4 imprenditori di bellezza neri condividono le lezioni che hanno contribuito a stimolare il loro successo

Benvenuto a Settimana della carriera! Anche se rendiamo sempre prioritari i contenuti incentrati sulla carriera su Fashionista, abbiamo pensato che la primavera sarebbe stata una buona cosa tempo per darti un aiuto extra di consigli e trucchi su come farlo nella moda e nella bellezza industrie.

Avviare un'impresa non è un'impresa facile. E in un un'industria impazzita per le startup e ossessionata dalla valutazione di miliardi di dollari come la bellezza, può sembrare quasi impossibile trasformare una buona idea in un'azienda di successo. Inoltre, come in molti altri campi, il mazzo è contro gli imprenditori di colore, che spesso devono affrontare tutta una serie di sfide aggiuntive. Questo è ciò che rende ancora più impressionante quando un marchio riesce a sfondare il rumore e ritagliarsi uno spazio per se stesso. Ma tutta una serie di Di proprietà dei neri e fondata sono in aumento i marchi di bellezza indipendenti, molti dei quali mirano a costruire un'etica di connettività e servizio non solo producendo prodotti di alta qualità, ma anche

catering per le loro comunità in modi tangibili.

Con questo in mente e in onore della Career Week, Fashionista ha parlato con quattro fondatori e imprenditori neri che stanno suscitando le cose nel settore della bellezza in questo momento: Hanahana bellezza fondatore Abena Boamah, fondatore di Vivrant Beauty Desiree Verdejo, Golde fondatore Trinity Mouzon e fondatore di Ceylon Patrick Boateng II. Mentre ognuno sta portando una prospettiva unica alla bellezza e offrendo un diverso segmento di mercato sottoservito, condividono un approccio approssimativo alla costruzione del marchio, straordinaria capacità di apprendimento e adattamento sul lavoro e convinzione dell'importanza di trasparenza. Sono anche generosi con la loro saggezza e disposti a pagarla ad altri aspiranti imprenditori là fuori. Continua a leggere per le loro intuizioni su come superare i dubbi, sfruttare il potere dei social media e sapere quando ignorare i consigli esterni.

Lezione 1: Ricerca, prepara, ripeti.

Quasi 2.000 anni fa, il Il filosofo romano Seneca disse, "la fortuna è dove la preparazione incontra l'opportunità", un adagio che suona ancora vero oggi. Una diligente preparazione, molto prima del lancio di Ceylon, la sua linea di prodotti per la cura della pelle che si rivolge agli uomini di colore, è una delle chiavi principali del successo di Boateng, sentirlo raccontare. "Un mentore mi ha detto di scoprire tutto quello che c'è da sapere sul settore in cui stai entrando e su cosa vuoi fare", dice. "Avere questa comprensione sfumata del mercato e della storia del settore può davvero aiutarti a ottenere esattamente ciò che vuoi fare".

Per Mouzon, anche i dati finanziari erano indispensabili prima di lanciare un marchio. "Tutto costa più di quanto pensi, e dovresti prepararti per questo", consiglia. L'unica cosa che vorrebbe sapere prima del lancio il suo marchio di benessere e cura della pelle interamente autofinanziato, Golde? "Sii prudente con le tue proiezioni di entrate e aggressivo con le tue ipotesi di spesa. Cerca di raccogliere questi costi futuri in anticipo in modo da poter costruire i tuoi modelli finanziari di conseguenza".

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Lezione 2: fai il salto.

Avviare un'impresa è sempre spaventoso, che sia il primo o il decimo. Ma c'è sempre un momento decisivo (o più, in alcuni casi) in cui la paura di non fare il salto supera il rischio. Per Boamah, la cui azienda Hanahana lavora direttamente con le cooperative di karité in Ghana, quel momento è arrivato nel dicembre 2016. "Una volta che ho avuto l'idea, ho deciso che mi sarei dato tre mesi per il lancio. Non appena ho deciso di avviare l'attività, l'ho presa sul serio e ho iniziato a lavorare con il mio amico Deun Ivory sul branding", condivide Boamah.

