Kuva: NYCxClothesin ystävällisyys
Pitkäaikaisessa sarjassamme "Kuinka teen sen" keskustelemme muotialalla ja kauneusalalla ansaitsevien ihmisten kanssa siitä, miten he murtautuivat ja menestyivät.
Shelcy ja Christy Joseph saattavat olla kaikkein ahkerammin vaikuttavia naisia. 27-vuotiailla ja 24-vuotiailla Haitin kasvatetuilla Brooklynissa asuvilla sisaruksilla on päivätöitä, ja he luovat sisältöä yli 64 000 seuraajalleen @NYCxclothesja konsultoi tuotemerkkejä äskettäin perustetun luovan toimiston kautta, NYCxStudio: Shelcy työskentelee kokopäiväisesti verkkokaupan kirjoittajana PopSugarille, kun taas Christy tekee sosiaalisen median osa-aikaisesti Prabal Gurung.
Se, mitä näet, kun vierailet heidän yhteisellä Instagram -sivullaan, ei ole tyypillinen vaikuttajahinta. Jokaisessa viestissä on selvästi paljon huolenpitoa ja huomaavaisuutta - vaikka se olisi vain asukuva tai sisustuskuva, valaistus, tausta ja värien koordinointi on aina upea. Lisäksi he käyttävät usein aikaa kertoa seuraajilleen, mitä heidän elämässään tapahtuu ja jopa jaa liike -elämän neuvoja muille vaikuttajille.
George Floydin murhan jälkeen viime vuonna Josephista tuli äänekkäitä osallistujia keskusteluihin palkkaerot syntyneessä vaikuttajayhteisössä siihen pisteeseen, että brändit alkoivat tulla heidän luokseen neuvoja. He aloittivat heinäkuussa NYCxStudion osittain halusta auttaa näitä yrityksiä löytämään aitoja tapoja tehdä yhteistyötä värin luojat.
Josephit ovat yhtä intohimoisia vaikuttamaan muutokseen ja edistämään läpinäkyvämpää, monipuolisempaa vaikuttaja -alaa kuin he haluavat luoda kauniita kuvia ja aitoa sisältöä sosiaalisessa mediassa. Alla puhuimme enemmän siitä, heidän haitilaisten vanhempiensa painostuksesta valita "perinteinen" ura, miten he tekevät kaiken tekemänsä työn ja heidän työnsä toivoo muutosta. Lue kohokohdista.
Miten päädyit NYC: hen?
Shelcy Joseph: Muutimme tänne 11 vuotta sitten. Opiskelin yliopistossa neurotiedettä. Hyvin perinteisestä perheestä kotoisin olevat vanhempani olivat hyvin keskittyneitä perinteiseen uraan, joten mitään tekemistä lain, lääketieteen ja... Minua ei aivan kannustettu harjoittamaan luovempia taiteita, kuten kirjoittamista ja muotia, joista olin kiinnostunut hyvin varhain. Mutta sitten tulin tänne ja se muutti radan täysin. Opiskelin neurotiedettä, koska minusta tuntui, että se oli hyvä tasapaino psykologian - jota todella halusin opiskella - ja biotason välillä, jotta vanhempani olisivat hieman tyytyväisiä. Aloin työskennellä yliopistossa sekä tutkimuksen että markkinoinnin parissa. Twiittasin mitä tahansa kokeita, joita he tekivät, ja jaoin tulokset yleisön kanssa, ja minua vain kiinnosti tämä Twitter -maailma. Siitä alkoi kiinnostukseni sosiaaliseen mediaan virallisesti. Jatkoin harjoittelua eri paikoissa; Tein lyhyen PR -harjoittelun Hearst -aikakauslehdissä ja myöhemmin Fresh & Co -yhtiössä aloittaaksemme sitten virallisesti matkamme muodin ja vaikuttajamarkkinoinnin sekä digitaalisen alan parissa, kun aloitimme blogimme vuonna 2014.
Christy Joseph: Samoin minäkin jäin lukiosta vahvan tulevaisuuden mielessä. Halusin tehdä liiketoimintaa ja lopulta työskennellä pankissa. Kun aloitin pääaineeni, olin todella kiinnostunut yrittäjyydestä. Aloin käydä joitain luokkia, ja samaan aikaan Shelcy ja minä olimme uusia New Yorkissa, joten aloin vain nähdä, mitä intohimomme todella olivat - yhteisön rakentaminen, muoti. Aloitin harjoittelun alun perin toiminnassa olevassa ihonhoitoyrityksessä, joten se oli hyvin manuaalinen ja lopulta tulin visuaalisen markkinoinnin koordinaattoriksi ja lanseerasin heidän alkuperäisen alustansa. Siitä lähtien aloin työskennellä monien eri merkkien kanssa sosiaalisen median hallinnassa. Tällä hetkellä työskentelen Prabal Gurungin kanssa heidän sosiaalisessa mediassaan sekä teen @NYCxclothesia ja äskettäin perustettua virastoamme.
