Mød Depops Sustainability Whisperer

instagram viewer

Som den sociale shoppingplatforms globale chef for bæredygtighed er det Justine Porteries opgave at minimere videresalgs miljøaftryk.

Justine Porterie bruger ikke ordet "forbruger". Kald dem "mennesker", kald dem "mennesker", det er op til dig - bare afhænde enkeltpersoner fra deres købekraft, fordi vi alle er så meget mere end de fysiske varer vi købe.

"Forudsætningen for at forhøre og omforme modeforbrug starter i vores hoveder," fortæller Porterie fra London, hvor hun er baseret. "Det er at gå væk fra en forbruger -tankegang til at være borger."

Dette er naturligvis et tilsyneladende kontraintuitivt perspektiv at have, når man arbejder i en shopping -app, men det er bare ikke nogen shopping app. Porterie er det globale chef for bæredygtighed hos Depop, peer-to-peer salgsplatform for brugt tøj, der effektivt har-for at citere Snittet- hooked Generation Z på sparsommelighed. Og tallene lyver ikke: Som i tal udgivet i august sidste år, Depop havde mere end 26 millioner registrerede brugere (i næsten 150 lande), hvoraf 90% var Gen Z. Med et feed, der strukturelt ligner Instagram, har Depop givet koncepter som cirkulæritet og upcycling en kraftfuld følelse af sociale medier.

Alligevel er Depop ikke ligefrem dit billede af succes i løbet af natten. Markedspladsen blev grundlagt i Italien i 2011, inden han flyttede til London, hvor den nu har hovedkontor, et år senere. Det ompositionerede sig selv flere gange, senest for at finpudse sine bæredygtighedsforpligtelser, lige før Porterie kom om bord.

Efter at have skåret tænder på bæredygtighedssiden i erhvervslivet (f.eks. Ernst & Young, Accenture og Unilever) i næsten otte år blev Porterie rekrutteret til at deltage i et inkubatorprogram og oprettede snart sit eget firma efter. Forretningen kaldes Outstand og specialiserede sig i at kurere vintage mode som et svar på at dæmpe beklædningens affaldskrise. Det var også det, der fik hende ind ad døren på Depop.

"Det var meget tidlige dage, da jeg mødte [Maria Raga], administrerende direktør i Depop, for at få indsigt i Outstand, fordi Depop er Depop, og det var allerede en 19 millioner brugerplatform på det tidspunkt," husker hun. "Så jeg tænkte: 'Fantastisk. Hun kan give mig uvurderlige oplysninger. ' Og resten er i bund og grund historie. "Det vil sige Porterie begyndte at rådføre sig med Depop om dets bæredygtighedsindsats og sluttede sig senere til teamet i en officiel egenskab i februar 2020.

Relaterede artikler:
Hvordan Clare Bergkamp blev en af ​​de mest stille indflydelsesrige figurer inden for bæredygtighed
Pandemien transformerede modens beretning om bæredygtighed i 2020
Over hele landet kæmper vintage -butikker for at redde sparsommelighed

I dag er Porteries opgave at gentænke videresalg af miljøaftryk. Det endelige mål er at skabe et nyt modesystem, men i mellemmanden omfatter planen modregning af skibsfartemissioner (som Depop vedtog i januar sidste år) og opnåelse af klimaneutralitet ved udgangen af ​​2021. Depop har også planer om at opnå 100% vedvarende energi på alle sine kontorer og arbejdspladser samt at indgå partnerskab med udvalgte energileverandører for at tilbyde præferentielle tilbud om at skifte til vedvarende energi. (Virksomhedens fulde bæredygtighedsplan frem til 2022 stilles til rådighed for visning her.)

Vi hoppede på Zoom for at chatte med Porterie om hendes karriereoplevelse, hendes perspektiv bag skærmen og hendes mest anvendelige forslag til de mennesker - ikke forbrugere - der ønsker at prøve deres hånd videresalg. Læs videre for højdepunkterne.

Justine Porterie.

Foto: Hilsen af ​​Justine Porterie

Hvad interesserede dig først ved dette skæringspunkt mellem mode og bæredygtighed?

Jeg startede med bæredygtighed, punktum. Årsagen er, at jeg kommer fra en ydmyg baggrund, og jeg var så heldig at få adgang til en af ​​de bedste handelshøjskoler i Frankrig. Så da jeg kom til denne tankegang, "Okay, hvad vil jeg gøre?" - Jeg ville straks give tilbage. Lad os gøre det om noget mere end mig.

Mode kom længere nede, efter at have arbejdet med nogle af de største virksomheder om implementering og indlejring af bæredygtighed i deres måder at arbejde på. Jeg følte bare, at jeg var nødt til at komme tættere på jorden, og sluttede mig til et inkubatorprogram for at oprette mit eget firma.

