Da Beauty Editor a Beauty Brand: perché ho fatto il salto

Benvenuto alla settimana della carriera! Anche se rendiamo sempre prioritari i contenuti incentrati sulla carriera su Fashionista, abbiamo pensato che la primavera sarebbe stata una buona cosa tempo per darti un aiuto in più di consigli e trucchi su come farlo nella moda e nella bellezza industrie.

Negli ultimi anni, poiché il panorama dei media è diventato meno certo e il suo futuro meno chiaro, nel settore della bellezza è accaduto molto il contrario: è assolutamente fiorente. Le aziende di bellezza consolidate e legacy stanno andando bene, sì, ma con l'ascesa dei social media e del commercio digitale, il mercato ha ha visto anche una democratizzazione che ha permesso alle piccole startup e alle aziende indipendenti di raggiungere i consumatori e accumulare il proprio considerevole seguenti. L'industria della bellezza è probabilmente più ricca di opportunità che mai.

Questi doppi cambiamenti hanno portato a un'ondata (di marea, qualcuno potrebbe dire) di editori che lasciano i loro post per unirsi agli stessi marchi di bellezza di cui hanno passato anni a scrivere. E ha senso: poiché i marchi si sforzano di raggiungere i consumatori attraverso i propri canali con contenuti di qualità, messaggi autentici, prodotti curati e formulati in modo impeccabile e un punto di vista esperto, chi meglio delle persone che hanno speso la loro carriera provando tutto, spulciando e affinando le proprie capacità per raggiungere questi obiettivi a

non suona come un comunicato stampa o una pubblicità?

Nella seconda parte della nostra serie in due parti della Career Week, quattro ex redattori - che una volta lavoravano per pubblicazioni come Allure, Harper's Bazaar, InStyle e Teen Vogue, e ora ricoprono posizioni in marchi come Supergoop, Surratt, Beautyblender e Milk Makeup: condividi la loro saggezza sul fare il salto. (Puoi leggere la prima parte qui.)

Renee Jacques, Stratega dei contenuti creativi, Supergoop

Il suo percorso professionale: Mi sono laureato [laurea] alla FSU, dove ero il redattore del giornale della scuola. Poi mi sono trasferito a New York per seguire il mio Master in Giornalismo alla NYU; mentre ero lì, ho fatto uno stage all'Huffington Post nella sezione stile e bellezza prima di passare a Allure come editore digitale. Successivamente, sono entrato nel mondo dei marchi e ho iniziato come content manager presso Soko Glam. Da lì ho fatto del content marketing freelance per Catbird e Via prima di atterrare dove sono ora, lo stratega dei contenuti creativi di Supergoop.

Come ha deciso di fare il salto: Mi è stato offerto il ruolo alla Soko Glam quando scrivevo freelance per siti editoriali; Ho avuto un rapporto amichevole con Charlotte Cho, il fondatore di Soko Glam, dalla mia esperienza lavorativa presso Allure. Ho iniziato a scrivere articoli per il blog del marchio, The Klog, e dopo un po' Charlotte mi ha parlato di un'apertura per la posizione di content manager. Mi è sembrata una scelta naturale, dato che ne sapevo molte cose K-bellezza e la cura della pelle dai miei anni come editor di bellezza. Sono stato lì per circa due anni e poi sono entrato in Supergoop alla fine dello scorso anno. Ero davvero entusiasta di aiutare un marchio così affermato a sviluppare ed eseguire la sua strategia di contenuto.

Il suo ruolo in Supergoop: In qualità di stratega dei contenuti creativi di Supergoop, supervisiono il sito editoriale appena lanciato del marchio, Il lato positivoe aiuta a creare tutte le risorse basate sui contenuti per il brand, che si tratti di video, foto, articoli o contenuti pubblicitari social e digitali.

Come il suo background editoriale l'ha preparata per il lato del marchio: Sono stato in grado di iniziare subito con idee, scrivere articoli ben studiati e modificare contenuti inviati da liberi professionisti.

Perché ha scelto Supergoop: Da quando lavoro a Allure, sono rimasto impressionato dall'approccio innovativo di Supergoop a crema solare e la filosofia concreta del [fondatore di Supergoop] Holly [Thaggard]. Non stavo davvero cercando un altro lavoro a tempo pieno quando ho scoperto questo ruolo, ma dopo aver incontrato il squadra e vedendo quanto sia fantastica e accogliente la cultura, mi sono sentito sicuro che sarebbe stato giusto società.

