Запознайте се с Depop's Sustainability Whisperer

instagram viewer

Като глобален ръководител на устойчивостта на платформата за социални пазари, работата на Justine Porterie е да сведе до минимум екологичния отпечатък при препродажбата.

Джъстин Портерие не използва думата „потребител“. Наречете ги „хора“, наречете ги „хора“, зависи от вас - просто отделете хората от покупателната им способност, защото всички ние сме много повече от физическите блага Купува.

„Предпоставката за разпитване и преоформяне на модното потребление започва в нашите глави“, казва ми Porterie от Лондон, където е базирана. „Това се отклонява от мисленето на потребителите към това да бъдеш гражданин.“

Това, разбира се, изглежда на пръв поглед интуитивна перспектива, когато човек работи в приложение за пазаруване, но просто не е всякакви приложение за пазаруване. Porterie е глобалният ръководител на устойчивостта в Депониране, платформата за продажби на дрехи втора употреба, която има ефективно-да цитирам Разрезът- закачен поколение Z на пестелив. И цифрите не лъжат: Що се отнася до цифрите

пуснат през август миналата година, Depop имаше повече от 26 милиона регистрирани потребители (в близо 150 страни), 90% от които бяха Gen Z. С емисия, която е структурно подобна на Instagram, Depop даде концепции като кръговост и подобряване на усещането за социални медии.

И все пак Depop не е точно вашата представа за успех за една нощ. Пазарът е основан в Италия през 2011 г., преди да се премести в Лондон, където сега е централата, година по -късно. Той се преместваше няколко пъти, последно за да изпълни ангажиментите си за устойчивост, точно преди Porterie да влезе на борда.

След като си отряза зъбите по отношение на устойчивостта на корпоративния свят (като Ernst & Young, Accenture и Unilever) в продължение на близо осем години, Porterie беше назначена да се присъедини към програма за инкубатор и скоро създаде своя собствена компания след. Наречен Outstand, бизнесът, специализиран в курирането на винтидж мода като отговор на ограничаването на кризата с отпадъците на облеклото. Това също я накара да влезе във вратата на Depop.

„Беше много рано, когато се срещнах с [Мария Рага], главен изпълнителен директор на Depop, за информация за Outstand, защото Depop е Depop и по това време вече беше 19 милиона потребителска платформа“, спомня си тя. „Затова си помислих:„ Невероятно. Тя може да ми предостави безценна информация. А останалото е история, по принцип. "Което ще рече, че Porterie започна консултации с Depop относно усилията му за устойчивост, а по -късно се присъедини към екипа в официално качество през февруари 2020.

Свързани статии:
Как Клеър Бергкамп стана една от най -тихо влиятелните фигури в устойчивостта
Пандемията трансформира разказа за устойчивостта на модата през 2020 г.
В цялата страна винтидж магазините се борят да спестят пестеливо

Днес работата на Porterie е да преосмисли екологичния отпечатък при препродажбата. Крайната цел е да се създаде нова модна система, но в посредника планът включва компенсиране на емисиите от корабоплаването (което Depop прие през януари миналата година) и постигане на неутралност на климата до края на 2021 г. Depop също има планове да постигне 100% възобновяема енергия във всички свои офиси и работни помещения, както и да си партнира с избрани доставчици на енергия, за да предложи преференциални оферти за преминаване към възобновяема енергия. (Пълният план за устойчивост на компанията до 2022 г. е достъпен за разглеждане тук.)

Скочихме на Zoom, за да поговорим с Porterie за нейния кариерен опит, нейната перспектива зад екрана и нейните най -приложими предложения за тези хора - не за потребителите - които искат да опитат препродажба. Прочетете за акцентите.

Джъстин Портерие.

Снимка: С любезното съдействие на Justine Porterie

Какво ви интересува първо за тази пресечна точка на модата и устойчивостта?

Започнах с устойчивост, точка. Причината е, че идвам от скромен произход и имах късмета да посетя едно от най -добрите бизнес училища във Франция. И така, когато стигнах до това състояние на мислене „Добре, какво искам да направя?“ - Веднага исках да върна. Нека направим нещо повече от мен.

