Коли матеріалознавча компанія маскується під модний бренд

Спортивні костюми зазнали остаточного ребрендингу. Давно минули часи мішкуватих поліефірних мішків, призначених для зимової поїздки в спортзал, під прихованим одягом Jazzercise. Як і багато чого в індустрії одягу, піти змінилися — і так само змінилися обставини, за яких їх можна носити.

Протягом майже двох років, "одяг для відпочинку", Згідно з сучасною термінологією, слугував свого роду пандемічним уніформою, з етикетками, створюючи цілі споживчі бази на плюшевій нечіткої бавовни. Це, безумовно, було так Пангая, бренд одягу, який, за всіма наближеннями, агресивно екологічний: роздрібний продавець, запущений у 2018 році, стверджує, що матеріалознавча компанія, яка маскується під модний лейбл, а її одяг просто слугує засобом для природних, відновлюваних джерел інновації. Сьогодні в його асортименті немає дефіциту категорій, від кросівок до піжами, але саме світшоти та координаційні спортивні штани зайняли перше місце як візитна картка бренду.

На перший погляд, поти Pangaia не зовсім відрізняються від безлічі альтернатив, які вже є на ринку. Асортимент представлений у поєднанні апетитних кольорів, таких як рожевий фламінго та шафраново-жовтий, із витонченим силуетом, який знають люди, які знають пікселі Instagram. Екологічні особливості лежать всередині, в тканині: поти виготовляються з того, що бренд називає a "якісна, перероблена та органічна бавовняна суміш відповідального джерела", виготовлена ​​з перероблених виробничих обрізків і відставний текстиль; до 95% використовуваної води є дощовим, тобто вона захищає ресурси як підземних, так і поверхневих вод, а всі барвники є нетоксичний і не містить шкідливих хімічних речовин, як формальдегід і фталати.

Підсумок вищезазначеного надруковано у верхніх правих кутах одягу акуратним блоком без засічок. Це ніжне нагадування як для тих, хто їх носить, так і для глядачів, що ці речі, перш за все, дружні до планети. Одяг невіддільний від місії, з якою він виготовлений, і це подобається багатьом сторонам, споживачам і вченим.

«Наші морально-етичні цілі з бізнесом полягають у тому, щоб якомога швидше змінити індустрію моди, а також шлях до зробити це, щоб переконатися, що інновація поширюється якомога ширше», - говорить доктор Аманда Паркс, головна інновація Pangaia офіцер. «Як бренд, як естетика, ми створюємо основи стилю життя, якими люди часто користуються. Це один із способів зробити найшвидші зміни, чи не так?"

Паркс працює в компанії з перших днів її існування, вперше порізавши зуби в Стенфордському університеті та Массачусетсі. Технологічний інститут перед заснуванням власної студії модних технологій, яка розробляла текстильні проекти для таких сфер, як перформанс і ліки. По дорозі вона познайомилася з командою засновників тогочасної Future Tech Lab, технологічної консалтингової компанії, яка зосереджується на винаходах, продуктах і програмному забезпеченні — також попередника Pangaia. У 2017 році вона приєдналася до офіційної посади, допомігши представити Пангайю світу всього через рік.

Незважаючи на те, що вона крутиться в моді вже більше десяти років, Паркс все ще натикається на деякі з найбільш стійких болючих точок індустрії. В основному, пояснює вона, це те, що модні компанії не володіють засобами виробництва. Історично дослідження та розробки відбуваються окремо від проектування та виробництва. Оскільки будь-яка інновація повністю відокремлена від реального будівництва, мода в цілому має менше ресурсів, але єдині мотивуючі фактори, за допомогою яких можна будувати майбутнє. Це велика проблема, особливо для сектора, який так обурений зростаючими екологічними та етичними порушеннями.

«Я взяв деякі натяки з роботи в технологічних компаніях, де такі компанії, як Google і Apple, завжди проектують майбутнє своєї власної галузі», — каже Паркес. «Я був шокований, коли потрапив у моду і дізнався, що великі конгломерати не мають такого рівня внутрішніх досліджень. Чесно кажучи, було трохи випадково, що люди не стали володіти цим простором».

Через три роки рішення Pangaia називається «високотехнологічним натуралізмом», у якому майбутнє стійкого індустрія моди передбачає використання існуючих природних матеріалів і доповнення їх науково-технічними процесів. Ми можемо використовувати технології, щоб примножити природу, каже Паркс, а не суперечити їй.

Один з основних способів Pangaia зробити це - створити альтернативу традиційному текстилю - бавовна, найбільш прибуткова - які сприяють біорізноманіттю. Використовуючи звичайні методи, для вирощування всього двох фунтів бавовни потрібно близько 10 000 літрів води, відходів, які компанія прагне вирішувати за допомогою замінників бавовни на ринку. "PLNTFIBER" і "FRUTFIBER". Там, де PLNTFIBER використовує швидкозростаючі рослини, такі як бамбук, евкаліпт і морські водорості, FRUTFIBER переробляє харчові відходи, такі як банановий лист і ананас. волокно листя. Обидва є життєздатними альтернативами бавовни, але проблема не в самій бавовні — у тому самому виді, з якого складаються культові спортивні костюми бренду.

"Немає нічого поганого в самій бавовні", - каже Паркс. «Це про наші системи. Ми надто індустріалізували це. Ми вбиваємо землю, на якій вона росте, і все, що росте навколо неї. Ми повинні знайти альтернативні рішення, і це не те, що ми шукаємо єдину альтернативу, тому що насправді це проблема. Рішення – біорізноманіття. Замість того, щоб робити все з бавовни, ми можемо змішувати різні волокна, щоб отримати різні функції, різні відчуття, різні ціни».

