באיטליה, מפעלי נעליים בניהול משפחתי הם חלק מהתרבות. מה קורה אם הם נסגרים?

instagram viewer

כמו כל כך הרבה תעשיות, מגפת COVID-19 סיכנה את סחר ההנעלה האומנותי במדינה.

שלוש שעות נסיעה מרומא, דרך גבעות מתגלגלות ושוכנת בין הרי האפנין והים האדריאטי, שוכנת אזור לה מארשה. ללא האגדה הרנסנס של טוסקנה ולא היערות הצפופים של אומבריה, לה מארשה שקטה וכפרית, משתרעת על כמעט 4,000 קילומטרים רבועים על פני החוף המזרחי החולי של איטליה.

לא משנה כמה Le Marche תהיה צנועה, איטליה היא לא ממש איטליה בלעדיה. הוא שימש מזמן כבית אבות של סחר בנעליים במדינה. כיום, הוא עדיין מנוקד במפעלי הנעלה מכל המותגים והדגמים, מהיקפים גדולים מתקנים המעסיקים את החלק הטוב יותר של העיירות השלמות כדי לבנות סדנאות חור בתוך הקיר רחובות מרוצפים.

"יש קשר חזק עם השטח", אומר מתיאו פאסקה, מנהל חברת בית ספר ארסוטוריה, מכון מבוסס מילאנו לעיצוב והכשרה טכנית בהנעלה ואביזרים. "רוב המפעלים הם עדיין עסקים קטנים ומשפחתיים ששוכרים מקומיים ומקדמים מבפנים. ולרוב המפעלים האלה יש מסורת של דורות שמעבירים את הכישורים מהורים לילדים ".

פאסקה מדבר מביתו במילאנו, שם הוא נמצא בהסגר מאז איטליה נכנסה לראשונה לתחילת מרץ. ה משבר נגיף הקורונה תפס אחיזה חזקה במיוחד במדינה, שבזמן העיתונות ראו יותר מ -221,000 מקרים מאושרים ו -30,000 מקרי מוות.

במגיפה עולמית, שירות המבוסס על מלאכה כמו ייצור נעליים אינו בדיוק מוקד המאמצים של מאבק האומה להילחם בנגיף אכזרי שכזה. אך אין להתעלם ממפעלים אלה, והאקלים הנוכחי איים לפרק אותם כליל.

שבעים וחמישה קילומטרים לאורך החוף מלה מארשה יושבת סן מאורו פסקולי, קומונה שהחלה לבסס את עצמה כבירה האזורית לייצור נעלי נשים מתקדמות כבר בשנות ה -30 של המאה ה -19. אזרחים רבים כל כך עבדו בעבר כסנדלרים שבשנת 1901 קיבלה קהילת הסנדלרים דגל מדינה משלה. כאן, הנעלה היא לא רק בעלת עניין כלכלי.

"זה דבר תרבותי, מהרבה בחינות", אומרת לורן באקט, מייסדת מותג נעליים מעוצבות Labucq, המיוצר באיטליה. "הרבה יותר מקובל ללכת בעקבות משפחתך מאשר בארה"ב שבה, כשגדלתי, הייתי מוכן לקבוע את הדרך שלי ולעבור לעיר ניו יורק. לא הייתי מעוניין לעשות מה שההורים שלי עשו, ואילו באיטליה זה מקובל יותר תרבותית וכמעט ציפה שתכנס לעסק המשפחתי ".

אומנים בעבודה במפעל נעליים בפירנצה בשנת 1955.

צילום: מריו דה ביאסי לפורט מונדדורי באמצעות Getty Images

Bucquet השיקה את Labucq בשנת 2018 לאחר כהונה בת עשור סמרטוט ועצם, שם עבדה ישירות מול מפעלים ברחבי איטליה (כמו גם בפורטוגל, ספרד וסין) ובסופו של דבר עלתה בדרגות להפוך למנהלת הנעלה ואביזרים של המותג. עם Labucq, היא משתפת פעולה עם שני מפעלים בניהול משפחתי בטוסקנה, כשהראשון שלה מבין השניים החל משנות השבעים. אף על פי שהוא עדיין בן חצי מאה, הוא עולה יחסית יחסית למפעל הנעליים מגלי, שאותו פתחו האחים מרינו, מריו וברונו מגלי לראשונה בשנת 1947.

