कैसे बॉडी शॉप की सामुदायिक व्यापार पहल नरसंहार के बाद रवांडा को पुनर्जीवित करने में मदद कर रही है

विशेष रूप से वर्तमान राजनीतिक माहौल में, फैशन और सुंदरता के बारे में लिखना, कभी-कभी, थोड़ा व्यर्थ लग सकता है। लेकिन कुछ ऐसे तरीकों की खोज करना जिनसे फैशन और सौंदर्य कंपनियां दुनिया में अच्छा करने की कोशिश कर रही हैं - कहते हैं, राष्ट्रीय स्थलों की रक्षा के लिए ट्रम्प प्रशासन पर मुकदमा करके या एक ट्रांसजेंडर अधिकार अभियान शुरू करना - एक ताज़ा मारक हो सकता है।

विश्व में सकारात्मक परिवर्तन को प्रभावित करने की आशा रखने वाला ऐसा ही एक संगठन है द बॉडी शॉप. इस सर्दी की शुरुआत में, मैंने कंपनी के साथ यात्रा की और इसके नवीनतम सामुदायिक व्यापार पहल कार्यक्रम में पूरी तरह से डूब गया लॉन्च, इस बार मोरिंगा ऑयल के लिए, द बॉडी शॉप की स्टार सामग्री में से एक, पूर्वी अफ्रीकी देश में पेड़ों से काटा गया रवांडा।

द बॉडी शॉप की स्थापना एक यात्रा-प्रेमी हिप्पी, अनीता रोडिक द्वारा 1976 में यू.के. में की गई थी; उन्होंने 1987 में अपनी सामुदायिक व्यापार पहल बनाई, मूल रूप से इसे "ट्रेड नॉट एड" करार दिया। इस पहल की तलाश है जिसे द बॉडी शॉप "छोटे पैमाने" के रूप में वर्णित करता है किसान, पारंपरिक कारीगर और ग्रामीण सहकारिता, "ये सभी अपने दिए गए क्षेत्रों के विशेषज्ञ हैं, और उन्हें अच्छी व्यापारिक प्रथाओं और स्वतंत्रता-निर्माण की पेशकश करते हैं। कीमतें। द बॉडी शॉप के लिए, इसमें से अधिकांश सामग्री (जैसे भांग, चाय के पेड़ के तेल और शहद) या सहायक उपकरण के रूप में होती है, जो कथित तौर पर दुनिया भर में 300,000 से अधिक लोगों को लाभान्वित करती है।

अब, ३१ साल बाद, सामुदायिक व्यापार २३ देशों में फैल गया है और ३१ विभिन्न आपूर्तिकर्ताओं के साथ काम करता है। द बॉडी शॉप के सस्टेनेबल सोर्सिंग मैनेजर, हीथर डुचर्मे के शब्दों में, के मूल लोकाचार सामुदायिक व्यापार बस "व्यापार के माध्यम से अच्छा कर रहा है - या आपूर्ति श्रृंखला के माध्यम से अच्छा कर रहा है" संबंध।"

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निश्चित रूप से, द बॉडी शॉप इस प्रकार के नैतिक व्यापार प्रोग्रामिंग पर केंद्रित एकमात्र सौंदर्य कंपनी नहीं है; सामुदायिक व्यापार उन पहलों के समान है जो एल'ऑकिटेन, लश कॉस्मेटिक्स और की पसंद पर भी हैं डॉ ब्रोनर, जिनमें से प्रत्येक ने फेयर ट्रेड प्रमाणन और धर्मार्थ प्रथाओं को लागू किया है, जैसा कि उन्होंने किया है बड़ा हुआ। L'Occitane के मामले में, कंपनी के संस्थापक ओलिवियर बौसन ने एक व्यापार संरचना की स्थापना की जो कि समान है द बॉडी शॉप्स, लेकिन इसके बजाय अपने गृह क्षेत्र के मूल निवासी सामग्री पर ध्यान आकर्षित करने पर ध्यान केंद्रित करता है प्रोवेंस। L'Occitane की फेयर ट्रेड पहलों में से एक में ब्रांड का शीया बटर शामिल है, जिसे बुर्किना फ़ासो में महिलाओं के एक समूह से प्राप्त किया गया है और किसके लिए L'Occitane उचित मजदूरी सुनिश्चित करता है. अब, जहां तक ​​द बॉडी शॉप की बात है, इसका अपना लक्ष्य एक पूर्ण संबंध स्थापित करना है जो समुदाय को भविष्य की सफलताओं के लिए खुद को स्थापित करने में मदद करेगा।

१९९४ के रवांडा नरसंहार के बाद से, जिसमें १०० दिनों की जातीय सफाई के दौरान ८००,००० रवांडा मारे गए थे, देश वित्तीय स्थिरता के पुनर्निर्माण और हासिल करने के लिए काम कर रहा है। द बॉडी शॉप का नया मोरिंगा कम्युनिटी ट्रेड प्रोग्राम, जो इस साल शुरू हो रहा है, का लक्ष्य रवांडा में वर्तमान में रहने और काम करने वालों में से कुछ के लिए वित्तीय सुरक्षा की दिशा में एक छोटा कदम है।

