Mitä "Päätoimittajalle" seuraavaksi tulee?

Median ihmiset mielellään muistelevat sitä tarinallista ajanjaksoa julkaisutoiminnassa, jolloin lehtien huipputoimittajat komensivat kulttuurinen vaikutusvalta, kovat palkat ja mukavat työedut – joita kaikkia ei ole enää olemassa eikä ole pitkään aikaan vuosikymmen. Roolia on vuosien saatossa korotettu jopa näytöllä Meryl Streepin jäisen Miranda Priestlyn ansiosta. elokuvassa "The Devil Wears Prada" ja myöhemmin Melora Hardinin hyvin mukana ollut Jacqueline Carlyle "The Boldissa" Tyyppi." 

Toimittajien juhliminen oli kiistatta huipussaan 2010-luvun alussa. Tuolloin vaikuttajan käsite oli lapsenkengissään, mutta suuren julkaisun pitäminen tarjosi sellaista painoarvoa ja kulttuurista merkitystä. Alexandra Steigrad, mediatoimittaja New York Post, muistaa, kun hän alkoi käsitellä tiedotusvälineitä klo

WWD, noin kahdeksan vuotta sitten; ihmiset, jotka juoksivat kiiltoja - Graydon Carter, Joanna Coles, Robbie Myers – olivat vaikutusvaltaisia ​​makuntekijöitä ja vallanvälittäjiä New Yorkin mediapiirien ulkopuolella, joihin he joutuivat.

"Päätoimittaja oli ennen joku, joka pystyi pitämään juhlat, ja se olisi sekoitus huippuintellektuelleja, taiteilijoita, mainostajia, kaikki yhdessä huoneessa", hän sanoo. "Päätoimittaja ei nyt välttämättä ole henkilö, jolla on vahva editointitausta tai joka edes löytää parhaita kirjoittajia... Odotukset ovat hyvin erilaisia. Emme tiedä tarinassa kulkeneen tarinan liikennettä New Yorkilainen vuonna 1980, joten emme voi verrata mittareita, mutta Grace Coddington ei katsonut, kuinka monta seuraajaa hänen muotilevitteillä oli." 

Vastaanottaja Atoosa Rubenstein, Hearstin legendaarinen wunderkind-toimittaja, joka käynnisti CosmoGIRL! 90-luvun lopulla ja juoksi sitten Seitsemäntoista vuoteen 2006 asti, Euroneuvontakeskusten vähentynyt vaikutusvalta on "jälleen yksi osoitus sisällön demokratisoitumisesta".

"Digitaalisen median tulo on ollut monen lonkeroinen hirviö, jota perinteiset mediayritykset eivät vain ole tienneet taistella", hän sanoo. "Minulle heidän toimittajiensa masentuminen on ollut vastaus, olivatpa he tehneet sen tarkoituksellisesti tai eivät."

Lindsay Peoples Wagner, nyt The Cut -lehden päätoimittaja ja aiemmin Teen Voguen toimittaja, uskoo, että tällä ajatuksella julkkistoimittajana "on aina paikka mediassa" – sillä ei kuitenkaan välttämättä ole samaa vaikutusta alan ulkopuolella.

"Kun vartuin, monet toimittajat todella myivät tämän viestin siitä, että olen pyrkivä ja eksklusiivinen, mikä saa sinut tuntemaan pahaa ja syyllisyyttä "Sinulla ei ole varaa tähän, mutta sinun pitäisi pyrkiä siihen" tai "Et saa XYZ-asioita valmiiksi päivän aikana, sinun pitäisi pyrkiä tämä henkilö, tämä nainen, tämä äiti, tämä sisko." Hän väittää, ettei se koskematon täydellisyys tai kuva menestymisestä ole resonoida.