Jeg begyndte at undersøge problemer, og jeg kiggede på så mange ting, fra møbler til mad, og så faldt jeg over det mode, indse at noget som at spise økologisk bliver mere og mere forstået, men mode er der ikke endnu. Jeg kiggede aldrig tilbage, og besluttede at dedikere mig til mode. Jeg ved, at mange mennesker, der arbejder inden for mode, er super-lidenskabelige; de har drømt om at arbejde i modebranchen hele deres liv. Ikke i mit tilfælde. Jeg elsker det nu, men det var en effektdreven beslutning.

Hvad kan du fortælle mig om at starte dit eget firma?

Det var en rutsjebane af en oplevelse. Programmet var lidt anderledes end den sædvanlige inkubator som i, de ville rekruttere folk frem for projekter og ideer.

Som jeg sagde, besluttede jeg at fokusere på mode, fordi det føltes som om, at der var en masse uudnyttet potentiale og underudnyttede aktiver der. Jeg startede med styling og tænkte: "Hvordan kan jeg få folk til bare at bruge det, de har?" Jeg kiggede på reparation og upcycling, og landede så endelig ved videresalg. Sådan blev Outstand til live. Det var ment som en markedsplads, der var rettet mod millennials, og tanken var: "Hvordan kan jeg få shopping brugt til at være lige så let som at købe noget nyt?"

Hvordan opstod Depop -muligheden?

Det var helt organisk, ligesom planeterne var justeret. Jeg byggede denne videresalgsmarked med lidt anden oprindelse end Depop, og hun lod mig vide, at mærket lige var blevet flyttet, og bæredygtighed var en central del af det. Hun begyndte at tænke: "Hvordan kan vi blive mere strategiske omkring det?" Så jeg tilbød min hjælp.

Det var ikke perfekt. Jeg havde Outstand på siden, og så hjalp jeg en af ​​de hurtigst voksende virksomheder med videresalg. Jeg holdt Outstand på siden, mens jeg konfigurerede den første køreplan for Depop. Og i slutningen af ​​min kontrakt tilbød de mig at blive og lede bæredygtighedsindsatsen. Det endte med at være en no-brainer, fordi jeg havde 19 millioner brugere, når vi har 10 år til at tackle klimaforandringer... jeg sprang.

Hvordan ser din rolle ud i dagligdagen?

Jeg laver så mange ting. Vi har netop frigivet vores toårige bæredygtighedsplan. Det var et stort stykke arbejde, jeg er super stolt af, både personligt og for hele virksomheden. En ting derinde, som jeg er særlig stolt af, og som vi aktivt arbejder på, er vores mål om klimaneutralitet i slutningen af ​​året. Vi startede allerede med at henvende os til den største driver til det, som er vores forsendelsesaftryk.

Fra nu af sikrer vi systematisk i vores brandpartnerskaber, at ethvert tøj, der produceres som en del af vores samarbejder, enten er cirkulært eller ansvarligt fremstillet. Det tager tid at fastsætte disse standarder, og du ved sikkert, at der ikke er nogen aftalte standarder i hele branchen om, hvad "ansvarlig" eller "cirkulær" betyder.

Ret. Hvilket kan forklare, hvorfor der på trods af sine mange miljømæssige og etiske fordele stadig er et stort stigma omkring vintage og brugt mode. Hvad mener du, at branchen skal gøre for at fjerne disse stigmatiseringer?

Depop er et slående eksempel på, hvordan du naturligt kan bekæmpe det stigma. Det er interessant, for når jeg taler med folk, der er uden for Depop -samfundet, glemmer jeg, at der er et stigma, fordi det bare ikke længere eksisterer her. Og det skønne ved Depop er, at fællesskabet gjorde brugte cool. Du kommer ikke på Depop, fordi det er brugt-du kommer på Depop, fordi der er fede varer, der er velindrettede og godt merchandised; du kan lide oplevelsen, og så bliver du på grund af fællesskabet. Så jeg tror snarere end at gøre det om brugt, mærker og forhandlere kan bare gøre det om selve varen. I slutningen af ​​dagen taler vi om tøj.

Det handler om at udnytte adfærd frem for nødvendigvis at forsøge at markedsføre bæredygtighedsfordelen. Og det er her, Depop -modellen er så kraftfuld. Du kommer ind og er måske ikke klar over, at du gør noget godt for planeten, men så er vores rolle at validere det, så du kommer tilbage. Og så planter du det frø igen, hvilket får dig til at forhåbentlig forhøre andre dele af din livsstil. Jeg kan godt lide at tro, at vi fungerer som en gateway til mere bæredygtig adfærd, men på en meget naturlig og ikke-påtrængende måde. Du kommer som du vil, som du er. Og så når du er inde, hjælper vi dig med at indse, at du faktisk gør en lille god ting for planeten.

