Vaatetyöntekijät Bangladeshissa. Kuva: Allison Joyce/Getty Images
Mitä tulee muotiteollisuuden eettisyyteen, avoimuuden puute voi olla valtava este. Joka kerta, kun uutisissa on uusia raportteja tietyn tuotemerkin ympäristön väärinkäytöksistä tai lapsityövoiman käytöstä, se on helppoa kaikille kuluttajista brändijohtajiin välttääkseen vastuun, koska he "eivät vain tienneet" mitä tapahtuu päällä. Ja vaikka se on joskus poliisi, on vaikea pitää ketään todella vastuullisena, kun vaatteiden valmistusprosessin sisäisestä toiminnasta tiedot ovat usein epäselviä, jos niitä on lainkaan.
Tämä on ollut totta vuosikymmenien ajan Bangladeshissa, joka on maailman toiseksi suurin vaatteiden tuottajamaa. Tehtaan palo vuonna 2013 Rana Plaza maan pääkaupungissa Dhakassa, joka oli tappavin onnettomuus maailmanlaajuisen vaateteollisuuden historiassa, katalysoi kansainvälistä tietoisuutta paremman sääntelyn tarpeesta. Mutta se ei tarkoittanut, että asiat muuttuisivat automaattisesti parempaan suuntaan, ja Bangladeshin vaateteollisuus on pysynyt suurelta osin läpinäkymättömänä.
Se muuttuu dramaattisesti. Maanantaina julkistettiin aloite kaikkien Bangladeshin vaatetehtaiden julkisesta kartoittamisesta. Kartta nimeltä "Digital RMG Factory Mapping in Bangladesh" tai lyhyesti DRFM-B, kartassa luetellaan sijainti, työntekijöiden määrä, tuotetyypit, vientimaat, tehdasrakennusrakenne, ammattiliitotiedot, sertifikaatit ja paljon muuta jokaiselle Bangladeshin tehtaalle vaatetus. Kaikki tiedot ovat saatavilla Google Mapsin kaltaisessa muodossa, kun DFRM-B julkaistaan vuonna 2018. Yrittäjyyden kehittämiskeskus BRAC -yliopistossa.
"Tämä on ensimmäinen alan koko tietokanta maailmassa, joka tarjoaa paljon reaaliaikaisia yksityiskohtia vaatetehtaista," C&A Foundationin toimitusketjun innovaatioiden ja muutosten ohjelmapäällikkö Naureen Chowdhury kertoo Fashionistalle via sähköposti. "Aloite ilmaisee pyrkimystä muuttaa teollisuuden muutosta läpinäkyvyyden ja jäljitettävyyden kautta, mikä mielestämme johtaa alan pitkän aikavälin kehitykseen ja työolojen parantumiseen."
Tietokanta auttaa kaikkia kuluttajista vahtikoiraorganisaatioihin ja tuotemerkkeihin pääsemään käsiksi tärkeisiin tietoihin, jotka voivat pitää kaikki sidosryhmät vastuullisempina.
Chowdhury selittää edelleen, että ohjelma on laajennettu C & A-säätiön rahoittamasta kokeilusta, joka keskittyi kahteen Bangladeshin piiriin. Pilotin jälkeen tulokset jaettiin useille sidosryhmille, kuten ammattiliitoille, lahjoittajille, tuotemerkeille, kansalaisjärjestöille, hallitukselle ja paikalliselle vaatteiden valmistajayhdistykselle. Palaute auttoi C&A: ta näkemään ohjelman arvon ja vakuutti heidät yrittämään skaalata sitä.
"Ammattiliittoon osallistuneet kommentoivat:" Jos meillä olisi tällainen kartta Rana Plazan tragedian aikana, olisimme voineet reagoida nopeammin ja olisimme tienneet, kuinka monta tehdasta ja työntekijää rakennuksessa oli ja mitä merkkejä siellä valmistettiin, "" Chowdhury muistiinpanoja. "Brändin osallistujat totesivat, että kartta auttaisi heitä hallitsemaan riskejä tunnistamalla luvattomat alihankintamahdollisuudet. ILO ja kansalaisyhteiskunnan järjestöt totesivat käyttävänsä karttaa toimintansa keskittämiseen... Ohjelman ensisijainen tulos on siis kartta, jota alan sidosryhmät käyttäisivät tehokkuuden lisäämiseksi ja vastuuvelvollisuuden parantamiseksi. "
Vaikka C&A -säätiö on ensisijainen rahoittaja, siihen liittyy Bangladeshin vaatteiden valmistajien ja viejien yhdistys (BGMEA) ja BRAC -yliopisto yhteistyössä projektin kanssa, joka alkoi lauantaina Bangladeshin ministeriön isännöimällä tapahtumalla Dhakassa Työvoima. Bangladeshin viranomaiset toivovat, että aloite auttaa heitä uudelleenmerkitsemään Bangladeshin valmistuksen Kansainvälinen yleisö voi katsoa Made in Bangladesh -merkkiä vastenmielisesti Rana Plazan vanavedessä romahdus.
Muuttaako DRFM-B-projekti Bangladeshin vaateteollisuuden ympäristö- ja työntekijäystävälliseksi tilaksi yhdessä yössä? Lähes varmasti ei. Mutta se voi mennä pitkälle, jotta asiat voisivat parantua, hitaasti ja varmasti.
"Bangladesh ottaa nyt johtoaseman muutoksessa teollisuudessa", Chowdhury sanoo. "Toivomme vilpittömästi, että muut maat seuraavat esimerkkiä."
Älä missaa viimeisimpiä muotialan uutisia. Tilaa Fashionista -päivittäinen uutiskirje.