---

Kaikkein tärkeän EIC: n myytit kaikkine glamouriineen ja ylellisine etuineen auttoivat epäilemättä lietsomaan pyrkivän sukupolven toimittajat nousevat alkuvuodesta, vieroittivat aikakauslehtien harjoitteluunelmista "The Hillsissä" ja teinien kulta-aikana kiiltävät (RIP, Elle Girl, Teinit, CosmoGIRL!). Viime vuosina noista ylellisistä elämäntapa-makeutusaineista on kuitenkin tullut vain joitakin suhteellisen pieniä budjettikohtia, jotka kustantamot hylkäsivät.

Krooniset irtisanomiset, arvopaperien putoaminen sekä äkillisesti että pitkän, asteittaisen julkaisutiheyden ja hupenevat henkilöstökoot ovat aivan liian tuttua todellisuutta kaikille, jotka ovat työskennelleet aikakauslehdissä viimeisen vuosikymmenen ajan ja puoli. Nämä suuren kuvan alan muutokset, jotka ovat suurelta osin teknologian ja sosiaalisen median aiheuttamia, ovat syvällisiä ja melko pysyviä – kaukana syyskuun suurimpien numeroiden puuhailun myöhäinen aikakausi, jolloin lähes 1 000-sivuiset lähes viisi kiloa painavat kirjat olivat todellinen asia.

"Paljon tulodollareista on siirtynyt muihin paikkoihin: Mainostajat katsovat Facebookia ja erilaisia ​​digitaalisia alustoja", Steigrad sanoo. "Ei ole edes sitä, että heidän pitäisi enää mainostaa parhaissa muotilehdissä... Ihmiset eivät lue painettua niin paljon ja budjetit ovat selvästi pienemmät. He eivät vain pysty antamaan näitä suuria palkkoja, ja ympäristö hajosi paljon."

Michelle Lee, joka ohjasi Viehätys ennen kuin lähdet liittymään Netflixiin toimituksen ja julkaisutoiminnan globaalina johtajana vuonna 2021, näki tekstin seinällä yli viisi vuotta sitten, kun hän liittyi lehteen ensimmäisen kerran.

"Silloin kun olin klo Viehätys, joka oli kolmas päätoimittajatyöni, muistan miettineeni: 'Mikä on seuraava askel minulle? Mitä päätoimittajat tekevät jälkeen sitä työtä?", hän sanoo. "Aiemmin, median kulta-aikana, he olivat ansainneet niin paljon rahaa ja juuri jääneet eläkkeelle, eläneet mukavaa, ylellistä elämää. Minun piti tehdä töitä, ja näin perinteisen median muuttuvan. Ajattelin: "Olenko 10 vuoden kuluttua edelleen päätoimittaja?" En tiennyt vastausta, joten aloin suunnitella polkua sille, mille toimialalle mennään."

Joten Lee alkoi miettiä rooliaan klo Viehätys "Melkein enemmän kuin yritysjohtaja, toimitusjohtaja", hän sanoo. Se kytkin auttoi.

"Pitkän aikaa mediassa puhuttiin aina kirkon ja valtion erottamisesta – ja a journalistisen rehellisyyden näkökulmasta, tarvitset sitä ehdottomasti, koska haluat saada lukijoiden luottamuksen", hän sanoo. "Mutta samaan aikaan et voi päätoimittajana erota siitä, että olet vastuussa liiketoiminnasta." Tämän vastuun ottaminen on nyt iso asia osa roolia", mikä vaatii "yrittämään selvittää, kuinka tulla tehokkaammaksi, tarkastelemalla erilaisia ​​tulovirtoja, kuten sähköistä kaupankäyntiä ja kokemuksellista". Job.

Toisin sanoen: Poikkeuksellinen kekseliäisyys – yleensä ilman läheskään tarpeeksi resursseja – on M.O. nykypäivän EIC: stä.

"Kasvoin katsellessani ihmisiä mediassa, jotka olivat joko showponeja tai työhevosia", Peoples Wagner sanoo. "Et todellakaan näe enää niin monissa julkaisuissa vain jonkun "kasvot", koska heillä ei suoraan sanottuna ole varaa siihen." 

