श्रीलंका में हिरदारमणि मिहिला फैक्ट्री के अंदर एक कार्यकर्ता, एक फेयर ट्रेड प्रमाणित फैक्ट्री जो पेटागोनिया के लिए कपड़े बनाती है। फोटो: पेटागोनिया
पिछले कुछ वर्षों में, उपभोक्ताओं को आश्वस्त करने के लिए कई प्रमाणपत्र तैयार किए गए हैं कि वे जो कपड़े खरीद रहे हैं वह है नैतिक रूप से बनाया गया. लेकिन बहुत पहले वहाँ था घोंसला सील, या बी कॉर्प, या GOTS, वहाँ था निष्पक्ष व्यापार. 1998 में पॉल राइस द्वारा स्थापित, फेयर ट्रेड यूएसए राइस के अनुभव से पैदा हुआ था और अधिक न्यायसंगत बनाने की कोशिश कर रहा था निकारागुआ में कॉफी किसानों के लिए व्यापार संबंध और पहली बार विकसित निष्पक्ष व्यापार पद्धति पर आधारित यूरोप। उस समय के बाद से, फेयर ट्रेड ने कपड़ों सहित अन्य प्रकार के उत्पादों की एक पूरी मेजबानी को शामिल करने के लिए विस्तार किया है, और यह दुनिया में सबसे प्रसिद्ध तृतीय-पक्ष प्रमाणपत्रों में से एक बन गया है।
आज, फेयर ट्रेड यूएसए प्रमुख खुदरा विक्रेताओं के साथ काम करता है जैसे Patagonia, एथलीट, लक्ष्य तथा आरईआई छोटे बुटीक ब्रांडों के अलावा यह प्रमाणित करने के लिए कि वस्त्र नैतिक शर्तों के तहत बनाए गए हैं। फेयर ट्रेड की पहल आपूर्ति श्रृंखला को और अधिक पारदर्शी बनाने की कोशिश करती है, कारखाने के कर्मचारियों को यह बताती है कि किस तरह का सामुदायिक विकास उनके क्षेत्र में होता है और मजदूरी निर्धारित करता है ताकि मजदूरों को जंगली बाजार मूल्य के अधीन न किया जाए उतार-चढ़ाव।
फेयर ट्रेड यूएसए की 20वीं वर्षगांठ का सप्ताह अक्टूबर में पड़ता है, इसलिए हमने न्यू में एक फेयर ट्रेड उत्सव में चावल के साथ पकड़ा यॉर्क सिटी यह सुनने के लिए कि संगठन कॉफी से कपड़ों में कैसे चला गया और क्यों आंदोलन कभी भी सुनना बंद नहीं करेगा आलोचक। नीचे हमारी पूरी बातचीत के लिए पढ़ें।
फेयर ट्रेड सबसे पहले परिधान क्षेत्र में कैसे आया?
हमें आमंत्रित किया गया था। हम अपने अधिकांश इतिहास के लिए भोजन और किसानों और टिकाऊ कृषि पर ध्यान केंद्रित कर रहे थे, और कुछ साल पहले, कुछ परिधान ब्रांड और पसीने की दुकान विरोधी कार्यकर्ताओं ने कहा, "क्या यह मॉडल जिसे आपने कॉफी और चाय के लिए विकसित किया है, कपड़ों की दुनिया पर लागू हो सकता है और परिधान?"