SJ: Meillä on @NYCxclothes ja NYCxStudio rinnalla sivutoimintoja. Työskentelen kokopäiväisesti PopSugarissa, ja se ruokkii tekemäämme työtä, jossa olemme jatkuvasti edellä trendejä ja uusia kokoelmia.
Missä vaiheessa päätit luoda @NYCxclothes yhdessä? Mitkä olivat tavoitteesi sille?
CJ: Aloitimme alun perin YouTubesta. Olimme pakkomielle tekemässä muotivideoita ja näyttämällä ihmisille kaikkia tapoja, joilla voit käyttää erilaisia esineitä. Nopeasti eteenpäin vuosi tai kaksi, meillä oli brändi, joka tavoitti meidät kumppaniksi korujensa mainostamisessa. Ajattelimme: 'Huh, jos meillä olisi Instagram -sivu, jossa meillä voisi olla kaikki nämä kuvat jossain, ja toivottavasti sinulla on tarina ja siitä tulee liike... 'Siitä idea todella tuli alkaen.
SJ: Varhain katselimme YouTubereita ja meitä kiinnosti tapa, jolla meillä oli niin paljon pääsyä heihin. Luulen, että tuolloin [brändi tavoitti] meillä oli 1000 seuraajaa. Ajattelimme: 'Jos he löytävät tarpeeksi arvoa tarjotakseen meille kuuden kuukauden tilauksen korulaatikko-ohjelmaansa, katsotaanpa, olisivatko muut merkit kiinnostuneita siitä. Silloin aloitimme todella sijoittamisen omaan sisältö. Ja en usko, että siitä tuli täysimittainen liiketoiminta sellaisena kuin se on nyt vuoteen 2019 asti-silloin rekisteröimme LLC: n. Sitä ennen se oli vain suhteiden luomista, sisällön julkaisemista ja äänemme ja sen puolesta, mitä haluamme edustaa. Emme tehneet sitä tullaksemme vaikuttajiksi. Se oli vain pistorasia ja tapa jakaa tarinamme ihmisistä, jotka olivat juuri muuttaneet Haitista Suomeen New York, ja nähdä, onko olemassa yhteisö ihmisiä, jotka olivat kaltaisiamme ja rakastivat puhua muoti.
Voitko kertoa minulle hieman lähestymistavastasi luoda sisältöä Instagramille? Sinulla on niin vahva, kaunis esteettisyys - valaistus on loistava, tausta on loistava, kukka -asetelmat, viini... Kaikki on niin täydellistä. Miten ajattelet siitä?
SJ: Luulen, että yritämme aina kulkea tätä toiveiden linjaa, mutta myös lähestyttävää. Kun ajattelemme luomaamme sisältöä, haluamme aina maalata tämän maailman, jossa perinteisesti emme koskaan nähneet mustia naisia edustettuna. Esimerkiksi viime kesänä mökillä, se oli jotain, johon me vain luonnollisesti jouduimme... Mutta sitten siitä tuli suurempi trendi, jossa koko keskustelu käytiin mustan naisen mökillä. Meille alkoi tulla mieleen, että sisältömme oli osa erilaisen kertomuksen rakentamista ja stereotypioiden murtamista ilman, että sitä välttämättä sanottiin ulkoisesti.
Jaamme asioita, joita tapahtuu elämässämme, uraoppitunteja, asioita, joita opimme. Yritämme aina sovittaa sen johonkin visuaalisesti liikkuvaan kuvaan tai mihin tahansa, mikä voisi kiinnostaa, herättää iloa tai ehkä antaa jollekin jotain muistettavaa, toivottavasti. Ja vain rakentaa tätä yhteisöllisyyden tunnetta, koska emme koskaan halua lähettää sisältöä sen vuoksi. Estetiikkamme tulee ajan kanssa. Toimituksellinen visio on jotain, mitä enemmän perehdyt siihen, löydät tämän koko yhteisön luovia valokuvaajia, taiteilijoita, meikkitaiteilijoita, jotka voivat vaikuttaa tähän visioon.