Ero anche super entusiasta della prospettiva di lanciare contenuti creativi per un marchio che ha una voce così positiva. Sento che l'industria della bellezza tende ad avere una sorta di atteggiamento da insider, ma adoro il modo in cui Supergoop fa sentire tutti inclusi.

Com'era la curva di apprendimento: Il passaggio dall'editoria al marchio è stato un mix di sfide e soddisfazioni. Ho dovuto imparare le abilità e le tecniche di marketing al volo, ma è fantastico vedere il mio obiettivo editoriale utilizzato per nuovi approcci ai contenuti che aiutano a generare entrate e traffico.

Cosa ha imparato sul settore lavorando per un marchio: Penso che la cosa più bella sia fino a che punto può arrivare un buon contenuto quando lavori per un marchio. È incredibile vedere le campagne prosperare in più canali per il marchio, dai social agli annunci, alla SEO e, infine, alla conversione. La sensazione migliore è quando i clienti o i follower raggiungono e dicono che un determinato video o articolo ha risuonato con loro.

Come pensa che i marchi di bellezza trarranno vantaggio dall'assunzione di ex redattori: Le persone con un background editoriale possono portare un aspetto più umano e reale ai contenuti. Dato che non provengo da un background di marketing, mi piace creare contenuti meno incentrati sul marchio e più istruttivi e orientati alla consulenza.

Il suo consiglio per gli editori che stanno pensando di passare a un marchio: Entra nel lavoro con una mente e un atteggiamento estremamente aperti e preparati a imparare e assorbire cose nuove quasi ogni giorno. Inoltre, rispolvera le tue conoscenze SEO!

I suoi consigli per i marchi che desiderano aggiungere persone con esperienza editoriale al proprio staff: Sii aperto a provare nuove idee e ad assumerti dei rischi che potrebbero andare contro le "best practice" del marketing tradizionale.

Anne-Marie Guarnieri, Direttore della Comunicazione, Surratt

Il suo percorso professionale: Ho lavorato per 15 anni come redattore di bellezza di alto livello presso società di media, sia cartacee che digitali, tra cui Allure, Raffineria29 e Bazar di Harper. Sono diventata vicedirettore della bellezza (con un periodo come caporedattore — RIP, xoVain!).

Come ha deciso di fare il salto: Alla fine del 2015/inizio 2016, le cose stavano cambiando rapidamente: i team si stavano restringendo e consolidando, gli amici venivano licenziati, stava accadendo il perno del video. Ascolta, vengo da una città di acciaierie nel nord-est dell'Ohio — tutto quello che ho fatto fino a quel momento ha superato tutte le sogni che ho immaginato per me stesso quando sono entrato per la prima volta in questo business, ma era sicuramente il momento di provare qualcosa nuovo.

Diversi grandi marchi di bellezza mi hanno contattato. Volevano un po' della salsa speciale che pensavano potessi cucinare in base al mio lavoro [editoriale]. Le persone erano così entusiaste e hanno apprezzato le mie idee, il che è stato validante, ma anche se hanno riconosciuto che il loro marchio avevano bisogno di un qualche tipo di aggiornamento, in realtà non erano in grado di apportare molte modifiche e tutto ciò che volevano cambiare lo sarebbe stato richiedere molti livelli di approvazioni, più uniformi che nell'editoriale. Questi incontri sono stati super educativi, però. Mi hanno aiutato a capire che probabilmente sarei stato più felice ed efficace nell'aiutare a fare grandi cambiamenti in un marchio più piccolo e in crescita piuttosto che fare piccoli cambiamenti in uno più grande e consolidato.

Il suo ruolo a Surratt: Il mio titolo è Direttore delle Comunicazioni. Generalmente quel titolo riflette un ruolo più incentrato sulle pubbliche relazioni e, sebbene io sostenga le relazioni di pubbliche relazioni e influencer sia internamente che attraverso il nostro partner di agenzia esterno, non è il mio obiettivo principale. Creo, produco o collaboro a tutta la messaggistica del marchio e alla creatività visiva: servizi fotografici, riprese video, casting, truccatori, immagini social, descrizioni e rilasci dei prodotti, materiale collaterale per i rivenditori, risorse di marketing, imballaggi, unità di visualizzazione, contenuto del sito Web e presto.

