Rallier je charitativní štítek na šaty vyrobený v New Yorku

Moje generace má neblahou pověst, že jedná oprávněně, důležitě a v horším případě líně. Jsou to vlastnosti, o kterých jsem vždy nevěřil, že jsou pravdivé, a jedinou zaznamenanou výjimkou je osmadvacetiletá Olivia Fayová, která po zhlédnutí dokumentu „Dívka stoupající“ (o výzvách, s nimiž se dívky potýkají při snaze získat vzdělání v rozvojovém světě), nechaly práci na švestkové komunikaci s veřejností na Prada k zápisu na Stern School of Business v New Yorku. Nakonec zahájila řadu oděvů zaměřených na filantropii- Rallier - s malou nebo žádnou formální zkušeností s designem. Snadné, že?

Rallier, který byl minulý měsíc uveden na trh s velkým ohlasem kritiků, je současná řada určená pouze pro šaty vyrobeno lokálně v New Yorku a prospívá školačkám v regionech postižených genderovou nerovností v vzdělávání. Je prodáván přímo spotřebitelům online a za každé zakoupené šaty jsou jedna až tři školní uniformy získány z místních zdrojů a darovány prostřednictvím Rallierovy neziskové organizace,

Zářící naděje pro komunity (SHOFCO). Je to ušlechtilý účel a jeden z nich Fay vykonal se zjevnou sartoriální schopností, win-win.

Jak se ale Fay dostal k oděvním a neziskovým podnikům bez formálního designu ani filantropického pozadí? A jak přesně jí obchodní škola pomohla dostat její společnost tam, kde je dnes? Nechal jsem to Fay rozebrat za nás.

Pracoval jsi v Pradě, když jsi viděl dokument „Dívka povstává“. Řekněte mi o tom okamžiku kliknutí.

Když jsem vyšel z divadla, skoro jsem nemohl mluvit. Když se díváte na věci jako [„Girl Rising“] a pak se vracíte k marketingu kabelek za 3 000 $, není to dobrý pocit. Abych Pradu nesrazil, ale nemohl jsem dál dělat to, co jsem dělal. Došlo k internímu posunu: Jsem módní publicista, tak co s tím udělám? Kdo jsem, abych se pokusil zasáhnout?

Četl jsem o školních potřebách, dopravě, platech učitelů - a pak uniformách a zhasla žárovka. Na konci dne jsou to šaty! Pokud by někdo s mým původem zasáhl do tohoto problému, byl by to nejvhodnější způsob, jak to udělat.

Proč šaty?

Při sledování toho, co udělaly jiné mladé značky, si myslím, že je obrovská chyba začít s 15 kategoriemi. Raději budu odborníkem na jednu věc, zejména proto, že máme malý tým; Raději vytvořím úžasný produkt v jedné kategorii, než spouštět s 20 a mít vše meh. Také jsem věděla, že budeme elektronickým obchodem přímo pro spotřebitele, takže pro mě bylo vždy jednodušší objednat si šaty online-sukně a kalhoty jsou trochu složitější. Znám svoji velikost v šatech. Vždy se spoléhám na šaty jako své pilířové kousky, které mě mohou dostat ven ze dveří - a vydrží mi nejdéle ve skříni. Jsou méně náchylní k trendům, které přicházejí dovnitř a ven.

Kdy jste se rozhodl jít na obchodní školu?

Mé pozadí bylo v PR a můj bakalářský obor byla dějiny umění a výtvarné umění; Věděl jsem, že potřebuji trochu víc.

Moje přihláška na obchodní školu byla v podstatě první iterací mého podnikatelského plánu. Jakmile jsem byl na obchodní škole, tato myšlenka byla prověřena a já jsem se dostal k investorům v prostředí s velmi nízkými sázkami.

Jak vám obchodní škola pomohla při spuštění Rallier?

Mým největším zážitkem bylo množství lidí, kteří se o tento problém starali - nejen o vzdělání dívek, ale také o tom, že chtějí dělat dobro ve světě. Myslím, že je to velmi zajímavé z pohledu obchodní školy, protože většina [studentů] jsou bankéři a konzultanti. Každý měl [dobro] jako součást toho, co chtěl dělat, když opustil školu, takže to pro mě bylo velmi potvrzující.