Sen sijaan, hän väittää, nimikkeet tarvitsevat jonkun, joka "pystyy käsittelemään kaikkia podcasteja, uutiskirjeitä, videoita ja tapahtumia" - velvollisuuksia, jotka ovat paljon muutakin kuin pelkkä brändin edustaja. Eikä se ole huono asia.

"On suoraan sanottuna todella jännittävää saada ajatella hieman harkitummin kaikkia noita brändilaajennuksia, koska muoti on usein kallistunut liikaa, "Oi, teemme räikeitä muotikuvauksia, ja siinä se", ja kun katsot lehteä ja sanoissa ei ole edes järkeä", hän sanoo. "Arvostan todella, että käytämme paljon aikaa podcasteihin ja uutiskirjeisiin, koska ne ovat yhtä tärkeitä."

Silti monien hattujen käyttäminen voi olla joillekin paljon.

"Olen ollut todella turhautunut aiemmin, ja olen nähnyt paljon turhautumista tiimissäni tai vain alalla. – paljon resursseihin liittyvää, sillä monet mediabrändit ovat siirtäneet resursseja pois printistä digitaaliseen, sosiaaliseen, videoon", Lee sanoo. "Ei ollut suunnitelmaa, kuinka se tehdään oikein, ja päätoimittajana sinun piti vain selvittää se."

Nykypäivän EIC: n laajempi työalue voisi kuitenkin auttaa tulevissa uranäkymissä Leen mukaan: "Aiemmin, jos olit painotoimittaja, se oli sinun juttusi; vietit suurimman osan päivästäsi sanojen tai tarinoiden parissa, ja se oli rajoitetumpaa. Roolin laajentaminen on jännittävää, eikä sitä vastaan ​​välttämättä kannata taistella, sillä mitä tulee seuraavaksi tekemään, monipuolinen tausta, se, että voit sanoa, että olet työskennellyt useiden tulojen parissa ja digitaalisessa, sosiaalisessa, videossa, tekee sinusta todella paljon paremman, koska sinulla on kaikki nämä erilaiset asiat, joihin voit ryhtyä sisään."

---

Tänä päivänä mediayritykset hakevat lehden päärooliin vakiintunutta julkisuutta ja hyvää sosiaalista mediaa seuraaminen verrattuna perinteiseen tekstinmuokkauskokemukseen Steigradin mukaan: "Monet toimittajat laittavat oikeat ihmiset, jotka osaavat tehdä työn niiden alla... Ne palvelevat tarkoitusta, mitä brändi tai yritys saattaa tarvita tietyssä vaiheessa." 

"Nyt se on enemmän johtaja ja vähemmän visionääri", Rubenstein sanoo ja huomauttaa, että myös algoritmin syöttäminen painotetaan enemmän kuin uusien ideoiden ajaminen. "Vaikuttaa sattumalta, kuten "Mikä on valtavaa Tik Tokissa?""

Nykypäivän euroneuvontakeskukset ovat usein nuorempia, halvempia ja kokeneempia digitaalisesta ja sosiaalisesta sisällöstä ja strategia, jossa paino- tai aikakauslehtikohtaiset leikkeet ovat yhä etäisempiä, miellyttäviä linjaa työssä kuvaus. Tällä lähestymistavalla on ollut pysähdyksiä ja aloituksia: "Kun Troy Young johti Hearstiä, heillä oli erilliset digitaaliset ja painetut esikunnat; pikkuhiljaa se seinä on murentunut, ja kun printtitulostus väheni, he ottivat käyttöön digitaaliset editorit", Steigard sanoo. "He maksavat vähemmän ja osaavat käynnistää liikenteen, mikä on siellä, missä mainontarahat ovat."

Nämä uuden sukupolven editorit ovat myös saapumassa mastheadin kärkeen kymmenen vuoden kuluttua (joskus vähemmän) rynnätä ja nousta riveissä haastavina, epävarmoina aikoina mediateollisuudelle ja painetuille aikakauslehdille, erityisesti. "Nuoret, jotka vihdoin saivat mahdollisuuden loistaa, ovat tulleet näihin tehtäviin, kun ala on alimmillaan", Steigrad sanoo.

