Burberry осінь 2016. Фото: Imaxtree
Так само, як, можливо, багато хто з нас KonMariУ наших домогосподарствах за останній рік був головний креативний директор Burberry Крістофер Бейлі оголосила про плани серйозно навести порядок на етикетці - від планування показу мод до асортименту продукції до внутрішнього операцій.
У середу британський бренд спадщини оприлюднив попередні результати за рік, що закінчився 31 березня 2016 року. І, знову, вони не були великими: порівнянні продажі знизилися на 1 відсоток, а прибуток скоротився на 10 відсотків. Ця продуктивність відображає складне середовище для сектора розкоші в цілому відповідно до бренду; але замість арфи на уповільнення китайського туризму, на яке він та інші компанії нарікали протягом останнього року, Burberry окреслив, як він планує змінити свій бізнес, щоб адаптуватися до мінливого ринку під час заробітку на веб -трансляціях презентація.
По-перше, Бейлі вказав на відомі цифрові переваги бренду: продажі електронної комерції зросли у всіх регіонах, а Партнерство з такими компаніями, як Snapchat, WeChat та Google, допомогло збільшити кількість соціальних мереж на 30 відсотків послідовників, сказав він. І його плани щодо збільшення продуктивності Burberry, економії грошей та стимулювання зростання сприятимуть цій цифровій майстерності покращуючи в цілому все, відповідно до вже оголошених рішень, таких як показ чоловічих та жіночих колекцій разом
у форматі "дивіться зараз, купуйте зараз" та закріплення всіх її ярликів в одне. Ось що ще планує Burberry:- Перехід від "широти продукту до фокусу продукту" означає, що Burberry скоротить асортимент своєї продукції на 15-20 відсотків, зосереджуючись на вдосконаленні продуктів, які, на його думку, мають найбільший потенціал, таких як верхній одяг та сумочки. Незабаром ми побачимо "значні" зміни у сумках, говорить Бейлі, зосередившись на печворку та банерних сумках та рюкзаку, напередодні "великих нових продуктів" у 2018 році.
- У роздрібній торгівлі перехід від «нового простору до продуктивного», тобто відкриття меншої кількості магазинів, але покращення тих, що мають найбільший потенціал. Це передбачатиме більше зосередження на місцевих клієнтах і менше на туристах у містах призначення. Бренд також перезапустить Burberry.com та представить новий мобільний додаток, оскільки 50 % зростання електронної комерції минулого року відбувалося за рахунок мобільних пристроїв.
- Переконатися, що процеси є більш продуктивними, і що організація має правильний "розмір і форму". Це включає такі речі, як "зменшення складності", спрощення [роботи] роботи та "усунення [дублювання] дублювання" в робочої сили. Іншими словами, звільнення звучать як велика можливість.
Бейлі сказав, що ці зміни призведуть до економії витрат щонайменше на 100 млн фунтів стерлінгів до 2019 року.
Хочете спочатку останні новини індустрії моди? Підпишіться на нашу щоденну розсилку.