La moda puede ser un negocio opaco a veces, pero cuatro veces al año, la ropa cotiza en bolsa. Las empresas están obligadas a abrir el telón para compartir sus resultados financieros para cada trimestre de tres meses. Como la racha de octubre y noviembre informes sobre el rendimiento de las marcas a finales del verano y principios del otoño, parece que los jugadores de ambos los extremos lujosos y accesibles del espectro de la moda estaban unidos en su dificultad para mover las ventas.
Como reconocieron casi todos los equipos ejecutivos de lujo, en este momento operan en un entorno minorista difícil. China, por ejemplo, no está gastando tanto como en el pasado: LVMH notó una caída resultante en su negocio de vinos y licores, mientras que las ventas comparables en Burberry ablandado en la región. La continua incertidumbre en Hong Kong y China ayudó a impulsar Hugo Boss y Estée Lauder para recortar sus previsiones de ventas para el resto del año.
En los Estados Unidos, ese entorno desafiante se extendió hasta las marcas de los centros comerciales. Ventas en
Macy's registraron cifras justo por debajo del año pasado, debido a una mala temporada de regreso a clases, disminución del gasto de los consumidores y temperaturas más cálidas en el otoño. Steve Maddentambién se situó un poco por debajo del año pasado con 392 millones de dólares en ventas.A la luz de esa economía de consumo que no está en auge, el trimestre dejó muy claro qué minoristas están de acuerdo con los compradores más jóvenes y cuáles no. Y los que ganaron fueron los que ejecutaron el estado de ánimo actual de la moda de la manera más clara.
Free People, con su estrangulamiento en el estilo de festival, vio aumentar las ventas en las mismas tiendas un 15 por ciento. Asos, una máquina para crear looks de pasarela reinterpretados para la vida real, le ha ido bien, al igual que Uniqlo, un patio de recreo positivo para quienes se inclinan por lo básico económico.
En el lugar correcto, en el momento correcto, bien hecho. Porque si hay algo que los millennials entienden intuitivamente es #branding, y pueden olfatear la debilidad en segundos.
Brecha, con su mensaje estético aún turbio, experimentó una caída del 5 por ciento en las ventas comparables. Y Urban Outfitters recibió un 7 por ciento de ventas en las mismas tiendas, lo que se debió en parte a la mala gestión de los surtidos en las tiendas.
Cachet también marcó la diferencia en el mundo del lujo. Caso en cuestión: Balenciaga y Hugo Boss, cada uno de los cuales ha nombrado recientemente a un joven y atractivo diseñador (Alexander Wang y Jason Wu, respectivamente) para dirigir el diseño. Según Kering, Balenciaga registró un crecimiento de ingresos de dos dígitos para el tercer trimestre, mientras que las ventas de la colección de mujer de Hugo Boss creció 12 por ciento.
Si las personas se muestran reacias a gastar, solo gastarán su dinero en productos que realmente tengan su peso.
Ganadores
Michael Kors: Todavía en pie de guerra Kors vieron crecer las ventas un 42,7 por ciento en los tres meses que terminaron el 27 de septiembre. Pero se está preparando para una temporada navideña más ajustada.
Gente libre: La marca no creció tanto como en los últimos trimestres, pero todavía está muy por delante de su hermano, Urban Outfitters.
Patrón: La línea femenina de Hugo Boss superó a la de los hombres, lo que redujo su crecimiento general de ventas a un todavía respetable 9 por ciento.
Perdedores
Burberry: Aunque los ingresos de la marca crecieron un 7 por ciento, los tipos de cambio desfavorables redujeron los márgenes de beneficio de la marca británica del 16,8 por ciento al 13,8 por ciento.
American Apparel: Las ventas de la empresa cayeron un 5 por ciento en el trimestre. ¿Cuánto de eso se puede atribuir a las malas relaciones públicas del fundador? Dov CharneyLa suspensión no está clara.
Distribuidores urbanos: El desempeño "decepcionante" de la marca hundió las ventas comparables generales de Urban Inc. en un 1 por ciento y limitó el crecimiento de sus ingresos a solo un 5 por ciento.
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