Keičiasi ne tik antraštės: mados redaktoriaus karjeros kelias atrodo visiškai kitoks nei prieš dešimtmetį.
Žiūrėkite, kiekvienas, dirbantis mados žiniasklaidos darbą (arba ieškantis darbo mados žiniasklaidoje), žino, kokia temperatūra šiuo metu yra pramonėje. Daugelis pavadinimų baigiasi (kai kurie dalinai, kiti pilnai), ir panašu, kad paskelbta apie atleidimus daugiau dažnai. Komandos tampa plonesnės, o pareigos, kurios kažkada apėmė kelis vaidmenis, dabar tenka vienam asmeniui. Kadaise buvęs vyriausiojo redaktoriaus pareigas Šiais laikais tai nebūtinai šventojo gralio koncertas – ir leidiniai labai džiaugiasi galėdami pasitelkti jaunesnius, pigesnius talentus lyderio vaidmenims už nuolaidas.
Keičiasi ne tik stulpelių antraštės: mados redaktoriaus karjeros kelias atrodo visai kitaip nei prieš dešimtmetį.
„Didžiausias pokytis yra tas, kad mados turinys atsirado iš tradicinių pavadinimų, o dabar taip ateina iš pačių prekių ženklų“, - sako Chandra Turner, „Talent Fairy“ įkūrėjas, ilgametis spausdinto žurnalo redaktorius, tapęs nepriklausomu karjeros treneriu ir galvų medžiotoju, sutelkęs dėmesį į tradicinius žiniasklaidos vaidmenis ir pagrindines galimybes. (Daugelis gali ją pažinti kaip Ed2010 įkūrėją.) „Prekės ženklai apima mados industriją iš vidaus, tiesiogiai vartotojams, nes jie gali... Anksčiau mes – žiniasklaida – buvome mados turinio kanalas. Dabar nebūtinai taip yra“.
Be to, yra daug daugiau platformų, kuriose galima suvirškinti turinį, ji tvirtina, ypač socialinėje žiniasklaidoje: „Tai labiau išsibarsčiusi. Taip pat labai sunku nuspėti tendencijas, nes kas jas nustato? Mes visi bandome išsiaiškinti, kas atsakingas už pasakojimą.
Tuo tarpu patyrę redaktoriai tampa nykstančia rūšimi.
„Dauguma žmonių, su kuriais pradėjai, nebedirba rašytojais“, – aiškina Lauren Sherman (buvusi „Fashionista EIC“), palikusi vyriausiosios korespondentės pareigas Mados verslas prieš kelis mėnesius pradėti a mados naujienlaiškis „Puck“.. Yra kolektyvinis jausmas: „Aš tai baigiau, pereinu prie įdomesnių dalykų“, – sako ji. (Iš trijų artimų Sherman draugų, kuriuos ji sugalvojo, „vienas yra didelio žurnalo redaktorius, vienas išėjo iš mados, o kitas yra romanistas“.)
Po septynerių metų visu etatu val BoF, Sherman prisijungė prie Puck, „nes aš tikrai tikėjau tuo, ką jie daro, verslo modeliu ir jo ateitimi“. Jos sprendimas buvo skirtas „labiau kontroliuoti tai, ką rašau“. apie tai, kad galėčiau kaip rašytoja pažvelgti į kitą pusę ir rašyti stipresniu balsu, bet taip pat nebuvau suinteresuota įsigyti LLC ir pačiai pradėti verslą“, – sakė ji. sako. (Ji dirba visą darbo dieną ir gauna naudos Puck.) „Anksčiau buvau laisvai samdomas rašytojas, daryčiau tai dar kartą, bet nesu suinteresuotas leisti savo leidinį ir tvarkyti savo P&L. Mano vyras tai padarė prieš keletą metų ir jam labai pasisekė. Užtenka vieno verslininko šeimoje“.
Pasak Mickey Boardmano, pramonės legendos, kurią paveikė Popierius atleidimai iš darbo (bet kas visada rengia kitus projektus), informaciniuose biuleteniuose šiandien vis dažniau atliekama kokybiška mados analizė ir kritika, cituojant Shermaną ir Amy Odell kaip puikūs pavyzdžiai.
