Doit lire: Comment J.Crew peut se sauver, Hasan Minhaj se lance dans Supreme

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 Photo: Spencer Platt/Getty Images

Ce sont les histoires qui font les gros titres de la mode lundi.

Avec la sortie du PDG de J.Crew, voici comment le détaillant peut relancer son activité
J Crew Le directeur général Jim Brett, qui a passé un an et demi à restructurer le détaillant, aurait créé des tensions avec le président de la société (et ancien PDG) Mickey Drexler. Brett quitte maintenant l'entreprise et c'est à un comité de nommer un nouveau PDG et de définir une stratégie pour relancer l'entreprise. Dans une histoire pour Affaires de la mode, Lauren Sherman postule que « J.Crew doit mourir pour vivre », arguant qu'il existe plusieurs canaux que le détaillant peut utiliser pour relancer ses ventes en baisse, notamment créer son propre produit phare, cultiver une relation plus personnelle avec les consommateurs et ne pas trop dépendre de son homologue plus jeune et plus performant, Madewell. {Affaires de la mode}

Le comédien Hasan Minhaj tacle Supreme dans "Patriot Act"
Dans son dernier épisode de "Patriot Act" de Netflix, Hasan Minhaj s'attaque à une source particulière de plongées profondes sans fin et de prises de vue à chaud, en particulier au sein de la communauté de la mode:

Suprême. Bien que le géant du streetwear fondé par James Jebbia reste toujours un chouchou de l'industrie (récompensé par le CFDA), Minhaj examine les origines de l'entreprise, ainsi que l'investissement du controversé Carlyle Group, qui détient désormais une participation de 50 pour cent dans Supreme Entreprise. Plus généralement, cependant, Minhaj découvre également l'implication saoudienne de la société d'investissement basée à Washington, D.C. dans la guerre civile yéménite. Vous pouvez regarder le clip complet et fascinant ici. {Highsnobiety}

Comment les marques de beauté choisissent entre Sephora vs. Ulta
Une étape cruciale dans le lancement d'une marque de beauté à succès en 2018 consiste à conclure un partenariat de vente au détail exclusif avec soit Séphora ou Ulta. Pour les start-up comme Les vendredis d'été et Recette de lueur, cela peut changer la donne car cela donne de la crédibilité, sans parler du muscle marketing et du potentiel d'expansion sur les marchés mondiaux. Mais il est également essentiel de bien définir les conditions de l'accord et les stipulations qui empêchent les marques de vendre sur Amazone ainsi qu'une incapacité à éduquer et à former le personnel de vente sur les spécificités de leurs produits peuvent être des inconvénients pour choisir l'un ou l'autre détaillant. {Affaires de la mode}

Photo: avec l'aimable autorisation de Sézane

L'initiative caritative de Sézane Demain arrive aux États-Unis
En 2017, Sézane la fondatrice Morgane Sèzalory a lancé « Demain », l'initiative caritative de la marque qui visait à 1 million d'euros pour l'association française La Voix de L'Enfant à travers la sortie mensuelle d'un spécial des produits. Maintenant, Demain arrive aux États-Unis. Sézane a annoncé son partenariat avec Pencils of Promise dans le but d'amasser 250 000 $ pour l'organisation. À partir du 21 novembre, les clients américains peuvent acheter un tee-shirt spécial pour 70 $, 100 % des bénéfices étant reversés directement à Pencils of Promise, à Sézane.com et dans la boutique Sézane de New York. {Boîte de réception Fashionista}

Quelles marques se trompent lorsqu'elles commercialisent auprès de la génération Y et de la génération Z
Dans un Q&R avec WWD, Daniel Langer, président-directeur général de la société de développement de marques de luxe et de consommation Équité, a discuté des défis du marketing auprès des jeunes générations. "La plus grosse erreur que beaucoup d'entreprises commettent encore est de se comporter comme des entreprises - trop stériles, trop contrôlées, trop prévisibles - que de nombreux consommateurs considèrent comme fausses ou mises en scène", dit-il. Langer a également ajouté que Génération Z et millénaire les acheteurs ont les « plus hautes attentes en matière de qualité, de service et d'expériences ». {WWD}

Pharrell Williams a toujours eu une longueur d'avance
Dans un nouveau profil avec le multi-trait d'union légendaire mode-musique-business Pharrell Williams, WWD's Maxine Wally pose la question: « Comment Pharrell a-t-il connu la fluidité du genre, le streetwear rencontrant le luxe, la durabilité et bien d'autres mouvements dans la mode existerait presque 10 ans avant eux ?" La réponse simple est que le célèbre collaborateur créatif a toujours été en avance sur le courbe. La réponse plus longue? "Je fais juste de la musique et je saisis ces opportunités - je les apprécie et les partage autant que je peux", a-t-il déclaré. {WWD}

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