet taip pat atidžiai stebėjau vartojimo dalykus.
Koks buvo jūsų pirmasis mados ryšių darbas?
Baigiau recesiją ir, bandydamas susirasti darbą, nebūtinai jų gaudavau. Man tai buvo didesnė problema, nes pagalvojau: „Jūs visą šį laiką investavote. Jūs atlikote visas stažuotes, dirbate. “ Pradėjau ten, [prieš] suradęs antrąją savo mėgstamą poziciją Hadade. Aš daugiau dirbau rinkodaros skyriuje, todėl turėjau tai ištirti. Aš dirbau su vaikais ir mokiausi, kaip bendrauja įmonės prekės ženklai ir kaip norėjau bendrauti su savo bendraamžiais, mano manymu, įdomūs pokalbiai.
Nuo to laiko dirbote tiek agentūrose, tiek įmonėje. Šokinėdami pirmyn ir atgal, ko išmokote? Kokie dalykai padėjo jums toliau kurti savo karjerą?
Imkitės geriausio ir pamirškite likusius dalykus. Akivaizdu, kad yra nemalonių akimirkų, kurių nenoriu pabrėžti ar palaikyti suteikdamas žmonėms platformą, bet taip pat manau kad ši patirtis padėjo formuoti, kaip elgiuosi su savo komanda ir bendrauju su klientais, nes buvo daugiau mokymosi kreivės ten.
Man tai labiau svarbu išmokti [agentūros ir vidaus] strategijų ir pamatyti, kaip jos yra gavau-pavyzdžiui, tyčia nedarau 100 puslapių denio, nes nežinau, kas nori [skaityti kad]. Mėgstu būti aiškus ir glaustas, taip pat labai sąžiningas bendraudamas su savo klientais. Kai sukuriu duomenų bazę, ji apima pasiekiamus ir siekiamus tikslus, kuriuos galime įgyvendinti sezonu. Ir tada, kai pasiekiame tuos taškus ir pažymime varneles, galime susiburti ir eiti: „Gerai, tai buvo mums. Mes tikrai einame teisingu keliu, kur norime būti ateinančiais metais “.
Kas paskatino jus išeiti savarankiškai ir pradėti „Sandrine Charles Consulting“?
Aš jau turėjau savo LLC ir viskas buvo sukurta, nes maniau, kad likusius metus dirbu laisvai samdoma. Iš tikrųjų redaktorius pasakė: „Aš tikiu tavimi. Jūs tikrai turėtumėte tai padaryti “.
Manau, man tai buvo ir žinojimas, kaip jį sukurti ir veikti kaip skyrius. Tai, kad aš jau žinojau, kaip tai padaryti, man taip pat buvo [svarbu], nes tai jau buvo kažkas, ką aš įsitvirtinau manyje. Aš žinojau, kad tu turi tai padaryti. Taigi, žinoma, pamažu pradėjau kurti savo komandą - ir ne didelę komandą, niekada neturėsiu didelės komandos, [nebent] viskas pasikeis didžiausiu mastu. Aš esu kiekvienoje sąskaitoje. Aš galiu kalbėti apie viską, ką darome. Taip pat galiu padėti savo komandai dirbti labai glaustai, kad jie taip pat laimėtų ir gautų rožes. Norėdami tai padaryti, jums nereikia laukti, kol tapsite vadybininku. Ir jų įgūdžiai yra to paties lygio kaip ir kitų žmonių. Žinoma, mes norime daugiau klientų ir aš esu atviras daugiau klientų, tačiau šiuo metu man nereikia matyti turimo darbo krūvio.
Aš tiesiog žinojau, kad jei aš būčiau agentūra ir pradėčiau kurti skyrių, ką pirmiausia turėčiau daryti? Kaip man reikia tai nustatyti? Tai žingsniai, kurių ėmiausi iš karto.
Ar norėtumėte ką nors žinoti prieš pradėdami savo verslą?
Aš žinojau, kad tai bus daug darbo - turiu galvoje, tai daug darbo, [bet] manau, kad daugiau reikia susidoroti su užpakaline dalimi. Kai esate kitoje įmonėje, atlikdami savo darbą galite įeiti ir išeiti iš skirtingų skyrių. Bet kai tai yra jūsų įmonė, turite būti 100% investuota ir dalyvauti finansuose, teisėje ir visuose niuansuose, kurie susiję su veikla.