Sen lisäksi, että irtisanomiset ja arvonimet syrjäyttävät potentiaalisia EIC-tyyppejä teollisuudesta, Peoples Wagner on nähnyt joidenkin vertaisten rauhoittuneen "työ- ja perhe-elämän tasapainon puutteen vuoksi".

"Monet ihmiset, joiden olen tuntenut jättävän median, halusivat vain normaaliuden tunteen elämäänsä", hän sanoo. "Se voi tuntua erittäin hyvältä päällä, koko ajan; maailmassa tapahtuu aina jotain, ja aina jotain kirjoitettavaa tai raportoitavaa. Mielestäni sinun on asetettava nuo rajat todella selkeästi omassa elämässäsi, jotta se olisi kestävää."

Peoples Wagner tekee "todella outoja asioita" asettaakseen itselleen rajoja. "En katso tiettyjä televisio-ohjelmia tai tiettyjä asioita vapaa-ajallani tai viikonloppuisin, koska tiedän alkavani ajatella: "Oi, pitäisikö meidän ampua tämä näyttelijä? Kirjoitetaanko tästä esityksestä?", hän sanoo. "Se voi tuntua todella uuvuttavalta, vaikka se ei olisikaan tarkoituksellista, koska on olemassa aina jostain kirjoittaa… Sinun on tehtävä todella, todella selkeitä päätöksiä siitä, miten käytät aikasi."

Ei ihme, että veteraanitoimittajille on niin houkuttelevaa työskennellä paikassa, jossa on – ja joka haluaa – käyttää mielekkäästi rahaa, aikaa ja päämäärää tehdäkseen hienoa toimituksellista työtä. Kuten vaikkapa Netflix.

"En ole julkaisujen suhteen synkkä ihminen, mutta kyllä, budjettien realiteetit ovat ehdottomasti muuttuneet", Lee sanoo. "Mediateollisuus on ainakin 10 vuoden ajan ollut ehdottomasti budjettileikkauksen ja tehokkuuden etsimisen prosessissa. Brändiä johtavana henkilönä tulee tiettyyn pisteeseen, jossa sinun on mietittävä, onko sinulla resurssit, joita tarvitset menestyäksesi. Se voi olla todellinen ikävä joillekin ihmisille, varsinkin kun ala on täysin erilainen kuin aloittaessasi."

Monet nimikkeet, erityisesti Condé Nast, ovat poistaneet alueellisesti ainutlaatuisen sisällön ja jopa erilliset esikunnat jokaiselle nimikkeelle viime vuosina maailmanlaajuisten, keskitettyjen tiimien hyväksi. useita markkinoitatai julkaisuja. Steigradin mukaan tämä on tihkuu reorgeista, joita on tapahtunut alhaalla mastheadissa jo jonkin aikaa.

"Condé aloitti tämän tekemisen vuosia sitten hajauttaen esikunnat siten, että useat lehdet jakavat valokuvaeditorin tai muotitoimittajan, joka valitsi toimitukset eri markkinoille", hän sanoo. "Se ei ole aivan uutta, mutta uskon, että se on yllättävää joillekin ihmisille, kun he näkevät sen tapahtuvan toimittajien korkeimmalla tasolla."

Lee näkee hyvät ja huonot puolet tässä uudessa globaalin EIC: n normissa, sillä internet ja sosiaaliset alustat ovat vähentäneet tarinoiden eksklusiivisuutta ja hallittua kerrontaa ja levittämistä. "Vanhoina painettuina aikoina sinulla oli lehden kansi, ensin tilaajasi näkivät sen, sitten ihmiset näkivät sen uutisissa. Tänään julkaiset kannen ja koko maailma näkee sen samanaikaisesti sosiaalisen median ja internetin ansiosta, ja tietyt tähdet ja aiheet ovat todella globaaleja", hän sanoo.

