패션 테크 분야에 취업하는 방법

코로나19 팬데믹(세계적 대유행)이 세상을 바꿀 일련의 사건을 촉발한 지 2년이 지났다. 패션 산업은 영원히 지속되거나 더 정확하게는 이미 존재했던 변화를 가속화할 것입니다. 진행 중. 이것의 하나의 부산물은 2019년과 지금은 상당히 달라 보이는 고용 시장.

처럼 기술 혁명을 일으키다 우리가 쇼핑하는 방식 가장 빠르게 성장하는 패션 회사 중 일부는 정보를 소비하기 시작했습니다. 기술 회사처럼 보이고 행동하십시오.. 안에 2021년 6월 보고서 NRF(National Retail Federation)와 Euromonitor에 따르면 소매 전문가의 약 58%가 팬데믹 가속화 회사에서 새로운 기술 관련 제품 출시. 혁신은 그 어느 때보다 빠르게 일어나고 있으며 브랜드는 디지털 존재에 더 많은 투자를 하고 있으며 많은 돈이 여전히 패션 기술에 쏟아지고 있습니다. 새로운 직업 기회를 풍부하게 창출하는 신생 기업 — 반드시 전통적으로 관련되었던 기회의 종류는 아닙니다. 패션.

역사적으로 패션 산업의 직업은 크게 바뀌지 않았습니다. 해당 분야에서 경력을 쌓고 싶었다면 아마도 디자이너, 편집자, 바이어, 퍼블리셔, 포토그래퍼, 스타일리스트 등 다양한 직업을 갖고 있었고, 거기. 이러한 역할에 대한 필요성은 항상 존재하지만 기술 측면에서 멋진 패션 회사에 합류할 수 있는 가능성도 활짝 열려 있습니다. 이러한 추세는 둔화될 기미를 보이지 않습니다. 실제로 고용주가 직원을 두고 경쟁할 만큼 요구가 너무 많아서 급여가 더 많이 올라가고, 악명 높은 산업에서 더 유연한 근무 조건과 더 나은 혜택을 누릴 수 있습니다. 것들.

FIT의 패션 비즈니스 관리 부서 회장인 Robin Sackin은 "패션 업계의 경력은 풍경이 변화함에 따라 변화하고 있습니다."라고 말합니다. "미래의 직원인 학생들은 새로운 기술과 이 기술이 자신의 경력을 개발하고 발전시키는 데 어떻게 도움이 되는지 이해해야 합니다."

어떻게 시작합니까? 어떤 학력과 기술을 준비해야 하는지? 이러한 역할은 무엇입니까? 어떻게 찾나요? Sackin 외에도 빠르게 성장하는 패션 기술 회사의 채용 담당자 및 CEO와 이야기를 나누며 이러한 질문에 답했습니다. 패션 기술 분야에서 경력을 쌓기 위한 가이드를 읽어보십시오.

어떤 종류의 역할이 있습니까?

전자 상거래 일자리는 부분적으로 전염병으로 인해 그 어느 때보다 수요가 많습니다. "팬데믹 이전에 도매에 크게 의존했던 고객들은 모두 심각한 문제를 겪었습니다. [물리적] 매장은 큰 타격을 입었습니다."라고 로스앤젤레스에 기반을 둔 패션 리크루팅의 설립자인 Audrey Okulick은 말합니다. 대행사 워크샵. "지금 이 비즈니스에서 벌어지고 있는 모든 일과 경쟁하기 위해서는 브랜드가 디지털화되어야 합니다."

그녀는 브랜드가 온라인에서 소비자에게 직접 판매하는 데 더 중점을 둠에 따라 전자 상거래 직업이 더 세분화되었다는 것을 발견했습니다. 브랜드는 CRM에서 별도의 역할을 위해 고용하고 있습니다. (고객 관계 관리, 즉 고객 서비스), 이행, 성장 마케팅, 이메일 마케팅, SMS 마케팅, 디지털 그래픽 디자인, 생산 및 사진술. 과거에는 이러한 책임이 모두 전자상거래 관리자에게 넘어갔거나 아웃소싱 또는 프리랜서로 옮겨졌을 수 있지만 브랜드는 점점 더 이 분야에서 정규직 사내 인재를 원합니다.