Verdejo è il fondatore del sito di e-commerce Vivrant Beauty, che si concentra su prodotti specificamente adatti alle donne di colore. Il suo "eureka!" imprenditoriale momento - e percorso di carriera in qualche modo inaspettato - si è svolto in modo molto diverso. "Ho praticato la legge per sette anni e, se devo essere onesto, avevo una paura incredibile di lasciare la mia comoda azienda lavoro alle spalle, quindi ho passato un lungo periodo di tempo a flirtare con l'idea di lanciare una boutique di bellezza", ha dice. Dopo quasi due anni passati a rimuginarci sopra, Verdejo sapeva che era giunto il momento di fare il salto.

Lezione 3: non lasciare che il tuo bisogno di perfezionismo uccida il tuo sogno.

Chiunque abbia visto un episodio o due di "Shark Tank" conosce la sensazione: un'idea (apparentemente) grande ci colpisce. Lo scriviamo e lo condividiamo anche con alcuni amici, ma poi il ripensamento e un bisogno idealistico di perfezionismo iniziano a insinuarsi. Un desiderio paralizzante che tutto sia Appena proprio prima di condividerlo con il mondo ci impedisce di andare avanti.

"Vorrei che qualcuno mi avesse detto di lanciare semplicemente: puoi perfezionare le cose mentre procedi. Con Vivrant Beauty, mi ci è voluto un po' per saltare fuori dalla scala aziendale e mi sono ritrovata di nuovo in stallo con una nuova avventura per la cura della pelle che finalmente porterò presto sul mercato", afferma Verdejo. Il miglior feedback che riceverai proviene dai tuoi clienti e, perché ciò accada, devi mettere il prodotto nelle loro mani.

Boateng fa eco a questo sentimento: "Passerai molto più tempo ed energia a gestire la tua psicologia personale di quanto pensi. Non sono sicuro che sia qualcosa per cui puoi essere particolarmente preparato", dice.

Lezione 4: Sfrutta il potere dei social media per costruire una comunità autentica invece di spingere semplicemente i prodotti.

Il nostro bisogno di connessione, sia vicina che lontana, è ciò che spinge così tanti di noi. E mentre i marchi di bellezza cercano di capitalizzare su questo desiderio umano basilare, quelli che sono additivi sono in grado di costruire vere comunità attorno ai loro marchi.

"Utilizziamo i nostri social media e la nostra piattaforma online come cura dell'apprendimento. Ci assicuriamo che la nostra pagina non sia solo visivamente piacevole, ma anche uno spazio in cui le persone possono ricevere informazioni", afferma Boamah dei profili sui social media del suo marchio.

Ceylon ha intenzionalmente costruito uno spazio in cui le persone si sentono a proprio agio nell'inviare DM e commentare. "Pensiamo che sia un ottimo strumento per la creazione di comunità, meno per il marketing. Anche se i marchi si sforzano di spingere i loro prodotti attraverso i social, siamo ancora tutti soggetti ai capricci di un algoritmo", afferma.

Lezione 5: Sai cosa è meglio per la tua attività più di chiunque altro.

Dopo aver svolto numerose ricerche, superato l'inevitabile insicurezza e quindi sfruttato il potere dei social media, l'imprenditorialità può essere ancora molto difficile. Può essere difficile mantenere la mente lucida attraverso il rumore e assicurarsi di mantenere la rotta.

"Una volta che la tua azienda raggiunge alcuni traguardi, c'è così tanta pressione per scalare il più rapidamente possibile. Quando confronti la tua crescita con un marchio che spende $ 100.000 al mese in annunci su Instagram, può essere difficile vedere la luce alla fine del tunnel. Detto questo, non mi pento minimamente di questa decisione. Per ora, siamo entusiasti di crescere grazie al passaparola e alla pura scarsità", spiega Mouzon.

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