Burberry는 비즈니스 합리화를 계속하면서 미지근한 1분기를 보냈습니다.

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버버리의 2016 봄 캠페인. 사진: 버버리

브렉시트(Brexit)라는 작은 일과 급변하는 영국 파운드 덕분에, 버버리 보고된 수익은 6월 30일까지 3개월 동안 4% 증가한 4억 2,300만 파운드(약 5억 6,100만 달러)를 기록했습니다. 그러나 비슷한 매출은 전 세계적으로 3% 감소했습니다. 각 지역은 미주입니다. 유럽, 중동, 인도 및 아프리카; 및 아시아 태평양 - 한 자릿수 감소 보고. 그러나 영국은 "브렉시트" 결정 이후 한 자릿수 중반의 비슷한 성장을 보였습니다.

그러나, 그 빅 버버리 뉴스 이번 주는 여전히 새로운 CEO인 Celine의 Marco Gobbetti의 발표입니다. 현재 CEO 및 최고 크리에이티브 책임자(CCO)의 비즈니스 및 재정적 책임을 언젠가는 해고할 것입니다. 2017. 고용은 판매 부진의 몇 분기 후에 이루어집니다. 현 CFO인 캐롤 페어웨더(Carol Fairweather)도 새로운 임원으로 자리를 떠날 예정이다. 그녀는 수요일 투자자들에게 전화를 걸어 "마르코는 사치품 소매상이다"라고 말했다. 그러나 그녀는 올해 사업을 활성화하기 위해 이미 진행 중인 계획에 초점을 맞추고 있다. 페어웨더는 브렉시트가 회사에 미치는 영향에 대해 "우리는 글로벌 기업이며 단기적으로는 기간, 우리는 FX[외환] 이익을 제외하고는 운영에 눈에 띄는 영향이 없다고 봅니다. 전 세계적으로."

버버리의 가장 큰 문제는 새로운 것이 아닙니다. 홍콩은 여전히 ​​아시아의 숫자를 낮추고 있지만 지난 분기만큼 심하지는 않습니다. 관광 여행 전 세계적으로 다른 수준으로 모든 곳에서 계속 약합니다. 일본의 감소된 여행자 지출 습관은 국내 쇼핑객에 의해 상쇄되었습니다. 미국과 유럽대륙에서는 여행자 구매가 두 자릿수 감소했다. 미국의 도매 수요는 미용과 패션 모두에서 일관성이 없었지만 판매는 후자의 보충을 능가했습니다.

그래서 지금의 계획은 계속해서 5월에 요약된 전략: SKU를 15% 줄여 제품에 집중하고 광고 캠페인에서 액세서리를 강조합니다(위의 2016년 봄 이미지 참조). 소매 교육을 늘리고 개인 고객 판매 직원을 더 많이 고용합니다. 디지털에 대한 투자를 계속하고 있습니다. 새로운 Burberry.com이 가을에 출시될 예정이며 쇼핑 앱도 출시될 예정입니다. 모든 Burberry 매장은 또한 완전히 반영됩니다.

통합 브랜딩 가을까지 첫 번째에 맞춰 시즌 런웨이 쇼.

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