En nylig undersøgelse anslog, at 82% af USA endnu ikke har videresolgt tøj, selvom de fleste mennesker er åbne for at gøre det. Hvordan kan de, der endnu ikke selv har deltaget i brugtmarkedet, blive involveret?

Når jeg bliver stillet det spørgsmål, er det første, jeg siger, at forhøre dine behov. Men selv før det skal du træde tilbage fra denne forbrugerposition. Vi har den magt, og nogle gange er det bedste at gøre, at tænke sig om to gange, før vi går tilbage til at købe noget nyt og forstår, hvad dine behov er. Hvis det er et engangsbehov, behøver du måske ikke at eje produktet, og måske kan du låne det eller leje det, hvis det er et bryllup, eller hvad som helst. Hvis du ved, at du kommer til at bære det et antal gange, vender du dig til videresalg.

Nogle gange har du meget nichebehov, så du bliver nødt til at købe nyt. Men hvis du virkelig, virkelig har brug for noget og ikke kan finde det brugt af en eller anden grund, er det, når du ser på noget, der er ansvarligt fremstillet. Du finder muligvis ikke det stykke i henhold til dine bæredygtighedsstandarder, og det er, når du bogstaveligt talt tager din bærbare computer, og du skriver en e -mail til dit yndlingsmærke og spørger dem, "Kan jeg finde oplysninger om din bæredygtighedsstrategi? "Du kan træde ud af skoene til en forbruger, der bare tager, og i stedet faktisk bidrage til at forme fremtiden ved blot at spørge spørgsmål.

Og jeg ser det. Jeg modtager spørgsmål fra vores samfund hele tiden. Vi er en samfundsbaseret virksomhed, så vi har et fællesskab, der er meget højlydt, hvilket er fantastisk, fordi de holder os ansvarlige. Pointen er, at alle kan gøre det. Og det meste af tiden, hvis du tager dig tid til at udsende din anmodning på en forståelig måde, vil nogen svare på dig, og det bliver eskaleret. Nogle gange er det lige så enkelt som at skrive en e -mail.

Når du tænker på fremtiden for bæredygtighed og cirkulær mode, hvor forestiller du dig så, at det skal gå?

Affaldsproblemet er så massivt, at der bliver behov for løsninger fra en række ender. Videresalg er et kraftfuldt værktøj. Der er andre ting, der skal ske på samme tid, men vi har nemlig brug for mindre, men bedre. Vi skal naturligvis bruge og udforske det, der allerede er der, så meget som muligt, og videresalg er en del af løsningen. Og jeg er spændt på at se, at videresalg er taget endnu hurtigere i løbet af det sidste år, fordi det viser, at adfærd ændrer sig. Selvom du begyndte at handle eller sælge brugt under pandemien, fordi du kedede dig, vil du sandsynligvis blive ved med at gøre det.

Men så i slutningen af ​​værdikæden, når videresalg ikke er en mulighed, fordi beklædningsgenstanden ikke længere er i god form, hvad gør du med disse fibre og det tøj? Og i øjeblikket er det stadig et stort spørgsmålstegn. Mindre end en procent af fibrene genbruges. Vi har brug for alle hænder på dækket i hele kæden, men genbrugsbiten bliver helt sikkert kritisk, fordi vi bare bliver ved med at producere belastninger og belastninger. Folk går mindre og mindre på, og vi ved ikke, hvad vi skal gøre i slutningen af ​​tøjets levetid, når 70% af det, vi producerer, ender op på en losseplads, som er forbløffende og ikke en god brug af ressourcer til en planet, der har en udløbsdato, bogstaveligt talt.

Hvilket råd vil du give nogen, der ønsker at opbygge deres egen karriere inden for modeholdbarhed?

Virkeligheden er, at markedet bliver mere og mere konkurrencedygtigt, hvilket betyder, at virksomheder har brug for tekniske mennesker. For dem, der er meget interesserede i bæredygtighedsstillinger, skal de vælge et emne, de brænder for. Er det klima? Er det regenerativt landbrug? Er det udtjente og genbrugsteknikker? Ved at blive i din bane og være ekspert i produkt eller marketing eller teknologi eller teknik og derefter slutte dig til en virksomhed som Depop, er du en del af den bæredygtige modebevægelse. Vi har brug for alle hænder på dækket, og vi har brug for eksperter i disse emner.

Dette interview er redigeret og kondenseret for klarhedens skyld.

Gå aldrig glip af de seneste modeindustrienyheder. Tilmeld dig Fashionistas daglige nyhedsbrev.