Come ha scelto Surratt: Scherzo che ho internato per questo lavoro. Ho incontrato i fondatori di Surratt quando ero un editore a Allure, e siamo rimasti in contatto. Alcuni anni dopo, quando lavoravo come freelance, mi hanno assunto per aiutare a preparare Surratt per il lancio. Avanti veloce fino alla fine del 2017 — Surratt ha ottenuto un investimento, il che significava che il marchio poteva assumere una squadra e mi è stato chiesto di prendere in considerazione l'idea di entrare in azienda. Quello che mi ha venduto è stato che Joyce Avalon, presidente di Surratt e mio capo, ha detto che il ruolo sarebbe stato qualunque cosa volessi farcela. Non mi veniva offerto quel tipo di libertà o flessibilità in altri marchi, quindi è stata una scelta relativamente facile.

Il suo consiglio per gli editori che stanno pensando di passare a un marchio: Sono stato un mentore alla Hearst e darò il consiglio che ho dato alla mia mentee, che ha fatto il suo salto dall'editoria al lato del marchio lo scorso anno: usa il tuo rete e chiedi se qualcuno in un marchio che ti interessa può aiutarti a ottenere un colloquio informativo - tanto meglio se c'è un'apertura che potresti essere qualificato per.

Se il marchio non è nella tua rete, chiedi in giro finché non trovi qualcuno che lo ha nella sua rete e vedi se è disponibile ad aiutarti a stabilire una connessione. Sii paziente: tutti sono occupati e fare interviste informative non è sempre in cima alla lista delle priorità. Ma ho scoperto che le persone in questo settore sono generose con il loro tempo.

Sheryl George, Responsabile Copy, Beautyblender

Il suo percorso professionale: Ho internato in una varietà di pubblicazioni come Cosmopolita, Fascino e InStyle prima di passare da assistente di bellezza a redattore presso InStyle. Ho fatto parte della redazione per otto anni e nel corso del tempo ho lavorato sia sulla carta stampata che sul digitale.

Come ha deciso di fare il salto: Ero in InStyle da molto tempo: ho lavorato con un team incredibile, ma ero pronto per il passo successivo della mia carriera. Volevo rimanere all'interno della bellezza e della scrittura e ho iniziato a notare che molti più marchi stavano cercando una voce e un focus più editoriali, il che sembrava una nuova sfida perfetta.

Il suo ruolo a Beautyblender: Sono il capo della redazione di Beautyblender, quindi supervisiono la nostra voce, dai nostri imballaggi, stampa e mailer di influencer ai nostri display di merchandising visivo e alle pagine dei dettagli del prodotto.

Perché ha scelto Beautyblender: Beautyblender è stato un tale punto di svolta nel settore e ho sempre avuto un incredibile rispetto per la fondatrice, Rea Ann [Silva], e la sua visione. Inoltre, è un marchio divertente! La voce è giocosa e cerchiamo di non prenderci troppo sul serio.

Come pensa che i marchi di bellezza trarranno vantaggio dall'assunzione di ex redattori: Penso che un background editoriale ti aiuti a commercializzare i contenuti in un modo che sembri autentico. Gli editor sono anche ottimi narratori, quindi questo si trasferisce allo storytelling del marchio.

Emily Gaynor, Direttore Creativo Editoriale, Milk Makeup

Il suo percorso professionale: Ho internato in bellezza a Teen Vogue sotto Eva Chen quando studiavo alla NYU. Mi sono laureata in giornalismo e francese, e ho scelto New York per la scuola con una mentalità univoca che volevo lavorare nelle riviste. Dopo il college, ho lavorato come assistente di bellezza presso Fascino e Fortunato. Successivamente, sono tornato a Adolescente Voga come assistente beauty editor, e poi al digitale come beauty editor.

Come ha deciso di fare il salto: Mi ero davvero immaginato solo nelle riviste, quindi il passaggio a un marchio non era sul mio radar fino a circa un anno prima di fare il salto. Il panorama editoriale stava cambiando così tanto; Mi sono adattato ai tempi, ma desideravo anche qualcosa di diverso. Volevo rimanere nella bellezza perché la amo e ci avevo costruito la mia carriera intorno, quindi ho rivolto la mia attenzione ai marchi.

Sapevo di voler essere parte di un marchio emergente, con molta libertà creativa ed editoriale. Trucco al latte era in cima alla mia lista perché sono sempre stato affascinato da quello che succede a Milk Studios. Il tempismo ha funzionato e il ruolo di direttore editoriale si è aperto proprio quando ho iniziato a pensare di cambiare strada, quindi ho colto al volo l'opportunità e ho ottenuto il lavoro.