소셜 미디어 관련 역할에 대한 수요는 여전히 증가하고 있으며, 특히 전자 상거래 수익의 대부분은 아닐지라도 소셜 미디어에서 많은 것을 창출할 수 있는 젊은 고객을 대상으로 하는 브랜드에서 더욱 그렇습니다.

오쿨릭은 "아마도 제 고객들은 저에게 소셜 미디어 매니저, 소셜 미디어 디렉터, 소셜 미디어 전략에 도움을 줄 수 있는 사람을 요청했을 것입니다."라고 덧붙였습니다. 고용주는 특히 TikTok에서 전문 지식을 가진 사람들을 찾고 싶어합니다. 우리를."

기타 인기 있는 초급 역할에는 전자 상거래 보조, 소셜 ​​미디어 보조, 인플루언서 보조, 그래픽 디자인 보조 및 보조 스튜디오 코디네이터가 있습니다. 특정 유형의 패션 기술 회사에 특정한 직업도 있습니다. 재판매 사이트에서는 조달, 가격 책정 및 입증 (심지어 그 과정의 대부분이 자동화됩니다); 개인 스타일링 서비스에는 스타일리스트와 쇼핑객이 필요합니다.

모든 종류의 패션 비즈니스에서 수요가 증가하고 있습니다. 진정한 기술적 역할, 처럼 데이터 과학자, 코더, 엔지니어, UX(사용자 경험) 디자이너, 3-D 및 AI 디자이너, 실제로 기술을 구축하고 문제를 해결하는 데 사용할 수 있는 디지털 제품/프로젝트 관리자. 최고 혁신 책임자, 최고 기술 책임자, 디지털 지식 관리자 등을 포함하여 그들을 전략화하고 관리하는 고위직은 말할 것도 없습니다.

어떻게 찾나요?

그들은 구인 정보 사이트, LinkedIn, 그리고 바로 여기 Fashionista에도 있지만 기업은 종종 네트워크를 통해 적합한 인재를 찾고 있습니다. 자금 조달을 도운 VC, 학교 또는 이전 직장에서 사람들을 추천할 수 있는 기존 직원, 액셀러레이터 및 인큐베이터, 이벤트. 엔지니어와 같은 보다 기술적인 역할의 경우 해당 분야를 전문으로 하는 채용 담당자를 고용합니다.

임원들은 또한 특정 직위에 지원하지 않더라도 회사에 관심을 표명하기 위해 직접 연락한 사람을 고려할 가능성이 더 높다고 말했습니다. 따라서 구인 목록을 보는 것 외에도 기사(여기, Business of Fashion, Fashion United 및 Vogue Business는 유망한 신생 기업, 인수 및 펀딩 발표. 회사가 돈을 많이 모았다면 곧 사람을 고용할 가능성이 있습니다.

쇼핑 플랫폼 Yes의 설립자이자 CEO인 Julie Bornstein은 이렇게 말했습니다. 이 공간에 관심을 갖고 그들에게 어필할 수 있는 스타트업을 찾고 적극적으로 다가가야 합니다. 먼 길."

어떤 기술/교육이 필요합니까(필요하지 않은지)?

엔지니어, 데이터 과학자 및 디자이너와 같은 고도로 기술적인 역할의 경우 고용주는 다음을 찾는 경향이 있습니다. 컴퓨터 과학 및 응용 수학 학위 또는 최소한 일종의 코딩 완료 프로그램. 패션에 대한 관심은 부분적으로 매우 일반적이지 않기 때문에 우선순위가 아닙니다. "당신이 상상할 수 있듯이 패션에 대한 관심과 엔지니어링 직업 사이의 중첩은 매우 낮습니다."라고 Bornstein은 말합니다.

