버버리 2019 봄 컬렉션 룩. 사진: Samir Hussein/WireImage
우리는 지금이 명품 소매업에 힘든 시기라고 말할 필요가 없습니다. 끊임없이 변화하는 시장의 영향은 가장 인기있는 브랜드조차도 영향을 미치고 있습니다. 구찌와 이브 생 로랑처럼, 그리고 일부 주택 — 같은 버버리 — 변화에 적응하는 방법에 대해 능동적입니다. 작년에 그것이 바로 영국의 전형적인 럭셔리 브랜드가 한 일입니다. 미래 성장을 위한 토대를 마련하기 위해 고가의 투자를 하여 매출 수치를 마비시켰습니다. 어쨌든 존재.
3월 31일까지 12개월 동안 Burberry의 총 수익은 28억 파운드(약 36억 달러)로 보고된 기준으로 작년 같은 기간에 비해 10.4% 감소했습니다. 이익도 7.3% 감소한 2억 8,680만 파운드(3억 7,570만 달러)를 기록했다. 그렇다고 나쁜 소식만 있는 것은 아닙니다. Burberry의 연간 보고서 발표 이후 런던 증권 거래소의 주가는 1.9% 상승한 £16.72($21.64)에 거래되었습니다. 그리고 확실히, 그것은 투자자들이 더 나아지기 위해 그것을 얻기 때문입니다. 그것은 더 나빠질 것입니다.
Burberry는 럭셔리 리테일의 가장 진보적인 변화 에이전트 중 하나입니다. 집 더 빠르고 더 적극적으로 디지털 우선순위를 많은 고급 동료들보다, 그리고 최근 분기에 청중 도달 및 참여 기록 그들의 노력을 정당화하기 위해.
그러나 그것은 그것의 비용과 비싼 비용 없이는 오지 않았습니다. 지난 12개월 동안 Burberry는 신임 CEO, 계획을 발표했다 300개의 일자리를 옮기다, 이동 "지금 보고 구매하세요" 여성복과 남성복 쇼를 결합한 프레젠테이션 형식으로, 아마도 가장 주목할 만한 것은 잉크 코티와 대규모 뷰티 라이선스 계약 올해 10월부터 적용됩니다. 이러한 모든 개발은 선제적이긴 하지만 비용이 꽤 많이 들지만 아무도 땀을 흘리지 않습니다. CCO(Chief Creative Officer) 크리스토퍼 베일리(Christopher Bailey)도 성명서에서 다음과 같이 말했습니다.
2017년은 빠르게 변화하는 럭셔리 시장에서 버버리에게 전환기의 해였습니다. 미래 성장을 위한 토대를 마련하기 위해 취한 조치는 초기 이점을 제공하고 있으며 시간이 지남에 따라 이러한 이점이 구축될 것이라고 확신합니다.
Marco Gobbetti는 7월부터 CEO의 역할을 맡습니다. 이 분야에서 그의 광범위한 경험을 바탕으로 우리는 이러한 기반을 구축하여 브랜드를 더욱 강화하고 Burberry를 글로벌 럭셔리 소매 및 디지털 기업으로 한 단계 끌어올리십시오. 사업. 다음 장에서 그와 긴밀히 협력하게 되어 기쁩니다.
로마는 하루아침에 이루어지지 않았으며 물론 Burberry도 마찬가지였습니다. 2018년이 Bailey & Co.가 설정한 기대에 부응하기를 바랍니다. 그렇지 않으면 곤경에 처하게 될 것입니다.
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