Cómo la nueva incubadora de Nordstrom apoyará a los jóvenes diseñadores

Como hemos cubierto bastante en este sitio, hacer despegar una línea de ropa es muy, muy difícil, especialmente en términos de obtención de dinero, visibilidad y producción y entrega logística. Pero, por lo general, eso no es una preocupación importante para una gran tienda por departamentos. Hay una razón por la que tiende a encontrar muchas de las mismas marcas establecidas en las grandes cadenas minoristas: los diseñadores más pequeños no tienen la infraestructura para satisfacer sus demandas, y no siempre vale la pena que los grandes almacenes trabajen con ellos para lograrlo factible. Por lo tanto, los diseñadores más pequeños no pueden obtener la visibilidad generalizada que puede ofrecer una cadena de grandes almacenes. Al menos ese fue el caso hasta Olivia Kim comenzó a convertir en una prioridad destacar las marcas emergentes cuando Nordstrom la contrató como vicepresidenta de proyectos creativos. Después de lanzar Pop-In, una tienda dentro de la tienda con temas rotativos, ella

espacio abierto en 2015, una boutique en ubicaciones selectas de Nordstrom con muebles extravagantes y una variedad curada de marcas que son más pequeñas y más direccionales que las que encontrará en el resto de la Tienda. Piense en Vetements, Comme des Garcons, Jacquemus y Molly Goddard. Pero con su último proyecto, Kim piensa en algo aún más pequeño.

El martes, Nordstrom lanza The Lab, un proyecto de incubadora para exhibir y apoyar a los diseñadores que de otra manera no podrían cumplir con las demandas de un negocio de grandes almacenes. Eckhaus Latta y EricSchlösberg, con sede en Nueva York, Londres-basado DESPIERTO. y Dilara Findikoglu y Vejas, con sede en París, son los primeros participantes; cinco nuevos diseñadores rotarán en cada temporada.

"En el primer año [del lanzamiento de Space], lo que reconocimos fue que había una capa inferior de incluso más joven, más marcas emergentes que realmente quería apoyar ", explicó Kim durante un descanso entre desfiles en New York Fashion Semana. "Realmente podemos salir y buscar cinco marcas que sean realmente crudas y emergentes y que no necesariamente estén en un lugar donde están listos comercialmente para trabajar con una tienda departamental, pero tenemos este espacio boutique, y podemos nutrirlos y llevarlos en."

En cuanto a lo que implica esa crianza, específicamente, parece que puede variar. Una gran parte es la exposición: "Les damos una plataforma para estar expuestos a la amplitud de nuestros clientes tanto en la tienda y en línea, lo hacemos de una manera que les resulte realmente cómoda en un entorno boutique ", dijo explica. "Tuvimos que desafiarnos a nosotros mismos para pensar como una pequeña boutique en lugar de una gran tienda por departamentos, así que eso significa ser realmente alta tecnología y trabajar con diseñadores y ayudarlos a descubrir el envío y la logística que conlleva trabajar con un gran empresa. Eso solo les ayuda a largo plazo si su negocio crece y se convierte en un negocio viable para poder trabajar con socios más grandes en el futuro ".

Tiene sentido para Kim, quien es conocido desde hace mucho tiempo por identificar y apoyar a los diseñadores prometedores, anteriormente como un comprador veterano de Opening Ceremony. ¿Pero el cliente de Nordstrom atenderá (o notará)? Kim dice que habrá etiquetas colgantes designadas en las prendas de The Lab que explican el programa de la incubadora, además de un "zine" en el sitio web de Space con biografías y fotos para contar las historias de los diseñadores.

The Lab es el último de una serie de casos de empresas más grandes que lanzan programas similares a las de una incubadora y / o tiendas en tiendas especiales y seleccionadas para fomentar el talento emergente. Lord & Taylor se asoció con la feria Brand Assembly; Macy's ha lanzado una incubadora; El nuevo director de moda de Saks, Roopal Patel, ha habló sobre trabajar en estrecha colaboración con los diseñadores para nutrirlos; y Topshop y ASOS han lanzado campamentos de arranque para empresas emergentes.

En el espacio de los grandes almacenes, puede enumerarlo según las formas en que estos minoristas con dificultades (aunque Nordstrom ha tenido menos problemas que algunos otros). tratando de no morir. "Creo que está sucediendo porque le da a cada minorista un punto de vista único de lo que ven cuando salen en la semana de la moda o en el mercado; les permite a los clientes sentir que la tienda en la que compran tiene personalidad, una perspectiva de lo que está sucediendo en la moda. Es un punto de diferenciación ", explica Kim. "Una de mis verdaderas pasiones es descubrir nuevos talentos y apoyarlos... ser diseñador es muy difícil. Es bueno poder ser una tienda realmente grande y apoyar a los diseñadores jóvenes de una manera que se siente realmente genuina y que a nuestros clientes les encanta ".

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