„Jie gali laisviau pasakyti kritiškesnius dalykus nei tradiciniuose žurnaluose, nes žurnalai bijo atstumti prekės ženklus ar talentus“, – sako jis. Nors iškalbingesnė, nešališkos analizės tikimasi „The New York Times“.Vanessa Friedman arba Cathy Horyn at Pjūvis, „nesame įpratę matyti tikros mados kritikos“ iš kitų parduotuvių pastaraisiais metais, kur turinys yra „daugiau „Štai šou“ arba „čia yra drabužiai“, pateikiami be komentarų, jei jie blogi, su pagyrimais, jei jie geri.
Redaktoriams, kurie daugiau dėmesio skiria rinkai, stiliui ir apsipirkimo turiniui (palyginti su naujienomis ir funkcijų rašymu bei redagavimu), pradėti savarankišką veiksmą „Patreon“ ar „Substack“ taip pat gali būti protinga ir pelninga. „Jei sugebate tai gerai valdyti ir sunkiai dirbate, galite padaryti daug“, - sako Sherman. „Galite turėti gana mažą auditoriją ir, jei turite mokamą paslaugą, galite uždirbti gana daug pinigų.
2010 m. pabaigos / 2010-ųjų pradžios fantazija apie mados žiniasklaidos sėkmės tūkstantmečius buvo užauginta iš „The Devil Wears“ „Prada“ nuo „The Hills“ iki „Kaip prarasti vaikiną per 10 dienų“ iki „Rugsėjo problema“ neužburia Z kartos. būdu. Ir galbūt tai yra geras dalykas: nors tie Holivudo požiūriai į pramonę net neatspindėjo tikrovės Kai jie debiutavo (ypač 2008 m. nuosmukio ir pasekmių metu), jie įkvėpė daugybę trokštančių redaktorių ir rašytojai. Tiesą sakant, prieš 10, 15 metų vis tiek prireikė nemažos chutzpah, privilegijų ir (arba) kliedesių, kad įsitrauktumėte į šį verslą.
Šiais laikais influenceriai ir socialinės žiniasklaidos platformos skatina karjeros siekius – nebūtinai mados leidiniai. „Daugelis šių žurnalų, jauni vartotojai jų neskaito, todėl jie nemėgsta: „O Dieve, aš noriu būti mados rašytoja, kai užaugsiu ir rašysiu žurnalams“, – argumentuoja Sherman. "Tai tiesiog nėra taip patrauklu."
Ji sako, kad šiais laikais ambicijos atrodo kitokios ir įvairesnės: „Negaunu tiek daug laiškų, kuriuose būtų sakoma: „Noriu studijuoti mados žurnalistiką“. Tai daugiau pvz.: „Noriu rašyti straipsnius šiam leidiniui, bet taip pat noriu gauti atlyginimą iš reklamos agentūros, kad galėčiau konsultuoti, taip pat daryti tai ir daryti tai.''
Skiriasi ir tai, kur reklamuotojai deda pinigus. Biudžetas, kuris anksčiau buvo skiriamas žurnalų pirkimui, spausdinimui ar kitokiam, dabar gali būti panaudotas kitoms rinkodaros pastangoms, nes prekės ženklai suvokia ir ugdo savo balsą bei kur ir kaip jį panaudoti.
„Prekės ženklai, kurie turi pinigų, įsitraukia į visokią kūrybinę produkciją – tai galbūt puiku, o gal ne“, – sako Boardmanas. „Bet kuriuo atveju jis tiesiog skiriasi nuo to, kas buvo anksčiau.
Tai prasminga: tai leidžia prekių ženklams kontroliuoti pasakojimą (to, ko teoriškai jie negali arba neturėtų daryti su žurnalistika). Boardmanas prisimena pokalbį su mados rinkodaros vadovu apie tai, kaip „daugelis prekių ženklų sako, kad neturi biudžeto reklamai arba rinkodarai, bet tada jie turi biudžeto sukurti trumpametražį filmą, rodomą Kanų kino festivalyje, kurį režisavo vienas iš garsių režisierių“, – nurodydamas Saint Laurent'ą, susijungusį su Pedro Almodóvaru, kad sukurtų savo aukštą, tikrai brangų turinį. renginys. Kad ir kokie pinigai vis dar būtų išleisti prekės ženklo apibrėžimui ir stiprinimui, tradicinei mados žiniasklaidai, kaip anksčiau, nepateks.