Silti, vaikka keskittäminen olisikin järkevää filosofisesti, globaalien nimikkeiden parissa työskentelemisen todellisuus - for Myös EIC: t ja muut huippuroolit – rakeisella, päivittäisellä tasolla on täysin erilainen, synkkä kuva.

"Vaikein osa on se, että globaali keskittyminen oli reaktio tehokkuuteen ja kustannussäästöihin, ja on olemassa riski, että kenellä tahansa brändistä ei ole resursseja, joita he tarvitsevat menestyäkseen globaalissa mittakaavassa", Lee sanoo.

Toinen tämän sivuvaikutus: "päätoimittajan" nimike kuolee sukupuuttoon. Esimerkiksi Condé Nastissa ihmiset napautettiin tilalle legendaariset EIC: t jotka ovat lähteneet yrityksestä viimeisen vuoden aikana, on nimetty "toimituksen johtaja"tai"johtaja toimituksellinen sisältö," päätoimittajan sijaan; monet tehtävissään pysyneet päätoimittajat ovat myös siirretty "toimitusjohtaja".

Nimikkeet ja palkkaluokat ovat tunnetusti epäjohdonmukaisia ​​tiedotusvälineissä. Mutta onko EIC: n uudelleenbrändäyksessä jotain syvempää – ja onko termi jopa vanhentunut?

"Joissakin piireissä päätoimittajan titteli voidaan alkaa nähdä eri ajankohdasta, joka liittyy painon ja julkaisun loistoaikaan. Mutta uskon silti, että se kestää paljon painoa", Lee sanoo. "Uskon, että useimmat ihmiset eivät ymmärrä, mitä toimituksellinen johtaja, toimituksellisen sisällön johtaja tai edes sisältövastaava tarkoittaa, mutta otsikon "sisältö" saattaa kerro, että työ ei ole pelkkää printtiä – se kuulostaa enemmän alustan agnostiikolta." Toinen asia, josta voi olla hyötyä pitkällä aikavälillä uranäkymille, hän lisää.

---

Mitä tämä kaikki tarkoittaa toimittajan urapolulle? Ja mitä vaikutuksia päätoimittajan nimen asteittaisella poistamisella on alalle?

"Minusta ei ole koskaan tuntunut, että median parissa työskenteleminen olisi joka tapauksessa lineaarista", sanoo Peoples Wagner. "Kyllä, voit siirtyä avustajasta päätoimittajaksi, sellaiseksi, mutta on niin monia muita tapoja elää ja hengittää toimittajana tai kirjoittajana. Monet supernuoret kirjailijat julkaisivat upeita kirjoja, ja nyt he voivat toimia freelancerina tai tehdä Substackin. Se ei enää tunnu olevan näissä todella rajoittavissa laatikoissa, koska on olemassa muita tapoja saada kirjoituksesi tai sisältösi esiin, ja ne ovat avanneet ihmisille ovia kokeilla uusia asioita."

Lisäksi työntekijöiden säilyttäminen ja uskollisuus yhdelle yritykselle tai jopa toimialalle ei ole enää sen kaltaista, Kauan ennen pandemian aikakauden suurta eroa, Peoples Wagner huomauttaa: "Vanhempamme pysyivät töissä 40, 50 vuotta. Tämä sukupolvi ei todellakaan tee niin."

Paremman palkan etsiminen ja työturvallisuus ovat hyvin todellisia, vaikeasti argumentoitavia tekijöitä, jotka houkuttelevat toimittajia pois tyypilliseltä median urapolulta. Vihreämpiä laitumia koskeva pääkirjoitus ei myöskään aiheuta enää leimautumista. Kymmenen vuotta sitten, jos joku lähti Vogue brändille sitä pidettiin hämmentävänä, ehkä loppuunmyytynä siirtona, mahdollisesti toistaiseksi poikkeavana mediasta - ei enää niin paljon. Selviytyminen, paljon vähemmän kukoistava, EIC: n jälkeen tarkoittaa ennakkoluulotonta ja optimistisuutta (puhumattakaan taitavuutta) henkilökohtaisen brändäyksen suhteen.