Byl jsem na obchodní škole, ale NYU vám umožňuje navštěvovat hodiny mimo Stern, takže jsem se mohl dozvědět více o mezinárodním rozvoji; Seděl jsem ve třídě s učiteli, kteří učili v regionech, kde jsem chtěl darovat.

Řekněte mi o procesu návrhu. Měli jste před zahájením Rallier formální školení v oblasti designu?

Udělal jsem semestr v zahraničí na Parsons v Paříži - tím v žádném případě netvrdím, že jsem absolventem Parsons, ale vzal jsem si šití a vzal jsem hodiny designu látky. Vždy jsem byl docela kreativní. Můj bakalářský titul byl napůl výtvarné umění - opět ne móda - ale vždy jsem měl umělecký náskok před tím, co jsem dělal. A v Pradě, i když jsem byl publicista, součástí mé práce bylo učit se o látkách.

Opravdu úzce spolupracuji s technickým designérem, výrobcem vzorů a naší továrnou. Je to velmi, velmi kolaborativní. Naše továrna v New Yorku je ve vlastnictví ženy.

Jak jste postupovali při hledání a propojení s neziskovou organizací vaší společnosti, Zářící nadějí pro komunity?

udělal jsem tun výzkumu. Zjistil jsem, že mnoho obrovských neziskových organizací, které pravděpodobně sídlí v Americe, má veškerou schopnost mít marketingové partnerství se ziskem společnost, ale nemusí mít nutně zakladatele, který má skutečné porozumění tomu, co se děje v [komunitě, o kterou se snažíte Pomoc]. Jsem přesvědčen, že pokud ve svém týmu nemáte vedoucího, který tuto komunitu důvěrně zná, existuje velká šance, že váš projekt nebude úspěšný.

Takže s mým partnerem, Zářící nadějí pro komunity, existují dva spoluzakladatelé a nyní jsou manželé. Manželka je Američanka z Colorada a manžel pochází z Kibery. Bylo to jako najít jednorožce.

Co odlišuje Rallier od Toms Shoes nebo podobné značky, která se zaměřuje na vracení?

Boty Warby Parker a Toms jsou jeden za jednoho, že? [Poznámka redakce: Ke každému zakoupenému páru jsou darovány jedny brýle nebo boty.] Zákazník to ví; je to chytlavé z marketingového hlediska.

Pro mě mám vyšší cenový bod, takže jsem cítil, že sociální mise musí být také trochu robustnější a naše šaty se pohybují v ceně. Je to 295 až 495 $, takže mi nepřipadalo logické darovat stejnou částku za šaty, které stojí téměř 500 $ oproti 295 $. Nakonec jsme se rozhodli darovat jednu až tři uniformy. U šatů 295 dolarů je to jedna uniforma a u 495 dolarů tři. V zásadě připojíme, jaká bude maloobchodní cena, a přiřadíme řadu uniforem mimo rozsah.

Pokud bychom měli vyprodat celou sezónu, sjednotili bychom celou školu na Kiberě. Líbí se mi, že SHOFCO roste, protože stále rosteme, takže jak přidají školy, budeme moci růst společně. Uniformy jsou ve skutečnosti vyráběny prostřednictvím školního programu zmocnění žen. Ženy jsou vyškolené, dostaly šicí stroje a my vše dodáváme lokálně, takže je to všechno místní produkce.

Co pro vás znamená sociální odpovědnost?

Sociální odpovědnost je to, co pro vás znamená. Jde o to žít své hodnoty ze dne na den-nejen o Vánocích, kdy se chystáte darovat, nebo se každých šest měsíců uskuteční charitativní akce. Je to opravdu vaše každodenní rozhodnutí. Myslím, že si zákazníci neuvědomují, jak moc jsou s tím, jak utrácejí své peníze. Pokud by se každý zákazník v Americe rozhodl, že bude nakupovat pouze od společensky odpovědných značek, každá jedna značka by se musela změnit. Myslím si to je děje se pomalu. Je skvělý čas to dělat.

Tento rozhovor byl upraven a zkrácen.

Nenechte si ujít nejnovější novinky z módního průmyslu. Přihlaste se k odběru denního zpravodaje Fashionista.