Vis dėlto turinio paklausa visada bus.
„Nepaisant neišvengiamo žiniasklaidos ir spausdintų žurnalų žlugimo, visada bus turinio“, – mano Boardmanas. "Jis nebūtinai atrodys taip ar veiks taip, kaip buvo praeityje, bet jie vis tiek egzistuos, tam tikra ar kitokia forma."
„Įdomus“ ryšys, su kuriuo jis atsisveikino Popierius įtraukė „keletą žurnalų, bet daugiausia kitų įmonių, kurių nelaikote turinio kūrėjais, labiau kaip gyvenimo būdo prekės ženklai, kuriantys turinį ir norintys sukurti daugiau turinio, turėdami biudžetą ir norą veikti tai."
Galimybės už žinomos žiniasklaidos, kai prekės ženklai laikomi leidyklomis, paprastai su storesnėmis piniginėmis ir finansinis stabilumas, kad ir kokia būtų jų pagrindinė veikla – daugeliui gali būti stebinantis, įvairus ir viliojantis priežastys. Valdininko postasPopierius perspektyvos svyruoja nuo viešbučio prekės ženklo iki aukciono namų – galimybės, kurios „100 %“ sukėlė jo susidomėjimą.
„Kadangi daugelis žurnalų užsidaro, sustabdomi spausdinti leidimai ar kitų įmonių perkami leidėjai, lengva pagalvoti: „Tai tikrai ne tai, kas buvo anksčiau“ ir pasinerti į nostalgiją. Tačiau ramina matyti, kad kitos įmonės kuria turinį“, – sako Boardmanas. „Yra vietos rašytojams, fotografams ir kūrėjams. Tik nebūtinai tai bus tos pačios vietos ar formatai.
Tačiau, pasak Turnerio, prekės ženklai samdo redaktorius, kurie paleidžia arba paaukština ir išplės turinį, lūkesčiai ne visada yra realūs.
„Didysis iššūkis, kurį vėl ir vėl matau su ne žiniasklaidos įmonėmis, kurios bando sukurti redakciją, yra tai, kad jos neįvertina, kiek jų yra žmonių ir kiek jiems reikia išteklių, kad būtų sukurtas tokio paties lygio įkyrus turinys, kurį taip ilgai kūrė mados žiniasklaida“, – sakė ji. sako. „Jie dažnai samdo vieną turinio vadovą arba vieną redakcijos vadovą ir mano, kad tas žmogus gali aprėpti visas platformas ir prižiūrėti strategiją, auditorijos plėtrą, rašymas, redagavimas ir idėjų generavimas. kūryba.)
Nors ilgą laiką buvo laikomas pelningesne alternatyva, prekės ženklo vaidmenys ne visada yra lengvas netikėtumas. dažnai nustoja būti – arba bent jau tuo, kuo juos romantizuoja tie, kurie laikosi redakcijos karjeros.
„Taip, manau, kad atlyginimai iš tikrųjų yra geresni, o dalis problemos yra ta, kad atlyginimai „tradicinėje“ mados žiniasklaidoje ką tik sumažėjo“, - sako Turneris. „Tikrai nėra puiku sakyti:„ Na, jos mados kompanijose moka daug geriau, kad sukurtų panašų į redakciją. turinys“, nes [mados žiniasklaida] tikrai turėjo mokėti žmonėms geriau visą laiką." (Pagal Fashionista's naujausias atlyginimų tyrimas, vidutinis mados redaktoriaus atlyginimas yra 74 090 USD, iki 78 000 USD vyresniajam redaktoriui ir 118 670 USD direktoriaus lygio redaktoriui.)
Turnerio klientai „gauna didesnį atlyginimą, kai eina dirbti į prekinį ženklą, kuriantį redakcinį turinį“, – priduria ji. „Tai yra pakilimas, bet ne dvigubas.