CJ: Luulen, että vuosien 2016 ja 2018 välillä oli todella aika työskennellä sisällön parissa ja kokeilla eri valokuvaajien ja erityyppisten vaatteiden kanssa.
SJ: Ja sama visio on nyt kääntymässä NYCxStudioon, jossa haluamme kaiken, väreistä fonttiin, luomaan jonkinlaisen tunteen.
Milloin ja miten NYCxStudio tuli?
SJ: Aloitimme virallisesti heinäkuun alussa, ja se kasvoi orgaanisesti keskustelusta, jota kävimme eri brändikumppaneiden kanssa. Ennen kuin työskentelin PopSugarissa, työskentelin vaikuttajamarkkinointitoimistossa ja koordinoin kampanjoita brändeille, kuten American Eagle, Primark ja Sephora. Olen voinut todella oppia alan asiat ja nähdä alueita, joilla minusta tuntui, että on vielä paljon tehtävää. Valitettavasti George Floydin kuoleman jälkeen tapahtuneet tapahtumat avasivat monien silmät. Ja sillä oli tällainen aaltoiluvaikuttaja -alalla. Keskustelimme jo palkkaerosta. Mustassa yhteisössä, johon olemme kuuluneet, on tunne, että mustien luojat ovat alipalkattuja eivätkä saa samaa kohtelu muina vaikuttajina, olipa kyseessä lahjakas [maksetun sijasta] tai erittäin epäedulliset sopimusehdot, symboliikka... Kulissien takana puhuimme brändikumppaneillemme ja kysyimme heiltä: "Mitä teet?" Joidenkin kanssa [ratkaisu] muodosti monimuotoisuusneuvoston. Muiden kanssa se keksi autenttisempia kampanjoita, jotka eivät välttämättä sopineet eri tekijöille laatikkoon. Joten he kysyivät meiltä, mitä ajattelimme, mitä näimme, mitä esimerkkejä olivat hyvin toimivista brändeistä. Mutta me todella huomasimme, että tämä oli tarpeen ...
CJ:... koulutus.
SJ: Varsinkin kun kyse on siitä, miten lähestyä eri ryhmiä vaikuttajamarkkinoinnissa, koska luulen, että kunnes Nyt tuotemerkit vain raapivat pintaa siitä, mitä he voivat tehdä, ja tapoja, joilla he voivat autenttisesti hyödyntää yhteisöjä. Joidenkin kanssa me työpaja, jossa puhumme alan tilasta ja siitä, miten tuotemerkit voivat olla parempia liittolaisia tulevaisuudessa - tai miten sen ei tarvitse olla heidän esittämänsä lausunto tai tämä henkilö, jonka he palkkaavat, ja kuinka he voivat tietyn ajanjakson aikana rakentaa aloitteita [ne aloitettu]. Nämä keskustelut jatkuivat, ja meillä on ollut ilo työskennellä Cosin ja sitten Railsin kanssa joidenkin aloitteiden parissa. Meistä tuntui, että esittelimme heidät [vaikuttajille], joita he eivät ole koskaan pitäneet, mutta olivat hyvin brändimerkkejä. Oli mielenkiintoista nähdä, kuinka hyvin yleisö reagoi siihen, koska tuntui todella siltä, että edustustarve oli olemassa. Sen ei tarvitse olla klisee, kuten: "Olen musta ja ylpeä, olen ruskea ja ylpeä." Se oli vain paljon, "tutustuminen New Yorkiin ja yrityksiin, jotka puhuvat minulle" Railsille; Cosille se oli: "Olen sosiaalisen median johtaja Filippiineiltä, olen outo nainen, eikä kukaan koskaan kysynyt minulta tarinastani." Näin me lähestymme sitä.
Miten jaat tehtävät, jos ylipäätään? Käsittääkö toinen teistä useampaa liiketoiminnan yhtä osaa, ehkä toinen toista osaa?
CJ: Meillä molemmilla on vahvuutemme. Olen pohjimmiltaan luova NYCxStudiossa ja @NYCxclothesissa. Hallitsen tilejä ja keksin myös luovia konsepteja - vaikuttajien valitseminen, kampanjan yksityiskohtien miettiminen ja kaikki tämä.
