Burberry musim gugur 2016. Foto: Imaxtree
Sama seperti banyak dari kita mungkin memiliki KonMari'd rumah tangga kami selama setahun terakhir, Burberry Chief Creative dan Chief Executive Officer Christopher Bailey telah mengumumkan rencana untuk secara serius merapikan hal-hal di label, mulai dari penjadwalan peragaan busana hingga pilihan produk hingga internal operasi.
Pada hari Rabu, merek warisan Inggris merilis hasil awal untuk tahun yang berakhir 31 Maret 2016. Dan, sekali lagi, mereka tidak hebat: Penjualan yang sebanding turun 1 persen sementara laba turun 10 persen. Kinerja tersebut mencerminkan lingkungan yang menantang untuk sektor mewah secara keseluruhan menurut merek; tetapi alih-alih memanfaatkan perlambatan pariwisata China yang telah disesali olehnya dan perusahaan lain selama setahun terakhir, Burberry menguraikan bagaimana rencananya untuk menghidupkan kembali bisnisnya untuk beradaptasi dengan pasar yang berubah selama pendapatan webcastnya presentasi.
Pertama, Bailey menunjuk pada kekuatan digital merek yang terkenal: Penjualan e-niaga naik di semua wilayah, dan kemitraan dengan perusahaan seperti Snapchat, WeChat, dan Google membantu mendorong peningkatan 30 persen di media sosial pengikut, katanya. Dan rencananya untuk meningkatkan produktivitas Burberry, menghemat uang, dan mendorong pertumbuhan akan memanfaatkan kecakapan digital itu sambil merampingkan hal-hal secara keseluruhan, sejalan dengan keputusan yang sudah diumumkan seperti menampilkan koleksi pria dan wanita bersama
dalam format "lihat sekarang, beli sekarang" dan menggabungkan semua labelnya Menjadi satu. Inilah apa lagi yang direncanakan Burberry:- Beralih dari "keluasan produk ke fokus produk", yang berarti bahwa Burberry akan mengurangi pilihan produknya dengan 15-20 persen, berkonsentrasi pada peningkatan produk yang dianggap paling potensial, seperti pakaian luar dan tas tangan. Kita akan segera melihat perubahan "signifikan" pada tas, kata Bailey, dengan fokus pada tas tambal sulam dan spanduk serta ransel, menjelang "peluncuran produk baru yang besar" pada 2018.
- Di ritel, bergerak dari "ruang baru ke ruang produktif", yaitu membuka lebih sedikit toko tetapi meningkatkan yang paling potensial. Ini akan melibatkan lebih fokus pada pelanggan lokal dan kurang pada wisatawan di kota tujuan. Merek ini juga akan meluncurkan kembali Burberry.com dan memperkenalkan aplikasi seluler baru, karena 50 persen pertumbuhan e-niaga tahun lalu didorong oleh seluler.
- Memastikan proses lebih produktif, dan bahwa organisasi adalah "ukuran dan bentuk" yang tepat. Itu melibatkan hal-hal seperti "mengurangi kerumitan, "menyederhanakan cara kita bekerja" dan "menghilangkan duplikasi" di tenaga kerja. Dengan kata lain, PHK terdengar seperti kemungkinan yang kuat.
Bailey mengatakan perubahan ini akan menghasilkan penghematan biaya setidaknya £100 juta pada 2019.
Ingin berita industri fashion terbaru terlebih dahulu? Mendaftar untuk buletin harian kami.