"Jos olet hyvä tarinankertoja, olet älykäs ja ymmärrät kulttuuria ja aikainen henki, olet arvokas monille ihmisille", Lee sanoo. "Media eivät ole ainoita sisältöä tuottavia yrityksiä; jokaisella brändillä on sisältöä, koska kaikilla on sosiaalinen media, videot ja muut asiat. Ihmisille, jotka ovat alalla aivan uusia ja jotka ovat vasta aloittamassa sitä, on hyvä ajatella: "Itse asiassa tämä on hauskaa aikaa", jos olet todella älykäs omista taidoistasi ja siitä, kuinka nämä asiat voivat muuttua eri tavoin."

Taitojen ja työtehtävien ennakoivan monipuolistamisen tärkeyttä menestyvän uran saavuttamiseksi mediassa – ja sen ulkopuolella – ei myöskään voida aliarvioida. Lee haluaa olla "sisäinen yrittäjä", eli "etsii enemmän vastuuta, kun olet kokopäivätyössä ja olet yrityksen turvassa, sinulla on etusi… Jos on jotain Muuten, jonka haluat oppia omassa yrityksessäsi, nosta kätesi." Hän teki sen ajaessaan Nylonia lähes vuosikymmen sitten, mikä oli "todellisuudessa alku, kun käänsin ura."

"Silloinen toimitusjohtajamme kysyi minulta: "Mitä voin tehdä auttaakseni sinua kasvamaan täällä, mitä muuta haluat tehdä?" minä sanoi haluavani olla enemmän mukana bisnespuolella, ja hän todella otti minut siipiensä alle", Lee sanoo. "Sain niin erilaisia ​​näkemyksiä koko liiketoiminnasta ja panostin todella markkinointiin, mikä tarkoitti, että minulla oli kasa uusia taitoja ja suuria projekteja."

Viime aikoina Netflix on palkannut paljon media-alumneja, mukaan lukien entinen Nylon-päätoimittaja Gabrielle Korn, entinen Them Toimittaja Whembley Sewell, Refinery29:n viimeisin päätoimittaja Connie Wang ja monet muut päätoimittajat julkaisuja. "Ihmiset katsovat siirtymistäni Netflixiin näin: "Vau, miten teit sen?" Kesti vuosia kylvään siemenet ja halusin oppia erilaisia ​​asioita", Lee sanoo. "Rehellisesti sanottuna emme tiedä, mihin suuntaan mediateollisuus on menossa, joten ainakin jos sinulla on taitoja muilla alustoilla ja muilla aloilla, voit varmistaa urasi tulevaisuuden kannalta."

Olivatpa syyt tai olosuhteet hyvästit perinteisille aikakauslehdille (ainakin toistaiseksi) mitkä tahansa, Lee sanoo, että se on kaikki siitä, kuinka kehystät tarinan seuraavasta seikkailusta sen jälkeen, kun – tai sen sijaan – on ollut aikakauslehti EIC.

"Toimituksellisten ihmisten on ymmärrettävä työmme, taitomme ja vahvuutemme, kuten luovuus ja hyvä tarinankertoja, ovat itse asiassa uskomattoman joustavia", hän sanoo. Lisäksi vuosien kokemus tietystä rytmistä tai kategoriasta tekee toimittajista kokeneita asiantuntijoita kaikenlaisiin yrityksiin. "Joskus aliarvostamme ihmisten asiantuntemusta toimittaessaan; se on iso juttu! Jokainen siellä oleva yritys haluaa jonkun, joka on ajan tasalla ja ymmärtää kulttuuria, jotka ovat erittäin arvokkaita taitoja."

Kysymys on edelleen: Haluavatko entiset EIC: t koskaan palata julkaisuun?

