테크 기업처럼 생각하는 파인 주얼리 브랜드 메주리의 눈부신 성장

메주리 설립자 Noura Sakkijha는 큰 야망을 가지고 있지만 실패를 두려워하지 않습니다. 실제로 그녀는 실패를 환영하며 심지어 비즈니스를 수행하는 데 중요한 학습 도구로 생각합니다.

그녀는 회사가 위치한 캐나다 토론토에서 전화로 "우리는 실험 문화를 육성하고 많은 실험에서 실패를 예상합니다"라고 말합니다. "우리는 실제로 그것을 권장합니다."

그녀의 회사 Mejuri가 패션에 정통하다는 사실에도 불구하고 Sakkijha가 말하는 많은 말 중 하나일 뿐입니다. 고급 보석 상표.

원래 요르단 출신의 3세대 파인 주얼리 세공인 Sakkijha는 크라우드 소싱 디자인에 중점을 둔 비즈니스 모델을 사용하여 2013년 남편 Majed Massad와 함께 Mejuri를 시작했습니다. 2015년 부부는 Sakkijha의 형제 Masoud Sakkijha의 도움으로 브랜드를 다시 시작했으며 그 이후로 브랜드는 크라우드소싱에서 사내 디자인 팀으로 진화했습니다.

브랜드는 더 이상 디자인 제출에 의존하지 않지만 Mejuri의 초기 단계에서 배운 교훈은 반복됩니다. 자주 사용하고 고객 피드백에 귀를 기울이십시오. 여전히 Mejuri가 실행되는 실리콘 밸리에 적합한 방식을 알려줍니다. 오늘. 이 브랜드는 웹 스토어 생성부터 인플루언서 관계에 이르기까지 모든 것을 사내에서 처리하여 고객 경험이 매번 완벽하게 보정되도록 합니다.

Mejuri는 또한 전통적인 보석 브랜드처럼 일년에 한두 번 더 큰 컬렉션을 출시하는 대신 매주 마이크로 컬렉션을 드롭합니다. 이 방법은 고객을 위해 제품 선택을 영구적으로 신선하게 유지하는 것 외에도 브랜드가 어떤 부분이 반향을 일으키는지 측정하는 데 도움이 되어 잘 팔리는 제품에 더 많은 변형을 신속하게 만들 수 있습니다.

그 반복적인 프로세스는 Sakkijha의 가족 역사에서 선별한 보석 제조업체 네트워크와 결합되었습니다. 비즈니스는 Mejuri가 손으로 만든 제품의 특성을 고려할 때 놀라운 속도로 새로운 조각을 만들 수 있음을 의미합니다. 조각. 그러나 그녀는 빠른 턴어라운드를 강조하고 Mejuri를 "세계 최고의 보석 브랜드"로 만들려는 야심 찬 목표에도 불구하고 Mejuri는 결코 보석과 동등한 보석이 될 수 없다고 주장합니다.

패스트 패션 거인 같은 자라.

Mejuri 크리에이티브 디렉터 Justine Lançon은 전화 인터뷰에서 "모든 것이 소량으로 수작업으로 이루어지기 때문에 많은 양의 제품을 만들지 않습니다."라고 말합니다. "그것이 패스트 패션과의 주요 차이점입니다."

그러나 Mejuri의 일부 작품은 순금, 다이아몬드 또는 금색과 같은 재료로 만들어졌음에도 불구하고 번화가에서 그리 멀지 않은 가격을 자랑합니다. 미니 후프 귀걸이의 경우 29달러, 약혼 반지의 경우 950달러 사이인 이 브랜드는 값비싼 고급 보석과 저렴하고 깨지기 쉬운 의상 보석 사이의 격차를 메우기 위해 노력하고 있습니다. 목표는 고객이 착용하거나 구매할 특별한 기회가 필요하지 않은 제품을 만드는 것입니다.

Mejuri가 비교적 저렴한 가격대에 최신 유행의 고품질 보석을 제공하는 것이 밀레니얼 세대의 여성 고객층에게 어필하는 이유를 쉽게 이해할 수 있습니다. 토론토와 서울의 친밀한 작업장에서 윤리적으로 작품을 생산한다고 공언하는 것은 점점 더 의식이 높아지고 있는 소비자 시장에서도 분명히 해를 끼치지 않습니다.

좀 더 안목 있는 보석 구매자는 "다이아몬드가 충돌하지 않고" "다이아몬드와 독점적으로 작동한다"는 브랜드의 주장을 알아차릴 수 있습니다. 윤리적 출처를 보장하는 공급업체"는 대부분 소프트볼 주장입니다. 즉, 브랜드는 다음과 같은 인증을 받는 공급업체에 의존합니다. NS 킴벌리 프로세스 그리고 책임 있는 보석 위원회, 둘 다 환경 및 인권 보호를 구현하는 데 있어 매우 부적합한 표준을 만드는 데 대해 널리 비판을 받아왔습니다.

재활용된 금을 사용할 가능성에 대해 질문을 받았을 때 Sakkijha는 그것이 환경적으로 그다지 중요하지 않다고 주장합니다. 그렇게 하는 것이 우호적이지만 그녀를 그렇게 하게 만든 출처를 인용하라는 요청을 받았을 때 "나는 그것에 대해 전문가가 아닙니다"라고 덧붙입니다. 결론. 그래도 메주리가 어디에서 어떻게 고객의 양심을 달래기 위해 무엇이든 하고 있다는 사실은 그들의 조각은 브랜드가 많은 것보다 대상 고객의 가치를 더 잘 이해하고 있음을 보여줍니다. 경쟁자. 그리고 일반 소비자의 경우 이 정도면 충분할 것입니다.

Mejuri의 이익을 위해 그렇게 성급하게 일하고 있는 것은 차세대 파인 주얼리 고객에 대한 날카로운 이해입니다. 브랜드의 이메일에 따르면 이 브랜드는 2017년 전체보다 2018년 한 주 동안 더 많은 제품을 판매하면서 매년 400%의 성장을 유지하고 있습니다. Mejuri는 또한 최근에 또한 지원하는 투자자 Felix Capital로부터 투자를 확보했습니다. 구프 그리고 파페치, 그리고 더 많은 오프라인 공간에 대한 계획과 함께 가을에 뉴욕시에 첫 번째 미국 매장을 열었습니다.

이대로라면 메주리는 몇 년 안에 보석계의 세계적인 슈퍼스타가 될 수 있을 것이다.

"우리의 열망은 매우 거대합니다."라고 Sakkijha는 말합니다. "예, 우리는 고급 보석 브랜드이지만 비즈니스에 관해서는 기술 회사처럼 운영할 수 없다는 의미는 아닙니다."

이 기사는 브랜드 자체가 아닌 Mejuri의 공급업체가 Kimberley Process 및 Responsible Jewellery Council의 인증을 받았음을 명확히 하기 위해 업데이트되었습니다.

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