Mode kan til tider være en uigennemsigtig forretning, men fire gange om året børsnoteret virksomheder er forpligtet til at trække gardinet tilbage for at dele deres økonomiske resultater for hver tre måneders kvartal. Som oktober og november's skyl af rapporter på mærkernes præstationer i sensommeren og det tidlige efterår falder ned, ser det ud til, at spillere på begge luksus og tilgængelige ender af modespektret var forenet i deres vanskeligheder med at flytte salget.
Som næsten alle luksusledere erkendte, opererer de i et hårdt detailmiljø lige nu. Kina bruger for eksempel ikke så meget som tidligere: LVMH bemærkede et resulterende fald i sin vin- og spiritusvirksomhed, mens sammenligneligt salg hos Burberry blødgjort i regionen. Fortsat usikkerhed i Hong Kong og Kina hjalp med at rykke Hugo Boss og Estee Lauder at reducere deres salgsprognoser for resten af året.
I USA strakte det udfordrende miljø sig helt ned til indkøbscentermærker. Salg kl Macy's klokket ind lige under sidste års tal på grund af en dårlig back-to-school sæson, faldende forbrugsudgifter og varmere faldtemperaturer.
Steve Maddenogså kom bare et hak under sidste år på 392 millioner dollars i salg.I lyset af den mindre end blomstrende forbrugerøkonomi gjorde kvartalet det meget klart, hvilke forhandlere der er seje med yngre kunder, og hvilke der ikke er. Og dem, der vandt, var dem, der udførte på modens nuværende humør på den mest klare måde.
Free People oplevede med sin chokehold på festivalstil, at salget i samme butik steg 15 procent. Asos, en maskine ved at dreje landingsbane ser genfortolket ud i virkeligheden, har klaret sig godt, som det har gjort Uniqlo, en positiv legeplads for dem, der er tilbøjelige til at lave billige basics.
Det rigtige sted, det rigtige tidspunkt, gjort rigtigt. For hvis der er én ting, tusindvis af mennesker intuitivt får, er det #branding - og de kan snuse svaghed ud på få sekunder.
Gapmed sine stadig grumset æstetiske beskeder oplevede et fald på 5 procent i sammenligneligt salg. Og Urban Outfitters tog et 7 procent salgshit i samme butik, hvilket til dels skyldtes dårligt administrerede sortiment i butikkerne.
Cachet gjorde også en forskel i luksusverdenen. Case in point: Balenciaga og Hugo Boss, der hver for nylig har udnævnt en varm ung designer (henholdsvis Alexander Wang og Jason Wu) til at stå i spidsen for design. Ifølge Kering oplevede Balenciaga tocifret omsætningsvækst i tredje kvartal, mens salget af Hugo Boss kvinders kollektion voksede 12 procent.
Hvis folk er tilbageholdende med at bruge, vil de kun tabe deres penge på et produkt, der virkelig bærer sin vægt.
Vindere
Michael Kors: Stadig på krigsstien, Kors oplevede salget vokse 42,7 procent i de tre måneder, der sluttede 27. september. Men det er ved at blive klar til en strammere feriesæson.
Gratis mennesker: Mærket voksede ikke så meget som det har gjort i de sidste kvartaler, men det er stadig miles foran sit søskende, Urban Outfitters.
Chef: Hugo Boss kvinders linje overgik sine mænd, hvilket reducerede den samlede salgsvækst til en stadig respektabel 9 procent.
Tabere
Burberry: Selvom mærkets omsætning voksede 7 procent, reducerede ugunstige valutakurser det britiske mærkes overskudsgrader fra 16,8 procent til 13,8 procent.
Amerikansk beklædning: Salget i virksomheden faldt 5 procent i kvartalet. Hvor meget af det kan tilskrives dårlig PR fra grundlægger Dov CharneySuspensionen er uklar.
Urban Outfitters: Mærkets "skuffende" ydeevne sænkede Urban Inc.'s samlede sammenlignelige salg med 1 procent og begrænsede omsætningsvæksten til kun 5 procent.
Hjemmeside foto: Timur Emek/Getty Images