Pirmasis mano samdinys buvo mano finansų vaikinas, kurį pažįstu daugelį metų. Mano antrasis buvo teisininkas. Mano trečiasis buvo asistentas. Žinojau, kad svarbiausi dalykai yra operacijos - niekas manęs to nemokė. Man tai buvo sveikas protas. Nesu išmanantis „QuickBooks“, tad kaip galiu turėti komandą, jei nežinau, kaip jiems sumokėti? Tada turėti advokatą, nes kažkas turi skaityti ir redaguoti sutartis bei kalbėtis su klientais. Buvo labai svarbu, kad turėčiau visas tas struktūras.
Kaip potencialiems klientams pateikti Sandrine Charles Consulting?
Laimei, 98% įmonių nukreipia. Galbūt tai pasikeis per ateinančius metus - turiu omenyje, viskas taip kitaip, bet man pasisekė, kad turiu tą žmonių tinklą, kuris mane nukreipė kiekvienam klientui.
Kokie buvo jūsų mėgstamiausi projektai, prie kurių dirbote nuo tada, kai išėjote savarankiškai?
Mes dirbome su daugybe šaunių dalykų. Turiu omenyje, kad esame maži, todėl stengiuosi neišryškinti vieno kito. Tačiau pradėjome bendradarbiavimą su „ALife“ ir „Crocs“ - „ALife“ vis dar yra klientas. Mes labai smagiai bendradarbiavome su „Sneakersnstuff“, jie buvo klientas trejus metus. Naudodami „Daily Paper“ mes dirbame su daugybe įdomių bendradarbiavimo ir leidimų. Aš pradėjau aukcioną šiam džentelmenui, parduodančiam visą savo aukščiausią pasirinkimą, dėl kurio galiausiai bendradarbiavome su „Sotheby's“. Man tikrai patinka prekės ženklai, kuriuose turiu ryšį su visa komanda, todėl tai yra keletas to pavyzdžių.
Daug jūsų darbų buvo vyriškų drabužių srityje. Kaip tai nutiko?
Iš tikrųjų tai aš gavau kaip klientus, kai grįžau į agentūrą. Daugelis prekių ženklų, kuriuos jie man davė, buvo šių specifinių tipų, todėl galiausiai tęsiau šią kategoriją. Man labai patinka komandos, su kuriomis dirbu, ir leidimai, su kuriais galiu dirbti. Aš tikrai tapau šios srities ekspertu, todėl turiu tam tikrą komfortą, tačiau visada yra iššūkis. Man tai išskirti [specialybė] buvo puiki.
Kokia jūsų mėgstamiausia darbo dalis?
Aš tikrai jaudinuosi, kai gaunu aprėptį. Panašu, kad jūs darote visus darbus ir norite tik pamatyti, kur jie nusileidžia. Bet kuriuo metu, kai užsitikrinu didelę funkciją, net ir dabar, kai esu labai vyresnė, vis dar yra puiki akimirka, kuria man patinka dalintis, nes man patinka jos pasakojimas. Pasakojimas yra didelis komponentas, kodėl aš pakeičiau savo karjerą ir įsitraukiau į PR, nes jūs galite sekti istoriją.
Manau, kad tai yra varomoji jėga, kodėl darau tai, ką darau: man patinka, kad mano klientai yra laimingi po sėkmingo starto ir gero darbo. Dėl to visas darbas yra vertas.
Šiais metais savo gyvenimo aprašymą papildėte dar vienu titulu: „Black in Fashion Council“ įkūrėjas. Kaip jūs ketinate tai plėtoti dabar, kai paskelbėte pirminius grupės partnerius?
Nuo birželio dešimtys pokalbių su įvairiais prekių ženklais parsisiuntėme apie tai, ką mes darome ir kaip tai darome. Mes su Lindsay [Peoples Wagner] buvome labai strategiškai nusiteikę kurdami planą, kuris pakeistų visą pramonę. Tai veikia tik tuo atveju, jei visi vieningai eina į priekį tokiu būdu. Mes labai didžiuojamės pradiniais pasirašytais prekių ženklais. Manau, kad tai puikus tonas. Nuo to laiko turėjome daugiau prekių ženklų, kurie pasirašė sutartį, todėl manau, kad iš tikrųjų tik išsiaiškiname, kaip visa tai atrodo ir kaip galime padaryti įtaką.