בשנות עבודתה עם המפעלים האיטלקים, בוקט צפתה בכמה שהתפתחו, השתנו או הוגדרו, לעתים קרובות כאשר דורות צעירים משתלטים על זקניהם. חלק מהיצרנים עשויים להפוך לאומנים עוד יותר; אחרים עשויים להסתובב ולקבל לקוחות צמודים יותר ליוקרה, כמו אלה של חברת Kering או LVMH.

למרות שהפעולות השתנו במאה האחרונה, השחקנים עצמם לא השתנו. התעשייה נבנתה על מה שפסה מכנה "רשת עכבישים", כאשר מפעלים הנעליים עצמם נמצאים במרכז כשהם מוקפים בספקים נפרדים ועצמאיים.

מאמרים קשורים

עובדים המהווים את עמוד השדרה של שוק יד שנייה פגיעים במיוחד בתקופה של מגיפה 
עבור מעצבי נעליים מאחורי הקלעים, התהילה נמצאת במלאכה
כשאין שטיחים אדומים, מה לעשות מעצבת סלבריטאים?

"יש לך מערכת אקולוגית שעובדת יחד, וחלק מהחברות האלה מאוד מאוד קטנות", אומרת פאסקה. "יכול להיות שמפעל גדול כמו פראדה יעבוד עם חברת רקמה המונה אולי 10 אנשים. אז יש לך את התמהיל המוזר הזה של חברות מאוד צעירות שעובדות עבור מותגים גדולים מאוד ".

זה כבר אינטרנט עדין, ובנסיבות מסוימות הוא יכול להתפרק בקלות רבה.

כאשר איטליה נכנסה לראשונה לנעילה, כמה יצרנים טרם השלימו את ייצור קולקציות סתיו 2020. אחרים כבר השלימו את המסירה לקמעונאים, אך עם סגירת החנויות נשלחו מוצרים אלה בחזרה. עבור מערכת שהיא חזקה רק כסכום חלקיה, היוו אתגר משמעותי.

"התעשייה הזו מאוד מחוברת", אומרת פאסקה. "אם החנויות הקשות סובלות, זה אומר שלאורך הרשת הייצור יהיה בסיכון. המפעלים כבר שילמו עבור החומרים ואולי לא יוכלו להשלים את הייצור מכיוון שהזמנות הקמעונאיות מושהות. הרבה תלוי מה החנויות יעשו עם ההזמנות ".

עובדים המוצגים במפעל Le Marche של נעליים איטלקיות ומוצרי עור יוקרתיים Tod's, המייצרים 2.5 מיליון זוגות נעליים בכל שנה בסדנאות האיטלקיות שלה.

צילום: גבריאל בויס/AFP באמצעות Getty Images

כמה מפעלים קיבלו ביטולים על הסף מקמעונאים בקנה מידה גדול יותר. אחרים, כמו אלה שאיתם שותפה לקבוק, ביקשו להשהות כל הזמנה שטרם נפתחה עד שהמתקנים יוכלו להיפתח מחדש במלואם. זה מאפשר למותגים עצמם לגדר את ההימורים שלהם ולא לייצר יותר מדי מלאי שאולי לא יזדקק להם. אבל זה גם מעמיד את היצרנים במצב קשה, לאחר שכבר רכשו אספקה ​​שעבורם הם לא עשויים להרוויח מיידית.

"ברור שהם לא יאלצו אף אחד לייצר מוצרים שיעמידו מותג במצב כלכלי גרוע יותר ", אומר בוקט, שהמפעל העיקרי שלו בטוסקנה נשאר יציב כלכלית מספיק כדי להתגמש מולו לקוחות. "הם מחזיקים יציבות ומחכים לראות איך הדברים יסתדרו במהלך החודשיים הקרובים כשהכלכלה תפתח לאט לאט מחדש".

הפתיחה המחודשת כבר בעיצומה. ביום שני, 4 במאי, ראש ממשלת איטליה, ג'וזפה קונטה, חוקק תוכנית הדרגתית המאפשרת למפעלים לחדש את הייצור בשלבים. כרגע, תברואה, לא מילוי צו, היא בראש סדר העדיפויות.