Модата стигна по -нататък, след като е работила с някои от най -големите компании за внедряване и вграждане на устойчивост в начина им на работа. Просто почувствах, че трябва да се доближа до земята, и се присъединих към програма за инкубатор, за да създам своя собствена компания.

Започнах да изследвам проблеми и разгледах толкова много неща, от мебели до храна, и след това се натъкнах мода, осъзнавайки, че нещо като ядене на органични продукти става все по -разбираемо, но модата я няма още. Никога не погледнах назад и реших да се посветя на модата. Знам, че много хора, работещи в модата, са супер страстни; цял живот са мечтали да работят в модната индустрия. Не в моя случай. Харесва ми сега, но това беше решение, основано на въздействие.

Какво можете да ми кажете за създаването на собствена компания?

Това беше едно влакче в увеселителен парк. Програмата беше малко по -различна от обичайния инкубатор, тъй като в тях те биха набирали хора, а не проекти и идеи.

Както казах, реших да се съсредоточа върху модата, защото имах чувството, че там има много неизползван потенциал и недостатъчно използвани активи. Започнах със стайлинг, мислейки си: „Как мога да накарам хората просто да използват това, което имат?“ Разгледах ремонта и рециклирането, а после най -накрая се приземих при препродажба. Така оживява Outstand. Той беше замислен като пазар, насочен към хилядолетия, като идеята беше: „Как мога да направя пазаруването от втора ръка да бъде толкова лесно, колкото да купя нещо ново?“

Как се появи възможността за Depop?

Беше напълно органично, сякаш планетите бяха подравнени. Изграждах този пазар за препродажба с малко по -различен произход от Depop и тя ме уведоми, че марката току -що беше преместена и устойчивостта беше основна част от нея. Тя започваше да мисли: „Как можем да станем по -стратегически за това?“ Затова предложих помощта си.

Не беше перфектно. Имах Outstand отстрани и тогава помагах на една от най-бързо развиващите се компании при препродажба. Запазих Outstand отстрани, докато настройвах първата пътна карта за Depop. И в края на договора ми ми предложиха да остана и да ръководя усилията за устойчивост. В крайна сметка това беше безсмислено, защото с 19 милиона потребители, когато имаме 10 години за справяне с изменението на климата... скочих.

Как изглежда вашата роля в ежедневието?

Правя толкова много неща. Току-що публикувахме нашия двугодишен план за устойчивост. Това беше голяма работа, с която съм супер горд, както лично, така и за цялата компания. Едно нещо, с което съм особено горд и над което работим активно, е нашата цел за неутралност на климата за края на годината. Започнахме вече с адресиране на най -големия шофьор към това, което е нашият отпечатък.

Отсега нататък, систематично в нашите партньорства с брандове, ние се уверяваме, че всяка дреха, която се произвежда като част от нашето сътрудничество, е или циркулярно, или отговорно. Установяването на тези стандарти отнема време и вероятно знаете, че няма съгласувани стандарти в цялата индустрия за това какво означава „отговорен“ или „кръгов“.

Точно така. Което може да обясни защо, въпреки многото си екологични и етични ползи, все още има доста стигма, която заобикаля реколтата и употребяваната мода. Какво смятате, че индустрията трябва да направи, за да разсее тези стигми?

Depop е ярък пример за това как естествено можете да се преборите с тази стигма. Интересно е, защото когато говоря с хора, които са извън общността на Depop, забравям, че има стигма, защото тя просто вече не съществува тук. И красотата на Depop е, че общността направи хладилна втора употреба. Вие не влизате в Depop, защото е втора ръка-идвате в Depop, защото има готини артикули, които са добре оформени и добре продадени; харесваш преживяването и след това оставаш заради общността. Така че мисля, че вместо да се занимаваме с втора употреба, марките и търговците на дребно могат просто да се справят със самия артикул. В крайна сметка говорим за дрехи.

Става въпрос за използване на поведението, вместо за опит за непременно предлагане на пазара на предимството за устойчивост. И тук моделът на Depop е толкова мощен. Влизате и може да не осъзнавате, че правите нещо страхотно за планетата, но тогава нашата роля е да потвърдим това, така че да се върнете. И след това отново засаждате това семе, което ви кара, надявам се, да разпитвате други части от начина си на живот. Обичам да мисля, че ние действаме като портал към по-устойчиво поведение, но по много естествен и непретенциозен начин. Идвате както искате, такива каквито сте. И след като влезете, ние ви помагаме да осъзнаете, че всъщност правите едно малко добро нещо за планетата.

