Passi che le aziende di moda possono intraprendere per diventare veramente antirazziste

Proteste che sono scoppiate negli Stati Uniti e in tutto il mondo dopo l'uccisione di George Floyd, un uomo di colore, da parte di Derek Chauvin, un poliziotto bianco, stanno costringendo a fare i conti con la supremazia bianca, la brutalità incontrollata della polizia e il razzismo saldamente radicato nelle nostre case, scuole e ambienti di lavoro.

È una resa dei conti da cui la moda non è esente. Per i marchi, navigare nel clima attuale ha portato a una serie di risposte. Alcune aziende hanno indicato ai clienti organizzazioni guidate dai neri e hanno depositato fondi su cauzione e hanno delineato modi per abbattere il razzismo sistemico, mentre altri stanno facendo le proprie donazioni o impegnando una percentuale dei proventi delle vendite. Un terzo gruppo si unisce a iniziative come #BlackoutTuesday o pubblica sui social media su #BlackLivesMatter.

Mentre tutti gli approcci di cui sopra meritano una seconda occhiata, quest'ultimo è particolarmente preoccupante quando si tratta da marchi che non stanno rivolgendo un occhio critico al razzismo radicato nell'ethos delle proprie operazioni. Senza fare il lavoro per smantellare le pratiche interne che non sono antirazziste, le donazioni e le dichiarazioni una tantum non influiscono sul cambiamento a lungo termine necessario a livello sistemico.

Quando i marchi che storicamente sono rimasti fuori da quella che i loro leader considerano "politica" improvvisamente pubblicano un quadrato nero in "solidarietà" su social media - supportati da poca o nessuna effettiva azione antirazzista all'interno dell'azienda - comunicano ai neri e ai loro bianchi co-cospiratori che il marchio vede i titoli attuali principalmente come una sfida di pubbliche relazioni piuttosto che un invito a una riflessione genuina e cambiamento strutturale. Come ha dimostrato l'esempio di L'Oreal questa settimana, ciò può comportare un contraccolpo ancora maggiore di quello che farebbe semplicemente rimanere in silenzio.

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Tali post rendono anche palesemente ovvio che non ci sono persone di colore in posizioni decisionali all'interno dell'azienda che si sentono abbastanza autorizzati a dire esplicitamente che i social media sono solo la punta del iceberg.

Ma questo momento richiede più di azioni a breve termine o campagne pubblicitarie incisive. Richiede impegni intenzionali per cambiamenti strutturali a lungo termine che vanno oltre la durata di un video virale dell'omicidio di un uomo di colore. Richiede il tipo di cambiamento che non richiede che la sofferenza nera sia condivisa ripetutamente sui social media affinché i bianchi mostrino empatia. Richiede il tipo di cambiamento che porterà le generazioni future ad ereditare e supportare marchi che sono veramente antirazzisti nelle loro azioni, nelle loro parole e nel loro ethos.

Le pratiche di assunzione sono un punto cruciale di considerazione sul percorso verso quel futuro, e non si tratta solo della C-suite: se i neri non vengono dati possibilità di acquisire una preziosa esperienza in posizioni di livello iniziale, perdono il primo passo nello stabilire una traiettoria che li predisponga per la carriera successiva successo. È imperativo che le persone di colore siano impiegate a tutti i livelli di un'azienda di moda, non solo all'inizio o all'ultimo simbolico della gerarchia aziendale.

Tuttavia, la leadership nera al vertice spesso può aprire la strada a assunzioni più inclusive. quando Edward Enninfulha preso il sopravvento Voga Regno Unito come caporedattore nel 2017 ha ereditato uno staff quasi tutto bianco dal suo predecessore bianco, che la sosteneva"non ho guardato che razza"I potenziali dipendenti erano al momento dell'assunzione. Sotto Enninful, la rappresentazione di Black sia sulle pagine della rivista che dietro le quinte è aumentata.

Kerby Jean-Raymond di Pyer Moss è un altro leader della moda che ha reso la cultura nera centrale sia per i suoi messaggi esteriori che per le sue pratiche interne. Jean-Raymond ha corso rischi reali concentrandosi sulle narrazioni sulla brutalità della polizia e sul razzismo a il suo spettacolo di settembre 2015, con il risultato che gli acquirenti e i locali si ritirano su di lui. I suoi numerosi spettacoli da allora si sono concentrati esplicitamente su movimenti come Black Lives Matter oltre a celebrare altre forme di cultura e gioia nere. Ma non si ferma a quello che mette in passerella: assistere a una sfilata o a un evento di Pyer Moss è vedere in prima persona che Jean-Raymond impiega prevalentemente PR, fotografi, stilisti, musicisti e... Modelli.

e Rihannala decisione di lancia Fenty Beauty con una gamma di tonalità davvero inclusiva - 40 sfumature di fondotinta da sole - ha dimostrato al resto dell'industria della bellezza che servire i clienti neri con prodotti su misura per la loro pelle potrebbe essere estremamente redditizio. Non passò molto tempo prima che altre etichette di cosmetici iniziassero ad espandere le proprie offerte per seguire l'esempio di Rihanna. Il suo approccio ha contribuito a spostare l'industria verso una nuova normalità per quanto riguarda il trucco e le donne nere.

Per i marchi che cercano di investire più pesantemente nel talento nero internamente, ha senso iniziare con gli stage. Il CFDA ha appena annunciato una nuova iniziativa mirato a collocare gli studenti neri all'interno di case di moda affermate, ma le aziende possono anche essere proattive da sole. Mentre le scuole di moda d'élite del mondo possono produrre individui di grande talento, molte di queste istituzioni educative sono più disponibili per gli studenti bianchi di determinati contesti socioeconomici. Per le aziende che desiderano attuare politiche di assunzione attivamente antirazziste, raggiungendo le scuole che non ho tasse elevate e chiedere specificamente agli studenti che hanno una borsa di studio è un buon posto per cominciare.

