Il ruolo dell'editor di mercato varia da pubblicazione a pubblicazione. Ma in generale, gli editori di mercato trascorrono gran parte del loro tempo a richiedere prodotti per le riprese e visitare gli showroom per avere una chiara comprensione di ciò che è disponibile per chiamare. Se uno stilista chiede un paio di calzini leopardati per una storia, è responsabilità dell'editore del mercato trovare stili di calzini leopardati. L'altra parte più divertente dell'essere un editore di mercato è trovare idee per le storie. Hanno il compito di scovare designer emergenti, trovare micro tendenze di cui nessun altro parla e tenere quelli del personale che non sono "sul campo" generalmente informati di cosa sta succedendo, beh, nel mercato.
Il problema, ovviamente, è che la maggior parte dei redattori di mercato dedica troppo tempo alle questioni amministrative. Ecco perché gli editori con cui abbiamo parlato sono fiduciosi che GPS alla modala piattaforma Styles 2.0, lanciata oggi da Power-Agency Open House di KCD, aiuterà ad alleviare parte del lavoro di merda.
La nuova funzionalità può essere meglio descritta come uno showroom digitale. Un editore può accedere a lei Radar GPS account, il sito in cui sono archiviati gli inviti alla settimana della moda digitale, e accedi alle immagini fisse dei prodotti che sono attualmente disponibili per le riprese. Da lì, gli editori possono inserire una richiesta digitale per "richiamare" gli elementi. Tale richiesta viene inoltrata al pubblicista designato del marchio e riprenderà il consueto scambio di battute tra editori e PR.
A causa della relazione di lunga data di Fashion GPS con KCD, la startup ha scelto di lanciare questa funzione esclusivamente con l'agenzia, che ha uffici anche a Londra e Parigi. Ma la speranza è che gli editori lo adoreranno così tanto che anche altre società di pubbliche relazioni vorranno firmare e che Fashion GPS diventerà un punto di riferimento per la vendita di prodotti. "Vogliamo semplificare la vita degli editori", afferma Rachna Shah, amministratore delegato di KCD Digital. "Ha lo scopo di migliorare il modo in cui le persone lavorano già. Per rendere più fluida la comunicazione."
Nelle prossime settimane, la Market Week, che, proprio come la Fashion Week, è in realtà molto più lunga di sette giorni, richiederà agli editori di saltare di appuntamento in appuntamento, scattando centinaia e centinaia di foto di prodotti che possono o meno scattare semplicemente per riferimento. "A volte cerco di inserire quattro elementi in un'immagine solo per risparmiare spazio sulla scheda di memoria", afferma Noelle Sciacca, Associate Market Editor presso Fortunato. Sydney Wasserman, DuJour's senior market editor, afferma di desiderare una soluzione digitale dal 2008. "Ore trascorse a organizzare foto di mercato, a trascinare via ogni look da Style.com, a inviare centinaia di e-mail a i look e gli accessori di richiesta possono essere facilmente semplificati con un programma digitale secondo me", Wasserman dice. "C'è molto tempo sprecato in una semplice organizzazione per un editore di mercato e avere accesso a un prodotto dello showroom senza dover scavare tra tutte le foto degli appuntamenti sarebbe di grande aiuto."
Non sorprende che Fashion GPS non sia la prima azienda a provare a creare una piattaforma del genere. Il Runthrough, che ha annunciato un round di finanziamento seme di $ 1,2 milioni nell'agosto 2013, ha un po' di vantaggio su Fashion GPS in quanto è prodotto è in uso dal 2011 e che il sito è stato lanciato dagli ex editori Meggan Crum e Mandy Tang, che hanno incontrato a W rivista e ha servito molti anni in trincea. Ma ciò che Fashion GPS ha che i suoi concorrenti non hanno è una vasta familiarità. Tutti gli editori (mercato, moda, notizie, funzionalità) hanno utilizzato Fashion GPS abbastanza regolarmente negli ultimi cinque anni circa. Il che significa che saranno più inclini a iniziare a usarlo in modo più esteso.
La chiave del successo di Fashion GPS con questo prodotto sarà la "facilità d'uso", afferma Shah. E anche l'ampiezza di utilizzo. "Più informazioni possono fornire, dalla data di consegna in negozio alle varianti di colore disponibili, meglio è per me", afferma Sciacca. Aggiunge Wasserman: "Non importa cosa, non si può evitare il caos che richiede prodotti per gli scatti e le 10-20 e-mail che seguono l'e-mail di richiesta iniziale. Penso che il flusso di comunicazione tra editori di mercato e PR sarà sempre frenetico e continuo, ma il processo di richiesta iniziale può certamente essere migliorato da questo sistema".