Скорошно проучване изчислява, че 82% от САЩ все още не са препродавали дрехи, въпреки че повечето хора са отворени за това. Как могат да се включат тези, които все още не са участвали на пазара на втора употреба?

Когато ми зададат този въпрос, първото нещо, което казвам, е да разпитам вашите нужди. Но дори преди това се отдръпнете от тази позиция на потребител. Ние имаме тази сила и понякога най -доброто нещо, което трябва да направите, е да помислите два пъти, преди да се върнете към закупуването на нещо ново и да разберете какви са вашите нужди. Ако това е еднократна нужда, може би не е нужно да притежавате продукта и може би можете да го вземете назаем или да го наемете, ако е сватба или каквото и да е друго. Ако знаете, че ще го носите няколко пъти, тогава се обръщате към препродажба.

Понякога имате много ниши нужди, така че ще трябва да си купите нови. Но ако наистина, наистина се нуждаете от нещо и не можете да го намерите втора ръка по някаква причина, тогава разглеждате нещо, което е създадено отговорно. Възможно е да не намерите това парче според вашите стандарти за устойчивост и тогава буквално вдигате лаптопа си и пишете имейл до любимата си марка и ги питате: „Мога ли да намерите информация за вашата стратегия за устойчивост? "Можете да излезете от обувките на потребител, който просто взема, и вместо това всъщност да допринесете за оформянето на бъдещето, като просто попитате въпроси.

И аз го виждам. Получавам въпроси от нашата общност през цялото време. Ние сме бизнес, базиран на общността, така че имаме общност, която е много вокална, което е чудесно, защото ни държат отговорни. Въпросът е, че всеки може да направи това. И през повечето време, ако отделите време да изложите заявката си по разбираем начин, някой ще ви отговори и това се изостря. Понякога е толкова просто, колкото писането на имейл.

Когато мислите за бъдещето на устойчивостта и кръговата мода, къде си представяте, че ще отиде?

Проблемът с отпадъците е толкова мащабен, че решенията ще трябва да идват от редица страни. Препродажбата е мощен инструмент. Има и други неща, които трябва да се случат едновременно, но именно ние се нуждаем от по -малко, но по -добре. Очевидно трябва да използваме и проучим това, което вече е възможно, и препродажбата е част от решението. Аз съм развълнуван да видя, че препродажбата се е увеличила още по -бързо през последната година, защото показва, че поведението се променя. Дори ако сте започнали да пазарувате или да продавате втора употреба по време на пандемията, защото ви е било скучно, много вероятно ще продължите да го правите.

Но тогава в края на веригата на стойността, когато препродажбата не е опция, тъй като дрехата вече не е в добро състояние, какво правите с тези влакна и тези дрехи? И в момента това все още е голям въпрос. По -малко от един процент влакна се рециклират. Нуждаем се от всички ръце на палубата по цялата верига, но рециклиращият бит определено ще бъде от решаващо значение, защото ние просто продължаваме да произвеждаме товари и товари. Хората носят все по -малко и ние не знаем какво да правим в края на живота на дрехите, когато 70% от това, което произвеждаме свършва горе на депо, което е поразително и не е добро използване на ресурси за планета, която има срок на годност, буквално.

Какъв съвет бихте дали на някой, който иска да изгради собствена кариера в сферата на устойчивостта на модата?

Реалността е, че пазарът става все по -конкурентен, което означава, че компаниите се нуждаят от технически хора. За тези, които се интересуват много от позициите за устойчивост, те трябва да изберат тема, която ги вълнува. Климат ли е? Възстановително земеделие ли е? Това ли са излезли от експлоатация техники и техники за рециклиране? Като останете на вашата лента и бъдете експерт по продукти или маркетинг, технологии или инженеринг и след това се присъедините към бизнес като Depop, вие сте част от движението за устойчива мода. Нуждаем се от всички ръце на палубата и имаме нужда от експерти по тези теми.

Това интервю е редактирано и съкратено за яснота.

Никога не пропускайте последните новини от модната индустрия. Абонирайте се за ежедневния бюлетин на Fashionista.