Visą darbo dieną dirbančių prekės ženklų vaidmenų pavadinimai skiriasi nuo mados žiniasklaidos pavadinimų, todėl reikia tam tikro dekodavimo. „Turneris yra populiariausias“, – sako Turner, tačiau ji pastebi, kad „įmonės žodį redakcinis vartoja dažniau nei anksčiau“. Taip pat yra „turinio rinkodaros vadovas“ ir „rinkodaros direktorius, redakcija“. Žmonėms, užimantiems labiau į rinką ar stilių orientuotas pareigas, yra „tiek pat galimybių“ ir netgi „turbūt natūralesnis perėjimas“ prie pirkėjo vaidmens su mažmenininkais, jei jie dar to nepadarė. jungiklis.
Nors dauguma žiniasklaidos naujienų yra pasmerktos ir niūrios, pramonė vis dar egzistuoja, kaip ir darbo galimybės. Į komerciją orientuoti vaidmenys žiniasklaidos įmonėms tapo didesniu prioritetu, nes turinys yra perkamas (pagalvokite: NY Times"Laidų pjoviklis, Niujorkas's The Strategist) ir filialų programos (kai leidėjas gauna išpardavimą, jei jis ateina iš tiesioginės nuorodos) yra labiau paplitusios. Darbai, skirti konkrečių socialinių platformų ar informacinių biuletenių turiniui, taip pat yra gana vaisingi, kaip ir firminiai redakciniai (t. y. remiamo turinio) koncertai pas senus leidėjus.
Neseniems ar būsimiems absolventams, norintiems dirbti mados žiniasklaidoje, Turneris rekomenduoja „įgyti kuo įvairesnės patirties: dirbti tradicinės mados redakcijoje ir dirbti prekių ženklams. Stenkitės kuo anksčiau dirbti įvairiose platformose, kad būtumėte šiek tiek lankstesni.
Ji sako: „Įsitikinkite, kad bent jau susipažįstate su garso [t. y. podcast] darbu, informaciniais biuleteniais ir elektronine prekyba ar filialais, kelių platformų chops reiškia ne tik socialinę žiniasklaidą. Kiek anksti galite patirti stažuotes, pirmuosius darbus ir laikinąsias pareigas, tuo būsite konkurencingesnis... daryti viską, nesvarbu, ar tradicinėje žiniasklaidos įmonėje, ar mados prekės ženkle, nes darbuotojai nėra tokie dideli kaip anksčiau būk“.
Taip pat turėtumėte susipažinti su karjeros mados žiniasklaidoje realybe, be visų, žinoma, blizgančių dūmų ir veidrodžių.
„Tiek daug žmonių mano, kad mada yra tokia žavinga, kad tai tik drabužiai, buvimas su įžymybėmis ir vakarėliai“, - sako Boardman. „Dauguma iš tikrųjų yra tik interviu transkribavimas, kai nenori jų transkribuoti, drabužių maišų nešimas į filmavimus, įžymybių, kurios turėtų tau paskambinti, bet neskambino, vaikymasis. Tai sužinosi, kai esi praktikantas arba imdamasis bet kokio darbo, kurį gali gauti – atsiliepdamas į telefono skambučius, būdamas pašto skyriuje, kad ir kas tai būtų. Arba jūs sakote: „Oho, tai baisu. Noriu gauti MBA, kad turėčiau finansinį darbą ir patogų gyvenimą“, arba jūs sakote: „Man nerūpi, man tiesiog malonu būti čia“.
Istoriškai stažuotės galėjo būti problemiškas ir išnaudojamas, pripažįsta Boardmanas, tačiau jie leidžia kitaip pažvelgti į pramonę – ir galimybę užmegzti ryšį su potencialiu būsimu bosu ir padaryti jam įspūdį. Jis vadina savo Popierius stažuotę, dar gerokai prieš jam suteikiant titulą, „šešių mėnesių atrankos procesas sumažina akląjį pasimatymą, o ne 15 minučių interviu, kurio metu jūs iš tikrųjų nepažįsti žmogaus arba jis negali pamatyti, koks tu nuostabus yra."