SJ: Sen tarinankerronta. Jopa vain otamme selvää otostemme valokuvien estetiikasta ja luomme tunnelboards eri asiakkaille, se on enemmän Chris. Teen paljon enemmän ulkoista työtä. Teen paljon kirjoittamista ja pitching -ohjelmaa käyttämällä taustaani vaikuttajaviraston maailmassa. Ja teen paljon uutta liiketoimintaa, aloitan keskusteluja ja katson, mitä tuotemerkit saattavat tarvita juuri nyt. Chris on suoritus, ja minä olen enemmän strategia.
Teillä molemmilla on myös paljon erilaisia töitä. Miten hallitset kaiken?
SJ: Koska työskentelen kokopäiväisesti, huomasin, että meidän on todella koottava rakenne, kehitettävä järjestelmä, joka toimisi minulle. Aloitin vasta noin seitsemän kuukautta sitten PopSugarissa, mutta sitä ennen palkkasimme avustajan, jonkun, joka auttaisi paljon toteutuksessa ja koordinoinnissa.
CJ: Operaatiot.
SJ: Chris, koska hän tekee freelanceria, hänellä on enemmän joustavuutta vastata joihinkin päivittäisiin sähköposteihin. Tapaamme joka aamu ja kerromme, mitä meidän on tehtävä loppupäivän ajan. Selvitämme, kuka pystyy parhaiten siihen, ja tästä lähtien näemme, mihin voimme kytkeä harjoittelijamme auttamaan meitä joidenkin muiden tehtävien hoitamisessa. Ajan myötä kasvatamme todennäköisesti tiimiämme sen mukaan, kuinka nopeasti löydämme jonkun, joka voi auttaa meitä enemmän luovaa/graafista suunnittelua ja tapahtumapuolta, jatkaa brändin laajentamista pidemmälle kuin pystymme siihen kauas.
CJ: Teemme yhteistyötä myös monien muiden freelancerien kanssa. Teimme töitä jonkun kanssa verkkosivustomme luomiseksi ja myös jonkun kanssa logojemme luomiseksi. Se vaatii tiimityötä.
Miten päätät @NYCxclothes -puolella, sopiiko brändi sinulle?
SJ: Haluamme tarkistaa, ettei brändi ole ulkoisesti ongelmallinen. Uskon, että erityisesti kesäkuun tapahtumien valossa olemme entistä valikoivampia kumppaneidemme kanssa. Haluamme varmistaa, että brändi todella yrittää, ja tapa, jolla arvioimme sitä, käymällä rehellisiä keskusteluja. Uskon, että mitä läpinäkyvämpi brändi on halukas olemaan, sitä avoimempi ja vastaanottavaisempi se on palautetta kohtaan ja yrittää muuttua. Se on saanut uuden merkityksen kesäkuusta lähtien, se vastuullisuuden osa - kysyä brändiltä: "Todella, missä olet? Kuka muu on mukana tässä ohjelmassa? ' Nämä ovat kaikki kysymyksiä, joita kysytään nyt, koska haluamme varmistaa, että brändi ei käytä meitä vain passin saamiseen.
CJ: Luulen, että numero kaksi olisi tyylin tasaus - jos näemme itsemme heidän vaatteissaan, jos on olemassa myös esteettinen tasaus.
SJ: Esimerkiksi jotain vitamiinien kaltaista ei ole tällä hetkellä, joten menemme huomenna tai ensi viikolla mainostamaan, että se ei olisi meille aitoa. Jos me kiinnostuimme siitä, harkitsemme sitä; jos emme ole ja siinä ei ole järkeä, yleisömme kutsuu meidät ulos, koska olemme luoneet tällaisen suhteen heihin.
Tietenkin on aina harkittava budjettia - kuinka paljon he pyytävät, mikä on budjetin kaltainen, onko se ainakin tarpeeksi kunnollinen kattamaan kaikki kustannuksemme ja antamaan meille riittävästi a marginaali. Joskus luulen, että tuotemerkit pyytävät niin paljon ja tarjoavat hyvin vähän, ja olemme todella yllättyneitä siitä, että se ei ole aina pieni brändi. Olemme myös siirtyneet pois kertaluonteisesta tilanteesta jatkamaan toistuvia sisäänkirjautumisia merkkien kanssa, mikä on miksi olemme pystyneet solmimaan pidemmän aikavälin kumppanuuksia, jotka ovat ruokkineet vaikuttajaa puolella.
Olet ollut äänekäs siitä, että mustat luojat eivät aina saa samanlaisia tarjouksia kuin muut avaruudessa olevat. Oletko huomannut siellä todellisia parannuksia, vai luuletko, että matkaa on vielä jäljellä?