Il suo ruolo in Milk Makeup: Mi occupo di tutti gli editoriali del brand. Assomiglia a: stabilire la voce e il tono del nostro marchio, creare concetti editoriali per i nostri servizi fotografici, aiutare a posizionare i nostri prodotti scrivendo nomi e descrizioni, fornire tutte le copia per il sito web del nostro marchio e per le nostre pagine su Sephora.com, scrivendo la copia per la nostra gondola a Sephora, scrivendo le parole per poster e materiale collaterale che vedresti in uno dei nostri eventi o in uno dei nostri prodotti invia, fornendo copia SEO e SEM, supervisionando la nostra copia della newsletter via e-mail, scrivendo materiale didattico per il nostro team sul campo di Sephora, mantenendo i contatti con il servizio clienti e molto di più. Nessun giorno è lo stesso e nuovi progetti spuntano continuamente. Sono anche l'editore per la nostra piattaforma editoriale, Vibrazioni.

Come il suo background editoriale l'ha preparata per il lato del marchio: I miei anni nell'editoria di riviste sono la ragione per cui sono in grado di gestire il volume di lavoro. La mia attenzione ai dettagli e l'amore per la scrittura/editing sono venuti assolutamente dai miei anni sotto fantastici mentori in riviste come Jean Godfrey-giugno, Elaine Welteroth, Phill Picardi ed Eva Chen. Ho imparato dai migliori.

I miei due anni nel digitale mi hanno anche aiutato a prepararmi per il ritmo. Non credo di essere mai stato così "acceso" come lo ero durante il mio periodo a TeenVogue.com, quindi ora, la giocoleria non sembra così scoraggiante.

Perché ha scelto Milk Makeup: La mia amica e coetanea, Sue Williamson, è stata la prima direttrice editoriale di Milk Makeup. Quando se ne stava andando, ho sentito che il ruolo si stava aprendo e l'ho accettato. Mi piaceva già Milk Makeup: usavo i prodotti, ero ossessionato dalla direzione creativa e dalle campagne davvero uniche e cercavo di frequentare gli Studios ogni volta che potevo. Quindi, mi è sembrata una transizione molto fluida.

Com'era la curva di apprendimento: C'è stato sicuramente un periodo di transizione. Ho davvero imparato molto sul marketing e sull'idea di vendere un prodotto, cosa per cui non mi ero necessariamente preparato. Ma amo l'aspetto commerciale e ho un nuovo interesse per la strategia che entra nella pianificazione del marchio. È emozionante creare le parole che emozioneranno un cliente.

Cosa ha imparato sul settore lavorando per un marchio: Come editor, ho avuto molto accesso a ogni singolo marchio di bellezza. È stato ovviamente emozionante essere al passo con tutti questi incredibili momenti di bellezza. Tuttavia, dopo un po' sono quasi diventato insensibile o stranamente apatico al flusso costante [di nuovi lanci]. Ora, mi rendo conto di quanto lavoro ci sia dietro ogni lancio di prodotto.

Guardando indietro, non pensavo davvero dal punto di vista del marchio. Sarebbe bello avere l'intuizione che ho ora dal lato del marchio come editore di una rivista. Penso sicuramente che guarderei in modo diverso a come scrivo sui prodotti di bellezza, conoscendo i mesi e talvolta gli anni che passano per realizzare un singolo prodotto.

Il suo consiglio per gli editori che stanno pensando di passare a un marchio: Fallo. Sarà diverso: passerai dallo scrivere in modo neutrale su molte cose al diventare molto fedele a questa idea. Aiuta davvero se credi nel marchio e nel prodotto di cui stai scrivendo. Guarda i diversi marchi e come parlano al loro pubblico in tutte le strade: sui loro siti, sui social, nelle campagne.

I suoi consigli per i marchi che desiderano aggiungere persone con esperienza editoriale al proprio staff: Se guardi alle tendenze dei clienti oggi, le persone cercano marchi che prendano posizione e raccontino una storia oltre la semplice vendita di prodotti. Avere persone con esperienza editoriale aiuta i marchi a guardare cosa sta succedendo nel panorama culturale e a ritagliarsi il loro spazio in esso.

Le interviste di cui sopra sono state modificate e condensate.

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