मोरिंगा 2010 से द बॉडी शॉप की सबसे अधिक बिकने वाली सामग्री में से एक रहा है, और अच्छे कारण के लिए: पौधा खुद दुनिया में सबसे अधिक एंटीऑक्सीडेंट से भरपूर है, और ओमेगा -3 फैटी एसिड के साथ भी ढेर कर रहा है और लोहा। इन गुणों को बनाए रखने के लिए, उनकी प्रभावकारिता सुनिश्चित करने के लिए ब्रांड के मोरिंगा बीज के तेल को दो बार ठंडा किया जाता है।

यह निर्धारित करने के लिए कि कोई घटक बॉडी शॉप की सामुदायिक व्यापार पहल में प्रवेश करेगा या नहीं, कंपनी तब तक प्रतीक्षा करती है जब तक कि इसका उपयोग किसी श्रेणी में वस्तुओं में नहीं किया जाता है। "हम देखते हैं कि हम इसे कितने उत्पादों में डाल सकते हैं, यदि पर्याप्त संख्या है और यदि उनकी कुछ लंबी उम्र है," दुचरमे कहते हैं। "मोरिंगा के साथ, यह उत्पादों की एक पूरी श्रृंखला में प्रमुख घटक है, और वे बहुत अच्छी तरह से बेचते हैं, इसलिए यह एक उत्कृष्ट उम्मीदवार है।"

इस बात को ध्यान में रखते हुए कि कार्यक्रम को उन समुदायों की मदद करने के लिए डिज़ाइन किया गया है जो आर्थिक रूप से या पर्यावरण की दृष्टि से - समुदायों को अपनी सामग्री को बाजार में लाने में मदद करते हैं, जहां अन्यथा उनके पास ऐसा करने का अवसर नहीं हो सकता है, बॉडी शॉप यह भी सुनिश्चित करना चाहता है कि सामुदायिक व्यापार के लिए चुनी गई सामग्री लंबे समय तक मांग में रहे। आधार।

प्रत्येक व्यक्तिगत सामुदायिक व्यापार विकास के शुरुआती चरणों में, ब्रांड यह तय करता है कि इसे वास्तव में टिकाऊ बनाने के लिए स्थानीय आपूर्तिकर्ता के साथ क्या समायोजित करने की आवश्यकता हो सकती है। "हम जो दृष्टिकोण अपनाते हैं वह वास्तव में दुनिया को बदलने में से एक है," दुचरमे कहते हैं। "हमें लगता है कि सामुदायिक व्यापार में, आप किसी भी चीज़ के साथ तब तक काम कर सकते हैं जब तक विश्वास और साझा मूल्य का संबंध है। इसलिए, यदि हम एक स्थानीय आपूर्तिकर्ता के साथ काम कर रहे हैं और हमें लगता है कि उनके पास समान स्थिरता के उद्देश्य हैं, तो हम एक चार्टर तैयार करेंगे जो इस बारे में कुछ विवरण बताता है कि हम सामाजिक रूप से क्या हासिल करना चाहते हैं और व्यापार के माध्यम से पर्यावरण की दृष्टि से।" बेशक, बाल श्रम जैसी कुछ प्रथाओं के बारे में ब्रांड की शून्य सहिष्णुता है, जो दुर्भाग्य से, अतीत में आपूर्तिकर्ताओं के साथ उजागर हुआ है।

जहां तक ​​मोरिंगा कम्युनिटी ट्रेड पहल के बारे में बताया गया, डुचर्म को एक सामाजिक उद्यम कंपनी, असिली नेचुरल ऑयल्स के लिए भेजा गया, जिसने मोरिंगा के साथ विश्वास के पुनर्निर्माण के लिए काम किया था। समुदाय में किसान - उस पर और बाद में - और यह सुनिश्चित किया था कि उन्हें एक महान कार्य संबंध को प्रेरित करने के साथ-साथ स्थानीय लोगों का सही मायने में समर्थन करने के लिए उचित लाभ दिया गया था। समुदाय। "इस देश में हर कोई असाधारण रूप से भयावह है, और साथ ही, 1994 के बाद से और नरसंहार के बाद से, इस पूरे देश ने इसे बहुत ही झेला है अपने स्वयं के बहुत सुधार की दिशा में दृढ़, बहुत मजबूत मार्ग - चाहे वह आर्थिक विकास में सुधार हो, आजीविका में सुधार हो, या व्यापार के माध्यम से और व्यवसाय के माध्यम से, "वह कहती हैं। "यह नरसंहार के बाद रवांडा का पूरा मॉडल है; यह निजी क्षेत्र के निवेश के माध्यम से विकास पर, और नौकरी के अवसर देने और व्यापार में भाग लेना संभव बनाने पर केंद्रित है।"