CJ: Henkilökohtaisesti mielestäni se ei välttämättä parane, mutta vastuullisuutta on enemmän. On olemassa monia Facebook -ryhmiä, joissa värin vaikuttajat voivat vaihtaa tietoja ja pitää toisiaan vastuussa hinnoista ja siitä, kuinka paljon he saavat palkkaa. Instagramissa on paljon ryhmiä, jotka avasivat keskustelun ja yrittivät pitää nämä tuotemerkit vastuullisina.
SJ: Siinä on enemmän avoimuutta kuin nyt puhutaan. Raha oli ennen tämä tabu, mutta nyt tuntuu tyypillisemmältä lähestyä jotakuta ja sanoa: 'Hei, näin, että olet työskennellyt tämän merkin kanssa, kuinka paljon he maksoivat sinulle? Koska tätä he tarjoavat minulle. ' Ja tilit, kuten @InfluencerPayGap - tietoisuus sen ympärillä on hieman korkeampi. Mutta en vielä tiedä, käännetäänkö se brändin puolella, enkä tiedä, että se liittyy aina rotuun. Luulen, että jotkut merkit eivät todellakaan osaa arvostaa vaikuttajamarkkinointia joskus. Sinulla on nämä mielivaltaiset säännöt, joissa jotkut tuotemerkit sanovat: "Maksamme vain ihmisille, joilla on 500 000", ja tämä on esimerkki miten et voi monipuolistaa esiintyjiäsi, koska ei ole niin paljon erilaisia ihmisiä, joilla on tämä määrä seuraajia. Tämän vuoksi meistä tuntui pakolliselta tarjota tällaista apua brändeille saadaksemme heidät näkemään vaikuttajien kanssa työskentelyn edut. Kyse ei ole vain siitä, että "me lisäämme tämän summan ja saat kymmenen kertaa takaisin"-se on paljon enemmän suhteiden rakentamisprosessi. Soittokulttuuri, niin paljon kuin se herättää pelkoa joissakin ihmisissä, on helpottanut epämiellyttävien keskustelujen kohtaamista.
Aivan, he eivät pääse eroon asioista niin kuin ennen.
SJ: Joo. Luulen, että toisinaan jotkut tuotemerkit kutsutaan ja heidän vastauksensa on estää ja poistaa kommentteja verrattuna avoimempaan keskusteluun ja sen tunnustamiseen.
Mitä sanoisit, että se on ollut ehkä suurin haaste, jonka olet tähän mennessä kohdannut yrityksesi rakentamisessa luojana ja konsulttina?
SJ: Konsultoinnin puolella se on edelleen se koulutus. Monet kampanjoistamme koskivat koko ajan mittakaavaa ja jahtaamista - saimme mahdollisimman monta vaikuttajaa mukaan ja yritimme maksaa mahdollisimman vähän. Usein huomaan, että nämä kampanjat eivät liikuttaneet neulaa. Saimme tonnia näyttökertoja, mutta henkilökohtaisesti en usko, että se on paras tapa käyttää brändin budjettia. Toisin kuin silloin, kun ihmiset ovat tehneet pienempiä, kohdennetumpia ja kuratoituneempia kampanjoita, joissa on esimerkiksi kymmenen tai kaksikymmentä vaikuttajaa ja todella kesti aikaa neuvotella hinnoista, jotka tuntuivat oikeudenmukaisilta molemmille osapuolille, silloin paras työ tuli molemmilta sivuille. Suhteet olivat yhteistyöhenkisiä, molemmilla brändeillä, joiden kanssa olemme työskennelleet, vaikuttajilla he ovat työskennelleet brändin kanssa muissa projekteissa tai he ovat osa brändin suurlähettilästä suhde.
Luojapuolella brändit arvostavat edelleen itse työtä. En vieläkään tiedä, että käsite hinnoittelusta ja työn todellisesta arvostamisesta on täysin rekisteröity ihmisten aivoihin. Mutta onneksi nämä ovat ehkä 20% tapauksista. Yleensä löydämme suuren keskitien.
Mikä olisi mielestäsi ollut palkitsevin osa tai hetki urallasi tähän mennessä?
CJ: Luulen, että minulle henkilökohtaisesti oli, kun teimme yhteistyössä Cosin kanssa tämän monikerroksisen kampanjan, joka korostaa näitä vaikuttajia ja näkee yleisön reaktion näihin tarinoihin... miten voit käyttää aikaa kampanjaan ja palkata henkilöitä, jotka todella kertovat tarinan ja jotka ovat todella intohimoisia siitä, mitä he tekevät, ja antaa heille isompi alusta, kuten Cos, se oli minulle palkitsevin hetki NYCxStudio.
