Візажист і фасон індустрії моди Ісамая Френч про запуск власного «відмінного» бренду краси

«Кохана індустрія» — це не фраза, яку я легковажно кидаю. Це трохи інфантилізує, здається трохи сексистським (як часто ми називаємо чоловіків "коханими"?) і взагалі мене нудить. Але якщо подумати, як найточніше описати кар'єрний шлях і приголомшливий успіх з Ісамая Френч, яка зарекомендувала себе як одна з найзатребуваніших візажистів моди до 30 років, мене вражає той факт, що «люба індустрії» — це, на жаль, дратівливо влучне. (Принаймні, це краще, ніж «вундеркінд»?)

Френч вважається одним з найбільш інноваційних, креативних умів у сфері краси, і зарекомендувала себе як той тип сили, яку як керівники брендів, так і креативні люди прагнуть мати у своїх проектах. Останнє десятиліття вона привнесла в індустрію свій особливий бренд, який розсуває кордони й змінює норми, працюючи з такими шанованими іменами, як Burberry, YSL Beauté, Крістіан Лубутен, Том Форд, Byredo, МАК, Луї Вітон, Кензо і Том Браун, серед багатьох інших. Її артистизм з'являвся на обкладинках британських та італійських

Vogue і Приголомшений, а також в i-D, Журнал кохання, Поп, Інший і W; і вона працювала з Кайлі Дженнер, Ріанна, Майлі Сайрус і Кім Кардаш'ян, назвати лише деякі.

Після багатьох років служіння музою та творчим каталізатором для багатьох компаній, Френч ставить своє ім’я на перший план із ISAMAYA, однойменним макіяж та бренд по догляду за шкірою.

Описувана як «революція в красі», ISAMAYA прагне переосмислити задушливі традиції індустрії, досягти тих, хто відчув виключається традиційними брендами косметики та заохочує той самий тип творчості, який Ффренч привносить у свою роботу вдома користувачів. Вона зосереджена не на класичних продуктах і відтінках, які легко продаються на ринку, а на пропонуванні несподіваних і навіть трохи дивних.

Інавгураційна «крапля» (бренд дотримується моделі з обмеженою партією) має назву «INDUSTRIAL» і фокусується на інтенсивних, але універсальних продуктах та Вишукане обладнання для багаторазового використання (включаючи кільця, що можна носити), "призначене для того, щоб надихнути вас подивитися на красу іншим об'єктивом", як повідомляє преса випуск ставить це. Лінійка з п’яти продуктів включає прозорий ламінатор для брів, гіалуронову сироватку, що підсилює блиск, глибоко-бордову відтінок губ, глибоку чорну туш і тіні для повік на 14 панелей. палітра, що містить комбінацію «перлів зі спеціальним ефектом, шпаклівки та блиску». Окремі речі коштують від 32 доларів США (за виріб для брів) до 115 доларів США (за палітра).

Модниця отримала можливість поспілкуватися з Ффренч про запуск ISAMAYA та поцікавитися, чому вона почувалася необхідною розпочати свій власний бренд, стратегію, яка лежить в основі його «крапель», і прогалини, які вона виявила в переповненій індустрії краси пейзаж.

Чому ви вирішили запустити власну лінію після багатьох років співпраці з іншими брендами?

Моя посада креативного директора та консультанта для брендів краси, включаючи Louboutin, Tom Ford, Byredo та Burberry, навчила мене цьому мені дуже сподобалося завдання донести свою точку зору до галузевих магнатів, які мають міцну ідентичність і клієнтури.

З часом я відчула, що вимушена створити щось з нуля, щоб наблизитися до нового покоління любителів макіяжу. виводячи мій редакторський досвід на передній план, щоб створити проект, який охоплює не лише макіяж чи шкіру догляд. Після більш ніж 10 років роботи в індустрії настав правильний час, щоб представити світові мою унікальну лінію.

Які прогалини ви бачили на ринку — чи, можливо, навіть у своєму особистому наборі — які хотіли заповнити цими продуктами?