그 외에는 적어도 현재로서는 교육 배경과 기술이 중요하지 않을 수 있습니다. 대학 학위는 일반적으로 급여를 받는 역할에 예상되지만 전공과 성적은 중요하지 않은 경향이 있습니다.

전자 상거래 작업을 통해 Shopify, Returnly, Zendesk, NuOrder 및 Joor와 같이 일반적으로 사용되는 소프트웨어 및 플랫폼에 능숙해지는 데 도움이 될 수 있습니다. (Okulick은 고객들이 종종 이력서에서 이것을 찾는다고 말합니다.) 그러나 전반적으로 간부들은 업무에서 가르칠 수 있고 궁극적으로 올바른 사람들을 찾고 있다고 강조합니다. 패션과 기술 분야가 겹치더라도 업계에서 항상 창의적이고 패션에 집착하는 사람들의 필요성이 계속 있음을 확인시켜줍니다. 포옹.

Okulick은 "결국 이러한 패션 브랜드는 창의적인 사고를 하는 사람을 필요로 하며 기술적인 측면은 실제로 배울 수 있는 부분입니다."라고 말합니다.

Bornstein과 그녀의 팀은 비판적 사고, 도움, "주인의식" 및 속도를 포함하여 누군가가 Yes에 적합한지 여부를 결정하기 위해 일련의 회사 가치를 사용합니다. 엔지니어와 같은 기술 역할을 수행하더라도 그녀는 특히 시작 단계에서 특정 영역의 전문 지식에 집중하지 않습니다.

"저는 정말 똑똑한 제너럴리스트를 고용해야 한다고 굳게 믿습니다."라고 그녀는 말합니다. "[우리는] 특정 기술을 구축한 사람보다 우수한 문제 해결사에 더 관심이 있습니다. 기술은 항상 변화하기 때문입니다."

아프리카 디자이너를 위한 고급 전자 소매점인 Folklore의 설립자인 Amira Rasool에게 패션에 대한 관심은 다양성과 마찬가지로 우선 순위입니다. 그녀는 관련 직함 및 회사와 함께 HBCU의 이름을 입력하여 LinkedIn에서 후보자를 적극적으로 검색할 것입니다.

그녀는 "다양한 인종에서 온 많은 사람들이 있다는 것은 좋은 일이지만, 고려해야 할 흑인이 많다는 것을 확인하고 싶다"고 말했다.

많은 회사에는 관련 경험이나 기술이 거의 필요하지 않은 인턴십 및 초급 역할도 있습니다. Bornstein은 "대졸이고 스타트업에 들어가고 싶다면 기꺼이 인턴으로 시작하는 것이 현명합니다."라고 말합니다.

밑바닥에서 시작하는 것은 그 자체로 훌륭한 학습 경험이 될 수 있으며, 신생 기업은 종종 내부에서 승진합니다. 명품 재판매 사이트 Fashionphile은 신입사원을 'Fashionphile University'에 입학시켜 취업 교육을 제공합니다. 그들이 계속해서 자신의 경력을 성장시킬 것이라는 희망을 품고 화물을 조달, 수령 및 인증합니다. 회사.

설립자이자 CEO인 Sarah Davis는 "조달에서 우리의 가장 고위급 역할은 이전에 할리우드에서 동물 조련사였습니다."라고 말합니다. "우리가 판매하는 브랜드 출신이거나 FIDM 또는 어디에서나 학위를 취득한 부서 구성원이 있습니다. 정말 대단합니다. 우리 사업의 성공에 꼭 필요한 것은 아닙니다." (그녀는 세세한 부분까지 신경을 쓰고 강한 직업 윤리를 지닌 "꼬마 탐정"처럼 보이는 사람들을 더 찾습니다.)