Mitä seuraavaksi? Mihin keskityt juuri nyt ja mitä tavoitteita sinulla on tuleville vuosille?
CJ: Haluan todella mittakaavan meille. Haluan, että NYCxStudiosta tulee tämä täysimittainen, öljytty kone, jossa työskentelemme monien eri merkkien kanssa. haluavat itse tehdä muutoksia ja tehdä yhteistyötä monien vaikuttajien kanssa, jotka aikovat vaikuttaa aidosti tapa.
SJ: Luulen myös, että aloitamme aikakauden, jossa on enemmän avoimuutta ja positiivisempaa suhteiden rakentamista brändien ja tekijöiden välillä. Meillä on aina ollut hyvät suhteet kaikkiin brändikumppaneihimme. Tunnemme henkilökohtaisesti ihmiset, joiden kanssa työskentelemme... En näe sen paljoa kääntämistä vaikuttajakampanjoiden kannalta. Se tuntuu usein erittäin kaupalliselta. Ja niin, kokonaiskuva, uskon, että meistä tulee suurempi osa muutosta.
Välittömästi, meillä on myös fyysinen tila sitä varten, joka on studio, jonka vuokraamme tekijöille. Haluamme olla yhden luukun palvelu, jossa brändit voivat saada neuvoja mutta myös ampua, jos he haluavat. Haluamme muuttaa sen tähän tilaan täydellistä luovuutta varten - olipa kyseessä brändi, joka haluaa kuvata tuotteen tai vaikuttaja, joka haluaa kuvata kampanjan, tai me haluamme tuoda ihmiset yhteen.
Viraston puolella uskon, että olemme siirtymässä enemmän sosiaalisesti tietoisen vaikuttamisen suuntaan: sellainen vastuullisempi, rehellisempi, joka ei kartele politiikkaa, joka on enemmän mielipide. Haluaisin henkilökohtaisesti, että useammat asiakkaat ovat kiinnostuneita tällaisesta työstä ja alkavat tehdä siitä suuremman osan muista kampanjoista.
Mitä neuvoja antaisit nuorelle ihmiselle, joka ihailee sinua ja haluaa seurata jalanjälkiäsi sisällön luojana/vaikuttajana?
CJ: Minulle se on todella työntekoa. Nykyään sosiaalisessa mediassa näyttää siltä, että kaikki tehdään niin helposti. Voit mennä virukseen sekunnissa ja sitten asut LA: ssa kartanossa. Mutta luulen todella työnteon - ja se voi olla myöhäisiltoja, se voi toimia viikonloppuisin, se voi olla mitä tahansa, mihin ajattelet. Vinkki tuohon aikaan todella keskittyäksesi ja saavuttaaksesi unelmasi on minulle vinkki. Toinen saa tukea: Jos minulla ei olisi Shelcyä, en tiedä... Minun mielestäni se on todella tärkeää, jos sinulla on joku, joka pitää sinut vastuuseen ja karkottaa ideoita, sinulla on ystäviä, ryhmä ihmisiä, jotka voivat nostaa sinut ylös.
SJ: Tämän pohjalta sanoisin kehittäväni äänen ja osaamisalueen. Selvittääksesi, mistä olet todella intohimoinen. Onko se muoti, joka kohtaa kulttuurin tai oikeudenmukaisuuden risteyksessä? Onko se tietoista muotia? Yritä todella hioa sitä, mistä olet intohimoinen, koska tuntuu siltä, että olemme asiantuntijoiden aikakaudella, mutta se ei mene tarpeeksi pitkälle.
Toinen asia, jonka sanoisin, on aina ylläpitää suhteita. Se on polttoaine, joka pitää kaiken käynnissä. Se saa meidät innostumaan jatkamaan työtä. Ja lopulta maineesi edeltää sinua, joten ole ystävällinen ja välitä ihmisistä.
CJ: Sitä ei tarvitse tehdä muodossa "Tarvitsen sinulta jotain, joten pidän sinut lähellä" [tapa]; sen täytyy vain olla tapa, jolla kohtelet kaikkia ystäviäsi. Sen täytyy tuntua orgaaniselta.
Älä missaa viimeisimpiä muotialan uutisia. Tilaa Fashionista -päivittäinen uutiskirje.