Après avoir connu une croissance agressive pendant plusieurs années, l'activité mode de LVMH souffle un peu. Les revenus de la mode et de la maroquinerie ont augmenté de 4 % au premier semestre 2014, tandis que les bénéfices ont stagné par rapport à la même période l'an dernier. Comme l'ont déclaré les dirigeants de l'entreprise lors d'une conférence téléphonique jeudi après-midi, ce dernier point est le résultat de taux de change défavorables.
Cela dit, Louis Vuitton a beaucoup de potentiel pour améliorer sa position au second semestre, grâce à la « créativité dynamique" (mots de LVMH) de la première collection de Nicolas Ghesquière pour la marque, qui débarque dans les magasins du tomber; Espérons que son attrait critique se traduise par des ventes. Céline est en croissance grâce à sa maroquinerie et ses chaussures, tandis que le succès de Fendi repose sur ses sacs les plus emblématiques.
Avec un nouveau PDG en place, Marc Jacobs est également très remarqué par LVMH pour le potentiel de croissance de sa marque. Bien sûr, il
conception à barre chez Louis Vuitton avant de passer le relais à Ghesquière pour l'automne 2014.« Comme vous le savez, nous avons beaucoup d'espoirs pour cette entreprise. Nous pensons que c'est une marque très bien positionnée sur le segment contemporain, et nous espérons la développer beaucoup plus. C'est pourquoi Marc a consacré 100 % de son temps à cette marque", a déclaré un cadre lors de l'appel.
Ce dévouement « à 100 % » à une seule marque est un sentiment reflété par Hermès, qui a sélectionné Nadège Vanhee-Cybulski pour remplacer l'ancien directeur créatif Christophe Lemaire, qui s'est ensuite concentré sur sa propre marque. En tant que Vanessa Friedman a écrit dans le New York Times Jeudi matin, Hermès semble voir les inconvénients d'un créateur partageant son temps entre deux maisons de couture - apparemment LVMH ressent la même chose, du moins en ce qui concerne Marc Jacobs.