Фото: надано J.Crew
Після 15 місяців роботи, Дж. Крю Генеральний директор Джеймс Бретт пішов у середині листопада після розбіжностей із правлінням компанії стратегія повороту. Але на основі останнього звіту про прибутки план Брета почав працювати. У четвер J.Crew, Inc. оголосив, що в третьому кварталі загальний обсяг порівнянних продажів магазинів виріс на 8 % - найбільший стрибок за останні п'ять років - тоді як порівнянні продажі бренду J.Crew зросли на 4 %. Це важливо - протягом останніх чотирьох років бренд бачив спад продажів. Цього разу минулого року вони знизилися на 13 відсотків. Порівнянні продажі на завжди заробляє гроші Мадевелл підскочив на 22 відсотки за квартал.
Залишившись без генерального директора, керівники Дж. Крю розділили обов'язки Брета і вже прийняли кілька важливих рішень, які скасовували його. Відповідно до внутрішньої записки отримані Wall Street Journal. Компанія J.Crew вирішила закрити два свої суббренди: Mercantile, лінію з нижчою ціною, яка почала продаватись на Amazon у рамках стратегії Брета щодо зростання до оптової торгівлі, і Nevereven-лінія, що керується більшою кількістю тенденцій, яка почала працювати нещодавно (близько 17 днів тому) і тихо, ви, напевно, цього не знали існували. (Можна сказати, що у Неверевена був шанс.) Джерело підтвердило Fashionista, що ці дві лінії припиняться.
Журнал повідомлялося раніше цього місяця, що Бретт та члени правління конфліктували саме між цими двома брендами.У повідомленні також повідомляється, що Дж. Крю також вийде з категорії товарів для дому та поступово відмовиться від деяких суббрендів "в інтересах створення більша ясність для споживачів ". У результаті двоє співробітників Бретт покинуть компанію: Аарон Роуз, керівник нових підприємств та брендів, що розвиваються, та Герен Локхарт, керівник нових брендів.
Однак, незважаючи на ці сутички, під час конференц -дзвінка в четвер, щоб обговорити заробіток, виступили керівники J.Crew позитивно про вересневе перезавантаження бренду - закликаючи до нової естетики, ширшого діапазону цінових позицій та подовжений розмір як особливо успішні. Вони навіть підкреслили "стратегію суббренду", згадуючи назви Mercantile, але не Nevereven, на додаток до інших нових брендів 365 та Point Sur. Крім продукту, нову програму винагороди Дж. Крю та посилення зусиль у сфері цифрового маркетингу вдалося досягти успіху привернула увагу нових клієнтів, а інклюзивна кампанія "Нова команда" залучила 250 мільйонів соціальних мереж враження.
Безумовно, буде цікаво подивитися, які ще частини стратегії Бретта опиняться на рубашці, і як в майбутньому будуть виглядати майбутні заробітки Дж. Крю. Без сумніву, ми будемо стежити.
Ніколи не пропускайте останні новини індустрії моди. Підпишіться на щоденну розсилку Fashionista.