2012 में स्थापित, Asili रवांडा में आपूर्ति श्रृंखला में एक महत्वपूर्ण कड़ी को जोड़ने में मदद करती है। यह 2,137 स्थानीय किसानों के साथ काम करता है, जिनमें से सभी मोरिंगा के बीजों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, ताकि उन्हें अंतरराष्ट्रीय बाजारों से जोड़ा जा सके। जबकि मोरिंगा का पेड़ वास्तव में काफी आत्मनिर्भर है (इसका उपनाम "द मिरेकल ट्री" है), मोरिंगा का रवांडा में ही एक चट्टानी इतिहास रहा है। नरसंहार के बाद, कई किसानों को नए पौधे खरीदने के लिए अपने पशुओं को बेचना पड़ा। उनसे वादा किया गया था कि जब पेड़ उपज दिखाना शुरू करेंगे, तो उन्हें उनकी फसल के लिए पर्याप्त भुगतान किया जाएगा, लेकिन यह सफल नहीं हुआ। किसान निराश हो गए, कई लोगों ने अपने पेड़ काट दिए और आजीविका कमाने के साधन के रूप में मोरिंगा को छोड़ दिया।

असिली के महाप्रबंधक थियो हकिज़िमाना एक ठोस समाधान खोजना चाहते थे। उन्होंने रवांडा की यात्रा करने, किसानों से मिलने, उनके घरों में बैठने और पेड़ों को कुछ सकारात्मक और भविष्य की सेवा में बदलने के अपने इरादे के बारे में बताया। उन्होंने किसानों को दिखाते हुए एक अनुबंध किया कि वे पहले नकद कमाएंगे। हकिज़िमाना के लिए धन्यवाद, उस विश्वास का पुनर्निर्माण किया गया था, और यही एक प्रमुख कारण है कि मोरिंगा के किसानों ने पहली बार में पेड़ों को फिर से लगाना शुरू कर दिया। असिली ने पेड़ों की संख्या का विस्तार किया (जो 2012 में 1 मिलियन से बढ़कर केवल 50,000 हो गया था), और देश भर में पेड़ों को फिर से उगाया गया है - 100,000 तक और गिनती।

स्थिर आय के वादे के अलावा, किसानों को अन्य लाभ दिए जाते हैं, जैसे चिकित्सा बीमा का विकल्प, मुफ्त उनकी उपज बढ़ाने के लिए पौधे, उनकी फसलों के लिए परिवहन एजेंट और यहां तक ​​कि पशुधन या नौकरियों के साथ उनके अनुबंध के आधार पर असिली। द बॉडी शॉप के साथ इस नई साझेदारी के साथ, हकिज़िमाना ने नोट किया कि कार्यक्रम का समुदाय की महिलाओं पर विशेष रूप से मजबूत प्रभाव पड़ा है। "नरसंहार और उसके बाद और परिणामों को देखते हुए - भौतिकवादी और भावनात्मक [वाले] - महिलाएं सबसे अधिक प्रभावित थीं, और उससे पहले भी, सबसे अधिक हाशिए पर थीं," वे कहते हैं। "तो, हमारी कंपनी में महिलाओं का अधिक प्रतिशत होना कुछ ऐसा है जिस पर हमें युद्ध के बाद पुनर्निर्माण में मदद करने पर गर्व है।"

जहां तक ​​किसानों का सवाल है, वे बॉडी शॉप की पहल का उनके जीवन पर पड़ने वाले प्रभाव को लेकर आशान्वित हैं। "सबसे रोमांचक चीजों में से एक यह है कि अब हमें अपने बीज को फेंकने की ज़रूरत नहीं है," वेरेडियन उविसाबाय कहते हैं, एक विधवा किसान जो अपने दम पर चार बच्चों की परवरिश करता है। किसान मोरिंगा को बड़े पैमाने पर महिलाओं को सशक्त बनाने के साधन के रूप में भी देखते हैं। पांच बच्चों की परवरिश करने वाली एक और विधवा मैरी नारे कहती हैं: "हम अन्य हिस्सों की अन्य महिलाओं को मोरिंगा उगाने के लिए प्रोत्साहित कर रहे हैं - हम बाजार का विस्तार करना चाहते हैं ताकि हम अपने मोरिंगा के लिए अधिक मूल्य प्राप्त कर सकें, अपने बच्चों के जीवन के भविष्य की तैयारी कर सकें।" 

"मुझे उम्मीद है कि व्यापार बहुत अच्छी तरह से काम करता है," दुचरमे कहते हैं। "मुझे क्या उम्मीद है? बस इतना है कि हम असिली से [मोरिंगा की] एक स्थायी, व्यापार-स्तर की राशि खरीद सकते हैं ताकि इन लोगों के जीवन में सुधार जारी रह सके। ठीक इसी तरह सामुदायिक व्यापार को काम करना चाहिए।" 

प्रकटीकरण: द बॉडी शॉप ने कंपनी के साथ रवांडा जाने के लिए मेरी यात्रा और आवास के लिए भुगतान किया।

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