Справжня прогалина для мене – це підхід до бренду краси. Ця індустрія грає за одним і тим же набором правил протягом такого тривалого часу, що неймовірно рідко можна побачити шаблон, який виглядає свіжим. Якщо ми пограємо й розкладемо 10 зображень кампанії краси на столі, з якого видалено логотипи, чи зможете ви визначити бренд? Візуальна мова деякий час базувалася на одному і тому ж рецепті, і я хотів би показати, що це може змінитися.

З огляду на цю перспективу, чим ISAMAYA відрізняється від існуючих продуктів і філософії бренду?

Я мала можливість випробувати велику кількість косметики та засобів по догляду за шкірою, працюючи в цій галузі, тому я дуже тісно співпрацював із фабриками для розробки продуктів, які є такими ж гарними технічно візуально.

Мені подобається ідея обмеженого видання об’єктів, які ви хочете зберегти, тому для мене було важливо створити унікальну упаковку, яку ви зможете збирати.

А потім на додаток до електронного магазину у Великобританії та США, і Selfridges підтримуючи нас як у лондонському магазині, так і в Інтернеті, що дозволить нам охопити глобальну аудиторію, ми збираємося робити спливаючі магазини в місцях, вибраних відповідно до тематики кожної колекції. [Ми хочемо] створити реальний досвід, у який люди можуть зануритися, зрозуміти історію продуктів.

Кого ви бачите клієнтом ISAMAYA? Чи сподіваєтеся ви охопити брендом людей, які раніше, можливо, не завжди відчували себе в індустрії краси?

Напевно. Існує так багато дивовижних субкультур, які зазвичай виключаються з основних засобів масової інформації, які пропонують так багато натхнення. Я хочу поговорити з широким колом людей і знайти новий підхід до дизайну продукту. Ми збираємося випускати кілька колекцій на рік, кожна з яких повністю відрізняється від попередньої.

Цей бренд для тих, хто шукає чогось нового, хто хоче поєднатися з чимось відмінним і надихнутися досліджувати, що для них означає краса. Я сподіваюся створити відчуття спільноти, крім догляду за шкірою та макіяжу.

Бренд використовує «індустріальний» для опису першого падіння продукту — що це означає, і що ви хотіли викликати, називаючи його таким?

Я хотів, щоб перша крапля дійсно задала тон цінностям бренду. «Індустріал» — це хардкорна концепція, і мені подобалося розробляти [на] це через призму краси. Подумайте про піщаний і андеграунд, чорна шкіра і блискучий латекс, хромований пірсинг і гума. Колекція просить вас звільнитися від комерційних стандартів, повернути свій погляд на себе. Це про те, щоб бути сильним і впевненим у власному виборі та смаках.

Ви згадали, що стійкість є ключовою метою бренду. Як це вплинуло на стратегію розвитку продукту, упаковки та роздрібної торгівлі?

Наша планета — чарівне місце, і, на жаль, галузі, в яких ми працюємо, дуже марнотратні. Є величезні можливості для змін, і одна з моїх цілей для бренду – дізнатися, як ми можемо покращити ми працюємо з нашим консультантом з питань сталого розвитку, який допоможе нам [бути] ініціативними в нашій підхід.

Кожну колекцію ми випускаємо обмеженим тиражем, розроблену з багаторазовою упаковкою, призначеною для повторного використання — як-от каблучки, які можна зняти з виробів, які будуть використовуватися як ювелірні вироби. Це спосіб вирішити проблему сталості. Кожна крапля також матиме вибрану благодійну організацію, для якої частина виручених коштів піде на підтримку справи, яка відповідає концепції краплі.

Чи є ще щось, чого ви сподіваєтеся досягти за допомогою моделі падіння? Чи є там інша стратегія?

Ми докладаємо багато зусиль, щоб створювати дивовижні продукти, тож, навіть якщо є спокуса дозволити їм жити протягом довгий час, я вважаю, що ще більш бажано мати обмежену кількість, крім згаданого аспекту стійкості раніше. Крім того, у творчому плані набагато більше стимулює стерти те, що ви зробили, і почати знову з абсолютно іншою концепцією.

Ознайомтеся ближче з кожним із дебютних продуктів із «Industrial», інавгураційної презентації ISAMAYA, у галереї нижче.

Ніколи не пропускайте останні новини індустрії моди. Підпишіться на щоденну розсилку Fashionista.