규모가 더 크고 확고한 일부 소매업체도 내부에서 교육 및 홍보를 하고 있습니다. AI에 대한 의지를 심화하고 패션과 엔지니어링 모두에 관심이 있는 인재 부족을 해결하기 위해 리바이스는 반복되는 8주 교육 부트캠프를 시작했습니다. 작년에 컴퓨터 공학 경험이 없는 기존 직원을 코더 및 데이터 과학자로 전환했습니다.

패션 스쿨에서 이런 걸 가르치나요?

직업 환경이 변화함에 따라 학교에서는 학생들이 점점 더 첨단화되는 패션의 미래에 대비하기 위해 노력하고 있습니다. 변화는 이미 감지되고 있지만 학교는 기술, 장비 및 새로운 작업 방식과 같은 분야에서 업계의 빠른 속도를 항상 따라갈 수는 없습니다.

"얼마 전만 해도 기업들은 수학, 상품화, 구매, 제품 개발 및 기획에 뛰어난 학생을 원했습니다. 그러나 이제 기업은 가상 고객 경험, 지속 가능성 및 데이터 분석 분야에서 경력을 원하는 학생도 찾고 있습니다."라고 FIT의 Sackin은 말합니다. 패션 무역 학교의 Jay and Patty Baker School of Business and Technology는 현재 New York의 School of Art and Design 및 School of the School과 협력하고 있습니다. 교양 과정 개발 및 재설계: "목표는 패션의 새로운 영역에서 학생들에게 더 많은 선택권을 제공하면서 보다 유연한 학습을 ​​허용하는 것입니다. 산업."

그녀는 날씨가 구매자의 소매 결정에 미치는 영향을 통합하는 예측 분석 과정을 제공합니다. 그리고 가상 쇼룸인 ByondXR과 제휴하여 만든 과정인 "Business of Virtual Merchandising" 플랫폼. "FIT는 교육 및 학습에 사용되는 기술을 업데이트하는 데 계속 투자하고 있습니다."라고 그녀는 말합니다.

다른 명문대도 마찬가지, 다양한 정도: IFA Paris는 이제 패션 기술 MBA와 데이터 과학 및 분석을 다루는 과정을 제공합니다. Parsons는 3D 설계 도구를 가르치고 있습니다. Ravensbourne University는 디지털 아바타, 가상 의복 디자인 및 가상 현실을 포괄하는 패션용 디지털 기술 과정을 개설했습니다.

지원자로서 어떻게 돋보이나요?

우리는 이미 패션 기술 고용주가 예비 직원이 찾는 자질과 자격 중 일부를 다루었지만 다른 지원자보다 돋보이거나 우위를 점할 수 있는 방법은 무엇입니까? 아날로그 시대 이후로 변하지 않은 장점 중 하나는 바로 경험입니다. 유사하거나 더 나은 수준이지만 더 높은 인지도를 가진 패션 또는 기술 회사에서 근무한 적이 있다면 낮은 직급에서도 꽤 좋은 위치에 있는 것입니다.

"다른 패션 회사나 스타트업에서 여름 인턴십을 한 적이 있는 사람을 보면 자동으로 더 많은 자격을 갖추게 됩니다."라고 Bornstein은 말합니다.

데이비스는 "당신이 존경하는 브랜드의 문으로 들어가십시오. 왜냐하면 우리가 이력서를 받고 누군가가 경험이 있고 그들이 Warby Parker에서 2년 반 동안 일할 때 할 말이 있기 때문입니다."라고 Davis는 말합니다. "이력서에 있는 그 이름만으로도 사람들이 당신과 이야기하고 싶어할 것입니다."

"그들은 모두 경쟁자들로부터 끌어냅니다."라고 Okulick은 말합니다.

그렇긴 하지만, 이 비교적 새로운 Covid-disrupted 환경에서 전문적인 경험의 부족을 보완할 방법도 있습니다.

