Магазин Gap. Фото: Джастін Салліван/Getty Images
Практика серед роздрібних торговців складати графік роботи працівників магазину за роботою "за викликом" (протягом якої вони повинні бути доступними, але не оплачуються, якщо вони не викликаються) виникла на перший план у квітні коли генеральний прокурор Нью -Йорка надіслав листи до 13 великих брендів запитувати інформацію про використання ними таких змін. Ці компанії включали Abercrombie & Fitch, Target та Gap Inc., остання з яких оголосила в середу, що більше не буде використовувати планування викликів.
"За останні кілька тижнів керівники магазинів поінформували свої організації про свою спільну прихильність виключити використання чергувань за викликом у нашій глобальній організації ",-заявив президент Глобальної Республіки Банани Енді Оуен написав у а допис у блозі Середа від імені Gap Inc. «Ця робота розпочалася раніше влітку; і до кінця вересня 2015 року всі п’ять брендів домовилися про повну відмову від цієї практики ».
Усі бренди Gap Inc., які також включають Banana Republic, Athleta та Old Navy, також будуть рухатися, щоб повідомити співробітників про свої графіки роботи за 10-14 днів наперед до 2016 року.
Завдяки чергуванням за викликом, роздрібні торговці можуть почекати до ночі або за кілька годин до зміни, щоб повідомити працівників, чи будуть вони потрібні цього дня. Це чудово з точки зору магазину, що дозволяє йому працювати ефективніше, укомплектувавши персонал відповідно до очікуваного попиту. Але це не так чудово для співробітників, яким потрібно знайти няню або попрацювати на другу роботу, що хвилювало генерального прокурора Нью -Йорка Еріка Т. Шнайдерман на першому місці.
"Я вдячний Гапу за те, що він зробив важливий крок для того, щоб зробити графік роботи своїх співробітників більш справедливим і передбачуваним", - сказав він у заяві в середу.
Gap-останній у низці роздрібних торговців, які нещодавно ліквідували чергування за викликом. На початку цього місяця Abercrombie & Fitch зробив те саме, як і Victoria's Secret у червні.