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हमने श्रम स्थितियों में शोध किया और इस निष्कर्ष पर पहुंचे कि बहुत सारी आचार संहिता और ऑडिटिंग मॉडल जो कि हैं जगह आज वास्तव में हमें यह नहीं बताती है कि वास्तव में कारखाने में वर्ष में अन्य 364 दिन क्या हो रहा है कि लेखा परीक्षक नहीं है वहां। यह ठीक बाद में था राणा प्लाजा जब वे सभी कार्यकर्ता मारे गए थे बांग्लादेश. वह एक निर्णायक क्षण था।
इसलिए हमने परिधान में जाने का फैसला किया। हम उस गति से बहुत उत्साहित हैं जो हमारे पास पेटागोनिया और. के साथ है प्राण: और एथलेटा और अब जे क्रू. कुछ उच्च सम्मानित ब्रांड बड़ा दांव लगा रहे हैं। यह एक डब नहीं है; ऐसा नहीं है, "चलो फेयर ट्रेड की एक छोटी सी लाइन लॉन्च करते हैं।" ये वे कंपनियां हैं जो कह रही हैं, "हम इस पर विश्वास करते हैं, और हमें विश्वास है कि यह होने जा रहा है" हमारे व्यवसाय के लिए अच्छा है, इसलिए हम बड़े पैमाने पर जाने वाले हैं।" उदाहरण के लिए, पेटागोनिया, मुझे लगता है कि 50 प्रतिशत फेयर ट्रेड पहले से ही है और वे हर साल और अधिक करना चाहते हैं। इन सभी अन्य ब्रांडों के साथ, उन्हें केवल इसलिए नहीं कि फेयर ट्रेड में आना वास्तव में प्रेरणादायक है एक कंपनी के रूप में उनके मूल्यों के अनुरूप, लेकिन क्योंकि उन्हें लगता है कि यह उनके भविष्य के व्यवसाय का हिस्सा होगा सफलता।
पॉल राइस। फोटो: पेटागोनिया
क्या यह सही है कि कपड़ों के संबंध में, फ़ेयर ट्रेड फ़ैशन आपूर्ति श्रृंखला में फ़ीड करने वाले कृषि उत्पादों की तुलना में प्रमाणित कारखानों पर अधिक ध्यान केंद्रित करता है?
हां। हमारे पास फेयर ट्रेड प्रमाणित कपास करने वाले कुछ लोग हैं, और यह वास्तव में किसानों की मजदूरी और कीमत के बारे में है। लेकिन उदाहरण के लिए पेटागोनिया को लें। वे सभी प्रकार के अप्राकृतिक रेशे बना रहे हैं। इसलिए अधिकांश परिधान कार्य जो हम कर रहे हैं, वह कारखानों के लिए सुरक्षित काम करने की स्थिति और श्रमिकों के लिए बेहतर मजदूरी और रहने की स्थिति सुनिश्चित करने पर केंद्रित है।
फेयर ट्रेड समय के साथ कैसे विकसित हुआ है?
जब हमने 20 साल पहले शुरुआत की थी, तो कुछ मुट्ठी भर कंपनियों ने सोचा था कि एक अमेरिकी उपभोक्ता कुछ किसानों की मदद के लिए एक कप अतिरिक्त पैसा देगा। अधिकांश कंपनियां वास्तव में इस धारणा के बारे में उलझन में थीं कि उपभोक्ता फेयर ट्रेड जैसा कुछ चाहते हैं। और आज, हम न केवल यह महसूस करते हैं कि हमने ऐसे महान उत्पादों के लिए उपभोक्ताओं की भूख का प्रदर्शन किया है जो दुनिया को भी बदलते हैं, बल्कि यह तेजी से मुख्यधारा बन रहा है। सबसे बड़ा बदलाव जो मैं कहूंगा वह है फेयर ट्रेड को अपनाने वाले ब्रांडों और खुदरा विक्रेताओं और इस तरह की चीजों में a प्रतिबिंब है कि हम एक जनता के रूप में ऐसे उत्पाद चाहते हैं जो हमें आश्वस्त कर रहे हैं कि श्रमिक और पर्यावरण नहीं हैं नुकसान पहुँचाया।
आपने 20 वर्षों में नैतिक उत्पाद प्रमाणन की दुनिया में बदलाव को कैसे देखा है जो आप ऐसा कर रहे हैं?
"गैर-जीएमओ" और "स्थानीय" और ये सभी चीजें सामने आई हैं, जो मुझे लगता है कि आम उपभोक्ताओं की हमारे द्वारा खरीदे जाने वाले उत्पादों के बारे में अधिक जानने की भूख को दर्शाता है। अमेरिकी तेजी से पूछ रहे हैं, "मैं जो भोजन खरीद रहा हूं उसमें क्या है? क्या ये सुरक्षित है? क्या यह स्वस्थ है? क्या यह टिकाऊ? क्या यह उचित है?"