Okulick은 "지난 몇 년 동안 제한된 일자리가 있었기 때문에 회사는 경험이 부족한 후보자에게 재능이 있음을 보여줄 수만 있다면 그 어느 때보다 개방적이라고 생각합니다."라고 말합니다. 당신이 크고 활동적인 경우 개인 소셜 미디어 팔로우 TikTok에서 입소문을 타거나 소셜 미디어 마케팅 위치를 잡는 데 어려움을 겪지 않아야 합니다. 시간을 내어 당신의 창의성과 기술을 보여주는 시각적인 무언가를 만들 수도 있습니다.

Okulick은 "지원하는 사람을 위해 모의 프로젝트를 수행하고 지원서와 함께 보내십시오. "더 멀리 가십시오. 웹사이트를 만드세요."

특히 스타트업에서 많은 고용주는 회사와 회사가 차지하는 공간에 대한 헌신, 진정한 관심 및 지식을 보고 싶어합니다. 귀하가 그들의 사이트에서 시간을 보냈다는 것을 보여주십시오. 구체적인 질문을 하십시오. 전문 지식을 기반으로 하지 않더라도 가지고 있는 통찰력을 공유하십시오. 온라인 쇼핑을 하거나 기사를 읽는 동안 머리에 떠오른 무작위 생각은 면접관에게 깊은 인상을 줄 수 있습니다.

Rasool은 아프리카 디자인을 기념하고 아프리카 대륙에서 경제적 기회를 창출하려는 Folklore의 사명에 관심을 갖고 있습니다. "저는 항상 [지원자들]에게 '당신을 이 직책에 끌어들이는 이유가 무엇입니까?'라고 묻습니다."라고 그녀는 말합니다. "그들이 우리의 사명에 대해 열정적이라는 소식을 듣지 못한다면 이것이 그들에게 가장 많은 돈을 주는 직업이 아니기 때문에 그들이 계속 머물고 싶어할 이유가 없습니다. 가장 적은 시간을 일하는 직업은 아닙니다."

그냥 취업만 하고 싶으면 그렇게 힘들게 할 필요는 없겠지만, TBH

물론 '대퇴사' 시대에 고용주가 항상 까다로울 수는 없다. 일부 역할의 경우 지원자가 우위를 점하고 고용주가 결국 서로 경쟁하여 어필해야 하는 수요가 충분합니다. 그들을. 예를 들어, 기술 회사가 패션 회사로부터 밀렵에 성공하는 한 가지 이유(그리고 그 반대의 경우는 거의 발생하지 않음)는 제공할 수 있는 돈이 더 많기 때문입니다. 이것은 Meta, Amazon 및 (이상하게도) Netflix와 같은 거대 기술 기업이 패션이 경쟁할 수 없는 한 패션에 더 많이 관여하려고 하는 동안에만 계속될 것입니다. ~이다 시도하기 시작합니다.

Okulick은 전자 상거래, 소셜 미디어, 인플루언서 관리 및 디지털 그래픽 디자인 분야에서 인기 있는 직책의 급여가 크게 인상되었다고 말합니다. 대부분의 경우 패션은 가장 높은 보수를 받는 산업이 아니므로 실제로 요금을 올리기 위해서는 코로나바이러스나 엄청난 수요가 필요했습니다."

급여 외에도 직원들은 복리후생, 근무 시간, 유급휴가 및 원격 근무와 같은 사항에 대해 협상하고 자신에게 호소하지 않는 제안을 거절할 수 있는 더 많은 여유가 있습니다. 따라서 무기한 재택 근무를 계속하고 싶다면 그 옵션은 절대적으로 테이블 위에 있습니다.

Davis는 "현실은 사람들이 사무실에서 일하도록 요구할 수 있는 브랜드가 없다는 것입니다."라고 말합니다. "사람들이 선택할 수 있는 옵션은 너무 많습니다."

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