ファッションブランドの舞台裏での「ダイバーシティとインクルージョン」の取り組みは実際にはどのように見えるか

過去数年間、「多様性」と「包含」はファッションコミュニティで人気の流行語でした。 ブランド、出版物、さらには幹部でさえ、PRの大火事を消すために、いくつかのコンテキストでそれらを使用しています。 より大きな文化に参加するために、職場をより歓迎するための社内の取り組みを拡大する 談話。 単にそれらの言葉を投げかけるだけでなく、一部の企業は採用まで行ってきました チーフダイバーシティオフィサー 作成します ダイバーシティ＆インクルージョン（略してD＆I）部門.

会話はこれまで以上に流行しているかもしれませんが、これらの立場の人々はどのような影響を与えることができますか 産業、特に異なる人種グループ、社会経済学のクラスからの人々に関して、 能力？

「私たちは「議論後」の時代に入りました」と、CFDAのコミュニティ開発責任者であるJosephMaglieriは説明します。 「ソーシャルメディアへの投稿は、実際の行動をとることを超えることはありません。 彼らは[ブランド]がそれを違ったやり方で行うことを望んでおり、広報活動と努力的な変化の違いを知ることができます。」

過去数年にわたって、CFDAは、ブランドがD＆Iをビジネス戦略と成長のコア部分にする方法を概説する努力をしてきました。 それはに関する研究を発表しました ファッションにおけるジェンダーの不平等、ホスト ブラックファッションファウンダーズフォーラム、探索 ドナルド・トランプ政権が移民政策に与える影響 公開されました リーダーシップの実践に関する多様性と包括性に関するブリーフィング. しかし、それでもブランド自身の積極的な参加なしには多くのことを成し遂げることはできません。

D＆I、特に採用に関して注目を集めているのはH＆Mです。 それがもたらした アニーウー ストックホルム本社から、社内外（製品やキャンペーンなど）での会社のグローバルなD＆I作業を監督します。 Ezinne Kwubiri 北米で彼らを率いるために。

Kwubiriにとって、仕事の最初のステップは、この問題に気づきをもたらすことでした。 彼らが仕事をしているときの会社全体の心の最前線なので、私がしている仕事だけに孤立しているわけではありません」と彼女は言いました。 説明します。 「それはマーケティングにどのように影響しますか？ それはHRにどのように影響しますか？ それは私たちのグローバルモビリティプログラムにどのように影響しますか？」 

同社の標準的な無意識のバイアストレーニングに加えて、Kwubiriは別のプログラムを導入しました 「レイヤー」と呼ばれるH＆Mの企業構造。 ワークショップ。"

「参加者は、インクルージョンとダイバーシティへの個々の貢献とは何かを見ることを本当に求められます。 彼らはどのようなギャップが欠けていると思いますか、そして彼らのチームはどのように構成されていますか」と彼女は言い、H＆Mのエグゼクティブチームがどのように持っているかを指摘します 参加しました。 （プログラムはまだ小売店の従業員に拡大されていません。小売店の従業員は今のところ、無意識のバイアストレーニングを完了し続けています。）

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世界規模で事業を展開しているブランドにとって、このような行動を取ることは、企業側がD＆Iに投資する意欲を示しています。Kwubiriによれば、 とても 投資：「その人を雇ってその役割を担うことはできません。 彼らにはリソースが必要であり、予算も必要です。 彼らは、プログラムを実行し、トレーナーを連れてきて、コンサルタントを雇い、会議に行くことができる必要があります。 つまり、人数の追加から、会議への参加、HBCUや他の機関での採用旅行の作成まで、すべてを意味します。

D＆Iをめぐる会話はグローバルなものであり、グローバルな影響を与えるものです。 イタリアのファッションハウスプラダとニューヨーク市人権委員会との間の最近の法的和解は、その代表的な例です。ニューヨークのダウンタウンのウィンドウディスプレイからのブローバックに続いて、 NS ニューヨーク・タイムズ ブランドが「内部再教育、財務および マイノリティコミュニティとの雇用支援、および次の2つの進捗状況の外部モニタリングへの提出 年。」 

による タイムズ、委員会が人種差別主義者または文化的に責任を負っている外国のブランドはプラダだけではありません 鈍感な行為：グッチとクリスチャンディオールはまた、彼ら自身に続いて委員会と話し合っています 事件。 それは、感度と期待が世界中で異なるという事実を浮き彫りにします。

「「ファッションの都」全体の文化的および社会的風土は均一ではありません」とMaglieriは言います。 「これらの独特の違いとニュアンスを認識することは、議論と仕事にとって非常に重要です。」

クビリは同意します：「これらの主要な大陸または国のそれぞれは彼らの文化と 彼らがD＆Iをどのように作成するかを考えるときに考慮に入れる歴史的視点 ストラテジー。"

顧客が製品の製造場所、製造者、製造方法について透明性を求めている時代 それらは販売されており、D＆Iは、職場の人口統計を改善し、解決するための単なる有用なツール以上のものとして浮上しています。 ネガティブPR。 これは、一般向けの企業が過去の悪い行動を贖うのに役立ち、おそらく最も重要なこととして、コミュニティがファッション業界の主に白いベールを突破する機会を作り出すのに役立ちます。 （グッチのことを考えてください ダッペルダンとのパートナーシップ またはどのようにAvaDuVernay プラダの多様性委員会に所属。）文化を実際に反映した、より優れた、より多様な製品や画像を作成する余地があります。

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