Didelis iššūkis šiems žurnalams šiuo metu yra rasti talentų, kurie galėtų juose likti ir tobulėti, Sherman sako: „Esu tikras, kad turite daugiau žmonių, kurie nori darbo anksti. bet rasti žmonių, kurie nori likti šalia [sunkiau.] Aš tikrai labai tikiu, kad jei ketinate likti žiniasklaidoje, turėtumėte pabandyti dirbti įmonėse Kaip. Jei būčiau tiesiog dirbęs atsitiktinėje įmonėje, būčiau buvęs bankininku ar pan. Jei ketinu laikytis šioje [srityje], galėčiau dirbti ten, kur tikiu tuo, ką jie daro.
Tai tiesa, nesvarbu, ar ketinate dirbti leidinyje ar prekės ženkle. „Kai žmonės samdo mane, kad įdarbinčiau savo žmones, jie visada nori pasamdyti ką nors, kas jau nešioja gaminį ir naudoja savo daiktus – ir, žinoma, turi būti tikrai talentingas“, – pažymi Turner.
Šiuo metu prekės ženklai nori samdyti kandidatus, kurie „supranta auditorijos plėtrą ir strategiją bei žino, kaip dirbti su išorės komandomis, kad papildytų žinias“. Turneris priduria, taip pat asmenys, kurie turi gabumų „žinoti, ko tau reikia, ir žinoti, kur tau trūksta“ – t. y. „[žinoti], kokios yra tavo skylės“. patyrę ir turintys patarlę Rolodex, pasiruošę surasti tą SEO žinovą ar mokamą socialinį pamišėlį, kad padėtų mados prekės ženklo turinį paversti pardavimai.
Kitas pliusas yra „parodyti kompetenciją tam tikroje srityje“, – priduria Turneris, pavyzdžiui, prabanga, tvarumas ar dydžio įtraukimas. Tačiau yra ir privalumų būti generalistu.
„Turėti daugybę interesų ir išraiškos vietų yra palaiminimas ir prakeiksmas“, - sako Boardmanas. „Turiu švediško požiūrio į gyvenimą: mėgstu ganytis, mėgstu truputį tai, truputį ano. Štai kodėl žurnalai man visada buvo puikūs, nes visada yra kitas numeris ir kita istorija; viskas, ką dirbi, netrukus bus baigta“.
Shermanas tai vadina „pereinamuoju etapu“ pramonei: „Štai kodėl žmonės kuria visa tai nepriklausomą dalykų, ir manau, kad daugelis jų grįš prie kažko tradiciškesnio arba prie kažko, kur jų nėra verslus. Bet tai užtruks minutę“.
„Man tai primena, kai 2012 m. tapau laisvai samdomu darbu ir galvojau: „Na, aš turėsiu tai daryti amžinai, nes man tikrai nėra darbo“. BoF atsirado“, – tęsia ji. „Taip pat bus įdomu pamatyti, ar kai kurie iš šių nepriklausomų žmonių susiburs ir vėl sukurs žurnalą – ar bet kokią naująją jo versiją.
Jei investavote vienerius, penkerius, 10 ar net 20 metų į žiniasklaidos karjerą (madą ar kitą), dabartinis kraštovaizdis gali atrodyti niūrus. Galima atsisakyti, pasisukti, padaryti pertrauką arba tęsti amžinybę nepatiriant nesėkmės ar pralaimėjimo.
„Šiuo metu žmonės labai nervinasi, nes nėra tiek daug reklamos, o įmonės mažina savo biudžetus, todėl tradicinėje žiniasklaidoje viskas sulėtėja“, – sako Turneris. „Tada kyla grėsmė, kad dirbtinis intelektas perims darbo vietas... Nežinau, kas pakeis technologijų bumą, bet visada atsiranda naujų dalykų, tai bus kažkas. Mada niekur nedingsta, o žmonių noras jai tik stiprės. Aš nė trupučio nesijaudinu“.
Atkreipkite dėmesį: retkarčiais savo svetainėje naudojame filialo nuorodas. Tai jokiu būdu neturi įtakos mūsų redakcinių sprendimų priėmimui.
Pirmiausia norite naujausių mados industrijos naujienų? Užsiregistruokite mūsų kasdieniniam naujienlaiškiui.