Левова частка досліджень волокна Pangaia припадає на Флоренцію, Італія, де базується основна дослідницька лабораторія компанії, влучно названа Pangaia Lab. На початку пандемії минулої весни команда Паркеса з прямих інновацій складалася лише з 12 вчених та інженерів, які працюють у різних куточках земної кулі. Тепер це число знаходиться на північ від 160. Кожен день, за її словами, є новим викликом, від маніпулювання текстильними композиціями до тестування ботанічного барвника. поглинання — адже не завжди мета полягає в розробці повноцінних продуктів, які можна відразу привезти на ринок. Натомість, озброївшись розкішшю часу, розробка виконується ітераційно, навіть якщо згадані продукти ніколи не виходять на очах у споживача.

Будучи перш за все компанією, що займається матеріалознавством, Pangaia — або, швидше за все, здається — надзвичайно легко продає свій фізичний одяг. Він керує надійним відділом продажів B2B, який продає власні текстильні вироби по всій галузі. У той же час, його бізнес напряму для споживачів обертається навколо універсальних повсякденних речей, які сучасні споживачі носять на шматки, серед яких головний одяг для відпочинку.

Його сонцезахисні окуляри, створені у співпраці з компанія Twelve з перетворення вуглецю, мають полікарбонатні лінзи, виготовлені частково з вуглекислого газу. Його пуховики наповнені пуховим матеріалом, який він називає "FLWRDWN", виготовленим із використанням комбінації польових квітів, біополімеру та аерогелю. А у вівторок Pangaia оголосила, що збирається випустити джинсову тканину, виготовлену з гімалайської кропиви, багаторічної трави, яка використовується в Непалі для виробництва волокна.

«Це цілком зрозуміло, що джинсова тканина стане наступною відповіддю на наше запитання: «Чим люди постійно користуються?» — каже Паркес. «Джинс є одним із найбільш стійких об’єктів в індустрії моди. Він зберігається найдовше і часто з часом зростає в ціні».

Крім поведінки споживачів, джинсова тканина все ще відома як одна з найбільш ресурсоздатних і екологічно шкідливих галузей з причин, які пов’язані з бавовною, яка використовується для її виготовлення. Переважна більшість бавовни на планеті вирощується не тільки з небезпечними добривами та пестицидами, але й потребує величезної кількості води для виробництва. Джинсова тканина Pangaia створена з використанням рідкісної техніки під назвою «ліве переплетення», в якій лінії саржі бігти від верхнього лівого кута до нижнього правого кута, що призводить до м’якшої матеріальності загалом. Все відбувається на повільношвидкісному човниковому ткацькому станку з використанням «целюлозної» швейної нитки, виготовленої зі структурної матерії, яка складається з стебла, стебла та листя рослин.

Вивести подібну розробку на ринок непросто. Паркес пояснює, що її команда постійно переоцінює матрицю навколо експериментів і ланцюгів поставок — впроваджує нові волокна, а потім з’ясовує, як зробити їх надійними. Оскільки Pangaia розглядає свої ланцюги поставок, вона змушена враховувати не тільки місцевість, звідки надходять її відновлювані матеріали. Як такі компанії, як Pangaia, можуть інвестувати свою наукову методологію в ті спільноти, які можуть отримати найбільшу вигоду від інновацій?

Як і в науці, так і в бізнесі, відповідь на це питання не є однозначною. Але Паркес впевнений, що, принаймні, все починається з того, як ми обговорюємо ланцюги поставок загалом, у всіх роздрібних торговцях.

«Люди будуть нескінченно говорити про те, звідки береться бавовна, але ніхто ніколи не запитує, звідки взялися хімікати для створення цього поліестеру», — каже Паркес. «Немає жодного ланцюга поставок, який говорить: «О, цей поліестер прийшов з тієї нафтової платформи». Тут потрібно порівняти яблука з яблуками. Ви не можете просто сказати, що ці пластикові гранули з’являються чарівно, але з іншого боку, ви говорите аж до ґрунту. Все повертається до природи в певному сенсі, у тому сенсі, що ми також викопуємо нафту та викопне паливо, і це не враховується в більшості аналізів ланцюга поставок».

Таким чином, прозорість є ключовою, але серйозно дотримуватися практики легше сказати, ніж зробити, і не обов’язково зі злости. Візьмемо зелену продукцію, яка, для Паркес, не обов’язково походить від того, що вона називає «корінним злом». За великим рахунком, споживачі, бренди і виробники хочуть діяти правильно на планеті, але у них немає інструментів, інформації чи, чесно кажучи, часу для цього так. Саме там Pangaia сподівається послужити найбільш результативно. І якщо спортивні костюми є його найефективнішим, далекосяжним способом зробити це, то спортивні костюми так.

«Існування самого об’єкта та встановлення його процесу може змінити розмову та потенційно підштовхнути до законодавства», – говорить Паркес. «Я знаю, що це дуже високо. Ми модна компанія. Ми виготовляємо предмети. Але є розмова про моду, яку можна використати, щоб вказати на позитивне рішення. Це те, що я хочу, щоб Пангая робила».

Будьте в курсі останніх тенденцій, новин і людей, які формують індустрію моди. Підпишіться на нашу щоденну розсилку.