"Älä koskaan sano ei koskaan", Lee sanoo. "Tässä vaiheessa en näe itseni palaavan perinteiseen mediaan, koska minulla on niin hauskaa tehdä mitä teen, mutta kuka tietää, mihin tulevaisuus menee? Emme tiedä, mitä uusia alustoja tulee esiin tai mikä uusi startup tulee muuttamaan maailman täysin. Vuosia sitten kukaan ei tiennyt TikTokista. Eniten, mitä voimme tehdä, on vain pysyä ajan tasalla monista eri asioista ja olla tarpeeksi ketterä kääntääksemme itsemme miten se on järkevää."

Leen kaltaisten huipputoimittajien poikkeaminen perinteisestä julkaisemisesta voisi lopulta olla vähemmän lahjakkuuksien täydellistä pakottamista ja enemmän taitavaa tutkimusta tehtävä ennen aikakauslehtiin palaamista, Rubensteinin mukaan: "Laajuus lähteä kaikkiin näihin suuntiin ja paikkoihin on hyvä asia, koska mielestäni se on aion ottaa oppia kaikista näistä mediamaiseman eri kulmista tullakseen sitten yhteen sen sijaan, että odotat jonkun muun korjaavan ongelman. ala."

Ja mitä ohjelmaa nyt johtavat tuhatvuotiset toimitukselliset supertähdet, kuten Peoples Wagner teki Teen Voguessa ja tekee The Cutissa, kuvittelevat tulevaisuuden EIC: stä?

"Rehellisesti sanottuna en tiedä - en uskonut, että minusta tulee koskaan päätoimittaja, saati kahdesti, joten Otan sen päivä kerrallaan, mutta ajattelen myös kuusi kuukautta eteenpäin, ainakin toimituksellisesti", hän sanoo. Hänellä on kuitenkin joitain hyvin selkeitä ja tärkeitä ajatuksia jatkokehityksestä, jonka on tapahduttava, ei vain sen tulevaisuuden vuoksi, mitä EIC tekee ja edustaa, mutta yhtä tärkeää myös laajemmille tiedotusvälineille maisema.

"Haluan nähdä paljon enemmän osallisuutta alalla, jokaisella tasolla, koska sitä ei ole vieläkään tapahtunut niin paljon kuin ihmiset luulevat sen tapahtuneen", Peoples Wagner sanoo. "Ihmiset ovat erittäin helposti vakuuttuneita siitä, että monimuotoisuutta on ollut paljon enemmän, koska he näkevät muutaman värinkirjoittajan, mutta Todellisuudessa he ovat usein freelance-kirjoittajia, eivät julkaisujen henkilökuntaa, tai jos ovat, he ovat vaivautuneita kirjoittamaan vain tietyistä asioista. asioita."

"Haluan todella nähdä, että julkaisut tekevät inklusiivisuudesta osan siitä, mitä tarkoittaa olla hyvä toimittaja ja mitä tarkoittaa julkaisun todella hyvä hoitaminen seuraavina vuosina. Toivon, että se ei vie pidempään, mutta rehellisesti sanottuna se todennäköisesti kestää", hän jatkaa. "Kun palkkaan jonkun, se ei ole vain: "Pidänkö persoonallisuudestasi?" Luuletko, että olisit kiinnostunut työstä? Oletko mielestäni hyvä kirjoittaja? Pidänkö muistiostasi ja muokkaustestistäsi?' Myös erittäin korkealla listalla on: "Luulenko, että sinulla on kattava näkemys ja argumentti, joka auttaa työntämään?" tämä julkaisu sisältää enemmän erilaisia ​​elämänkokemuksia?' En usko, että se on ollut monien toimittajien luettelossa, ja jos on, sen Todella alhaalla listalla. Se on jotain, joka on istunut liikaa HR-osastoilla liian kauan, ja se on todella juurrutettava toimitukselliseen toimintaan, jos ihmiset todella näkevät muutoksen."

Älä koskaan missaa viimeisimmät muotialan uutiset. Tilaa Fashionistan päivittäinen uutiskirje.