Ką darbas šiuo klausimu atnešė į jūsų karjerą ar profesines perspektyvas?
Kai sakau, kad nenoriu kvėpuoti tam tikrose situacijose, verčiau nesuteikti jiems platformos. Tačiau mes matome, kad kai kurie žmonės turi daug blogesnių situacijų, dėl kurių jie gali arba negali žinoti, kaip naršyti. Taigi Lindsay, aš ir mūsų vykdomoji valdyba norime susiburti ir išsiaiškinti geriausią planą, kurį sukurti struktūrą visoje pramonėje - ne tik tada, kai kyla problema ar rasistinis elementas nusileidžia kilimo ir tūpimo taku neturėtų būti. Jis turi būti nuoseklus ir nuolatinis. Priešingu atveju tos pačios problemos kartosis.
Kas iki šiol labiausiai džiugino dirbant šį darbą?
Nemanau, kad turėjome laiko sustoti ir pasimėgauti akimirka. Mes vis dar aktyviai stengiamės, kad visi prisijungtų, o kitą ketvirtį pradėtume juos atsisiųsti, o tada sausio mėn. Aš turiu galvoje, kad mes bijome paramos, bet bent jau pastarąjį mėnesį dirbame visą dieną iki vidurnakčio. Ir toliau tai darysime, nes esame aistringi šiuo klausimu. Manau, kai turėsime galimybę, kai viskas bus sutvarkyta ir baigta, galbūt turėsiu akimirką atsisėsti ir visa tai priimti. Tačiau kol kas mes tik žinome, kad darbas turi būti atliktas.
Prekių ženklų žmonės, kurie mums pritarė, kad įtrauktume savo įmones, buvo tikrai gaivūs. Niekada nežinai, koks bus grįžtamasis ryšys, bet tikrai malonu tai matyti ne tik šių įmonių įvairovė yra tokia: „Taip, mes turime tai padaryti kitiems žmonėms“. Tai mūsų bendraamžiai. Žmonės pastebi, kad čia yra skylė, ir mes kartojame tą patį ciklą. Jie nori būti pokyčių dalimi. Taigi tikrai puiku tai matyti. Ir tikimės, kad tai tęsis.
Kas verčia jus tikėtis mados industrijos 2020 m.?
Tikiuosi, kad tai tęsis. Tikiuosi persitvarkyti ir pasikeisti. Aplinkiniame pasaulyje vyksta tiek daug dalykų, kad taip pat norime užtikrinti, kad būsime pasirūpinti, kur dirbame. Daugelis iš mūsų dirba, nuolat dirbame, todėl kai jūsų darbas tampa jūsų namais, ypač dirbant iš namų, norite jaustis ramūs, kol bandote atlikti gerą darbą. Mes norime, kad žmonės ir toliau laikytų šią koją ant dujų ir tada pagerintų kraštovaizdį.
Kas jus įkvepia madoje?
Oi, mane visada įkvėpė mada. Aš turiu galvoje, aš užaugau priemiestyje. Aš visada rengiausi-mano šeima yra karibų kilmės amerikietė, mes esame apsirengę viskam, todėl tai visada buvo mano tapatybės ir kultūros dalis.
Manau, kad mano mada pasikeitė. Aš tikrai esu labiau atsitiktinis dabar, kai didžiąją gyvenimo dalį visada buvau su suknele, sijonu ar kulnais. Mano bute turiu visą sportinių batų spintą. Taip pat reikia išsiaiškinti, kokia mada jums tinka ir kas tinka jūsų asmenybei bei estetikai. Ir aš radau meilę tam, nes toliau tobulėjau.
Šis interviu buvo redaguotas ir sutrumpintas, kad būtų aiškiau.
Norite daugiau „Fashionista“? Prenumeruokite mūsų kasdienį naujienlaiškį ir gaukite mus tiesiai į savo pašto dėžutę.