हम अभी भी बहुसंख्यक नहीं हैं - जागरूक उपभोक्ता घटना, जिसके शोध पर आप विश्वास करते हैं, 20 से 50 प्रतिशत के बीच है अमेरिकी दुकानदारों की संख्या, जो नियमित या सामयिक आधार पर, ऐसे उत्पादों की तलाश में हैं, जिनमें पर्यावरण या सामाजिक हो गुण। लेकिन किसी भी तरह से, मुझे लगता है कि हर कोई इस बात से सहमत होगा कि यह एक वृहद प्रवृत्ति है। मिलेनियल्स और जनरल ज़ू कंपनियों से काफी उम्मीदें हैं। मुझे लगता है कि इससे हमें नए सामान्य की एक झलक मिलती है जिसकी हम उम्मीद कर सकते हैं। जब मैं अगले 20 वर्षों के लिए आगे देखता हूं, तो मुझे लगता है कि कंपनियों के लिए मानदंड यह होगा कि वे हमें बताएं कि उन्होंने हमारे द्वारा खरीदे गए उत्पाद को कैसे प्राप्त किया।
किसी भी प्रकार के संगठन की तरह, जो उस पैमाने तक पहुँचता है, जिस पर फेयर ट्रेड पहुँच चुका है, आपको अपने विरोधियों का सामना करना पड़ा है। आप और फेयर ट्रेड यूएसए पर की गई आलोचना को आप कैसे हैंडल करते हैं?
फेयर ट्रेड आंदोलन की ताकत यह है कि हम एक बहु-हितधारक आंदोलन हैं। जब हम अपने मानकों को विकसित करते हैं, उदाहरण के लिए, हम न केवल कंपनियों के साथ, बल्कि उपभोक्ता कार्यकर्ता समूहों, किसान समूहों और यूनियनों के साथ परामर्श करते हैं। हमें व्यापक हितधारक आधार को सुनना होगा और उन मानकों पर उनका इनपुट प्राप्त करना होगा जो हम निर्धारित करते हैं और जो कार्यक्रम हम विकसित करते हैं।
श्रीलंका में हिरदारमणि मिहिला फैक्ट्री के अंदर। फोटो: पेटागोनिया
मैं फेयर ट्रेड को एक ऐसे मंच के रूप में देखना पसंद करता हूं, जिस पर कई अलग-अलग कलाकार एक साथ खड़े हो सकें। एक खेत मजदूर और एक फुटकर विक्रेता के हित समान नहीं हैं, लेकिन वे परस्पर जुड़े हुए हैं। यह वह सामान्य आधार है जिस पर हम निर्माण कर रहे हैं। मुझे कोई भ्रम नहीं है कि हम हर समय हर किसी को खुश करने वाले हैं, लेकिन हम हमेशा सुनते हैं और हम हमेशा यह सुनिश्चित करते हैं कि हम जिस पर असहमत होने के लिए सहमत हों, उसके साथ हम हमेशा अपने हितधारकों के पास वापस जाएं। हम चाहते हैं कि हर कोई जो हमारे आंदोलन का हिस्सा है, वह हमेशा सुना हुआ महसूस करे, भले ही हम उस दिशा में नहीं जा रहे हों।
हम 50 साल पहले यूरोप में पैदा हुए फेयर ट्रेड मॉडल से एक बहुत छोटी अवधारणा के रूप में नया करने की कोशिश कर रहे हैं। यह एक "छोटा सुंदर है" अवधारणा थी - छोटे किसान सहकारिता, छोटे किसान कारीगर, छोटी कंपनियां। हमने वास्तव में यह विश्वास करने का साहस किया है कि फेयर ट्रेड मुख्यधारा के उपभोक्ता और खुदरा विक्रेता के अनुभव का हिस्सा हो सकता है। हम नहीं चाहते कि फेयर ट्रेड उत्पाद केवल में उपलब्ध हों पूरे खाद्य पदार्थ, हम चाहते हैं कि वे उपलब्ध हों वॉल-मार्ट. क्यों नहीं?
इसका मतलब है कि हमने उस "छोटा सुंदर है" मॉडल को चुनौती दी है और यह विश्वास करने का साहस किया है कि निष्पक्षता हमारे समाज के लोकाचार और हमारी व्यावसायिक प्रथाओं का हिस्सा हो सकती है। अनिवार्य रूप से उस तरह के कुछ लोगों को बाहर कर दिया। और यह ठीक है - वह संवाद हमारे मॉडल का वास्तव में एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। इसलिए हम अपने आलोचकों को कभी नज़रअंदाज़ नहीं करते। हम उनसे जुड़ने की कोशिश करते हैं और उन्हें साथ लाने की कोशिश करते हैं।
इस साक्षात्कार को स्पष्टता के लिए संपादित और संघनित किया गया है।
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