Selvom det ofte er designere, modeller og street -style stjerner, der får størstedelen af rampelyset i modeugen er der en hel branche af mennesker, der utrætteligt arbejder på at sammensætte showene hver sæson. I en række korte profiler, vil vi rette fokus på de bag-kulisserne talenter.
Hvorimod vi andre bare får fyret tweets og filtrer vores Instagrams på farten i modeugen får sociale mediechefer betalt for at planlægge hvert indlæg på forhånd, sikre, at en designers vision i showtime også udtrykkes så klart og sammenhængende online som slukket.
Heldigvis designer Nanette Lepore har et solidt team internt. Jimmy Lepore Hagan, direktør for digitale medier (og Lepores nevø), og Nicole Loher, sociale medier og kommunikationsstrateg, holder nede sociale medier fort backstage både før og under modeshowet hver sæson, sørg for intet større øjeblik går un-tweeted, ingen celeb på forreste række ikke-programmeret.
Så uanset om det er at arbejde med designteamet for at få farven på en grafik helt tilpas eller sørge for de rigtige bloggere sidder på forreste række, afslører denne duo deres planlægningsproces forud for Lepores showtid denne søndag den 7. september kl. 7 om eftermiddagen.
Hvornår begynder du at forberede forestillingerne i september?
Hagan: Jeg kan godt lide at sikre, at der er en klar adskillelse mellem, hvornår det er gåtid og når det er sommer. Jeg ved, at nogle mennesker kan lide at lette ind i det ved at nærme sig et par forskellige ting, men jeg kan godt lide at have en hård date. Nicole presser mig altid til at starte tidligere, men jeg vil have folk til at nyde deres sommer og ikke tænke på modeugen. Vi holder normalt en måned ude.
Hvordan ser den forberedelse ud?
Hagan: Nå, først skal vi hente invitationerne, så hvem vi henvender os til fra pressen, købere, berømtheder, bloggere, VIP’er i erhvervslivet, leverandører - vi skal have den liste rigtigt. Det, vi har gjort anderledes i år, er begyndt at få vores indhold tidligere. Det, vi ønskede at gøre, er at afspejle, hvad der skete i udviklingsprocessen med det faktiske tøj og komme på samme side som designerne, der arbejdede igennem ideerne, temaerne og inspirationerne, så vi var ved at lave indhold til et par forskellige medier samt til vores egne sociale medier, der virkelig er tegn på samlingen sig selv.
Hvordan sammensætter du din strategi for sociale medier på forhånd?
Hagan: Fordi vi har så mange ting at arbejde med i forhold til samarbejde med forskellige medier og bloggere, sponsorer, fotografer osv., Har jeg tidligere udpeget den opgave til Nicole. Hun kommer med strategien, og så gennemgår vi den, og hun går i gang med at udføre den med praktikanter og andre mennesker, der hjælper, og jeg støtter hele vejen.
Loher: Vi begynder at få anmodninger fra forskellige pressemeddelelser og bloggere, og vi sætter det på en enorm kalender, der alle deler, og når vi begynder at blive bekræftet, har vi live -datoen for alt, og vi krydser reklame at. På samme tid skubber vi alt det indhold, der er skabt i hus til forskellige vertikaler og platforme ud, og beslutter, hvilken platform der er bedst til hvad. Jeg føler mere er mere i løbet af denne tid, fordi der er så meget indhold derude og så mange andre mærker at konkurrere med, at vi hele tiden forsøger at være foran folk.
Hagan: Og vi vil indse, at vores evne til at sprede vores indhold ikke udelukkende er begrænset til vores kanaler. Vi ønsker at få adgang til alle de forskellige muligheder, lige fra dine dot coms til dine dagblade og udskrive til bloggere til sociale medier for Revolve eller Bergdorf Goodman. Så vi tænker på at prøve at skabe indhold til alle disse forskellige kilder og forsøge at få vores budskab eller vores tema derude, ikke bare gennem os selv, så vi råber ud i tomrummet, men forklarer, hvad Nanette tænker, og hvad vi skaber for så mange mennesker som muligt.
Hvor tæt arbejder du med designteamet på at få det indhold?
Hagan: Vi arbejder direkte med dem. Vi startede med en samtale, jeg havde med Nanette på metroen, hvor hun var som: "Jeg ved ikke præcis, hvad jeg siger, men lad os finde ud af det," og vi havde en brainstorm på 1 -toget. Vi kom på denne idé om drømmende Californien møder Sydfrankrig savoir-vivre, og det har været virkelig spændende. Vi har skubbet det på bestemte måder og taget det til Nanette og designteamet, og de vil sige: "Nej, vi fokuserer mindre på blå og mere på solskinsgult." Det er været godt for os, fordi vi kan tage det tilbage til vores grafikteam og omarbejde det og få det tættere på, hvor udskrifterne er, og hvor farvepaletten er udvikler sig.
Hvornår begynder det at være crunch tid?