Se ti ritrovi a lavorare o a dirigere un'azienda che sta pronunciando per la prima volta la parola "razzismo", non negarlo e non metterti sulla difensiva. Accetta dove si trova la tua azienda e impegnati sempre a muoverti in avanti. Dire #BlackLivesMatter sui tuoi canali ufficiali è un buon primo passo, se è il primo di molti passi che intendi compiere. Ciò è particolarmente vero per le aziende che fanno pubblicità generosamente con le celebrità nere e sulle pagine dei social media neri. Se la tua base di clienti è composta da persone di colore, devi considerare l'intera identità delle persone di colore, non solo i portafogli neri. È imperativo che la leadership di tali marchi investa nelle comunità nere su base continuativa.

E se la tua base di clienti è composta principalmente da persone bianche, ora sarebbe un buon momento per riesaminare il motivo. In che modo ciò che pubblichi - il tuo linguaggio di marketing, i tuoi modelli, la tua direzione creativa e i tuoi prodotti stessi - crea uno spazio in cui i neri non si vedono riflessi?

Il settore della moda è maturo per il cambiamento. La sostenibilità sta diventando sempre più mainstream e l'ambientalismo è ora discusso apertamente da alcuni dei più grandi marchi. Ora, siamo sul punto di cambiare l'equità razziale. I marchi devono appoggiarsi a questo momento, non solo dal punto di vista delle pubbliche relazioni, ma anche dal punto di vista dei diritti umani. I neri hanno bisogno che i co-cospiratori bianchi si uniscano per garantire che questo sia un momento della storia che promuova un significativo cambiamento culturale.

Se stai guidando un marchio di moda e ti stai ancora chiedendo come rispondere al meglio in questo momento, assumi una persona di colore che si occupi di aiutarti a mettere in atto quanto segue:

• Chiedi a tutto il tuo staff, incluso e in particolare il team dirigenziale e quelli in prima linea di assumere, di sottoporsi a una formazione antirazzista prima di intraprendere una delle attività seguenti. Portare i neri in un posto di lavoro che non riconosce il proprio razzismo e non si sforza attivamente di essere antirazzista può essere fonte di trauma.

• Rendi la tua cultura aziendale una cultura che accolga conversazioni difficili sulla razza e accetti che il disagio per i bianchi sia necessario per il cambiamento.

• Assicurati che ci sia una rappresentanza dei neri nel tuo consiglio di amministrazione e nel team esecutivo e crea un ambiente in cui sappiano di poter parlare di razzismo sul posto di lavoro.

• Sposta le risorse e investi nelle organizzazioni nere come elemento permanente del tuo budget annuale. Se il tuo marchio è rivolto a un pubblico più giovane, coinvolgi le organizzazioni giovanili incentrate sulla giustizia razziale. Non aspettare che Black pain venga condiviso su Internet per essere coinvolto e non fermarti alle donazioni una tantum. Ci sono organizzazioni che si sono impegnate in queste missioni che necessitano di un supporto aziendale continuo.

• Rendi il tuo ambiente di lavoro uno spazio in cui i tuoi dipendenti neri si sentono autorizzati a riunirsi, se lo desiderano. Un comitato per la giustizia razziale può essere un ottimo punto di partenza per il lavoro in corso e le conversazioni sulla responsabilità in merito alla giustizia razziale nel tuo marchio. Assicurati di includere dipendenti a diversi livelli del tuo marchio.

• Rendi il volontariato con un'organizzazione locale per la giustizia razziale parte della tua cultura aziendale, soprattutto se hai negozi nelle comunità nere.

• Se la tua azienda ha un codice di abbigliamento, assicurati che l'espressione della propria identità non sia controllata da presupposti obsoleti sulla professionalità che sono radicati nella supremazia bianca. Il divieto di alcune acconciature può avere sfumature razziste poiché spesso sono applicabili solo ai neri (ad esempio i dreadlocks).

• Quando assumi personale, cerca intenzionalmente i talenti neri. Il tuo dipartimento delle risorse umane potrebbe dover cambiare radicalmente da dove reclutano. Non seguire la strada più semplice. Non lasciare che gli attuali blocchi delle assunzioni o i tagli di budget derivanti dalla pandemia di Covid-19 diventino una scusa per non iniziare a pensare immediatamente a pratiche di assunzione più diversificate. Ci vogliono ricerca e tempo per cercare e costruire pool di talenti neri: quel lavoro di base e la ricerca possono essere fatti ora, quando non c'è una crisi di tempo per fare una nuova assunzione.

• Impegnati ad assumere modelli neri per le tue campagne, in particolare modelli neri che non sono razzialmente ambigui.

• Smantellare il razzismo negli spazi creativi include esaminare a fondo chi assumi per i tuoi progetti creativi. Anche assumere persone di colore nel tuo team creativo e assicurarti di ascoltare le loro decisioni e fidarti del loro gusto è fondamentale.

• Includere l'educazione sulla giustizia razziale come parte della strategia di marketing e dei social media in corso del marchio, non solo quando si parla di un incidente.

Possiamo emergere da questo momento con membri dello staff che rappresentano il vero volto di questo Paese, con pratiche commerciali allineate con ciò di cui la comunità ha bisogno e con campagne che risuonano con i più emarginati tra noi, risultando così riflessivi prodotti che aggiungono valore allo spirito generale del mondo e che riconoscono i neri come una parte veramente apprezzata della moda ecosistema.

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