"כולם עובדים על נהלי בטיחות, תיעוד ופרוטוקולים", אומרת פאסקה. "עלינו לוודא שהעובדים יכולים להיות בסביבה בטוחה מבלי להפיץ את הנגיף ברגע שהם יחזרו למפעלים. זה באמת חשוב כי אנחנו יודעים שהמצב הזה יימשך זמן רב ".

מאחר וקולקציות ההנעלה ואביזרי סתיו 2020 כבר במגבלה, המפעלים מתקרבים לעונות הקרובות במידת ספקנות מציאותית. רוב הירידים או התערוכות השנתיים מיועדים לקיץ - כמו לינאפל, יריד העור המוביל באיטליה, שנערך במילאנו - נדחה.

פסקה מאמינה שגם שבועות האופנה של אביב 2021 יבוטלו או בתרחישים הטובים ביותר, שיתקיימו באינטרנט. זה רק יחייב עוד יותר תמיכה מלקוחות גדולים יותר של היצרנים, כולל בתי היוקרה הקטיפות שאין בבעלותם או המפעילים מפעלים משלהם באזור.

"זו לא תהיה רק ​​בעיה כלכלית", אומרת פאסקה. "אבל המותגים והקמעונאים הגדולים צריכים לקחת את הסיכון יחד עם היצרנים הקטנים שלהם כי אחרת הסיכון האמיתי הוא שרשת החברות הזו עלולה למות".

מפעל נעליים איטלקי בשנת 1969.

צילום: קבוצת תיירות מועדון איטליאנו/מרקה/יוניברסל אימג'ס אימג'ס באמצעות Getty Images

לחלק מהמפעלים הקטנים יותר, אלה שעובדים עם מותגים נוספים עם אופי שותפים קמעונאים עצמאיים, תהיה אפשרות להגדיר תנאי תשלום מחמירים יותר. זה כולל הפקת מכתב אשראי באמצעות בנק שיכול להבטיח פיצוי כספי.

המגיפה מעלה גם שאלות לגבי יציבותם ארוכת הטווח של העובדים עצמם המרכיבים את הרשת-בעלי מלאכה מיומנים שמבינים כמה זמן להשאיר עיצוב על נעל, למשל, כי הידע נמצא במשפחתם במשך דורות.

לואי ויטונס או ה שאנלס דוחפים להשיג מוצרים מתקדמים מאוד ", אומרת פאסקה. "כדי להיות מסוגל לקבל את המוצרים האיכותיים האלה, אתה צריך שיהיו אנשים איכותיים שיכינו אותם כי העבודה הזו היא באמת עתירת עבודה. אינך יכול להחליף את העובדים במכונות. אם אתה מאבד את האנשים, אתה מאבד את הערך במוצרים ".

רוזאנה פנילי, איתה עובדת בוקט, השקיעה עשרות שנים בפיקוח על בקרת איכות במפעלים בכל אזורי טוסקנה והל מארשה. התעשייה כה קטנה עד שפינילי מעריכה שהיא מכירה או שותפה עם 70% ממפעלי הנעליים באיטליה. היא חזרה לעבודה בתאריך זה ב -4 במאי, ובעוד שציינה אווירה מובנת של דאגה בכל מערכת המפעל, היא גם גילתה משהו אחר: אנרגיה.

"זה מוזר אפילו ללכת ברחוב עכשיו, כך שאתה יכול לדמיין כמה זה שונה כשאתה נכנס למפעל", אומר פנילי. "אבל יש כל כך הרבה אנרגיה. כולם מחייכים. באיטליה הייתה תקופה ארוכה שאף אחד לא חייך. כולם היו כל כך רחוקים זה מזה. אבל עכשיו, כולם שמחים לצאת לעבודה. באמת יש הרבה חיוביות ".

המפעלים עדיין לא פתוחים לחלוטין לעסקים. פנילי משער שהייצור יופעל עד אוגוסט. אולם בשלב זה, עובדי המפעל יירצו לקחת את חופשת הקיץ המסורתית של החודש, כאשר חלק גדול מאירופה ייסגר. אבל השנה, לראשונה מזה 50 שנה, המפעלים יישארו פתוחים, ולא רק בגלל שהעסקים שלהם על הקו.

"העובדים ישמחו לעבוד", היא אומרת וצוחקת. "אז זו באמת מהפכה!"

לעולם אל תחמיץ את החדשות האחרונות בתעשיית האופנה. הירשם לניוזלטר היומי של Fashionista.