Hagan: Jeg vil sige, for fem dage siden. [griner] Det er en række gear. Vi er i andet gear her, og det vil skralde op tre til fire dage før showet og derefter gå op yderligere to på dagen for showet. Vores show er kl. dette år kommer til at skabe et helt nyt gear, for nu har vi en hel dag før showet. [Ed note: Lepore viste tidligere kl. 11 om onsdagen.] Jeg ved ikke, hvordan jeg skal håndtere det, ærligt talt.
Hvordan påvirker tidsændringen din strategi?
Hagan: Jeg har tænkt over det, og jeg tror, det giver os mere tid til at følge op med at få folk til showet, konvertere fremmøde, hvilket er noget, jeg fokuserer på i de sidste 48 timer. Jeg gør normalt det skub aftenen før showet - jeg får personlige e -mails til alle, arrangerer biler til berømtheder og bloggere, så dagen for showet vil jeg nok bare gøre det, og det vil frigøre natten før showet, så jeg kan fokusere på indhold og sikre mig, at budskabet er ret. Jeg håber, at det vil give os mulighed for at være mere kreative.
Hvordan ser en typisk dag ud for jer?
Loher: [På showdag] alt skal konfigureres dagen før, og derefter om morgenen har du et show. Stort set hvert 15. minut er detaljeret beskrevet med, hvad vi skal gøre, hvem vi skal tale med, alt det, men prep -dage er mere afslappede, og det giver dig mulighed for virkelig at tænke ting igennem. Vi kommer rigtig tidligt ind, forlader virkelig sent og forsøger at proppe det hele ind.
Hagan: Jeg har cirka 30 minutter til at prøve og interagere med omkring 90 mennesker [før showet]. Jeg har lært gennem årene, at man ikke kan ramme alle, og jeg lavede tidligt fejlen, mens jeg talte med en, jeg havde brug for at tale med, tænkte jeg på, hvem der var den næste. Så jeg kom med et system: Jeg giver 20 sekunder til enhver person, jeg taler med, og jeg tænker ikke på andre og engagerer mig bare 100 procent i 20 sekunder og forklar virkelig, hvad showet handler om, hvor Nanette forsøger at gå, og hvad hun tænker på, takker dem for at komme og virkelig forbinder for 20 sekunder. Så snart de 20 sekunder er gået, går jeg videre til den næste person. Den fejl, folk begår i denne branche alt for ofte, er at forsøge at få alle ind og ikke forbinde, ikke få pointen frem og ikke få vedkommende til at føle sig speciel ved at komme.
Hvad kan skabe en nødsituation for dig?
Hagan: Det værste tilfælde ville være at forpligte sig til at klæde to berømtheder i samme outfit. Jeg synes, det ville være forfærdeligt, jeg ved ikke, hvordan vi skulle løse det. Derfor fokuserer vi: Vi har en stor bestyrelse for alle, vi klæder på med bloggere og berømtheder. Jeg vil også sige, for mig handler det om at være defensiv og sørge for, at folk, der siger, at de kommer backstage eller gør dette artikel eller fotografi fra sæder, at alle disse ting sker, og det værste tilfælde ville være, at folk bare ikke viser det op. Men du kan undgå det ved at sørge for at konvertere dem.
Tror du, at der er noget, folk misforstår om dit job?
Loher: Jeg tror, at mange mennesker, især til sociale medier, synes, det er "let". Jeg tror, hvis du arbejder på et stort team det kan være let, men det er meget vanskeligere at sørge for, at alt er dækket for os, end folk giver det æren til.
Hagan: Generelt synes jeg, at sociale medier er overspillet på nogle måder. Nogle mennesker synes, det er så vigtigt, og andre synes, det er virkelig let. Jeg synes, at det vigtigste for os er, at vi beholder budskabet og fokuserer på tøjet og inspirationen. Folk er nok ikke klar over, hvor tæt vi arbejder med designteamet for at sikre, at vi udtrykker præcis, hvad Nanette vil udtrykke, og at vi er en forlængelse af showet i så mange måder som muligt, og ikke noget, der kører i cirkler uden grund, men begrunder, hvorfor det er vigtigt og viser folk, hvordan det er vigtigt at mærke en hel begivenhed som det her.
Hvornår er du officielt færdig med modeugen?
Hagan: Det andet show går ned. Selvom det ikke er sandt - vi bruger de næste fire dage på at cykle gennem alt det indhold, vi ser, alle tweets og Instagram, og vi er stadig pitching og gør alle forskellige former for opsøgende og sørg for, at disse historier kommer igennem - men så snart showet er færdigt, begynder det at komme ned i gear. Jeg føler mig virkelig euforisk, når showet er slut, jeg føler en stor lettelse, og jeg forsøger at opmuntre folk til at oprette disse divisioner. Vær glad, når det er slut, ikke bare løb konstant fra en stor begivenhed, en krise, en massiv begivenhed til en anden, giv dig selv tid til at feste.